《2022年新产品生产可行性分析分析报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年新产品生产可行性分析分析报告.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 新产品生产可行性分析报告名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 作者：日期：2 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 新产品可行性分析报告项目xxxx 汽车空调有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 编号： */*-YF-018 版本： A 1 客户概况1.1 客户基本信息介绍客户名称：地理位置：企业性质：员工人数
2、.：生产规模：现有主要车型：各车型年产量：轿车 微型客车 商用车 生产经营状况：近几年进展情形：惯例付款周期：1.2 客户相关部门 /人员联系信息相关部门联系人电话传真设计开发 质量治理 工程技术名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 13 页 第 4页 共 13页精选学习资料 - - - - - - - - - 编号： */*-YF-018 版本： A 选购2 新产品的基本情形介绍2.1 新产品的基本信息：开发产品明细空调系统（单蒸,双蒸）两器产品（蒸发器,冷凝器）其他：装于何种车型轿车微车商用车其他：车辆市场价格车型市场定位消费对象客户对新车型的年销售量猜测客户供应了功能图
3、纸、总成技术条件吗？Yes 图纸、技术条件编号是：No 客户供应了参照样品吗 . Yes 样品编号是：No 2.2 客户对新产品的相关要求：技术要求（总成开发要求；制冷量；制热量；风量；噪声；功耗；缺陷率 PMM 等）：安装要求：价格要求：投产日期：名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页 第 5页 共 13页精选学习资料 - - - - - - - - - 编号： */*-YF-018 版本： A 客户是否有指定的供应商和（或）工艺特性？ Yes ：CPK 值）吗？ No 客户指定了制造才能（ No Yes ：新产品交付要求：需要样品确认吗？ Yes ：样品数量：样品
4、交付时间：样品交付地点： No 需要生产件鉴定（PPAP）吗？No Yes 3 竞争对手与市场分析3.1 竞争对手的分析（包括有几家竞争对手与顾客配套,竞争对手的质量、技术状况、竞争对手的设计和 开发才能状况,竞争对手与客户的关系状况等）：3.2 竞争车型的分析主要竞争车型价格生产厂家市场占空调预消费者的声音有率装率2.2 新项目车型的市场分析名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 13 页 第 6页 共 13页精选学习资料 - - - - - - - - - 编号： */*-YF-018 版本： A 一、新车型的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类车型的对比：二、新车
5、型在目前市场竞争环境下的生存空间：三、主机厂将如何提升新车型的市场占有率：国家相关政策分析海外市场其它因素（客户信息与市场信息）销售经理签名/ 日期：3 产品技术可行性分析3.1 设计方案见附件 1 3.2 初始材料表见附件 2以下情形可忽视 3.1 和 3.2 内容：a 在没有其他技术合作或支持下无法完成此项目设计名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 13 页 第 7页 共 13页精选学习资料 - - - - - - - - - 编号： */*-YF-018 版本： A b 无须 SONGZ 另行开发的产品可选购或技术转让等 c 与现有产品类同d 客户供应设计方案和图纸3.
6、3 设计开发才能分析与 SONGZ 现有产品类似吗？ Yes 类似产品是： No 有特别设计要求吗？如有,请注明如下： Yes 特别设计要求是： No 对新产品的基本构思和采纳先进技术的设想及目前现有系统是否存在问题的分析：新产品先行试验和关键技术问题的分析：3.4 新产品开发的进度支配：（技术可行性分析）系统工程师签名 / 日期：4 制造才能分析名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 13 页 第 8页 共 13页精选学习资料 - - - - - - - - - 编号： */*-YF-018 版本： A 标准工艺流程吗（包括生产制造设备）？如是,就不必填写下面两栏； Yes
7、No 有特别工艺要求 / 流程吗？如有,请注明如下： Yes 特别工艺要求是：No 对特别工艺,制造才能胜任吗？如胜任,供应产品的初始工艺流程图； Yes 初始工艺流程图是：No 解决方案是：小时 / 套耗费工时（制造才能）工艺工程师签名 / 日期：5 配套供应才能分析全部材料 /外协件都可以由现有合格供应商供应吗？ Yes No 全部材料 /外协件都查找到了（或可以查找到）牢靠货源吗？ Yes No （配套供应才能）选购工程师签名 /日期：6 检测与试验才能名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 13 页 第 9页 共 13页精选学习资料 - - - - - - - - -
8、编号： */*-YF-018 版本： A 全部常规检测项目都可以在公司进行吗？ Yes No ,是哪些项目：全部试验项目都可以在公司进行吗？ Yes No ,是哪些项目：需要委外试验吗？ Yes No 国内其它试验室国外其它试验室（检测与试验才能）设计工程师与质量工程师签名/ 日期：7 经济效益分析7.1 成本分析（含产品成本见分析表；项目开发成本见预算表）：7.2 新产品估算销售价格：7.3 单品利润分析：7.4 综合经济效益分析：年产量,可实现去税后年利润（经济效益分析 ）会签（各部门）签名 /日期：销售经理：选购工程师：成本会计师：工艺工程师：质量工程师：系统工程师：6 风险分析名师归纳
9、总结 - - - - - - -第 10 页,共 13 页 第 10页 共 13页精选学习资料 - - - - - - - - - 编号： */*-YF-018 版本： A 项目开发进度推迟的风险产品质量不合格或合格率低的风险成本偏离的风险市场风险其它不行猜测的风险（风险分析）市场服务部部长签名 /日期：名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 13 页 第 11页 共 13页精选学习资料 - - - - - - - - - 编号： */*-YF-018 版本： A 7.可行性评审看法：部门市场服务部 签名 /日期：研发中心 签名 /日期：工艺生产部 签名 /日期：品质治理部 签名 /日期：财务治理部 签名 /日期：分公司总经理 看法签名 /日期：名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 13 页 第 12页 共 13页精选学习资料 - - - - - - - - - 编号： */*-YF-018 版本： A 集团领导看法签名 /日期：名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 13 页 第 13页 共 13页