《2022年校园招聘计划书2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年校园招聘计划书2.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -2022 校内聘请方案书一、校内聘请目的及意义通过高校校内聘请活动,引进一批具有专业学问技能的应届高校毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素养,提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度,并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才, 做好人才梯队建设,专业化建设；二、聘请需求同时建立公司的人才库以及推动公司人力资源的细心整理归纳 精选学习资料 部门待储备岗位聘请要求工作地点需求人数 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2、 - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -合计三、校内聘请行程支配地区时间目标院校招 聘 形招 聘 岗聘请人聘请团队广州式位数宣讲会设计待定宣讲会类 、 管待定双选会 /理 类 、待定营 销 类待定宣讲会专 业 、宣讲会服 装 设计 与 工 程专业北京宣讲会设计待定类 、 服 装 设 计 与 工 程专业湖北宣讲会设计待定类 、 服装 设 计 与 工 程 专业福建宣讲会管理待定类 、 营销 类 专 业陕西宣讲会设计待定类 、 服 装 设 计 与 工 程专业湖南宣讲会设计待定杨艳玲、杨婷、余钿、宣讲会类 、 管待定新怡（ 1）理 类
3、 、营 销 类宣讲会待定专 业 、服 装 设 计 与 工程专业四、项目流程支配细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -合计三、校内聘请行程支配地区时间目标院校招 聘 形招 聘 岗聘请人聘请团队广州式位数宣讲会设计待定宣讲会类 、 管待定双选会 /理 类 、待定营 销 类待定宣讲会专 业 、宣讲会服 装 设计 与 工 程专业北京宣讲会设计待定类 、 服 装 设 计 与 工 程专业湖北宣讲会设计待定类 、
4、服装 设 计 与 工 程 专业福建宣讲会管理待定类 、 营销 类 专 业细心整理归纳 精选学习资料 陕西宣讲会设计待定 第 3 页,共 6 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 类 、 服名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -（ 4）社交网络：校内宣讲会前两周通过目标院校官方微博、QQ、微信等社交网络发布聘请信息和企业宣扬视频3、物料预备校内聘请详细物料清单如下：资料物品PPT 数量费用企业宣扬片、宣讲横幅海报易拉宝小礼品宣扬单 / 手册笔记本电脑、相机笔（ 1 盒）、草稿纸 1 包求
5、职申请表笔试试题（二）、校内宣讲会1、现场预备1 在宣讲课室入口位置摆放易拉宝,宣扬引导人员负责引导,并发放宣扬手册；2 调试灯光、话筒、投影仪、音响等设备、接好笔记本等相关设备3 讲台话筒 1 个、手持话筒 2 个（依据学校情形,同学互动时使用）；2、宣讲会流程时间 a j. _+ ）阶段工作项目负责人入场同学入场,在入口处发放宣扬手册宣扬引导人（8:30-9:00播放企业文化宣扬片）阶段员（ 13:30-14:00引导领导入场（待定）企业宣讲（企业介绍、文化、人才战略、（9:00-10:30）宣讲聘请需求及流程等）%宣讲主持人与沟主持人支配公司领导进行宣讲（待定）（ 14:00-15:30
6、通阶同学问答和互动环节主持人对宣讲会进行总结,宣布宣讲会结段束,进入资料收集环节细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 6 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -（ 10:30-12:00）宣讲收 集 简 历 和 应 聘 资 料 |HR社 区 - b/ 现场工作人会结Wg2 员（ 15： 30-17:00 ）束组织同学笔试/ 演讲 / 无领导小组争论（三）、挑选阶段1）工商治理、财务类、IT 类笔试人力资源部结构化面试（通过 不通过用人部门面试
7、 感谢并离场（笔试 &面试综合评估）确定录用人选2）营销类专业三分钟演讲人力资源部结构化面试通过 不通过用人部门面试 感谢并离场（笔试 &面试综合评估）确定录用人选（四）录用阶段依据公司及岗位的录用标准,评估应聘者初试、复试评估, 确定第一批录用人选和其次批备选人选,做好人力资源储备；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 6 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -1）面试后1 周内对第一批录用人选发出offer 2）依据 offer 签约情形进行其次批录用人选的补录（面试后 2 周内）3）谢绝函（面试后 2 周后）4）确定录用人选后依据录用者的个人意愿确定是否参与实习和实习日期,支配同学到司实习；5）细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页,共 6 页 - - - - - - - - -