2022年月物流企业管理试题和答案.docx

上传人:Q****o 文档编号:26216258 上传时间:2022-07-16 格式:DOCX 页数:6 大小:48.89KB
返回 下载 相关 举报
2022年月物流企业管理试题和答案.docx_第1页
第1页 / 共6页
2022年月物流企业管理试题和答案.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年月物流企业管理试题和答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年月物流企业管理试题和答案.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 2005年 11月物流企业治理(课程代码:5373)本试卷分第一卷(选择题)和第二卷两部分;第一卷1 至 4 页,第二卷5 至 10页;共 100分;考试时间为150分钟; 第一卷(共35 分)注意事项:答第一卷前,考生务必将自己的姓名、准考证号体制、课程代码用铅笔涂写在答题卡上;每道题选出答案后,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑;如需改动,用橡皮擦洁净后,再涂选其他答案;不能答在试卷上;考试终止,将本试卷和答题卡一并交回;一、单项选择(每道题1 分,共计15分)以下各题A)、 B)、 C)、 D)四个选项中,只有一个选项是正确的;请将正

2、确选项涂在答题卡相应位置上;答在试卷上下不说得正分的;1.列法确是A ) 物 流 管 理 就 是 供 应 链 管 理 B) 物 流 管 理 是 供 应 链 管 理 的 一 部 分C ) 物 流 管 理 不 属 于 供 应 链 管 理 D) 供 应 链 管 理 是 物 流 管 理 的 一 部 分2. 在 汉 默 博 士 的 BPR 定 义 中 的 四 个 关 键 词,其 中 最 重 要 的 一 个 是A)根 本 性 B)流 程C)彻 底 性 D)戏 剧 化3. 物 流 企 业 在 制 定 战 略 时 要 指 定 环 境 分 析 , 下 列 属 于 行 业 环 境 分 析 的 内 容 是A)潜 在

3、 竞 争 对 手 分 析 B)技 术 环 境 分 析C)本 企 业 资 源 优 势 分 析 D)经 济 环 境 分 析4. 物 流 企 业 采 用 把 主 要 力 量 集 中 在 某 一 特 定 市 场 或 服 务 品 种 上 的 战 略 是A)低 成 本 战 略 B)差 异 化 战 略C)重 点 战 略 D)多 样 化 发 展 战 略5. 为 了 提 高 物 流 效 益 , 对 许 多 用 户 一 起 配 送 , 以 追 求 配 送 合 理 化 为 目 的 的 配 送 形 式 是A)综合配送或大部分物流 DB)共同配送C)专业配送 D)继承配送6.自行完成全部业务的企业称为A)物流自理企业流

4、的运营B)物流代理企业C)单向型物流企业)综合型物流企业7.第四方物模式不包括A)协同运作型B)企业自营型C)方案集成型D)行业创新行8. 物流企业开展营销的方式多种多样,其中积极促进客户参与,增进与客户间的相互信任并进展客户与企业间持续体稳具定、关系的买营输销方式是A)整营销 B)网络营销C)文化营销证明托运人购运D)关系营销9.由承运人开的服务的基本单证是A)运费清单能加工的流正效 B)货运清单C提货单D)提单流确10.对通物理解是A)流加工够提高物率、促进销售B)流通加工可以被生产加工所代替1 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - -

5、 - - - - - - C)流通加工的对象多为原材料指、标零配件、半成品D)流通加工由生产企业在产品出厂前完成11.用来评价合同履行好坏程度的是一定期间内的A)合同完成数险所采取的各种B)合同签定数C)合同完成率D)合同价值预12.物流企业面对风防和补救措施是A)风险分析B)风险决策C)风险处理D)风险评价13. 用以载明工作内容、职责、要求等情形的文件,可作为物流企业制定工作规范、选择及培训职工依据的是A)工作分析B)工作说明书C)工作规范D)工作要求14. 让参与者身处模拟的日常工作环境中,依据他在实际工作中应有的权责来担当与其实际工作类似的角色,这 种 培 训 方 法 称 为A)在 职

6、 培 训 B)案 例 研 究C)事 物 处 理 训 练 D)角 色 扮 演15. 一 个 资 源 雄 厚 的 物 流 企 业 面 对 日 益 增 长 的 业 务 外 包 需 求 , 应 采 取 的 战 略 是A)SO B)WO C)ST D)WT 二、多 项 选 择 题(每 小 题 2 分,共 计 20 分)在备选答案中至少有两个答案是正确的,请将正确选项填涂在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分;多选、错 选、漏 选 均 不 得 分;16. 按 照 物 流 系 统 的 性 质 不 同,可 将 物 流 分 为A)社 会 物 流 B)专 业 型 战 略C)销 售 物 流 D)生 产 物 流E)企

7、业 物 流17. 从 物 流 企 业 负 担 商 品 流 通 只 能 的 共 性 出 发 , 物 流 企 业 内 部 组 织 机 构 的 部 门 划 分 为A)业 务 经 营 部 门 B)只 能 管 理 机 构C)行 政 事 物 管 理 机 构 D)人 事 部 门E)财 务 部 门18. 按 照 战 略 发 展 方 向 不 同,物 流 企 业 战 略 分 为A)综 合 型 战 略 B)专 业 型 战 略C)增 长 型 战 略 D)维 持 型 战 略E)收 缩 型 战 略19. 配 送 中 心 的 功 能 包 括A)保 管 功 能 B)倒 装 功 能C)拣 选 功 能 D)流 通 加 工 功 能

8、E)运 输 信 息20. 商 品 采 购 信 息 的 内 容 包 括2 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - A)政 策 信 息 B)货 源 信 息C)渠 道 信 息 D)价 格 信 息E)运 输 信 息21. 物 流 企 业 新 兴 运 输 方 式 有A)组 成 运 输 B)公 路 运 输C)国 际 多 试 联 运 D)铁 路 运 输E)航 空 运 输22. 绩 效 考 评 的 原 就 包 括A)透 明 原 就 B)具 体 可 衡 量 原 就C)反 馈 原 就 D)客 观 公 正 原 就E)定 期 化 与 制

9、度 化 原 就23. 按 物 流 范 围 不 同 可 将 物 流 费 用 分 为A)供 应 物 流 费 B)企 业 内 部 物 流 费C)销 售 物 流 费 D)回 收 物 流 费E)委 托 物 流 费24. 物 流 信 息 的 功 能 包 括A)交 易 功 能 B)人 事 调 配 功 能C)决 策 分 析 功 能 D)指 定 战 略 计 划 功 能E)管 理 控 制 功 能25. 物 流 一 体 化 发 展 的 层 次 分 为A)物 流 自 身 一 体 化 B)微 观 物 流 一 体 化C)宏 观 物 流 一 体 化 D)企 业 内 部 物 流 一 体 化E ) 企 业 外 部 物 流 一

10、体 化 第 卷 ( 共 60 分 ) 三 、 名 词 解 释 ( 每 小 题 2 分 , 共 计 10 分 )26. 现 代 物 流27. 物 流 管 理28. 第 三 方 物 流29. 运 输30. 物 流 产 业 规 模 四、简 答 题(每 小 题 4 分,共 计 20 分)31. 简述物流企业的职能32. 简述物流企业组织机构设计的原就33. 简述商品到货验收的 ABC 分类治理法34. 简述 PDCA 循环的详细步骤3 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 35. 简述物流企业国际化详细的特点五、论述题(

11、每小题10分,共计20分)36. 论述物流在国民经济中的位置和作用37. 论述物流企业治理现代化的内容六、案例题(本题15分)38. 某汽车集团公司长期以来选择自营物流模式,经过多年的运行,进展自营物流存在诸多问题,如曾加了企业投资负担,陪送效率底下,成本较高,治理难度大等;目前,该公司在全国的 15 个省事中大约有 400 个主要零部件制造厂,由这些厂负责把自制的产品送到 30 个装配工厂进行组装,由于缺乏高效率的送货方案,卡车满载率很低,再加上没有特地的部门负责接受、处理、组配半成品,使得库存和配送成本急剧上升;为了降低成本,改进内部物流治理,提高信息处理才能,该公司预备托付专业物流公司供

12、应第三方物流服务;为此公司领导交给物流专业毕业的高校生赵某一项任务,要求赵某尽快提交一份利用第三方物流,降低成本,提高管理效率的分析报告;要求:假如你是赵某请依据“ 第三方物流 ” 中的要点,分析提出通过第三方物流服务,降低企业成本,提高物流效率的主要思路;2005年 11月物流企业治理参考答案一、单项选择题(每道题1 分,共计15分)1.B 2.B 3.A 4.C 5.B 6.A 7.B 8.D 9.D 10.A 11.C 12.C 13.B 14.D 15.A 二、多项选择题(每小题2分,共计20分)16.ABE 17.ABC 18.CDE 19.ABCDE 20.ABCDE 21.AC

13、22.ABCDE 23.ACDE 24.ABCD 25.ABC 三、名词解释(每小题2分,共计10分)26. 现代物流是指基于满意顾客需求,以及成本与效益的考虑而进行的涉及生产、销售、消费全过程的物品及其信息的系统流动过程;27. 物流治理为了以最低的物流成本达到用户所中意的服务水平,对物流活动进行的方案、组织、和谐与控制;28. 第 三 方 物 流 是 由 供 方 与 需 方 以 外 的 物 流 企 业 提 供 物 流 服 务 的 业 务 模 式 ;4 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 29. 运输是利用设

14、备或工具,在不同地域范畴内(如两个城市、两个工厂之间),完成以转变人和物的空间位移为目的的物流活动;30. 物流产业规模是指一个国家或地区在肯定时期内物流产业的产值、就业人数、资产、企业数,以及所完成的 物 流 量 的 大 小 或 多 少;四、简 答 题(每 小 题 4 分,共 计 20 分)31. (1 )组织社会物质资源的职能(2 )商品供应职能(3 )储存商品的职能(4 )运输物质实体的职能(5 )信 息 流 通 职 能32.(1)精 简 原 就(2)统 一 原 就(3)自 主 原 就(4)高 效 原 就33.( 1) A 类 为 免 检 商 品 ( 2 ) B 类 为 抽 检 商 品

15、(3 ) C 类 为 必 检 商 品34. (1 )策划阶段(P 阶段)( 2 )实施阶段(D 阶段)()检查阶段(阶段)(4 )处置阶段(A 阶段)35. (1 )特殊的物流系统模式(2)国际物流交货周期长,标准化程度高(3 )全球运输方式多样化,门到门方式 成 为 主 流五、论 述 题(每 小 题 10 分,共 计 20 分)36. (1 )物流是国民经济正常运转的发动机(2)物流是第三利润源泉(3 )物流是成本中心(4 )物流是取得竞 争 优 势 的 关 键 环 节37.( 1 ) 管 理 人 员 现 代 化 ( 2 ) 管 理 手 段 信 息 化 、 网 络 化 ( 3 ) 管 理 组 织 现 代 化六、案 例 题(本 题 15 分)38答 案 要 点:( 1 ) 第 三 方 物 流 具 有 加 快 企 业 业 务 流 程 再 造 , 增 强 核 心 能 力 的 作 用 ;(2)第三方物流能够为企业注入新的资源,提高竞争力;(3 )第三方物流为企业分担风险,降低成本;5 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁