DIY创业计划书探素.ppt

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1、Company Logo 策划人策划人李帅李金铭陈远策黄俊凯Company Logo目录u一、 前言u二 、创业背景u三 、市场及竞争力分析 u四 、初期投入与融资u五 、经营策略 u六 、目标 u七 、运营情况分析 u八 、风险评估u九 、小结 Company Logo一、前言 u作为大学生,为了能够在未来的事业中有所成就,必须提前做好准备,给自己充电。锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用。但是在这个充满竞争的时代,自主创业已开始成为部分大学生发展自我,增加经验的一种重要途径,这一行动不但可以锻炼自我,磨炼意志,同时还可以通过自己的不断摸索,积

2、累更多更好的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我们打算建立一个“趣味DIY”,DIY是英文Do It Yourself的缩写,意指“自助的”。“DIY”针对1525岁的消费人群,满足现代青年人对时尚的追求。目录Company Logo二、创业背景 u现今社会 ,越来越多的产品成流线型成批产出,样式、材料如出一辙,大众化到没有丝毫心意可言。所以个性的DIY物品越来越流行,越来越时尚,因为它的独一无二,别出心裁。自己使用个性的DIY用品,不用害怕满大街都是和你一样的,制做个性的DIY物品送人,也是颇具新意,意义独特。uDIY的每一款成品都是独一无二的,购买者可以从消费中得到很大的乐趣 。u了满足为了

3、满足年轻人的个性化的需求,故提出了关于建立DIY门店的想法。 目录Company Logo三、市场及竞争力分析 u对于DIY市场,虽然在网上的相关DIY网店有一定的数量,但是专门开设实体门店的DIY物品店少之又少,就目前而言,在池州学院,甚至是整个池州,此类型的店几乎毫不可见,然而需求个性的DIY用品的人数确却是与日俱增 。uDIY的市场饱和度远远没有达到,特别对于校园市场,可以说是一个空白领域 。uDIY也有很多不同的种类 。市场上比较红火的十字绣手工作坊 也是DIY的一部分。它的涉及范围很广的,所以它的市场竞争了就很大了。目录Company Logo四、初期投入与融资融资:u 1非银行贷款

4、u 2银行贷款u 目录初期投入:u 1 投入项目:铺面租用 装修费用 首次进货 公关费用 u 2 投入金额:十万Company Logo五、 经营策略 u 1 产品定位与货源u 2 宣传 u 3 人力资源及人员分配u 4 经营原则 u 5 盈利u 6 客户关系处理u 目录Company Logo(1)产品定位与货源u1DIY饰品制作 : DIY饰品店提倡自己制作:端个特制的盘子到柜台前,按自己的构思选取喜爱的饰珠和配件,再把它们串成成品。u2DIY电子小制作 : DIY电子小制作是通过一些电子小零件组装成可以工作的小电器。在本店中顾客自主选择制作的电子产品,我们提供零件和器材并指导顾客制作。

5、经营策略 Company Logo(2)宣传 u 在校外发放大量的宣传单,吸引群众眼球。在校内,通过海报、校广播站、创业讲座等形式进行产品介绍,达到产品推广的效果 u 经营策略 Company Logo (3)人力资源及人员分配 u 因为靠近大学,主要以学生为人力资源 ;为其提供勤工俭学的岗位 。uDIY店面开设初期设立店长一名;工作人员暂定一名,额外的勤工俭学岗位暂定1个,DIY指导师一名,店长兼任采购员,宣传人员由店内工作人员担任。 经营策略 Company Logo(4)经营原则 u1真实原则、对顾客以礼相待、不欺不瞒,友善平等。让“顾客是上帝”不再是空洞的口号,而是一种真实的感受。u2

6、互利原则。在诚实经营的基础上,做到主顾双方平等互惠。 经营策略 Company Logo(5)盈利uDIY创意门店店店面面积一般不少于10平方米。植物宠物在市场定价维持在5元/件以上,一件饰品的毛利保持在20%-80%之间,拟投资一万元,开一家门店,月收入2千元到5千元之间 经营策略 Company Logo(6)客户关系处理 u在服务过程中,因为本店的失职,导致顾客不满,延误顾客的时间,向顾客道歉并赔偿。在顾客消费后,为顾客附填一份消费后的感受和意见表 经营策略 Company Logo六、目标 u为现代人的单调生活带来一点色彩,让人们感受到生活的乐趣,不够人类社会发展到怎样的程度吗,人与人

7、之间最本质的,最真诚的情感是不能被抹杀掉的,人们对快乐生活的向往是不会停止的,所以能去经营一家这么有意义的店面,是非常有成就感的 目录Company Logo 七、运营情况分析 (1) 初期营业状况分析 (2) 后期运行规划 Company Logo(1) 初期营业状况分析 u在开业的前几天,客流量是最大值,将有很多的同学来试着玩玩,营业额将会直线上升。一个星期后热度将会减退,两个星期后将会达到最低值,此时要加强对DIY门店的宣传,在低谷运行两个星期后营业额缓慢上升。并维持在一个稳定值。资金缓慢回笼,此时应加大宣传,进行适当的营销策略 七 运营情况分析Company Logo(2) 后期运行规

8、划u我们的目标是创立公司 。u在5年时间里站稳市场,确保公司在市场上占有一定的市场份额,有一定的影响力和知名度,产品线由最初的三种扩展到30种个性定制产品;在10年时间里,进一步扩大市场份额,成为全国知名的个性定性定制产品公司,拥有一流的产品设计队伍和营销队伍,产品覆盖全国大部分城市,并且开始向国际化衍生,消费市场由个人产品定制向企业个性产品定制化发展;在20年的时间里打造出中国的时尚品牌,让品牌文化深入人心,让品牌与时尚,个性成为同义词。七 运营情况分析Company Logo八、风险评估u1 资金风险:由于运营当中货物的积累,流动资金短缺导致资金链的断裂,会产生资金回流困难无法进行业务的正常运行,所以需要可靠地货物销售系统以及流畅的环节,必须做好合理的进货分析,做好销售服务。u 2市场风险:货源组织的脱节导致销售的困难和供需问题突出,对市场预测不准导致的销售困难,和市场上的新产品冲突导致市场竞争加剧,进而导致公司运营失败或破产。目录Company Logo九、小结 u每个行业有每个行业的规则,一切按照规则来,就能事半功倍。我极少能看到机会,往往在我看到机会的时候,它已经不再是机会了 。 马克吐温 Company Logo 谢谢观看22 结束语结束语

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