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1、內容大綱內容大綱 李紹唐職場生涯的前半段，他每隔一段時間，就去敲老闆的門，藉以知道自己應該補足哪些成功要素，那是努力、幹勁與熱忱交織而成的簡明圖像。然而進入下半場，已經得到眾人欣羨的職務、身分、報酬的李紹唐，卻又屢次拋棄穩當的日子，重起爐灶，他的考量點何在？ 本書又再次展現了李紹唐掌握成功之鑰的細膩與力道，值得您細細品味。 （摘自博客來網路書店）2/18 帶人要帶心帶人要帶心 身為組織領導人，絕不能高高在上，而是要讓部屬感受到你是和他們站在同一陣線上。當你珍惜他們，他們也會反過頭來回報你。 好公司勝過好主管好公司勝過好主管 一個好公司值得下注投資，為了保住工作，委曲求全、忍受壞主管，可說是另一
2、種必要之惡。 壞主管並不是你生命的全部，可以把壞主管當成考驗你的試煉。9/18 你是你是Boss-Hater嗎？嗎？ 老闆能爬到今天的位置，表示他有某些長處，在某些方面的能力超越你，你應該去學習、品嚐，而不是抱怨。 學會欣賞老闆的優點。 跟著內心直覺前進跟著內心直覺前進 生命短暫，不要浪費時間活在別人的陰影裡，也不要盲目跟隨教條，讓別人的噪音壓過自己的聲音。 人生有時就像被磚頭砸到，但不要失去信心。最重要的，一定要找到自己的熱愛，並且要有勇氣跟著自己內心的直覺，自始自終相信它。10/18 價值觀可以很多元價值觀可以很多元 自我提升不一定是繼續往上爬，橫向發展第二專長也是一種能力的拓展，幫助自己
3、發掘潛能，打開更寬廣的領域。 投向底特律的懷抱投向底特律的懷抱 確實弄清楚你到底是為了誰而做工作。否則，到了某個時間點，你的底特律肯定會在那邊大聲地呼喚你。 底特律指的是興趣，它並非絕對天生，而是可以靠後天培養，邊做邊找出真正的興趣。 為自己的興趣工作。11/18 蹲下去，是為了跳得更遠蹲下去，是為了跳得更遠 當一個人蹲下去的時候，別人或許以為他矮了一截，但其實他是為了跳得更遠！ 用規模換取視野。 發牢騷，只有自己最受傷發牢騷，只有自己最受傷 要掙脫牢騷族，就必須學習正面思考，遇到挫折先想辦法轉移注意力，把思考焦點集中在解決方案，找出如何做，才是對自己最有利。 負面情緒只有殺傷力，正面思考才有
4、力量。12/18 天塌下來，主管要能頂著天塌下來，主管要能頂著 做主管的確要有擔當、有肩膀，即使是手下員工出了差錯，你也要一肩扛下，而不是推諉搪塞。 想想老闆為什麼發脾氣想想老闆為什麼發脾氣 若是老闆罵你，你要仔細去推敲背後到底是什麼意思，揣摩他的心態。 員工和老闆相處是一門藝術，儘量多溝通，只談事實，不夾雜情緒。13/18 品德至上品德至上 一個人在職場上要非常敬業、專業，這已是基本配備，品德操守才是真正的首要之務。 道德與誠信是日積月累的資產，重要性絕對超過個人專業素養。 成功為成功之母成功為成功之母 能幫助自己打開成功之門的，除了專業能力，人際關係的軟性技巧，經常能夠發生意想不到的效果。
5、 想辦法讓他人更成功，今日你助人一臂之力，他日別人就會投桃報李。 人不是萬能，沒有人萬萬不能。14/18 老闆永遠是貴人老闆永遠是貴人 七分努力，三分機運，有了貴人提攜，不僅能縮短成功的時間，還能壯大自己的籌碼。 公正、透明，才有心悅誠服公正、透明，才有心悅誠服 處理辦公室政治的過程，維持公正與透明，組織上下彼此建立信任，就可以將衝擊減至最低程度。 落實公平程序的三E原則：參與（Engagement）、解釋（Explanation）、與期望透明化（Clarity of Expectation）。15/18 把老闆當客戶把老闆當客戶 把老闆也當成客戶，學習如何管理他、歷練他、適應他、欣賞他，很多
6、問題便可以迎刃而解。 不和老闆正面衝突，別人不贊同你的想法，並不表示別人就是墮落。 和全世界競爭和全世界競爭 你的競爭對手，不是坐在隔壁的人，也不是同業，而是一個遠在天邊的陌生人。 世界是平的，不進步，就被淘汰。16/18 世界被抹平，挑戰隨之而來世界被抹平，挑戰隨之而來 全球化已是不可避免的趨勢，新一代工作人面臨的跳戰是，工作環境不只限於一個國家地區，競爭對手也來自四面八方。 設法成為碰不得的人-工作不能外包的人。 碰不得的人分為四類：太特殊、太專業、太深耕、太會調適，才能讓人碰不得。 世界真的是平的！世界真的是平的！17/18多一點分享，少一點爭執多一點分享，少一點爭執知識的累積，從不斷的分享開始知識的累積，從不斷的分享開始讓台灣成為學習型社會！歡迎轉寄給有需要的人19结束语结束语