伸缩缝处剪力墙材料模板施工创新.doc

^. 伸缩缝处剪力墙模板施工创新 烟台市红旗置业有限公司拼搏海云台QC小组 目 录 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、设定目标和可行性论证 五、方案对比及方案确定 六、实施难点分析与制定对策 七、实施对策 八、现场实施后的效果检查 九、巩固措施 十、总结和今后打算 伸缩缝处剪力墙模板施工创新 烟台市红旗置业拼搏海云台QC小组 一、工程概况 本工程位于芝罘岛立交桥的西北，环海路的西边，西临黄海，北临西海岸住宅小区。本项目为52#、53#楼，为一级耐火等级的高层住宅，建筑高度51.45m。地上16/18层，地下一层，地上建筑面积为20875平方米。结构形式为剪力墙结构，剪力墙墙厚主要有180mm、200mm两种型号。施工时采用木胶板现场配模，主龙骨使用Φ48钢管，次龙骨使用5050方管，商砼现场浇筑。 伸缩缝 53#楼平面布置图 二、QC小组概况： QC小组成员名单 表一 小组名称 烟台市红旗置业拼搏海云台QC小组 注册日期 2016年8月1日 课题名称 伸缩缝处剪力墙模板施工工艺 课题类型 创新型 小组注册号 HQZY-HYT-002 课题注册号 HQZY-012 接受QC教育时间 65小时 活动次数 12 活动时间 2016年8月1日～2016年12月30日 出勤率 96% 序号 姓名 年龄 性别 学历 组内分工 承担工作 1 郝天各 29 男 大专 组长 负责QC小组全面工作 2 王仁明 36 男 本科 副组长 制定针对性的方案和措施 3 季玉龙 26 男 大专 组员 具体实施 4 宋志成 29 男 本科 组员 对施工过程实施控制 5 梁志伟 26 男 大专 组员 具体实施 6 金华丰 28 男 大专 组员 资料收集与信息反馈制图 制表：金华丰 制表时间：2016年9月10日 三、选题理由 1、伸缩缝处工作面狭窄，造成剪力墙模板施工安、拆困难，无法保证剪力墙的平整度和垂直度。 2、伸缩缝的尺寸难以保证。 3、伸缩缝处模板支设、加固、拆除难度都比较大，施工效率低，损耗严重。 据此，我们QC小组针对伸缩缝剪力墙模板施工课题进行研究创新。 四、设定目标和可行性论证 1、目标：（1）形成一套完整有效的伸缩缝模板加固体系； （2）确保伸缩缝结构功能。 2、可行性论证 有利条件 1、本活动中的工作面完全处于塔吊覆盖的作业范围内，有利于该方案的实施。 2、有公司工程管理部对本次活动大力支持和指导，使得该方案能很好的实施。 3、QC小组成员均为多年老员工，现场经验丰富。 施工难点 1、模板垂直度、平整度难以控制 2、伸缩缝宽度为150mm，模板支设工作面狭窄，安装和拆除难度大 3、伸缩缝宽度难以控制。 五、方案对比及方案确定 1、施工方案对比 方案一：伸缩缝内填充聚苯板 工艺概述 伸缩缝一侧剪力墙已施工完毕，在伸缩缝内填充聚苯板作为支模体系。 优点 便于安装，施工速度快。 缺点 1、使用聚苯板做填充料，无法周转，大大增加了成本。 2、砼浇筑过程中易导致上浮，质量难以保证且聚苯板易碎，难以清理。 3、聚苯板做填充料刚度不够，无法保证伸缩缝的结构尺寸。 4、单面支撑体系加固难度较大，墙体截面尺寸不容易保证，模板轴线位移及涨模机率增大。 方案二、采用废旧模板制作成箱壳填塞伸缩缝 工艺概述 伸缩缝一侧剪力墙已施工完毕，在伸缩缝内放入利用废旧模板制作的木质箱壳，最后加固室内侧模板。 优 点 可以提前批量制作，施工速度较快。 缺点 1、箱壳无法拆除，并且填充料为刚性材料，一定程度上影响伸缩缝的结构功能。 2、单面支模体系加固难度较大，模板支设质量不稳定，模板轴线位移及涨模几率增大。 方案三、定型钢筋龙骨模板 工艺概述 1、模板的制作：伸缩缝处墙体内模采用常规模板加固。外侧模采用钢筋、元宝扣、螺帽组合焊接的龙骨，与木模板用螺栓拉结成一体的整体组合模板。其中模板厚15mm，纵向次龙骨采用Φ14钢筋，间距150mm；横向主龙骨采用两根Φ18钢筋，间距300mm；主龙骨上依次焊接元宝扣、螺帽，螺帽间距300mm*450mm。 2、模板加固：采用单向紧固螺杆。根据螺栓孔的位置，将外侧模板螺帽与钢筋龙骨焊接成为一体，在固定模板时先将内、外侧模板上的螺栓孔对正，穿入PVC套管，然后传入螺杆拧到对面焊接固定的螺母上，超出螺母外边沿50mm；最后紧固内侧螺栓，固定模板、校正。 优点 1、模板的整体刚度和强度较高，大大降低了鼓模、爆模的机率。 2、模板安装、加固方便快捷，便于整体吊装。 3、周转使用次数提高，节省成本。 4、能保证伸缩缝尺寸，确保伸缩缝的结构功能。 缺点 模板体系重量较大 螺杆内侧端部与3mm*30mm*30mm铁板焊接，螺杆外侧用螺帽拧紧，以此使模板与钢筋骨架拉结成为一个整体 钢筋吊环 20cm长钢管 450 300 螺帽与元宝扣焊接 元宝扣与钢筋焊接 现场加工成型的整体模板 QC小组通过对以上三个方案进行综合评价，一致认为方案三为本次活动的最佳方案，并且从以下五个方面分析、总结其优越性： 施工难度 作业区在塔吊覆盖范围内，模板的安装及拆除依靠塔吊吊运，施工难度不大。 施工进度 采用整体组合模板，整体吊装，节约安装和拆模时间，施工速度明显加快。 质量保证 模板体系强度、刚度较高，砼成型质量容易保证，能确保本工程质量。 安全性 本模板为整体组合模板体系，强度、刚度高，不易涨模、爆模，安全系数高。 经济性 采用现场钢筋加工，就地取材，施工方便；骨架强度、刚度高，不易损坏，提高了周转次数，降低了成本。 综上所述，我们QC小组选择方案三为本活动实施方案 六、实施难点分析与制定对策 1、确定实施难点 由于本方案应用较少，施工经验不足，所以小组成员将施工中的难点进行分析，最后，确定难点如下： 难点：外侧模板的定位、安装固定及与内侧模板形成有效的模板体系 2、针对上述难点制定相应的措施，如下： 难点 目标 措施 伸缩缝处剪力墙模板的定位、加固问题 使模板形成工艺成熟的对拉螺栓加固体系 1、 剪力墙根底部预埋Φ12钢筋焊接模板定位筋 2、 制作模板时，将内侧模板与外侧模板相互对照制作；在模板的纵横向龙骨交点上做成直径16mm圆孔，间距450*300，并保证两侧螺栓孔对应上；在模板对拉螺栓孔对应处焊接元宝扣，元宝扣上焊接14螺帽，以便从内侧模板一侧穿入螺杆进行紧固。 3、 在大模板水平方向主龙骨钢筋边缘焊接20cm长，直径48mm钢管，通过钢管扣件与内支撑连接成一个整体，切实保证模板定位准确、校正方便、固定牢靠。 4内架增设斜撑与底部水平支撑组成稳固三角形形式。 模板加固体系剖面图 七、实施对策 1、工艺流程 外侧模板吊装 钢筋绑扎 成品垫块放置 内侧模板就位 PVC套管穿设 对拉螺杆穿设 拧紧螺母、加固内侧模板 加设斜撑 实施一： 当伸缩缝处一侧剪力墙施工拆模完毕后，另一侧剪力墙钢筋绑扎前，用塔吊吊运外侧模板就位并临时固定；待剪力墙钢筋绑扎完成后，采用长度同墙厚的预制水泥撑块放置在剪力墙水平钢筋上，钢筋验收合格后，用塔吊吊运内侧模板就位，并调整模板与外侧模板螺栓孔对中；然后对应穿设PVC套管，再将穿墙螺杆穿过套管拧入外侧焊接固定的螺母上，并使螺杆一端超过螺母不少于5cm；最后紧固室内侧螺母，校正内侧模板垂直度、平整度并进行模板加固；最后加设斜撑。 水平支撑 斜撑 实施二： 伸缩缝两头阳角处模板主龙骨边缘焊接的20cm长钢管用十字扣件与其垂直方向的支撑用十字扣件连接，形成一个整体，切实保证模板定位准确、校正方便、固定牢靠。 伸缩缝两头阳角部位用十字卡锁紧 实施三： 内侧模板最上第二道主龙骨与内脚手架连接斜支撑，与底部水平支撑连接成为三角形，形成稳固的体系， 斜撑与水平支撑连成三角形， 增强稳定性，防止墙体位移 2、大模板的吊装 吊装前应提前放置临时模板支撑，利用下层已完成墙面的预留螺栓孔，插入一段钢筋做临时支撑，以便工人方便快捷的进行模板校正及加固。 3、注意事项： 为确保螺杆在作业面一侧保持水平顺利穿入并紧固，重点关注下层顶板砼收面标高及模板两侧螺栓孔位置是否能够对应上；并应注重元宝扣、螺帽的焊接质量。 模板体系龙骨焊接平面图 八、现场实施后的效果检查 1、通过本次QC活动，我们成功克服了伸缩缝处剪力墙质量控制施工难点，形成了一套完整有效的伸缩缝处剪力墙模板加固体系。由于使用塔吊辅助安装，节省了较多的时间，提高了施工速度；由于采用现场钢筋加工，易于就地取材，方便施工；骨架强度、刚度高，不易损坏，大大提高了模板周转使用次数，节约了成本；模板整体强度、刚度较高，提高了混凝土成型质量。 2、伸缩缝砼成型效果照片 墙面光洁、无蜂窝、麻面，无鼓凸部位，观感较好。 伸缩缝尺寸控制精确 通过现场检查，伸缩缝处剪力墙表面光洁、无蜂窝、麻面，尺寸控制精确。经综合评定观感较好，伸缩缝尺寸控制较好，实现了预定目标。同时也达到了工程质量、成本、工期的要求。 九、巩固措施 为了使活动成果能有效保持，我们将收集、整理现场照片及相关资料，通过整理形成《伸缩缝处剪力墙模板施工工艺》上报集团公司，为同类型工程施工提供一点经验。 十、总结及今后打算 1、QC活动总结 通过此次QC活动，我们对现有模板加固体系进行改造创新有了深刻的认识，小组成员进行了客观的自我评价，并以图表和雷达图的形式表现出在质量意识、个人能力、QC知识、解决问题的能力和团队合作精神等5个方面的进步，如下： QC活动总结调查分析表 （表二） 项目 自我评价（满分10分） 活动前 活动后 质量意识 9 10 个人能力 7 8 QC知识 6 8 解决问题的能力 7 8 团队合作精神 8 10 制表人：金华丰 制表时间：2016年12月26日 QC活动总结表 （表三） 序号 总结项目 优点 缺点 1 专业技术方面 提高了伸缩缝剪力墙的施工质量，在后续的施工检查中，均未发现严重质量缺陷，工程质量显著提高 在个人能力、QC知识、解决问题的能力方面还有许多不足，今后在这些方面还需提升。 2 管理能力方面 程序更加清楚，能够遵循PDCA循环，以事实为依据，用数据说话，具有科学性；在工具运用方面得到了提高，为以后顺利开展活动奠定了基础。 3 团队精神方面 QC小组的每一位成员的团队精神、质量意识都得到了很大的提高。 制表人：金华丰 制表时间：2016年12月26日 2、下一步打算： 我们计划结合本项目施工的实际情况，2017年将选择“外墙外保温工程”进行攻关，以提高整体施工水平和我们分析和解决问题的能力，增强项目部自身的凝聚力，也提高我们的现场管理水平。