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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载延安市新区投资开发建设有限公司 延安市新区 北区 一期场地平整工程监 理 科 职 责 制 度编制人：监理科名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载监理科工作职责 一、负责项目部监理业务,帮助主管副总经理开展工作；二、制定监理科年、月、周方案并落实执行；三、起草监理科文件,对监理单位实施进行监督检查工作；四、负责监理单位的考勤及考核工作；五、负责监理单位上报资料的审核工作；六、完成公司领导交代的其他工作；名师归纳总结 - - -
2、- - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载科室负责人职责 一、负责监理科全面工作；二、组织本科室成员积极学习有关监督、监理的各项方针、政策,并认真贯彻落实；三、组织对的监理从业人员进行考核；四、制定本科室的工作方案,并落实完成；五、积极参与单位组织的各项生产和活动；六、完成领导交办的其它工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载科室治理制度1、未制定年、月、周方案,未落实执行,第一次警告、其次次通报批判并罚款200 元、第三次待
3、岗一周；2、未对监理单位进行监督检查,第一次警告、其次次罚款2003、元、第三次通报批判并罚款500 元；未准时对监理进行考核工作,第一次警告、其次次通报批判罚款 200 元、第三次待岗一周；4、对监理上报资料未审核,未准时上报领导批示,第一次警告、其次次罚款 200 元,第三次通报批判并罚款 500 元；5、对监理的考勤不严格,不认真,第一次警告、其次次通报批评、第三次罚款 200 元；6、未按时完成领导交办任务,第一次警告、其次次通报批判并罚款 500 元、第三次待岗一周；名师归纳总结 7、上班迟到、早退、无故旷工,第一次警告、其次次通报批判第 4 页,共 13 页并罚款 200 元、第三
4、次罚款500 元；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载监理治理制度为使延安新区 北区 一期场地平整工程高效推动,实时监控及对监理的规范治理,制订以下制度：一、对监理单位的治理制度：1、监理人员应严格遵守国家规定的建设工程监理规范,恪守监理职业道德和准就；2、经备案确定的总监理工程师和确定的现场负责人不得随便调换；总监理工程师如需调换,必需征得建设单位同意并在下一位总监理工程师到位经建设单位考核认为合格后,并经质检站备案后方可调换；如总监理工程师不能常驻施工现场,或未经建设单位同意擅自调换的,惩罚监理单位5000 10000 元/ 次
5、,总监理工程师 500 1000 元/ 次；如现场负责人不能常驻施工现场,或未经建设单位同意擅自调换的,惩罚监理单位2000 5000元/次,现场负责人300 500 元/ 次；3、监理人员必需持证上岗,对监理业务娴熟,尽职尽责；对无证上岗人员或使用他人证件,一经发觉并证明, 惩罚监理公司3000 5000 元/ 次,总监理工程师500 1000 元/ 次,无证或使用他名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载人证件人员清退出场；4、监理单位应听从服务于建设单位的统一治理,如不听从建设单位治理,惩罚监
6、理单位 5000 10000 元/ 次,总监理工程师 500 1000 元/ 次,不听从治理者清退出场；5、监理人员应保证24 小时通讯畅通,每发觉一次联系不上,无正值缘由,惩罚总监理工程师200 500元/ 次,相关人员100 200 元/ 次；6、总监理工程师每周在施工现场不应少于4 个工作日 ,必需参与每周项目部例会及其他会议包括上报各类资料和分部工程的隐蔽验收； 每缺一次惩罚总监理工程师200 500 元/ 次,在会议中手机每响一次惩罚总监理工程师100 300元/ 次,迟到或早退300 500 元/ 次；7、总监理工程师请假必需向项目部主管领导请示,如无故不请假,惩罚总监理工程师30
7、0 500 元/ 次；现场负责人请假必需向项目部现场负责人请假,如无故不请假,惩罚监理现场负责人 200 500 元/ 次；8、监理单位未在规定时间内上报项目部所需资料或材料,惩罚监理单位 500 1000 元/ 次；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载10 、监理人员应认真熟识施工组织设计和施工方案,施工过程中拟采纳的工机具、施工工艺等,监理员应协同专业监理工程师认真审查核对,不满意工艺要求的,必需清退出场禁止使用；如未认真核查,施工单位用于施工过程中,一经发觉惩罚监理单位 1000 3000
8、 元/ 次,总监理工程师 关人员 100 300 元/ 次；300 500 元/ 次,相11 、料进场后需见证取样的,必需准时见证取样,并督促施工 单位准时送样；督促施工单位准时报审材料复试报告,材料复试 报告对下道工序有影响的,复试报告未经报审通过,下道工序不得进行；如未见证取样,施工单位用于工程中的,惩罚总监理工程师 500 1000 元/ 次,相关人员300 500 元/ 次；12 、在施工过程中产生质量问题,监理单位人员未发觉,建设单位主管人员发觉后,惩罚监理单位3000 5000元/ 次,总监理工程师 500 1000 元/ 次,相关人员 200 500 元/ 次；建设单位上级领导发
9、觉后,惩罚监理单位 程师 1000 2000 元/ 次,相关人员5000 10000 元/ 次,总监工 500 1000 元/ 次；13 、监理人员不得接受施工单位、供货商的吃、请或接受回扣,一经发觉,清退出场,造成经济缺失的,由监理公司承担赔偿责名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载任,依据缺失大小金额,从监理款项中直接扣除 ,严峻者追究法律责任；14 、监理人员不得有意刁难施工单位,现场验收不得拖延,工程资料应准时签认；一经发觉,惩罚监理单位1000 2000元/次；15 、对监理人员考核中,
10、每发觉一人次记录不准时、不真实,实测记录没有达到建设单位的要求,惩罚总监理工程师 300 500 元/ 次,相关人员100 200 元/ 次；16 、 对工程质量（缺陷） 、安全隐患、不文明施工现象不能有效掌握,在下次检查中重复显现时,处总监理工程师 1000 3000 元/ 次,相关人员 500 1000 元/ 次；17 、 监理单位必需对现场签证、施工单位提出的设计变更、建 设单位发出的设计变更、设计院出具的设计变更、建设单位为加快进度和现场文明而签发的指令等的真实性和精确性负责；一旦发觉监理工程师确认的结果超出工程实际工作内容或工程量超出实际工程量,对监理单位惩罚10000 50000
11、元/ 次；18 、 监理人员数量按建设单位要求进场,监理人员数量少于建设单位要求的,每少一人惩罚监理单位500 元/ 天/ 人；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载19 、 工程实施过程中,建设单位发觉监理人员不抱负,不听从工作支配,提出要求后3 天内监理单位必需予以撤换；如不予撤换,惩罚监理单位 3000 5000 元/ 次；发觉监理人员在工作中发生不作为行为,惩罚监理单位 3000 5000 元/ 次；总监理工程师 500 1000 元/ 次,相关人员二、监理实施过程特别要求1 旁站制度30
12、0 500 元/ 次；1.1 监理单位应在旁站监理工序施工前支配好旁站监理人员,依据工序施工时间长短支配旁站监理人员数量,一般不得少于二 人；每周编制旁站执行情形及下周旁站方案,报建设单位备案；监理人员在施工监理过程中,不得在旁站监理施工时显现脱岗现象,一经发觉惩罚惩罚监理单位2000 5000元/ 次, 总监理工程师 300 500 元/ 次,相关人员100 200 元/ 次；无旁站执行情形及方案,惩罚监理单位1000 3000元/ 次,总监理工程师300 500 元/ 次,相关人员100 300 元/ 次；名师归纳总结 1.2 监理单位应对旁站人员在施工前做好交底,制定旁站检查第 9 页,
13、共 13 页内容和记录要求；如无旁站记录,惩罚总监理工程师300 500- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载元/ 次,相关人员 100 200 元/ 次；1.3 在旁站监理过程中,监理人员应随施工不间断地进行检查,发觉问题准时处理；对较为严峻的质量、安全隐患应立刻报告总监理工程师和建设单位,待隐患处理完后再连续施工,必要时发停工令；如发觉问题未处理,严峻的质量、安全问题未上报,一经发觉,惩罚监理单位5000 10000 元/ 次,总监理工程师500 1000 元/ 次,相关人员300 500 元/ 次；1.4 施工单位如需夜间加班,
14、监理单位不得无故推脱,并随 施工进行旁站或巡察并做好旁站记录或巡查记录,如施工单位夜间加班监理人员脱岗、无旁站记录或巡查记录,惩罚监理单位3000 5000 元/ 次；总监理工程师 300 500 元/ 次；500 1000 元/ 次,相关人员1.5 旁站记录要真实、全面、保持记录的连续性,不得编造假记录,一经发觉不真实、不全面惩罚总监理工程师 300 500元/ 次,相关人员 100 200 元/ 次；1.6 旁站监理记录须在施工终止后 24 小时内整理完毕,建设单位将抽查执行情形；未准时上报, 惩罚监理单位 500 1000元/ 次；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共
15、 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1.7 在土工布、软式透水管等主要材料送检时监理人员必需陪同至中心试验室旁站； 如发觉未伴随送检, 惩罚总监理工程师 300 500 元/ 次,相关人员100 200 元/ 次；2 监理作息时间要求 2.1 监理单位全部人员要严格遵守作息时间,不得迟到早退；如发觉迟到,早退,惩罚总监理工程师 关人员 100 200 元/ 次；300 500 元/ 次,相2.2 监理单位的作息时间必需与施工单位作息时间一样；2.3 节假日监理单位要支配人员值班,并将值班人员支配表报建设单位备案,如施工单位节假日正常上班,监理单位应
16、依据施工内容支配好相应专业监理人员值班,保证工程的正常施工；如发觉值班人员未到岗,惩罚总监理工程师 相关人员 200 500 元/ 次；2.4 监理单位必需保证在施工期间500 1000 元/ 次,24 小时有现场常驻人员；如发觉监理单位无常驻人员,一经发觉,惩罚监理单位 2000 5000 元/ 次；3 巡察检查要求名师归纳总结 3.1 监理工程师及监理员不得迟到早退,8 小时以外施工未第 11 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载停止,监理单位必需派监理人员巡察或旁站,如发觉监理人员迟到、早退或不随施工巡查和旁站
17、,惩罚总监理工程师500 1000元/ 次,相关 200 500 元/ 次；3.2 巡察中对主控项目100% 检查,对一般项目不少于50%的检查,对一般实测检查不少于30% 自行检测；如检查不到位,惩罚监理单位 1000 2000 元/ 次；3.3 监理单位应依据工程进度要求,编制巡察检查表, 每位监理人员要有特地巡察记录簿；如发觉无巡察记录簿,惩罚总监理工程师 300 500 元/ 次,相关人员100 200 元/ 次；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 优秀办公范文欢迎下载第 13 页,共 13 页- - - - - - -