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1、化工企业安全生产探究1企业安全生产产生问题的原因及其主要措施安全责任追查制度落实不到位，主要表如今企业的安全管理似乎都在管，又似乎都没有管，似乎都有责任，又似乎都没有大的责任，这势必影响了对事故的处理力度。企业安全生产的技术原因及采取的措施,企业采取以防止工伤事故为主，杜绝其他各类生产事故的发生为辅，其内容包括：第一，针对生产装置本质安全化；新设备的调试安装经过中会有安全隐患存在，新设备尽量远离主体设备，施行出厂前检测，安装前检测和开车后检测的三重保障。第二，间接安全技术措施，如采用安全保护和保险装置等；第三，提示性安全技术措施，如使用警报信号装置、安全标志等；第四，特殊安全措施，如限制自由接
2、触的技术设备等；第五，其他安全技术措施，如预防性实验，作业场所的合理布局，个体防护设备等。从上述情况看，安全技术所阐述的问题和采取的措施，是以技术为主，是借安全技术来到达劳动保护的目的。因而，安全技术对于实现石油化工安全生产，保护员工的安全和健康发挥着重要作用。企业安全生产的管理原因分析，主要体如今下面几点：a.宣传教育不到位，企业的安全教育包括对本身员工的教育和临时作业的安全教育问题，十分是对外包项目的宣传教育工作走过场的成分多，实际行动少，没有深化人心，也没有起到宣传教育的作用。造成员工的意识当中根本没有安全的概念，习惯性的违章违纪现象屡有发生。另外临时作业部分企业为了减少成本，提高经济效
3、益会雇用施工单位来做，施工单位另外聘请临时工，到第三方的安全教育就愈加的不到位了，所以会出现施工现场作业人员未配戴安全帽，管排保温作业不系安全带，施工作业现场无监护人，施工货车人货混乘等现象，这些都是事故的根源所在。b.轻视事前监督，注重事后管理，一般在出现安全事故后，领导干部必须处理，然后加强安全工作的管理，只是“亡羊补牢，这样就容易埋下隐患，这样在短时间内会引起员工的注意，但事情过去后，仍然如故，领导也不强调安全问题，安全管理工作基本上没有人抓，所以产生下一次安全事故的可能性非常大。c.员工安全意识不强，日常生活中我们都知道酒后不驾车，开车不闯红灯等基本安全常识，但为什么还有酒驾的，还有闯
4、红灯超速的，那些血的教训难道还不能让我们警醒吗！这关键在于人在思想意识中对安全是怎么认识的，包括人的安全价值观和安全警觉性。没有安全知识可怕，没有安全意识更可怕，总是把安全规章制度挂在墙上，不得深化人心，员工以为安全管理工作与本人关系不大，以为本人是被管理人员，思想上存在着逆反，以为安全生产是企业需要的，这样就会稀里糊涂的遭到伤害，没有安全意识，事故就会不请自来，有了安全意识员工就会积极主动的去学习安全，由于安全生产的最大受益者是我们员工。d.企业缺乏科学的管理，首先看企业的安全管理规章制度的制定，很多规章制度的制定者并没有考虑到本身的企业特点，而是为了走捷径，将兄弟企业的规章制度拿来为我所用
5、，管理制度没有科学性，过于简单、形式化，操作起来很难见到实效。另外制定制度的人不是生产第一线的人，或者不是全面懂得炼油的各个工艺规程的人，那么他制定出来的规章考虑的就不是很周全，该规定的没有体现，外表问题太突出，套词现象普遍，员工学习起来觉得没用，造成管理和施行脱节。2企业安全生产的详细措施强化危险辨识。危险辨识实际上是危险认识的经过，是安全管理工作的基础，既为系统控制提供信息，也为危险评价提供根据。要通过找出管理上薄弱环节，对安全状况进行综合判定，为管理部门下一步安全管理提供根据，进而构成动态的约束机制。开展标准化作业。标准化作业是在作业系统调查基础上，对现行作业经过进行分析研究。从主动控制
6、事故出发，以安全为重点，注意总结工人作业中的成功经历，剔除习惯性的违章作业，强调多人作业的统一指挥，协调配合，知足生产、质量管理的要求，以安全、省力、高效为目的，构成一种优化作业方法。强化基层监督，基层工作人员处于生产的现场，对生产的各个工艺环节都熟悉，使员工相互监督，自查隐患，把事故消灭在萌芽中，提出好的奖励措施，让员工感觉到企业就是家，企业的安全最大的受益者就是员工本身。强化安全隐患的排查工作，催促对隐患的整改工作，持续对安全生产的监督工作，安全检查有四种类型:包括例行检查、专业检查、巡回检查和抽样检查。把握系统中设备、人员、管理及环境状态变化，及时开掘隐患，为隐患整改提供动态信息，为安全
7、决策提供充分可靠的客观根据。对事故的处理工作，当安全事故发生后，会使企业及员工造成很大的损失，直接影响了经济效益。但假如企业能够以积极的态度全力以赴改善系统安全状况，组织科技气力，全面深化细致地研究事故，转弊为利，不瞒报，以事故来教育我们的员工，来改善我们的安全制度，来强化我们对事故的应急措施，建立完善的应急救援队伍，使损失到达最小，最大程度的保证员工的安全。最终实现安全管理水平的提升。3结论本文对炼油化工企业安全生产的社会效益、经济效益、员工的健康保障以及企业安全生产的投入产出关系进行分析，从实际生产厂找出了炼化企业存在的安全问题，提出了炼化企业在加强安全管理、建立安全保障体系、确保安全投入、加强安全教育、发展安全文化等安全对策措施。