《2022年污水管网工程监理技术标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年污水管网工程监理技术标.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 黄陵县污水处理厂主管网工程监理技术标投标 文件投标人 : （盖章）法定代表人 或其托付代理人： 签 字或 签章 二 00 九 年六月十六 日- 1 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一、质量掌握措施 3 二、进度掌握措施 7 三、投资掌握措施 9 四、合同治理、信息治理措施 10 五、工程治理机构组织形式 11 六、工程治理机构人员配备方案和检测设备配置方案 11 七、工程难点部位的监理措施,重点部位掌握方法和旁站监理部位清单 15 八、施工中各
2、种冲突组织和谐及保养阶段的服务工作 16 九、环境爱护以及安全措施保证监理措施 17 十、监理工作程序 18 - 2 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、质量掌握措施（一）质量的事前掌握：1. 把握和熟识质量掌握的技术依据；2. 施工场地的质量检查验收；3. 施工队伍的资质的审查；4. 工程所需原材料,半成品的质量掌握；5. 施工机械的质量掌握；6. 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案及有关专项安全 措施；7. 生产生活环境、治理环境改善的措施；8. 帮助施工单位完善质量保证工作体系的建立,并
3、监督其运行的 有效性；9. 主动向当地质量监督站联系汇报在本工程开展质量监理的详细 工作和方法,争取当地质量监督站及相关政府部门的支持和帮忙；10. 审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；11. 审核施工单位制定的成品爱护措施和方法；12. 对施工单位试验室养护资质进行考察认定；13. 完善质量验收的各种报表,质量事故的报告制度等；（二）质量的事中掌握：1. 施工工艺过程质量掌握（1）观看指以“ 目视” 、“ 目测” 进行的检查监督；（2）现场检查、旁站指现场巡察、观看及量测等方式进行的- 3 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 22 页精选学
4、习资料 - - - - - - - - - 检查监督；（3）量测指用简洁的手持式量尺、量具、量器（表）进行的 检查监督；（4）测量指借助于测量仪器、设备进行的检查；（5）试验指通过试件、取样进行试验检查；2. 工序交接检查：（1）坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原就；上道 工序完成后,先由施工单位进行自检,专职检认为合格后再通知现场 监理工程师或其代表到现场会同检验；检验合格后签署认可方能进行下道工序；3. 隐藏工程检查验收：（2）隐藏工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后 填报隐藏工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收；（3）设计变更或技术核定的处理：由业主缘由提
5、出的设计变更或技术核定的处理通过设计出变更,监理审查可行后施工单位执行；（4）行使质量监督权,下达停工指令：（5）为保证工程质量,显现下述情形之一者,监理工程师有权指 令施工单位立刻停工整改：未经检验即进行下道工序作业者；发觉工程质量下降经监理指出后,未实行有效改正措施,或 实行了肯定措施,而成效不好,连续作业者；- 4 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 擅自采纳未经认可或批准的材料；擅自变更设计图纸的要求；擅自将工程转包的；擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有牢靠的质量保证措施冒然施工,己显现质
6、量下降征兆 者；其它违反施工程序的情形；（6）严格单位单项工程开工报告和复工报告审批制度：凡单项工 程开工及停工后工程复工的,均应由监理工程师签发开工、停工、复 工指令；（7）质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最终签证,只能由工程总监 理工程师一人签署,专业质量监理工程师、现场质量监理员可在有关 质量技术方面原始凭证上签字,最终由工程总监理工程师核签后方有 效；（8）行使好质量拒绝权,为工程进度款的支付签署质量认证意 见；施工单位工程进度款的支付申请,必需有监理方面的认证看法,这既是质量掌握的需要,也是投资掌握的需要,必需执行；（9）建立质量监理日志：现场质量监理工程师及质量监理
7、员应逐日记录有关工程质量动态 及影响因素的情形；（10）组织现场质量和谐会：- 5 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 现场质量和谐会一般由现场监理工程师或总监主持；和谐会后印 发会议纪要；（11）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情形；现场监理工程师每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况,重大质量事故及其它质量方面的重大事宜就应准时提出报告；（三）质量的事后掌握：1. 单位、单项工程竣工验收；凡单位、单项工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报 表；2. 工程竣工验收：工程竣工验收,施工单位必
8、需完成设计文件全部内容的基础上,提出工程竣工验收申请；3. 经审核竣工图及其它技术文件资料基本齐全有效；4. 技术文件资料符合建档要求；5. 并符合中华人民共和国行业标准工程施工质量评定与验收规 程（ S5002001）的规定；6. 经相关部门初验,认为具备竣工验收条件,建设竣工验收；二、二、进度掌握措施（一）进度的事前掌握 1. 编制工程实施总进度方案：工程实施总进度方案对工程实施起掌握作用的工期目标,是确定 施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单位提交的施工进度方案- 6 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - -
9、- - - 的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度,材料设备供应进度,资金资源方案是否和谐的依据；2. 审核施工单位提交的施工进度方案：主要审核是否符合总工期掌握目标的要求,审核施工进度方案与 施工方案的和谐性和合理性等；3. 审核施工单位提交的施工方案：主要审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性,合 理性,审核施工方案、施工进度方案的和谐性和合理性,审核编制有 关材料、设备部分的采供方案；（二）进度的事中掌握：进度的事中掌握,一方面是进行进度检查,动态掌握和调整,另 一方面准时进行工程计量,为向施工单位支付进度款供应进度方面的 依据,其工作内容有：1. 建立反映工程进度的监理日志
10、：逐日照实记载每日形象部位及完成的实物工程量；同时,照实记载影响工程进度的内、外人为和自然的各种因素；暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）；2. 工程进度的检查：（1）方案进度与实际进度的差异；（2）形象进度,实物工程量与工作量指标完成情形的一样性；3. 按合同要求,准时进行工程计量验收；4. 有关进度、计量方面的签证：- 7 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 进度、计量方面的签证是支付工程进度款、运算索赔延长工期的 重要依据；5. 工程进度的动态治理：实际进度与方案进度发生差异
11、时,应分析产生的缘由,并提出进 度调整的措施和方案,并相应调整施工进度方案及设计、材料、设 备、资金等进度方案,必要时调整工期目标；6. 为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证看法；（三）进度的事后掌握：当实际进度与方案进度发生差异时,在分析缘由的基础上实行以 下措施：1. 制定保证总工期不突破的计策措施：技术措施：如缩短工艺时间,削减技术间歇期,实行平行流水立 体交叉作业等；组织措施：如增加作业队数,增加工作人数,增加工作班次等；经济措施：照实行包干奖金,提高计件单价,提高奖金水公平；其它配套措施：如改善外部协作条件、改善劳动条件,实施强有 力调度等；2. 制定总工期突破后的补救措施；3.
12、 调整相应的施工方案、材料设备、资金供应方案等,在新的条 件下组织新的和谐与平稳；三、投资掌握措施：（一）投资事前掌握- 8 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 投资事前掌握的目的是进行工程风险猜测,并实行相应的防范性 计策,尽量削减施工单位提出索赔的可能；1. 熟识设计图纸、设计要求,标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资掌握的重点；2. 猜测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范计策,削减向 业主索赔的发生；3. 按合同规定的条件,如期供应施工现场,使其能按期开
13、工正常 施工,连续作业,不要违约造成索赔条件；4. 按合同要求,按期、按质、按量地供应由业主负责供应的材 料、设备到现场,不要违约造成索赔条件；5. 按合同要求,准时供应设计图纸等技术资料,不要违约造成索 赔条件；（二）投资事中掌握：1. 按合同规定,准时答复施工单位提出的问题及协作要求,不要造成 违约和对方索赔的条件；2. 施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协 调、协作,不要造成对方索赔的条件；3. 工程变更设计修改要谨慎,事前应进行技术经济合理性分析；4. 严格费用签证,凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签 证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由工程总监理工
14、程师最终核签后方为有效；5. 按合同规定,准时对己完工程进行计量验方,不要造成未经监- 9 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 理验方认可就承认其完成量的被动局面；6. 按合同规定,准时向对方支付进度款,不要造成违约被处以罚 款的条件；7. 完善价格信息制度,准时把握国家调价的范畴和幅度；8. 检查、监督施工单位执行合怜悯形,使其全面履约；9. 定期向总监、业主报告工程投资动态情形；10. 定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出掌握工程费用 突破的方案和措施；（三）投资事后掌握：1. 审核施工单位提
15、交的工程结算书；2. 公平的处理施工单位提出的索赔；四、合同治理、信息治理措施（一）合同治理措施：1. 工程变更：工程的任何形式、质量、数量和内容的变动,必需 通过建设单位批准,由总监签发工程变更指令,否就不得实施；2. 工程延期：按合同规定由于非承包人的责任,工程不能按原定 工期完工时,承包人可以提出延期申请；3. 审查承包人的工程延期申请：监理工程师收到承包人正式的延 期申请后,主要应审查延期申请阐明的延期发生、进展的缘由及申请 依据是否符合合同条款；有否延期涉及的有关证明、文件、资料、图 纸等；4. 按合同条款支付工程款、防止过早的支付；- 10 - / 22 名师归纳总结 - - -
16、- - - -第 10 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5. 削减对方提出索赔的条件和机会,正确的处理索赔；6. 严格质量检验和验收,对不符合合同条款规定的质量要求拒付 工程款；7. 抓好工期延期申请和延期索赔申请报告的审查报告和评估；（二）信息治理措施：1. 由工程总监全面负责信息资料治理工作,部门配备专职档案资 料员,并力求人员稳固,工作连贯；2. 对影响工程质量、进度、投资、安全等方面的信息,总监应及 时召集有关人员争论,制定方案并明确责任人和处理程序；3. 严格按规定准时填写监理表格及各种检测验收资料、内容真实 完整、手续齐全、措词规范、资料闭合、分类
17、有序；4. 工程信息沟通使用文字材料时,必需回复准时,记录登记；5. 监理月报在月末发送,例会纪要在次日发送；6. 现场监理档案资料应符合公司质量贯标的要求,并应满意国家标准建设工程文件归档整理规范五、工程监理机构组织形式（一）工程监理机构组织形式GB/T503282001 的规定；总总专业监理工程师监理监监理员工代程表师- 11 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 六、工程治理机构人员配备方案和检测设备配置方案（一）工程监理机构人员配备 总监理工程师：高磊（省注册监理工程师）职称：工程师专 业 监
18、理 工 程 师 ： 常 红 涛 省 注 册 监 理 工 程 师 ）职称：工程师 专 业 监 理 工 程 师 ： 薛 应 会 省 注 册 监 理 工 程 师 ）职称：工程师 专 业 监 理 工 程 师 ： 候 彦 林 省 注 册 监 理 工 程 师 ）职称：工程师监理员： 艾建忠 , 李海涛 , 康健平 （监理员）职称：（助理工程师）（二）总监理工程师的职责与权限 1. 总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行 使监理合同授予的权限,对监理工作有最终的打算权；2. 执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展 监理工作,负责编制监理工作方案,组织实施,并督促检查执行情 况
19、；3. 保持与建设单位的亲密联系,弄清其要求与愿望,并负责与施 工单位负责人联系,确定工作中相互协作问题及有关需供应的资料或 需协商解决的问题；4. 审查施工单位挑选的分包单位的资质；- 12 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5. 审查施工单位的实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进 度方案；6. 督促、检查施工单位开工预备工作,审签开工报告；7. 参与设计单位向施工单位的技术交底会议；8. 参与与所建工程有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议 或检查； 9. 签发工程质量通知单,工程质量事故
20、分析及处理报告,返工或 停工命令,审签往来公文函件及报送的各类综合报表；10. 按监理合同权限签署类变更设计审查看法；11. 审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情形；12. 检查驻地监理组对签署隐藏工程检查证的执行情形；13. 参与竣工验收,审查工程初验报告；14. 督促整理各种技术档案资料；15. 审查工程决算；16. 定期、准时向业主报告上述事实；（三）各专业监理工程师的职责与权限：1. 专业监理工程师是派驻施工现场的专业负责人,在总监理工程 师领导下,对本专业监理工作进行治理；2. 执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本专业监理工作 方案,并组织实施,检查落实执行情形；3
21、. 专业监理工程师进行质量监督,检查要求依据各类工程施工规 范和验评标准定期检查施工单位执行承包合怜悯形,提出限期改进的- 13 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 督导看法,防止影响验工；4. 争论处理本专业监理工作问题,归口审查各类变更设计,提出 审查看法后报总监；5. 提出本专业范畴内的返工,停工命令报告,报总监审批；6. 对分项、分部工程进行抽验和参与总监组织的竣工初验；7. 各专业监理工程师应在总监的组织下进行监理技术业务学习及 沟通体会；8. 参与有关例会、会议,每月小结监理工作,定期向总
22、监理工程 师做工作汇报；9. 仔细作好本专业监理工作日志,执行总监拟订的治理制度；10. 向总监理工程师供应“ 监理月报” 、“ 工作总结” 素材；（四）驻地监理员职责与权限：1. 在监理工程师的领导下,负责做好个人分管范畴内的一切有关 监理工作及总监交办的其它有关工作；2. 现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据,核实全部工 程所需材料的选购供应情形,检查进场材料是否符合要求；3. 检查施工工艺是否存在缺陷,提出看法；4. 关键部位做好旁站监理工作；5. 收集施工过程中的资料,对标检查,做好记录；6. 做好监理工作的方案、小结、汇报及报表、资料、文件、监理 日志的治理；7. 深化现场把握
23、工程质量、进度、施工治理、安全生产、文明施- 14 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工等情形,准时填写监理日志,争论分析处理监理工作中的问题；8. 准时向上报告上述事实；可供现场使用的设施清单设 备 名 称 数 量水准仪（ S3系列）、经纬仪、各一台测距仪 一 台砼强度回弹仪 一 台照像机、摄像机 各一部非金属探伤仪 一 台钢筋砼爱护层测试仪 一 台万用表、兆欧表 各一台读数显微镜 一 台砼取样机 一 台涂料耐刷洗测定仪 一 台望远镜 一 架焊接用量规 一 台纤维卷材强度试验机 一 台七、工程难点
24、部位监理措施、重点部位掌握方法、旁站监理部位清单（一）监理工程掌握依据：国家现行法律、法规、设计文件施工合- 15 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 同、托付监理合同、现行建筑工程（房建）相关施工规范标准、强制 性条文和地方行政主管部门相关要求；（二）对进场原材料、构配件、成品半成品体会收合格、且有产品合 格证,检验报告等齐全；另外产品的型号、规格、材质符合设计和规 范规定；要求复试的材料和检测工程,实行见政取送样和检查复试检 测报告是否合格,满意设计要求；（三）监理人员进场后对监理工程分项、分部进
25、行预划分,对检验 批、分项、分部实行先报验后验收、再施工程序；（四）对影响到结构安全的部位、检验批、分项,对影响使用功能的 检验批、分项、编制质量掌握点进行旁站监理、做到旁站监理到位,发觉问题准时订正；（五）工程监理部利用工地例会、监理工程师通知单、工作联系单等 方式常常与业主、施工企业相关人员沟通,达到工程在方案工期内、投资在中标价内、无质量安全事故发生完成交付使用；八、施工中各种冲突组织和谐及保修阶段的服务工作（一）现场组织和谐：1. 和谐总包不能解决的内、外关系问题；2. 上次和谐会执行结果的检查；3. 总图治理上的问题；4. 现场有关重大事宜；5. 现场和谐会印发和谐会纪要；6. 定期
26、向总监、业主报告有关工程进度情形,现场监理人员每月- 16 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 报告一次；（二）保修服务工作 1. 严格执行国家保修规定；2. 由工程工程总监理工程师负责实施保修工作；3. 工程保修责任期内每半年回访一次,发生质量问题不受时间限 制,得到信息后,应准时赶赴现场调查明白情形,并与施工单位准时 取得联系,落实保修责任,争论修理方案；4. 公司在收到用户修理通知后,应随时转告项不准时落实保修 的,总监应建议业主托付其它单位组织修理,其费用从原施工方保修金中核准支付；5. 工程
27、总监在工程监理总结中,需写明与工程建设相关单位的全 称、住址、电话号码、联系人姓名、工程施工责任范畴、留意事项 等；九、环境爱护及安全保证监理措施（一）环境爱护 1. 施工中严格爱护公共配套设施（例：电力、给排水管道、电信 网络）；2. 严格按设计布置的综合化比例施工；3. 在施工现场由总监负责专业监理工程师组织,严格掌握施工粉 尘、废水、废气、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害；4. 在施工中应妥当处理废泥浆水的排放,不得直接排入城市河 流；- 17 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5.
28、严禁将有毒有害废弃物及有机建筑垃圾用作土方回填；6. 对产生噪声、振动的施工机械,应实行有效掌握措施,减轻噪 声扰民；（二）监理措施1、施工单位必需建立健全安全文明施工保证体系；2、层层落实全,文明施工生产责任制；3、施工单位必需有明确的安全文明目标治理；4、施工组织设计中必需有明确的安全、文明保证措施；5、各分部、单元工程施工前必需安全技术交底；6、杜绝三违行为施工,抓住四不放过原就；7、定期不定期进行安全检查,随时排除安全隐患；8、审核进入施工现场各分包单位的安全证明资质文件；9、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措 施；10、审核施工单位提交的交接检查、分部、分项工程安全
29、检查报 告；11、审核并签署现场有关安全技术签证文件；12、现场督促和检查；13、施工中显现安全反常、经提出后施工单位未实行改进措施或 改进措施不合乎要求；14、对已发生的工程事故未进行有效处理而连续作业者；15、安全措施或方案未经审核批准而擅自使用执行；- 18 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 16、擅自变更设计图纸施工；17、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料 18、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进场施工；十、监理工作程序（一）、施工预备阶段：（1）审查施工单位挑选的分包单位
30、的技术资质；（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管 理程序与制度；（3）检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计、施工图纸 是否能满意施工需要,帮助做好优化和改善设计工作；（4）参与设计单位向施工单位的技术交底；（5）审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案,劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和掌握 造价等方面的措施进行监督,并向建设单位提出监理看法；（6）单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特殊是两个相邻施 单位之间的测量资料,桩木劂等是否交接清晰、手续是否完善、质量 有无问题、并对贯穿情形,中线及水准桩的设置,固桩进行审查；对 重
31、点工程部位的中线,水平掌握桩进行复查；（7）监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工 报告,并报建设单位核备；（二）、施工阶段 1. 对全部的隐藏工程在进行隐藏以前进行检查和办理签证,对重- 19 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 点工程要派监理人员驻点,跟踪监理,签署重要的分项工程,分部工 程和单位工程质量评定表；2. 对施工测量,放样等进行随机抽查；如发觉问题应准时通知施 工单位订正,并做出监理记录；3. 检查确认运到现场的工程材料,构件和设备质量,并应查验实 验、化验报告单、出厂
32、合格证是否齐全合格,监理工程师有权禁止不 符合质 量要求的材料,设备进入工地和投入使用；4. 监督施工单位严格依据施工规范、设计图纸要求施工严格执行承包承发包合同,对工程主要部位,主要环节及技术复杂工程应加强 检查；5. 检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正 确,并对施工单位质量评定自检工作做出综合评判；6. 对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行 全面监督,不定期地进行抽验,保证度量资料的精确；7. 监督施工单位对各类土工和混凝土、砂浆试件按规定进行检查 和抽查；8. 监督施工单位仔细处理施工中发生的一般质量事故,并仔细做 好监理记录；对大、重大质量事故以及其
33、它紧急情形,应准时报告总 监理工程师和通知甲方；（三）、工程进度监理：1. 监督施工单位严格依据施工承包合同规定的工期组织施- 20 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工；对掌握工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的详细措 施,如发生延误,应准时分析缘由,实行措施；2. 监理部应建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向 甲方报告施工方案执行情形,工程进度及存在的问题；（四）、工程投资监理：1. 审核施工单位申报的季一年度验工报表,仔细核对其工程数 量,做到不超验、漏验、严格按现行有关文件
34、规定办理验工计价签 证,保证验工签证的各项质量合格,数量精确,签证上报甲方据以拨 款；2. 建立验工计价台帐,每季度向甲方报送一次,每季末与施工单 位核对清算一次,核对清算后资料报甲方一份；3. 不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前,不予验工计 价； 4. 按甲方和监理合同的规定审核变更设计：（五）竣工验收阶段：1. 督促、检查施工单位准时整理竣工文件和验收资料,受理单位 工程竣工验收申请报告,提出监理看法；2. 负责工程初验,并参与甲方组织的竣工交接验收工作,审查工 程初验整改报告,提出监理看法；3. 审查施工单位提交的竣工报告,监理单位应至使至终坚持业主 至上,服务第一的承诺,在工程初验后督促施工单位尽快完善未尽事 项,公司技术部负责单位工程观感质量评定后,帮助及协作监理部尽 快出据工程质量评估报告,并积极帮助及协作建设单位在规定期限内- 21 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办理完毕工程竣工验收备案工作,并向建设单位提交工程保修阶段的监理服务事项承诺文件；- 22 - / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 22 页