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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 深化贯彻落实科学进展观,坚持党的“ 依靠” 方针,不断强化民主治理,有 效地调动了广大职工的积极性,为全面建设“ 百年铜化” ,构建和谐企业供应了 有力支撑；我们在厂务公开工作方面的主要做法是：一、仔细贯彻落实中心、省市厂务公开文件精神,提高熟悉,增强工作的 主动性和自觉性集团公司党委高度重视, 组织两级领导班子成员仔细学习中心、省市关于完 善厂务公开工作的指示精神； 通过学习进一步熟悉到： 深化厂务公开是实践科学 进展观的详细表达, 是落实党的全心全意依靠工人阶级根本方针的有效途径,是 加强企业治理,构建和谐企业建立现代企业制度的内在要求,必
2、需仔细做好；确定了今后厂务公开工作重点： 一是要仔细落实市厂开办要求, 全面推动“ 三 个延长” ；二是要强化措施加大检查考核力度,每年检查考核 1-2 次,对工作有 创新、有成效的单位进行表彰； 三是必需坚持和完善厂务公开组织领导体制和运 行机制,做到主要领导挂帅,有分管领导、有日常办事机构,分工负责、责任到 人；集团公司厂务公开领导小组办公室依据上级文件精神和集团公司党委提出的 上述要求,重点加强指导、检查、考核工作；厂务公开工作在全公司得到进一步 深化,已经走向了制度化、 规范化的轨道； 形成了党委统一领导, 行政主要负责,工会承办, 纪委监督, 职工积极参加的工作格局, 得到了治理者的
3、支持和广大职 工的积极参加；二、狠抓“ 四点要求” 的落实和“ 三个延长” 的推动,实际工作取得明显 成效在中心两办通知强调的“ 四点要求” 落实上,集团公司党委突出强调,各单位必需依据中心两办通知上的“ 四点要求” ,仔细贯彻落实,否就由此名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 导致冲突激化,影响企业和社会稳固, 将追究党政领导责任； 集团公司落实了“ 四点要求” ；主要表现在以下方面：1、企业决策重大事项问题： 集团公司所属 18 个子公司坚持完善职工代表大会制度,每年召开 1-2 次职代会或职工大会, 仔细落实各项职
4、权； 凡属企业进展规划,改革方案,年度方案、基建技改项目,经济责任制考核方案,福利费使用方案都提交职代会审议和审议通过；生产分厂、 车间、工区也按期召开职代会或职工大会,审议通过生产方案、工资、奖金安排方案,对涉及职工切身利益的重大方案实行票决制；如2022 年顺华合成氨公司内部停产歇业职工安置方案在职工代表大会上高票通过, 充分表达了企业以人为本理念, 职工全部得到妥当安置；2、在企业改制重大问题上,始终坚持企业改革方案和职工安置方案通过职 工代表大会审议通过, 实行全过程公开, 使职工在知情中懂得改革, 在参加中推 进改革,保证了改革的顺当进行； 近年来, 华兴化工公司积极探究实践股权鼓励
5、机制,在精制硫酸盐项目中实施了职工持股,更好地保证了广大职工的利益；为积极响应节能减排和建设幸福铜陵, 铜官山化工公司在实施富余人员分流安置过 程中,集团公司工会和铜官山化工公司工会深化基层调查讨论,充分听取职工意见,提出分流安置方案在职代会上一次性高票通过,共有 400 多名职工被分流安置,有效保证了职工的切身利益,为铜陵市的稳固作出了积极奉献；3、涉及职工切身利益方面的其它重大问题；如：工资水平,职工养老、医 疗、失业保险的缴纳,专业技术职称评聘,安全生产劳动爱护措施,职工培训计划等,主要是通过签订集体合同来赐予保证；除平常公开外, 每年对集体合同的履行情形进行一次全面检查, 并向职代会报
6、告； 集体合同的履行情形报告的重点 是职工工资发放、养老、医疗、失业保险以及住房公积金的缴纳情形,接受广大 职工的监督；各单位仍通过在公司局域网设立“ 留言板” 和“ 员工论坛” ,准时 明白职工群众的疑虑, 把握舆情信息, 做好释疑解惑工作, 爱护公司生产稳固大名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 局； 2022 年 5 月,新桥矿业公司部分征地农夫工对公司为他们缴纳的养老保险金基数和缴费比例有疑问, 预备集体上访, 在明白相关情形后, 马上邀请铜陵市社保专家到公司有针对性地为他们解答疑问,解决在苗头状态；从而使一场可
7、能引发的群体性大事4、与企业领导班子建设和党风廉政建设亲密相关的问题；如：民主评议干 部；各单位每年在职代会上分别对企业领导干部和中层治理人员进行民主评议,严格依据集团公司党委有关规定,实行未位剔除； 对测评不称职的, 经组织考察确任后,分别赐予就地开除、 解聘和调离处理； 企业业务款待费使用情形做到向 职代会报告,接受职工监督；企业各级领导的交通、 通讯费及使用情形均有规定并公开；集团公司两级领导班子月工资收入与经济效益挂钩,并以文件形式公开, 年终兑现就依据规定的考核方法,有相关部门考核年终兑现；从检查和平常把握情形来,未发觉企业领导违反职代会决议和厂务公开规 定,导致冲突激化的事情发生；
8、在“ 三个延长” 上狠下功夫,进一步深化厂务公开工作,取得了明显成效；1、进一步向企业生产经营治理延长；各单位都做到基建、技改项目,设备、大宗原材料选购均实行公开招标, 转变了原先由一个部门操作, 而由方案、选购、仓储、企管、监察、财务、审计等部门分工合作共同完成； 进一步规范阳光操作；通过公开招投标,强化了企业治理,削减了漏洞,节省了资金,排除了疑虑；2、向财务、干部人事治理等领域延长；财务收支方案、干部任免、党员发 展、技术职称评聘、困难职工补助、评比先进集体和先进个人、职工上岗转岗等 均实行公示,接受职工监督；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 -
9、 - - - - - - - - 3、借鉴 ISO9000质量治理体系, 逐步向规范化制度化延长； 在实行公开中,各单位通过合同治理制度,公示制度,人事用工制度,物资选购招投标制度,职代会制度等企业日常治理制度进行规范,厂务公开工作已经成为正常的工作规范和工作程序；如：六国公司、新桥矿业公司、 铜官山化工公司等单位借鉴 ISO9000质量治理体系标准,编制厂务公开治理手册和程序文件使厂务公开制度具有了自我纠错、自我进展、自我完善的才能；三、存在的问题和下步工作看法在深化厂务公开工作中, 虽然做了大量详细工作, 取得了肯定成效, 但与中央两办通知和市委市政府文件要求,仍有一些差距； 主要是少数小
10、单位制度仍需进一步健全,工作尚要全面落实；在实际工作中,我们感到一些问题不易把握；如：厂务公开内容与保守企业商业秘密关系的处理上；产品的销售价格、 原材料选购价等公开的范畴问题,都要在今后工作中,适度把握好、处理好；下一步厂务公开工作, 要在全面深化的基础上, 突出重点求实效, 加强监管 抓整改；一是厂务公开组织体系要向车间、班组延长,促进车间、班组的事务公开；二是要不断拓展公开的形式,让职工便利知晓已公开的事项；同时要重视职工对厂务公开工作及公开事项的反映,增强工作成效； 三是借鉴 ISO9000质量管理体系,逐步向规范化制度化延长；四是强化厂务公开工作监督检查考核机制；集团公司重点放在部署、指导、检查、考核工作上,进一步完善监督考核机制,加大监督考核力度, 准时总结表彰先进, 促进厂务公开工作进一步深化和健康发 展；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页