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1、进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。记想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热怎么这么热”，于是三，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑五成群，聚在大树下，或站着
2、，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑强子，别跑了，快来我给你扇扇了，快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你你看热的，跑什么？看热的，跑什么？”此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！蒲扇是中国传统工艺品，在我国
3、已有三千年多年的历史。取材的味道！蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的扇。蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过
4、了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅道，袅 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的内国际化经营的内涵涵国际化经营的特国际化经营的特征征国际化经营的动国际化经营的动机机国际化经营的国际化经营的中环境中环境国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题2 概念：涉及两个或更多国家的经营活动，概念：涉及两个或更多国家的经营活动，或者说其经营活动被国界以某种方式所分或者说其经营活动被国界以某种方式所分割割约翰约翰费耶维舍费耶维舍 方式：方
5、式：国际贸易国际贸易特许特许劳务输出劳务输出国际间接投资国际间接投资国际直接投资国际直接投资国际化经营的概念国际化经营的概念 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的内国际化经营的内涵涵国际化经营的特国际化经营的特征征国际化经营的动国际化经营的动机机国际化经营的国际化经营的中环境中环境国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题92、战领日益增长的世界商品和服务市场、战领日益增长的世界商品和服务市场3、获取关键性战略资源、获取关键性战略资源4、抵御和分散风险、抵御和分散风险5、对竞争对手进行反击、对竞争对手进行反击国际化经营的动机（续）国
6、际化经营的动机（续） 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境环境要素环境要素环境的评估环境的评估国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题101、政治与法律环境、政治与法律环境国家政治体制国家政治体制政治的稳定性政治的稳定性政府对外来经营者的态度政府对外来经营者的态度本国与东道国之间的政治和经济联系本国与东道国之间的政治和经济联系法律环境法律环境国际化经营的环境要素国际化经营的环境要素 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境环境要素环境要
7、素环境的评估环境的评估国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题112、经济和技术环境、经济和技术环境经济体制和经济政策经济体制和经济政策经济发展水平及其发展潜力经济发展水平及其发展潜力市场规模及其准入程度市场规模及其准入程度科技发展水平科技发展水平社会基础设施社会基础设施国际化经营的环境要素国际化经营的环境要素 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境环境要素环境要素环境的评估环境的评估国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题123、文化环境、文化环境 霍夫斯泰德（霍夫斯泰德（HofsteteHof
8、stete）提出了现今被广泛接受）提出了现今被广泛接受的文化环境的指标：的文化环境的指标：权力距离权力距离(power distance)(power distance)不确定性的避免不确定性的避免(uncertainty avoidance)(uncertainty avoidance)个人主义个人主义(individualism)(individualism)或集体主义或集体主义(collectivism)(collectivism)男性化男性化(masculinity)(masculinity)或女性化或女性化(feminity(feminity)4、自然地理环境、自然地理环境主要包括自
9、然资源、地理位置、地形、气候等主要包括自然资源、地理位置、地形、气候等因素因素国际化经营的环境要素国际化经营的环境要素 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境环境要素环境要素环境的评估环境的评估国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题13评估体系中指标的设计原则评估体系中指标的设计原则123客观性和客观性和可比性可比性差异性原则差异性原则系统性和系统性和目的性目的性能够反映不同层次因素之间的内在联系能够反映不同层次因素之间的内在联系注意有针对性地选取相关指标注意有针对性地选取相关指标本着客观性的原则，保证可信
10、度本着客观性的原则，保证可信度指标的含义要明确可度量指标的含义要明确可度量选择对经营环境影响程度较大的因素选择对经营环境影响程度较大的因素影响程度较小的因素和指标通常只作影响程度较小的因素和指标通常只作为辅助参考为辅助参考 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境环境要素环境要素环境的评估环境的评估国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题14“冷热冷热”分析法分析法 构成国际经营环境的因素主要包括七种它们对国构成国际经营环境的因素主要包括七种它们对国际经营都存在际经营都存在“冷冷”（不利）和（不利）和“热热”（
11、有利）（有利）两种状态两种状态 前四种因素更多地强调对国际经营活动积极影响前四种因素更多地强调对国际经营活动积极影响的一面的一面 后三种因素更强调其特征变动对国际经营活动的后三种因素更强调其特征变动对国际经营活动的消极影响消极影响 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境环境要素环境要素环境的评估环境的评估国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题15“冷热冷热”分析法分析法评价：评价：优点：优点：比较简单和直观，适合于粗略评价比较简单和直观，适合于粗略评价不足：不足：选取的指标相对笼统，且多为主观指标选取的指标
12、相对笼统，且多为主观指标只有冷热两种评价结果，不够细致只有冷热两种评价结果，不够细致评价结果的整体性较差评价结果的整体性较差 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境环境要素环境要素环境的评估环境的评估国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题16等级尺度法等级尺度法 以东道国政府对外国投资的限制和鼓励政策为出以东道国政府对外国投资的限制和鼓励政策为出发点，挑选了影响投资环境的八个基本因素：发点，挑选了影响投资环境的八个基本因素：资本抽回限制、外商股权比例、对外商的管制资本抽回限制、外商股权比例、对外商的管制和歧
13、视程度、货币稳定性、政治稳定性、给予和歧视程度、货币稳定性、政治稳定性、给予关税保护的意愿、当地资本的可供程度、近五关税保护的意愿、当地资本的可供程度、近五年通货膨胀率（具体见下页表格）年通货膨胀率（具体见下页表格）评价：评价：将定性问题定量化，结果一目了然，有利于投资将定性问题定量化，结果一目了然，有利于投资者对投资环境进行比较者对投资环境进行比较没有考虑影响项目建设和企业生产经营的外部因没有考虑影响项目建设和企业生产经营的外部因素素 乐考无忧，考研我有！ 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境环境要素环境要素环境的评
14、估环境的评估国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题18多因素评价法多因素评价法 采用多指标来全面衡量一个国家的投资环境采用多指标来全面衡量一个国家的投资环境 将投资环境因素分为政治环境、经济环境、财务将投资环境因素分为政治环境、经济环境、财务环境等环境等11类类 在具体评估东道国投资环境时，首先对各类因素在具体评估东道国投资环境时，首先对各类因素的子因素作出综合评价；然后据此对该类因素作的子因素作出综合评价；然后据此对该类因素作出优、良、中、可、差的判断；最后在此基础上出优、良、中、可、差的判断；最后在此基础上计算出该国投资环境的总分：计算出该国投资环境的总分：)2345(111
15、iiiiiiiEDCBAWG G G投资环境总分数；投资环境总分数； WWi i 为第为第i i类因素的权重类因素的权重 A Ai i、B Bi i、C Ci i、D Di i和和E Ei i 为第为第i i类因素被评为优、良、中、类因素被评为优、良、中、可、差的百分比可、差的百分比投资环境总分的取值在投资环境总分的取值在11551155之间，越接近之间，越接近5555，则说明，则说明投资环境越佳；反之，越接近投资环境越佳；反之，越接近1111，则说明投资环境越差。，则说明投资环境越差。 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境
16、中环境环境要素环境要素环境的评估环境的评估国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略全球一体化的压全球一体化的压力力当地化反应的压当地化反应的压力力全球化战略的选全球化战略的选择择思考题思考题20全球一本化的压力全球一本化的压力产品需求的同质性产品需求的同质性 降低成本降低成本全球战略协调的竞争对手的出现全球战略协调的竞争对手的出现当地化反应的压力当地化反应的压力不同国家的习惯不同不同国家的习惯不同不同国家之间分销渠道和销售方式的差
17、异不同国家之间分销渠道和销售方式的差异东道国政府在经济和政治上的要求东道国政府在经济和政治上的要求国际化经营的竞争战略国际化经营的竞争战略 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略全球一体化的压全球一体化的压力力当地化反应的压当地化反应的压力力全球化战略的选全球化战略的选择择思考题思考题21 按照全球一体化的压力和当地反应化压力的高低按照全球一体化的压力和当地反应化压力的高低划分，可以将全球竞争战略分为四种：国际模式、划分，可以将全球竞争战略分为四种：国际模式、多国模式、全球模式和跨
18、国模式多国模式、全球模式和跨国模式全球战略的选择全球战略的选择全球模式全球模式：将全球视将全球视为单一的市场，公司为单一的市场，公司总部统一经营总部统一经营多国模式：多国模式：设在多个设在多个国家的子公司作为独国家的子公司作为独立的业务单位来运营立的业务单位来运营跨国模式：跨国模式：专业化工专业化工厂符合本地反应的要厂符合本地反应的要求，通过复杂的协调求，通过复杂的协调机制进行全球一体化机制进行全球一体化国际模式：国际模式：利用现有利用现有能力向国际市场拓展能力向国际市场拓展当地化反应压力当地化反应压力全球一体化压力全球一体化压力低低低低高高高高 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内
19、涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略全球一体化的压全球一体化的压力力当地化反应的压当地化反应的压力力全球化战略的选全球化战略的选择择思考题思考题22 国际模式国际模式是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式公司的战略模式母公司向世界各地的子公司转移技术和知识母公司向世界各地的子公司转移技术和知识它不能为子公司提供最大程度的自由使它们能够它不能为子公司提供最大程度的自由使它们能够根据当地的情况作出反应根据当地的情况作出反应通常不能以规模经济实现低成本通常不能以规模经济实
20、现低成本 多国模式多国模式赋予子公司很大的自主权，各子公司可以根据当赋予子公司很大的自主权，各子公司可以根据当地的情况作出相应的改变地的情况作出相应的改变优点是允许子公司根据当地市场的情况作出反应，优点是允许子公司根据当地市场的情况作出反应，很少需要公司总部来进行协调和指导很少需要公司总部来进行协调和指导缺点是较高的制造成本和重复工作缺点是较高的制造成本和重复工作 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略全球一体化的压全球一体化的压力力当地化反应的压当地化反应的压力力全球化战略的选全
21、球化战略的选择择思考题思考题23 全球模式全球模式由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制严格的控制低成本，规模经济低成本，规模经济协调成本比较高协调成本比较高 跨国模式跨国模式将某些职能集中在最能节约成本的地方，把其他将某些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应当地的情况，一些职能交给子公司以便更多地适应当地的情况，并促进子公司之间的交流以及技术的转移并促进子公司之间的交流以及技术的转移职能的集中与分散有机结合职能的集中与分散有机结合较高的协调成本较高的协调成本 乐考无忧，考研我有！国际化经营的国际化经营的内涵、特征与内涵、特征与动机动机国际化经营的国际化经营的中环境中环境国际化经营的国际化经营的竞争战略竞争战略思考题思考题24什么是国际化经营？国际化经营经历了什么是国际化经营？国际化经营经历了哪些发展阶段？哪些发展阶段？企业国际化经营的动机有哪些？企业国际化经营的动机有哪些？国际化经营要受到哪些环境要素的影响？国际化经营要受到哪些环境要素的影响？试从适用条件、特点、优缺点等方面比试从适用条件、特点、优缺点等方面比较不同的全球战略。较不同的全球战略。思考题思考题