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1、房地产年终述职报告房地产年终述职报告光阴飞逝，伴随着比拟紧凑又略显紧张的工作节拍，我们的工作又将告一段落了，回首过去的工作，倍感充实，收获良多，来为这一年的工作写一份述职报告吧。你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是我整理的房地产公司总经理年终述职报告，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。房地产年终述职报告1尊敬的领导：您好！两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生，个性是在xx的案场，严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回顾过去一步步的脚印，下面就是我的述职：一、“坚持到底就是胜利坚持不懈，不轻易放下就能一步步走向成功，固然不明白几时能成功，但能肯定的是我们正离目的越
2、来越近。有了顽强的精神，于是事半功倍。持续的工作，难免会令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困难的时候，再坚持一下也就过去了；同样在销售中客人提出各种各样的异议，放下对客户解释的时机，客户就流失了；而再坚持一下、讲服一下也就成交了。往往期望就在于多打一个电话，多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识，让自我过硬的专业素养从心地感动客户。二、学会聆听，把握机会。我以为一个好的销售人员就应是个好听众，透过聆听来了解客户的各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自我的经历来决定客户“一看客户感觉这客户不会买房“这客户太刁，没诚意，导致一些客户流失，就应透过客户的言行举止来决定他们潜在的想法，进而
3、把握客户真实信息，把握买房者的心理，在适当机会，一针见血的，点中要害，直至成交。三、对工作持续长久的热情和用心性辛勤的工作造就优秀的员工，我坚信着这一点。因而自从我进入易居公司的那一刻起，我就一向持续着认真的工作态度和用心向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到最好，推销自我的产品首先务必要先充分的熟悉自我的产品，喜欢自我的产品，持续热情，热诚的对待客户；兢兢业业的跟进客户，使不可能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系，他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定，又为我带来了更多的潜在客户，致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销
4、售工作中获得的最大的收获和财富，也是我最值得骄傲的。四、持续良好的心态每个人都有过状态不好的时候，用心、乐观的销售员会将此归结为个人潜力、经历的不完善，把此时作为必经的磨练的经过，他们愿意不断向好的方向改善和发展，而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运，总是抱怨、等待与放下！龟兔赛跑的寓言，不断地出此刻现实生活当中，兔子倾向于时机导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐时机的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有时机就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放下，想休息。人生是需要积累的，有经历的人，像是乌龟一
5、般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而能够早点抵达终点。假如领先靠的是时机，运气总有用尽的一天。一向以来我坚持着做好自我能做好的事，一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目的前行。房地产年终述职报告2尊敬的领导：您好！不知不觉，在工作已经足月有余，在这个把月里，工作量不大，要学的却不少，尽管本人原来也是从事房地产销售，可是销售知识永远是个无底深渊。也正由于如此，我才乐此不彼，越来越喜欢这份工作。以前常听讲也遭遇过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是目前的拥有一个和谐的销售气氛，同事之间既有竞争
6、更有相互帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也经常在群策群力中即使我们只要4人化解。正由于有这样浓厚的企业气氛和团队精神，才给了我在成长所需的养分。但是通过工作，还是发现本身仍存在很多缺点急待解决。首先，刚进入，对地产的企业文化及这个项目的相关情况还没能够了然于心，跟客户介绍的时候缺乏为企业和项目展示很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业参谋，不仅要精通卖房业务，更要让客户感觉中建无论是从企业品牌，社区环境，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势，坚定客户购买的自信心。针对这个问题，我已经与同事深入讨论过，多学习，多讨教，从本身做起树立对本
7、企业品牌的绝对自信心与优越感，以此感染每个客户。其次，由于进入时所有的住房已基本售罄，唯有两套170平大户型以及商铺在售，所以对于商铺销售基本能够讲是毫无经历。我想，相对于住宅，商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因而对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。比方商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题，那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景，坚定客户购买的自信心，让其买得开心，买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有本人的个性，没有个性的销售员不过是个服务员罢了。但是通过实践工作我才发现，一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外，更应该具备能
8、够随时适应不同消费者心态的应变能力，同时谨记，专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好商铺的销售工作，我急待提高本身修养，无论从个人气质和专业能力方面都要把本人打造成一个合适地产大气之风的置业参谋。另外，由于进入的时间不长，所以本人对公司的一些规章制度和流程方面还没有时机完全了解，偶然犯下一些低级错误。固然在主管的帮助下已经改善了很多，但肯定还有很多地方不够清楚，这方面也急待在今后的工作生活中得到改良，一方面本人会多学多问，另一方面也希望领导的鞭策，同事的提点。我深知个人的发展离不开企业的发展，而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以，在这充满
9、希望的企业里，我必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，认真专研，继续学习，用责任般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润！房地产年终述职报告3尊敬的领导：您好！xx年的一年已经过去，新的挑战又在眼前。在一年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧机会，到达了公司指标，创造了不错了业绩。在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家共享：一不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到
10、客户信任，客户听你的，反之，你所讲的一切，都将起到反效果。二了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所讲的一切都是空费时间。三推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，假如你看到了完美的，那必定存在谎话。四持续客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜欢，他们会将喜欢传递，资源无穷无尽。五确定本人的身份，我们不是在卖房子，而是参谋，以我们的专业来帮助客户。多与客户说说专业知识，中立的评价其它楼盘，都能够增加客户的信任度。六团结、协作，好的团队所必需的。本人
11、也还存在一些需要改善之处：有时缺乏耐心，对于一些问题较多或讲话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式愈加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉愈加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是本人去找别人打听或本人瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，透过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但能够把握先机，操控全局，而且还能够增加与客户之间的感情，增加客带的机率。现今我已来工作半年多了，在一年的工作中，本人的.销售套数为69套，
12、总销额为6千万。在今后的工作中，我要愈加完善本人，提升本人，增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一齐转战南北，开拓新的战场。在此，我特别感谢领导给我的这次锻炼时机，我也会愈加努力的去工作，去学习，交出本人满意的成绩单。房地产年终述职报告4尊敬的领导：不知不觉中，XX年已经接近尾声，参加公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了很多知识和经历，锻炼和提高了业务能力，更让本人的人生多了一份冲动，一份喜悦，一份悲戚，最重要的是增加了一份人生阅历。能够讲，在建华的这段时间中，收获颇多、感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，如今已能独立
13、完成本职工作，现将今年工作做下面几个方面述职。一、学习方面学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比拟陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘形式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢了这份工作，同时也意识到本人的选择是对的。二、心态方面刚进公司的时候，xx项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月进入之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于本人有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下，我渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越安静冷静僻静，愈加趋于成熟
14、。三、完成的主要工作任务1、共计销售套，销售面积平米，销售额xx元，回款额xx元；2、到后，对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。3、修改和重申了案场制度，制度愈加细化。4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中碰到的问题，提升团队士气。5、在公司领导的指导下，介入制定12月的月团购计划，联络团购单位，选房、签约，最终成交套，销售额xx元，回款额为xx元；四、工作中存在的缺乏1、对业务监督执行力度不够。2、对项目整体把控有待于提高。3、需要进一步增加管理方面的经历。4、与甲方缺乏有效沟通。在学习公司完善的操盘经历，开掘本人工作中的缺乏的同时，计划在去年工作得失的基础上扬长避
15、短，重点做好下面几个方面的工作：1、进一步提高本人的管理水平；2、及时完成领导交给的各项任务；3、与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化；4、不断改良工作中所存在的问题，及时调整策略，保证实年销售任务的顺利完成；5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性方案。6、加大工作的检查力度和计划的可执行性，努力加强团队的执行力。7、制定月可行的销售计划分级管理，执行目的确立到个人，分工和责任明确，使销售工作系统化和正规化，提高团队工作效率。8、工作从细致性出发，做到把握销售上的一切相关事务。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，固然我来XX公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我相信公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。【房地产年终述职报告】