2022年渠道薪资及奖惩制度案例.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载渠道薪资及奖惩制度一、 人员配置:1、每月销量 0.6 个亿以下项目:渠道经理 1 名+1 名渠道主管 +1 名渠道组长 +10 名渠道人员2、每月销量 0.6 亿以上的项目:渠道经理 1 名+1 名渠道主管 +2 名渠道组长 +20 名渠道人员二、 薪资待遇:底薪+提成+年终奖1、底薪 :元/月 三级 二级 一级 备注渠道经理 2500 3000 3800 月工资渠道主管 2400 2700 3000 月工资渠道组长 2200 2400 2600 月工资渠道人员 2000 2200 2400 日工资备注:渠道经理和渠道主
2、管级别依据及入司时间确定;刚入司时按三级标准发放工资, 三个月转正后晋升为二级, 一级治理者入司时间达到一年以上;其他人员的级别每两个月评定一次,每月带客量 40 组以上定为一级, 30 组以上定为二级, 20 组以上定为三级,未完成 20组者以实际完成数的百分比运算底薪:工资基数 /20*实际带客数 /30 天* 实际上班天数 =实际 1 月可拿到工资,最终二名剔除;渠道人员试用期3-7 天,未满 3 天者自然淘名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载汰,不计薪资;满 7 天者,正式上岗;享受公司的
3、全部嘉奖制度;小蜜蜂每带一组客户到现场, 提成 5 元;一级小蜜蜂每月带客量在 90 组以上,二级小蜜蜂每月带客量在 带客量在 30 组以上;每月带客量低于电商及分销(只提渠道客户) :60 组以上,三级小蜜蜂每月 15 组,自然剔除,再不启用;任务完成比例60%以下60-80% 80-100% 100%以上项目经理100 200 250 300 渠道主管50 60 70 80 渠道人员3004005006003 薪资运算方式:业务员每月内必需带20 组客户,完成或超额完成可拿到全额工资;每次带领客户经现场治理人员确定为有效客户为准,并填写来访有 效客户确认单每日由销售助理统计并录入当日销售日
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