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1、2021年企业安全生产第一责任人述职报告优选5篇2021年企业安全生产第一责任人述职报告优选5篇每一天的时间都非常珍贵，回首过去的工作，倍感充实，收获良多，需要认真地为此写一份述职报告。但是却发现不知道该写些什么，下面是我帮大家整理的2021年企业安全生产第一责任人述职报告优选5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。企业安全生产第一责任人述职报告1各位领导、同志们：本人自20xx年8月17日进入安全科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高本身素质，加强业务潜质，适应我矿迅速发展的需要，认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现
2、将详细状况汇报如下：1、尽快适应新的工作岗位，顺利完成主角转变。爱国名言警句未进入安全科工作之前，我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日，经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去考虑问题，同时，尽快融入到新的团队当中，迅速进入主角，全身心的投入到工作当中。用心深化到现场，查找安全隐患，了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚慎重的态度，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的态度，为本人各项业务的开展做好了铺垫，顺利完成主角的转变。2、加大隐患排查治理
3、工作，确保安全生产。在总结历年来隐患排查治理经历的基础上，用心探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用，及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违处罚等安全信息。结合我矿实际，修订完善了安全检查制度。实行“三结合的方式，即定期安全大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。进一步明确了安全检查的时刻、次数、参加人员、检查资料，设立了赏罚机制，使安全检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质安全化水平奠定了更好的基础。全年共组织安全大检查、安全互查、抽查活
4、动50余次，下达各类安全隐患整改指令546余条，整改完成率为100%。同时迎接上级安全检查22次，其中xx监察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集团各项检查14次。自相矛盾造句3、严格落实安全员量化考核施行细则。根据安全员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评办法，不断强化现场监管的职责心，提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的用心性。4、加大了“三违处罚力度。坚持教育与惩办相结合，切实减少三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违亮相43人次。5、认真落实上级会议、文件精神，用心开展各项安全活动。20xx年度，组织开展了“安
5、全生产基层基础强化年四大战役、“安全生产月、“安全生产事故警示月、“安全生产攻坚战等安全活动。召开月度安全办公会12次，周安全办公会54次，评选红旗单位12次。同时，用心协同驻矿稽察站，不断加大作业现场安全隐患排查治理力度，促进矿井安全生产。6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理使用安全。进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度，透过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事件的发生。7、加强安全培训教育，提高职工队伍素质。根据年初制订的（二xx年安全培训工作意见），现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特
6、殊工种220人，培训班组长117人，408人进行了四级培训，其他培训51人，累计费用86.6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训，总计实训258人。二、存在的问题和缺乏1、安全管理工作包揽采掘机运通等专业知识，面广量大，个人工作中有过急之处还需改善，专业知识和管理技巧还缺乏学习。2、安全隐患落实不到位，安全监管方面还存在漏洞，安监队伍建设进展较为缓慢。3、安全培训档案的管理是薄弱环节。三、20xx年工作打算1、要进一步加强职责感，服从领导安排，加强业务知识的学习，不断创新和总结。2、以改善、树立安全科良
7、好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制度，搞好内部团结，建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。3、用心配合安全矿长搞好矿井安全生产各项工作。4、狠抓三违，加大处罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队安全管理和全矿安全管理持续协调、配合、互相促进。安全管理工作任重道远，安全永远没用终点线，需要时刻持续清醒的头脑，坚守原则，常抓不懈，我将严格执行公司领导的安排和指导，扎扎实实奋斗在安全管理的第一线，坚持深化井下、深化现场，把安全管理工作做细做实，兢兢业业的为我矿安全生产尽一份心、尽一份力，尽一份安全管理人员应尽的一切职责。谢谢大家！企业安全生产第一责任人述职报告2光阴飞
8、逝，20xx年已将悄然离去，在这一年里，根据公司领导的安排，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管安全生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我严密团结在公司党政周围，发动和带领分公司干部职工，团结一心，用心进取，经全体干部和职工同志们的共同发奋下，圆满的完成公司下达各项生产任务，获得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。一、加强政治学习，不断提高政治思想水安然平静业务水平我知道只要不断的加强本身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高本人的各项业务水平，使本人在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将
9、公司“两会精神作为贯穿全年工作的行动指南，用心组织和介入公司开展的“争创“四强党组织，争做“四优共产党员活动，对“四强四优活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展，构成浓厚的学习、工作气氛。透过开展“四强四优活动，加强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。本人只要不断发奋学习，才能及时把握党在各个不一样时期的工作目的、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把本人磨砺成为新时期里德才兼备的干部。二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作20
10、xx年对我们公司来讲是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等众多不利因素的影响，制约着生产的全面展开。应对困难，我一方面认真分析生产形势，用心采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从下面几个方面来抓的：1、以生产经营为主线抓好生产运行管理任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的讲辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况，采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作。1做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品
11、所处的位置，及时进行生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势，作好生产产品的长期发展和开发；2开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在剧烈竞争的市场上站稳脚；3用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保为主题的劳动竞赛活动一争：争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改善活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改好心见并切实落实。三确保：确保安全指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保经营目的任务圆满完成，为确保劳动竞赛顺利进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛施行办法、各项考核评选办法及相关细则；干部职工踊跃参加，活动中我
12、分公司合理化推荐27条，其中我提出4条推荐，有8条推荐在整改中；透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。4在生产管理上做到：三个坚持。两个要求，即，坚持从计划作业指挥生产，坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产，坚持现场催促指导生产，要求执行力。要求质量保证按时完成，并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序，有安排、有检查，保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下，还协助其他车间完成公司下达的各项任务。5靠前指挥，及时解决问题。在生产中，为了及时把握生产进展的第一手材料，深化一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提高了工作效率，有
13、效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的发展。2、加强安全管理工作，做到生产无事故。安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永久主题。我深入地认识到安全是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证的真理。坚持“以人为本的理念和“安全第一，预防为主的基本方针，加强对安全生产的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在安全管理工作上我用心推进6S管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke、安全Safety的6S管理
14、形式，我将6S管理活动分四个阶段进行开展，即宣传发动阶段、全面施行阶段、总结提高阶段、稳固成果阶段，透过6S管理，改善了我公司办公环境和生产现场相貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国安全生产月的契机，在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，透过竞赛，大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故，确保全公司安全管理工作的平稳运行。三、廉洁自律，严格把关在工作中我严格要求本人，遵守廉洁自律，守原则，讲公正，时刻提醒本人，“不能忘记党的教诲和公司对我的期盼，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深化把关，不该花的钱坚决不花，要花
15、的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违背廉政规章和制度的行为，对本人能够严格要求，严以律己。四、今后发奋的方向回首过去的一年，本人在工作上很多的不获得了一些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着足之处，如：1、工作中态度急躁，过于追求完美；2、在剧烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心，突出重点，抓好分公司的生产工作；二是要加强学习，注重实践，不断提高本身素质。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象。一年来所获得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心发奋工作的成果，在今后的工作中，我将以愈加饱满的工作热情，争取把各项工作完成
16、得更圆满、更完美，为公司的发展壮大奉献本人的气力。以上是我一年来的工作述职。企业安全生产第一责任人述职报告3安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产务必安全也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要责任。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一职责人，我深感职责的重大。一年来，在上级领导的关心和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全状况，圆满完成了全年的安全目的。一、安全生产的工作目的落实状况每年一月，就制定安全生产目的，部门与班组之间签定（安全生产职责书），然后再分解安全生产目的到个人，由值长与值班员之间再签定（安全生产职责书），
17、做到下级对上级负责，人人都明确知道本人的安全生产目的和职责。同时班组每个人都签定了（告别违章承诺书），从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。检讨书大全二、安全生产管理程序能否规范（调度规程）、（运行规程）、（运行值守制度）、（两票三制管理制度）、（应急处理及ONCALL现场管理标准）是我们工作的主要根据，在实际工作中，我们都能较好的根据这些制度来执行，但也有一些缺乏之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成（运行操作控制流程图）、（工作票控制流程图）、（紧站运行巡回检查流程图），悬挂于值班现场，
18、以提醒大家时刻谨记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，汲取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对缺乏之处及时进行整改。因而在安全生产管理上，我们是做的比拟全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。三、安全生产的薄弱环节运行人员工作职责心还需要加强，检讨书格式梯调人员监盘还不够严，虽讲目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻木，但我们还是要从本身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特
19、点、运行注意事项、事故处理原则等的真正把握运行人员需要有一个经过，因而造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能知足先把握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的，俗话讲“上下齐心，其力断金，坚信只要我们共同发奋，我厂的安全生产必须能再上一个台阶。企业安全生产第一责任人述职报告4自去年11月份从事安全工作以来，我在各级领导的关心和同事的帮助下，认真贯彻落实（安全生产法）和“安全第一、预防为主的安全生产工作方针，履行本人的安
20、全生产职责，认真做好每一项工作，积累了必须的工作经历，获得了必须的成绩。刚开场从事安全工作时，工作经历还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时刻内熟悉各项业务，我不断地透过各种渠道学习安全知识来充实本人，并透过“安全标准化工作锻炼本人逐步称为一个合格的安全员。下面简单讲一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。一、强化日常的安全教育等工作。生产运行经过就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作经过，因而，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。坚持每一天到生产现场进行安全检查，对于违章作业严查不待，并把查处问题在每周通报中体现，要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定
21、期三个一及班组安全活动开展状况进行督查，今年共组织全公司的安全知识考试2次，三种人考试2次，危化品作业人员考试2次，特种作业人员考试1次。并对考试成绩排行靠前及靠后的人员进行赏罚，透过考试加强公司员工的安全知识的把握，就是以安全作业理论为基础，强化员工安全意识，提高对安全事故生物预见性，避免人身安全事故的发生。二、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实为加强公司安全设备生产管理制度，针对安全设备生产管理采取有计划、有步骤的开展专项检查活动，把一部分专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组，从专业角度上完善公司的安全设备管理体系，最大的查找生产现场危险点隐患，提早预防，杜绝安全设备事故的发
22、生。成立7个安全设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查安全问题200多项，查处违章50起，其中严重违章11起，一般违章39起。安全管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，得罪了一部分人，但透过讲道理举案例最终还是被明白了，借各类安全活动，促全员整改自查，安全督查主观上讲是单一的安全管理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，以督查促检查，以检查抓自查。三、用心开展安全活动，广泛宣传安全知识，定期组织各项安全大检查活动，发奋营造安全文化气氛，极大地提高了员工的安全
23、意识。为了提高员工的安全意识，在全公司营造的安全文化气氛，进而到达“人人学安全，人人要安全的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的安全活动和组织了定期性的安全大检查活动。详细如下：x月20日，举办了第一届安全知识竞赛活动，为深化开展年度“安全月活动，强化安全管理，切实发挥广大员工在安全生产管理中的作用，不断加强员工的安全意识，进而营造良好的安全舆论气氛，开展一次安全征文活动，有效的提高了员工和广大群众的安全意识。x月26日，在总部公司组织的关于第十二届安全知识竞赛中经过剧烈的角逐，从10名决赛队伍中脱颖而出，获得了第一名的优异成绩。x月20日，进行了由运开车间、检修车间、水处理车间组织的忽然
24、停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。透过这次演习，各相关演习人员在演习经过中学到了很多知识。x月7日，由生产部组织各部门安全员对前期各部门自查岗位危险点活动落实状况进行了督察。此次安全大检查目的是让公司全体员工熟悉把握本岗位危险点及存在的安全隐患，以便制定整改措施，消除隐患和危险因素，进而防止事故的发生，改善劳动条件，保证生产的安全。x月25日，由生产部组织各部门安全员在公司范围内开展“双节前安全大检查，本次安全大检查以“查薄弱环节、查隐患、查管理为主题，以“防人身、防设备事故为重点，共检查问题18项，对存在的问题要求相关部门认真进行整改和落实。毕业论文网x月13日公司组织了各部门安全员对员
25、工驾驶摩托车以及电动车安全防护用品的佩带状况进行了检查，此次查处的交通违章人员照片已下发，要求各部门加强教育的同时加强考核，对于违章人员公司将取消10月份安全奖金。x月17日由生产部、质检部、水处理车间联合组织了关于对公司危化品使用管理状况的安全专项检查小组。重点对质检化验室、水处理实验室以及公司内所有危化品使用部门进行安全专项检查。x月2日，公司组织了各部门分管安全员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进行了具体的检查，查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。x月17日，为保障各项检修、技改工作的安全监督管理，确保不发生安全职责事故。由生产部牵头，组织各部门安全员成立检修现场安全检查小
26、组，以检查违章作业及现场安全隐患为目的，保证检修工作的安全顺利开展。x月5日，公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛活动，进一步强化公司员工消防安全教育，提高抗击突发事件的应变潜质。对公司冬季消防安全打下坚实基础。x月18日至12月29日在全公司范围内开展安全大检查活动，透过本次安全检查活动，要求各部门认真查找安全隐患，弥补缺乏。确保公司元旦期间安全生产的稳定运行。今后我公司安全工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从下面“四点抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司构成
27、人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。1、加强安全生产的领导工作，健全安全保障体系。层层落实安全生产职责制，各级安全生产第一职责者要把安全生产摆在一切工作的首位，认真遵循“管生产务必管安全的原则，在管理生产工作的同时，务必对安全生产全方位、全经过管理。坚持“谁主管，谁负责的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评选考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评选考核安全工作。2、继续以“三个一活动为龙头，认真开展安全活动，定期召开安全分析会和安全例会，强化安全生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格根据规定，定期召开安全分析会，并开展好每次的安全活动，总结事故教
28、训和安全管理上存在的薄弱环节，制定事故防备措施，安排安全生产的工作重点。同时抓好各种记录和安全基础资料的整理归档工作，以实现安全生产的闭环管理。3、充实完善三级安全网络，强化安全监督监察。充分发挥安全网络的作用，不断加大安全生产的监察和考核力度，重点抓好规程制度执行状况的检查考核，彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格根据“四不放过的原则，进行认真调查、分析、处理，对事故职责者根据（安全生产赏罚细则）予以严肃查处。4、强化安全培训与考核，不断提高本身的安全素质，加强自我防护潜质。本着“干什么、学什么，“缺什么、补什么的原则，抓好职工安全培训，定期组织安全技术业务考试，并建立考
29、试档案，对考试不及格者，实行离岗培训。5、透过开展多种形式的安全活动，抓超前管理，抓制度落实，抓现场监督，抓违章消除，抓安全生产的例行工作，不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。个性是在安全工作中的形式主义、走过场现象。6、定期开展安全大检查工作，为全方位安全管理带给根据。根据季节的不一样要求，认真组织好安全大检查。检查资料以查规程制度的贯彻落实状况，查安全生产中存在的缺陷和隐患为主，对查出的问题制定整改计划，限期整改，并监督落实。7、加强消防管理，建立健全各级消防管理制度，切实落实消防安全职责制。定期对消防器材进行检查试验，消防设施务必贴合规程要求，根据不一样地点、不一样性质分别制定切实可
30、行的消防预案，结合实际开展消防反事故演习，提高全员事故抢险潜质，杜绝发生火灾事故。企业安全生产第一责任人述职报告5一、稳固基础，强化现场安全管理环节今年以来，我们进一步完善了安全基础管理施行细则，重点完成了（十二五安全生产规划）及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，构成了一套比拟完备的安全鼓励机制。大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表格式管理，建立规范的班前会档案，让班组管理水平不断提升。加强安监队
31、伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查道路、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，强化安监人员工作责任心。二、多措并举，扎实推进瓦斯治理重点20xx年，针对生产经过中出现的新情况、新问题，认真分析瓦斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为出发点，使一通三防工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立瓦斯为天的思想，树立瓦斯不除、矿无宁日的理念。完善并及时下发了十二五瓦斯治理规划、一通三防精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾祸应急预案等制度文件。对照通风质量标准化，逐项规范和完善了
32、图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并减少了各通风设施漏风现象，保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统，合理分配各个区域和用风地点的风量，保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障，施行了综合立体的瓦斯抽放方式，确保了矿井瓦斯治理实现分源、分压抽放。进行了底板探测钻孔的施工，在确保顶板瓦斯无异常的情况下，底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。三、整体推进，全面深化质量标准化亮点加大质量标准化投入，不断改善矿井安全生产条件。根据巷道整洁，空气清新，管线平直，道路
33、平坦，标识清楚的要求，提高标准，强化考核，对大巷及变电所、水泵房整修装饰，在两个副斜井建成了百米文化长廊，对峒室进行净化、亮化、美化，建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程。在工作面及皮带头安装自动喷雾设施，在主要进风巷安装净化水幕等，使井下空气清新，巷道环境优美。在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精巧图画，作业现场安全条件和井下整体环境相貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上，加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节，细化各项工作标准，规范和加强检查考核，确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠。顶板管
34、理监测到位，不留死角，最大程度的消除矿井的安全隐患。四、突出特色，积极打造品牌安全文化以安全生产月百日安全无事故等安全专项活动为契机，先后开展了全员安全承诺、安全至高无上演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动，组织安全文艺小分队巡回演出，营造了浓厚的安全生产气氛。大力学习宣传人人都是安监员的安全理念，根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的安全红线口诀，加强了全员安全意识，使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识，开展安全自我评价，加强职工不安全行为治理，深化开展安全诚信建设，积极推进职工自主安全管理。提高标准，严格考核，不
35、断深化岗位描绘工作，延伸岗位描绘时间和内容，将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描绘当中，加强职工安全意识。五、严查细管，扎实推进隐患排查重点积极开展领导分片或包队安全负责活动，一对一监督指导区队安全生产工作。加强节假日的安全管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度，切实利用安全日报表的形式，把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反三违力度，重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余喜好进行了摸底排查，建立了职工行为档案。实行联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓三违指标任务，制定（安全管理习惯性三违处罚条例），从人员的行为习惯上进一步强化，进而杜绝人员三违现象。【2021年企业安全生产第一责任人述职报告优选5篇】