2022年物业公司考勤及请假制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载重庆兆甲物业治理有限公司考勤及请假治理制度第一条 目的为加强公司劳动纪律和工作秩序,规范考勤和请假行为,特制定本制度;其次条适用范畴及治理归属由公司综合治理中心归口治理,并本制度适用于重庆兆甲物业治理有限公司全体员工,由综合治理中心负责说明;第三条 考勤时间1、办公室工作人员执行固定工时与弹性工时相结合的工时制度,原就上按以下时间实施考勤:5 月 1 日至 9 月 31 日:上午 8:3012 :00,下午 14 :00 18:00 ;10 月 1 日至次年 4 月 30 日:上午 9:00 12 :00,下午 13:00

2、 17 :30 ;但属于本职工作内的重大或紧急事务,无论何时,均应在第一时间前往处置;2、各业务部门员工执行综合运算工时制度,依据工作性质不同,实行两班或三班轮班,详细以各业务部门轮班表为准;第四条 考勤种类及相关规定1、迟到: 比规定上班 (含轮班) 时间晚到, 当月迟到第一次扣 10 元、 其次次扣 20 元、第三次扣 40 元,当月迟到累计每满 5 次加计一天旷工;2、早退:比规定下班时间早走;每早退一次惩罚 30 元,当月早退累计每满 5 次加计一天旷工;3、离岗:在规定的上班时间内未经直接上级主管批准擅自中途离岗;离岗 30 分钟(含)至 60 分钟以内惩罚 50 元,离岗 60 分

3、钟(含)至 120 分钟以内惩罚 100 元,离岗 120 分钟以上按 1 天旷工处理;4、旷工:无故缺勤;以下情形列为旷工:未按本制度规定履行请假手续;未按本制度规定要求进行考勤打卡;无正值理由不听从上级主管或公司领导合理的工作任务安排及工作岗位调整;无正值理由不参与公司或部门支配的学习、会议或活动;旷工 1 天扣罚 3 天全部工资及津贴;旷工发生以下情形之一的予以开除,公司并不承担任何经济补偿:当月累计旷工3 天;季度累计旷工6 天;半年累计旷工10 天;一年累计旷工 15 天;5、夜班报班:凡上夜班的人员,由客服中心上班人员负责组织从晚十点起至次日七点名师归纳总结 止,每半小时报一次班,

4、报班情形由客服中心上班人员做好记录,每月累计后报综合治理中第 1 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载心实施考勤;夜班人员应报而未报班的,惩罚 未组织报班的,惩罚 10 元/人/次;5 元 /人/次,客服中心上班人员应组织报班而6、请假:依请假类别按本制度关于请假的相关条款进行处理;7、出差:指因公事被领导或上级主管派遣去合川城区以外办事,且时间在一天以上;出差须在公司综合治理中心或项目中心内勤处填写出差审批单,上级主管审核和有审批 权的公司主管领导批准,出差返回的其次日必需正常上班;出差视为正常出勤;8、外勤:当天暂

5、时外出办事;须在公司综合治理中心设置的员工去向标示牌上登记标 明去向,并接受上级主管、公司领导和综合治理中心的核查;一天及以上的外勤视为出差,3 天内补办,过期 按出差程序办理,如因特别缘由来不及事先报批的必需在外勤返回后的 不予补办,未办理审批程序的按旷工处理;9、公休和节假日:因物业公司服务性质,每月公休 以排班表为准;4 天,办公室人员原就上每周休周日,业务部门详细法定节假日, 办公室人员原就按国家规定执行,各业务部门原就按国家规定结合部门业务需要实行调休或轮休;女职工“ 三八” 妇女节下午休假半天;10 、加班:(1)为完成每日工作目标任务员工自行延时当班的,原就上不作加班也不作调休;

6、(2)公休日确因工作缘由按上级要求当班的,原就上只能调休,并预先在综合治理中心或项目中心内勤处填写调休审批单,经部门负责人核查,项目经理审核,主管领导审批后方可调休, 不再运算加班工资;业务部门公休日为排班的不能再进行调休;公休日自行当班的,不能进行调休;(3)法定假日办公室人员原就上担心排加班,业务部门实行调休或轮休,的确由于特别缘由,不得担心排加班或业务部门无法支配调休轮休而必需支配加班的,由部门主管核查,项目经理审核报主管领导审批后方可,准运算加班工资;此类情形按国家并结合公司规定依其本人基本工资标(4)凡享受了年终业务嘉奖提成的员工以及实行佣金制的员工均不另行赐予加班工资(因年终业务嘉

7、奖提成和佣金中已包含加班工资);(5)全部未经审批程序批准自愿加班的均不享受加班工资;第五条 考勤方式 1、公司总经理、副总经理不实行考勤,执行不定时敏捷工时制度;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2、公司各项目中心经理(不含综合治理中心经理、财务中心经理)等项目经营治理负责人实行弹性考勤,即半天以内因工作需要由自己敏捷把握,半天(含) 以上向主管领导作备案考勤审批, 同时,公休及节假日等确因工作需要必需当班的,加班;视为正常上班, 不运算为3、其他员工严格执行考勤时间,上下班均在考勤系统打卡,

8、刷卡记录和经领导批准的 请假、调休、外勤工单等作为考勤的有效凭据;4、凡须打卡员工不得托付或代理他人打卡,一经发觉,双方均按旷工 1 天处理;5、因公不能打卡者,复工后3 天内须补卡,主管人员由项目经理签字后报公司主管领导签字认可,基层员工由主管签字后报项目经理签字认可,否就无效并视为旷工;6、员工遗忘打卡,当月内须补卡,由部门主管向项目经理说明情形,在考勤卡上注明原由, 并由项目经理签字同意,再由综合治理中心核准方可,且每月最多答应三次,超出就视为旷工;第六条 请假种类 1、病假:员工本人因病、伤,诊查、治疗和病休不能上班而请假为病假;公司提倡小 病不请假,请病假应持医院证明(2 天及以上的

9、病假须持县区级医院证明);工伤在合法的 超出期限并经批准的按事假对待,超出期限未经批准的按旷工对 治疗休息期内按出勤对待,待;因打架斗殴等违反法律、法规行为造成的损害请假的,一律按事假处理,触犯刑律的按 旷工处理并予以开除;2、事假:员工因私事请假为事假;3、调(轮)休:员工因公差、私事、节假日等而调整上班和休息时间而请的假;4、婚假:员工婚假按有关规定经批准后可休假3 天,双方达到晚婚年龄的经批准可休假 7 天,员工配偶不在同地工作,需去外地结婚,可依据实际里程赐予适当路途假;5、丧假:员工本人的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,经批准可以申请 3 天丧假;旁系亲属(岳父母、公婆、本人亲兄弟

10、姊妹)死亡,经批准可以申请2 天丧假,须异地奔丧的,可依据实际里程赐予路途假;的确因特别缘由丧假超过上述期限以及其他亲属死亡确实需要奔丧的,经批准后按事假处理,未经批准的,按旷工处理;6、产假:按国家和重庆市生育政策生产小孩,凭孩子诞生证和医院证明依本制度规定程序请产假,产假须至少于正式休假前半个月向公司书面提出,并履行审批手续;产假的休假时间及待遇原就按重庆市相关生育保险规定并结合公司详细情形执行;依据某些特别情形,产假确实需要超假的,经公司批准就按事假执行,未获批准的按旷工执行;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - -

11、优秀办公范文 欢迎下载7、年假:自入职本公司满 1 年起方有资格享受年休假;连续在本公司工作满 1 年不满 10 年的,年休假 5 天;连续工作满 10 年不满 20 年的,年休假 10 天;连续工作满 20 年的,年休假15 天;年休假必需当年休完,不得累积到下一年度使用;全年累计,旷工、事假、病假超两个月的,当年不再享受年休假;第七条 请假工资运算及相关规定1、病假:5 天以下,不扣除工资津贴;5 天(含)以上,15 天以下,不扣工资,扣除津贴;15天(含)以上,3 个月以下,扣除津贴,工资按 60% 计发,不足合川区最低工资标准者,就按合川区最低工资标准核发;3 个月(含)以上,6 个月

12、以下的,就只按合川区最低工资标准计发生活费;超过 6 个月的按重庆市和公司有关规定执行;工伤按重庆市有关规定认定并按有关规定标准执行;扣除津贴的,取消同期相应的奖金;2、事假:事假按实际请假时间的比例予以扣发当天全部工资(含津贴),日工资月工资总额/26天,小时工资月工资总额/26 天/当天应当工作的时间数;3、调(轮)休:视同正常出勤,不扣罚工资;4、婚假:婚假工资津贴照发;5、丧假:丧假工资津贴照发;6、产假:产假按 100% 基本工资计发,取消津贴和同期奖金;7、年假:年休假工资津贴照发;第八条 请假方式 1、全部员工请假必需填写请假审批单并按本制度规定程序审核审批后方可,因急病、急事不

13、能提前申请的,需提前打电话通知,并在复工后3 天之内补办请假手续;如没有提前申请或补办请假手续,按旷工处理; 请婚假和产假需提前半个月申请,按程序获得批准后报综合治理中心存档;2、请假审批单应登记的事项包括:请假人所属部门、请假人、请假日期、请假种类、请假事由、请假时间、审核审批签字等;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文欢迎下载,一经发觉,双方均按旷工13、任何员工不得托付或代理他人代填写请假审批单天处理;第九条 考勤及请假审批 1、依据本制度规定,需要在综合治理中心或项目中心内勤处填写各类考勤审批工单的

14、 以及需要填写请假审批单的,均必需填写,经有审核审批权的上级治理人员审核审批签 字后,再交回综合治理中心或内勤处存档,作为考勤统计依据;2、考勤及请假审批权限执行以下规定:(1)基层一线员工,2 天以内由部门主管审核,报部门或项目经理审批;2 天(含)以上, 由部门主管、 经理分别审核后报公司主管领导审批,审批;(2)部门主管, 1 天以内由部门或项目经理审批,超过半个月以上的仍需报总经理1 天(含)以上报部门或项目经理审核后再报主管领导审批,超过半个月以上的仍需报总经理审批;(3)治理部门经理,报主管领导审批,超过5 天的,仍需报总经理审批;(4)项目中心经理,半天以内自行把握,半天(含)以上,报主管领导审批,超过 5天的,仍需报总经理审批;(5)任何职务均不得对自身的考勤工单和请假单进行审批;重庆兆甲物业治理有限公司二一二年三月二十日名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页

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