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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载煤矿抢救队治理制度汇编一、值班工作制度1、抢救指战员轮番担负战备值班任务,坚持24 小时战备值班工作,当发生灾难事故时,应问清情形,依据安全规程规定,在规定时间内出动,以最快的速度赶到事故现场；2、担负战备值班人员在班中不准外出请假,不准迟到早退,在班中只答应在规定范畴内活 动,确保战备值班人力；3、战备值班人员在班中的日常工作,要依据工作方案支配,完成每天的学习与训练方案和 一般安全技术工作；4、担负战备值班的指战员,在接班前要检查好小队和个人的仪器装备,以 100%的合格状 态担负战备工作, 如发觉个人的仪器装备和个人
2、保管的小队仪器装备保养不合格,要依据考核制度进行惩罚；5、当处理完事故后返回驻地,不论疲惫程度如何,都必需准时将仪器装备复原到完好状态,如是两个小队同时担负救灾,归队后应轮番检查、拆装仪器装备, 以免影响二次救灾,特别情形应召请其他抢救队支援；6、战备值班的各级指挥员,要认真贯彻执行安全规程,抢救队员闻警出动就必需佩带呼吸 器,以不少于 6 人的抢救小队编制担负抢救工作；7、全部担负战备值班的指挥员、战役员、司机要坚守岗位,在班中遵守劳动纪律,不准喝 酒、赌博,违者赐予纪律处分；8、担负战备值班的指战员,无论在井上工作和井下救灾,必需着统一战役服,严禁着化纤 衣服下井；9、担负战备值班的抢救仪
3、器装备和工具,严禁外借做与救灾无关的工作；10、担负战备值班的抢救车辆,任何人无权调动做与救灾无关的事宜；11、依据工作需要,应完成领导交办的暂时性工作,但必需第一保证战备值班；二、待机工作制度1、当发生事故时,值班队出动,待机队要立刻转入值班队值班,并支配好电话值班员；2、假如是重大灾难事故（煤尘、瓦斯、火灾）任务；,待机队应即刻随值班队出动,一起担负救灾3、待机队转为值班队的时间按集团公司矿山抢救质量标准化考核细就执行；4、待机队在待机期间依据值班队标准治理,5、担负待机战备值班人员在班中不准外出请假,不准迟到早退,在班中只答应在规定范畴 内活动,确保战备待机值班人力；6、待机队如执行预防
4、性安全检查工作或其他工作时,要明确检查地点和联络方法,必要时 能够在较快时间内归队投入值班；三、交接班制度1、抢救队采纳轮番战备值班,交接班时,必需庄重认真,要做到列队整齐,清点人数,交接班的指挥员要相互检查值班室内外的物品、并做好交接班记录；设施及内务卫生, 检查电话、 警报的完好情形,2、交班队要与接班队讲清在班中或井下救灾现场的工作情形,依据工作支配做了哪些工作,存在什么问题并认真做好记录；3、接班队按安全规程要求做好战备值班的一切资金积存工作,接班后应立刻投入战备值班,如发觉问题应立刻向中队指挥员汇报后实行措施,积极解决,不能影响战备值班；4、接班队指挥员对战备值班的人员、车辆有指挥、
5、调动的权益,发生问题负有直接领导责 任；5、接班队指挥员要把握每天的工作进度,并在规定的时间内准时向上级领导汇报；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载6、各级指战员应遵守交接班制度,如发生问题造成后果,要视情节轻重赐予纪律处分；7、接班队做好战备值班工作后,方可通知交班队退出战备,假如正在交接班时发生突发事故,应由交班队立刻出动抢险；四、技术装备检查保护保养制度1、抢救队的仪器装备时刻达到100%合格率是完成抢险救灾任务的牢靠保证抢救队必需坚持对仪器装备的每周检查制度；对未达到 100%合格率的要
6、坚持经济责任考核；2、担负战备值班的指战员第一要检查个人的或负责保管小队的仪器装备是否能胜任值班工 作；3、抢救指战员的仪器装备经检查和保护保养后,必需坚持填写记录,注清检查项目、数据、检查人,以便有据可查,并由小队长、中队长阅签字,发生问题后责任明确；4、抢险救灾下井前指战员要坚持战前检查,查看仪器装备是否能投入救灾工作；5、氧气呼吸器坚持每年拆装检修,三个月以上未使用过,清净罐风药剂要准时更换,氧气 瓶要坚持三年加压试验,氢氧化钙药要坚持季度或半年进行化验,保证其合格使用；6、小队的各种工具要坚持全、亮、准、尖、利、稳六字要求,使用后应立刻进行保养；7、大、中队库房备用的仪器装备及库存物品
7、要保持完好状态,并做好工作记录；每月由专人进行检查和保养,8、大队或中队的大型仪器装备要由专人负责治理,定期进行检查、保护保养,并坚持建卡 登记制度,责任明确,保证救灾随时调用；五、学习和训练制度 1、各级指挥员要依据上级工作支配制定好年度、季度、月度的工作与学习训练方案,并认 真组织实施；2、学习和训练做到月初有布置,月末有考核,有总结,学习与训练的个人成果作为竞赛评 比的依据和条件,并存档备查；3、中队每月组织不少于一次的技术课的学习,为不断提高抢救指战员的技术业务素养,指 挥员要常常的讨论探讨、学习事故案例,提高指挥作战才能；4、抢救队指战员每月或季度进行高温佩机训练,一次应不少于三小时
8、,科目和要求明确,并做好记录；5、抢救指战员要按训练方案每天坚持体质训练,月末要有考核,每年坚持万米佩机的耐力 训练,不断提高身体素养和佩机适应才能；六、考勤制度 1、抢救队担负着保卫矿山安全的艰难任务,为保证值班的战役力,无特别情形一律不准请 假；2、事假、病假必需办理审批手续,经中队指挥员同意签字后方可离岗,归队要撤销审批手 续,离队时间要登记入册,成天假条和暂时假条应累计运算,作为考勤依据与奖金挂钩；3、抢救指挥员要严格把握值班人员的数量,坚持安全规程,不准随便批准值班人员离岗；4、抢救指挥员批准病、事假后,应立刻支配好值班工作,调整好携带装备的队员名次,以 免造成救灾时因装备不全的问题
9、；5、请假后,假期终结,不准时归队者应按旷工惩罚；七、战后总结讲评制度 1、矿山抢救队经过抢险救灾工作后都要坚持战后讲评制度；2、对于一般抢救伤员、搬运工伤的事故由小队长组织本小队参战人员进行总结,夸奖工作 积极主动的抢救队员,总结抢救中胜利的方法；3、对于重大的灾难事故由中队长组织参战队员把处理事故的全过程认真的进行分析总结讲 评,找出体会和教训,并做好总结记录,准时的上报上级机关备查；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载4、对在处理事故中的好人好事和抢救有功的救灾人员经过讲评后,要上报上级领导
10、赐予适 当的嘉奖；5、对在处理事故中无组织纪律性,造成严峻后果的,要赐予批判和组织纪律处分；八、下井预防检查制度1、抢救队必需坚持预防检查、熟识巷道的制度,中队每周对所服务矿井预防检查不少于 2 个队次,矿小队每周不少于 2 人次；2、抢救小队下井预防检查、熟识巷道时,必需认真、认真,做到有巷必知,发觉事故隐患 坚决处理,无才能处理要准时上报上级有关部门备案处理；3、预检、熟巷的小队下井必需遵守煤矿安全规程中的各项规定,身着战役服,呼吸器 和检测仪器外表,在井巷中行进和工作面检查时必需留意安全；4、预防检查、熟识巷道应留意以下情形：（1）明白矿井巷道、采掘工作面采空区的分布；（2）明白矿井通风
11、、排水、运输、配电、压缩空气、消防管路系统；（3）检查矿井有害气体情形；（4）明白矿井各硐室分布和防火措施；（5）把握矿井重大隐患以及矿井火区分布；（6）明白矿井灾难预防和处理方案执行情形；（7）熟识井下消防材料库的地点,明白设备数量和储存；5、预防检查后上井要绘出矿井通风系统图,巷道及采区分布等示意图；九、内务卫生治理制度1、抢救队是军事化治理的队伍,内务卫生治理要达到军事化要求,抢救队应制造一个舒服、干净的工作、学习、训练、休息生活的良好环境；2、室内卫生要保持窗明、壁净、无尘、无蛛网,地无痰迹、无杂物,无蚊蝇、无悬挂物,各类物品、被褥整齐成行成线；3、室外卫生做到无杂草、无积水、无垃圾,
12、不随地吐痰,不乱扔纸屑、果皮、烟头,有计 划的搞好绿化、美化环境；4、个要讲究良好的卫生习惯,长洗澡、理性、换衣服,所用餐具放在指定地点；5、指挥员要常常组织对公共场所的清扫,并制定好卫生治理区域,责任明确；十、材料、装备库房治理制度1、抢救队的一切材料、设备均应分性质、用途、类别建卡立帐,力争做到种类齐全、数量 充分；2、各种材料装备都要有固定地点,整齐清晰,完好备用；3、库房要有专人负责,出入库存要严格批领手续,做到帐、物、卡相符,对入库器材要严 格检查验收,保证质量；4、库房保管人员要坚持原就,增强责任心,执行库房治理的一切制度,常常检查物品及设 备的完好情形；5、库房的防火、防盗设施要
13、健全,以免发生意外事故；十一、车辆治理、使用制度1、抢救车是抢险救灾的重要设备,抢救车要加强治理,保证发生各种事故在规定时间内出 车；2、值班司机必需坚守岗位,遵守劳动纪律,不准私自开动车辆做与抢救无关的事情；3、加强车辆保护保养,制定修理保养制度,使其能常常处于战备状态；4、做到三勤：即勤擦洗、勤检查、勤保养,四足：即汽、油、水、电足；四不漏：即不漏 汽、油、水、电；信号响、制动灵、方向灵,各牢固螺丝不松动,车内卫生干净；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载5、抢救车必需专人专车,禁止混用,认真
14、执行交接班制度,做到闻警即出车,并认真填写 出车记录；6、准时发觉车辆问题、故障,准时排除故障,并准时向领导汇报,执行任务后立刻检修,复原战备状态；7、行车要精神集中遵守交通规章,保证救灾工作顺当进行；十二、方案、财务治理制度1、依据集团公司和分管部门的工作任务和目标要求,结合本单位的实际情形,依据安全生 产工作的要求,科学合理的制定年度、季度、月度工作方案；2、制定的各项工作方案要有针对性和可操作性,防止 盲目性；3、各项工作方案要突出重点、难点和热点,要与上级的要求和详细工作任务紧密结合,重点突出队伍的建设和战役力提高、装备水平的提高、 治理水平的提高上；各中小队要依据大队的方案制定本队的
15、实施方案和落实措施,中；做到责任、 任务落实到人, 落实到每项详细方案4、对方案的执行情形要按阶段、按要求,准时进行全面总结,找出存在的问题和工作中的 不足,制定改进措施；5、财务工作要严格执行有关治理规定和制度,做好财务收支预算,做到收支平稳；6、实行财务专项、公开治理,费用支出实行专人治理,公开透亮；7、严格执行财务治理纪律,杜绝人为差错和铺张；8、按时上报有关报表,接受有关部门的监督检查；十三、会议制度 1、抢救队每年要坚持召开年度抢救工作会议,总结一年的工作情形和查找不足,布置来年 的工作目标；2、抢救队按月召开中、小队长工作例会,听取各队工作情形汇报,传达上级的工作指示精 神,布置下月工作支配；3、抢救大队要每年召开一次表彰会,总结推广创建两个文明建设的先进体会和表彰先进集 体和先进个人,营造深厚的政治氛围；4、大队、中队、小队要坚持每天召开晨会,总结上天的工作情形,详细支配当日的工作任 务；5、大队要每周召开一次队务办公会,对重大问题和需要集体讨论的问题做好统一部署,做 到统一思想,统一步调；6、抢救队所召开的各种会议要有专人做好会议记录,并存档备查；7、特别情形需要召开的暂时会议,由主管负责人另行支配；来源：中国煤矿安全生产网名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页