2022年某某公司岗位竞聘方案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - MMGS 岗位竞聘方案一、目的 为加快企业进展进程,缩短调整周期,加强治理力度,更好的挖掘公司 内部优秀人才,提高员工工作积极性,使我们的治理团队、员工成为公司坚 强、优秀的力气,为此,公司将对基层治理岗位进行分批公开竞聘上岗,现 制定第一批内部竞聘方案;二、公开竞聘岗位及任职要求拟聘人数任职要求岗位部门职务三、竞聘者必备个人竞聘演讲稿 内容:个人以往的工作履历和业绩报告;对拟竞聘岗位的工作概述 对拟竞聘岗位的工作职责描述 对拟竞聘岗位现状分析 对竞聘岗位拟实行举措(详细实施方案与步骤方案)对拟竞聘岗位的就职规划、设想及其他自由内容;竞聘原就

2、四、1、 公正、公正、客观 2、 能岗匹配,择优录用 3、 公司进展与员工职业进展规划相结合五、竞聘工作组设定 竞聘工作组的成员主要由以下三个部门人员组成:1、 总经理室:主要负责把握职位候选人的整体综合才能和最终决策;2、 行政人事部:全面负责整个竞聘工作的实施,包括资料的预备、考核方 案的制定与实施等;3、 竞聘岗位所属部门:与行政人事部共同协作,进行试题设计、评分标准 制定和人员考核实施等;六、竞聘要求 1、 勤奋、努力、喜爱公司,保护公司利益;共享中人网 共建中人网名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、 具备

3、良好的职业素养和道德品质,遵守公司规章制度;3、 工作表现优异,对竞聘岗位有独到见解,具有专业经营治理水准;七、竞聘流程 公司内部参加竞聘的人员主要通过部门举荐和员工申请两种方式产生;(一) 部门举荐 1、 由各部门主管级以上治理人员填写 竞岗员工举荐表,提交行政人事部;2、 竞聘工作组对竞聘员工进行全面的资格审查;3、 经行政人事部审核合格后的候选人接受竞聘工作组的笔试、面试考核;4、 依据候选人的竞聘表现,由竞聘工作组做出相应的决策;(二) 员工申请 1、 有竞聘意向的员工从行政人事部发布的竞聘公告中猎取岗位聘请信息;2、 符合条件且有竞聘意愿的员工在规定时限内到行政人事部报名并领取竞聘申

4、请表填写;3、 将填写完毕的竞聘申请表交部门负责人签署审核建议,然后交行政 人事部;4、 竞聘工作组对竞聘员工进行全面的资格审查;5、 竞聘工作组对审查合格的竞聘员工进行笔试、面试考核;6、 竞聘工作组依据考核结果做出相应的决策;(三) 竞聘考核 1、 笔试题目由竞聘岗位所属部门负责人负责草拟,行政人事部汇编;2、 面试由竞聘人员竞聘述职演说、竞聘工作组问答两部分组成;八、项目权重比率笔试30% 面试40% 所在部门评判15% 总经理室15% 竞聘结果1、 公司依据择优录用的原就,确定岗位人选;行政人事部和谐相关部门办 理确定录用员工的调动手续;同时做好竞聘落选员工思想工作,防止其 工作积极性

5、受到影响;2、 被录用员工上岗仍需通过为期三个月的试用期,试用期望遇按原岗位原 定工作计发;如在试用期间,发觉该员工不能胜任,就依据公司规定将 员工退回原工作岗位;3、 员工竞聘后产生的岗位空缺由行政人事部依据公司的相关规定准时进行 人员补充;共享中人网 共建中人网名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、 如竞聘终止后竞聘员工中无适当人选,就竞聘岗位空缺将以面对社会公 开聘请的方式另择人选;九、竞聘时间时间地点负责人项目信息发布 报名时间笔试时间 面试时间 结果公布十、竞聘工作组成员负责人相关部门总经理室行政人事部竞聘

6、岗位所属部门十一、 竞聘信息发布渠道 1、 各部门会议 2、 卖场早晚会 3、 启、闭店广播 4、 员工信息栏备注:后附表格行政人事部 二八年六月二十一日附一:竞岗员工举荐表竞岗人员举荐表举荐岗位 : 填表日期 : 年月日共享中人网 共建中人网名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 被举荐人基础情形姓名性别年龄专业学历婚否入职日期在职时间照 片现任部门 试用员工现任岗位 转正员工在职性质奖惩记录举荐理由:举荐人:竞聘审核行政人事部审核:签字:竞聘笔试结果:签字:共享中人网 共建中人网名师归纳总结 - - - - - - -

7、第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 竞聘面试结果:签字:营运总监审核:签字:总经理审批:签字:附二:竞聘申请表竞聘申请表填表日期 : 年月日竞聘岗位 : 竞聘人简历姓名性别年龄专业学历婚否入职日期在职时间照 片现任部门 试用员工现任岗位 转正员工在职性质奖惩记录共享中人网 共建中人网名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工起止时间公司名称职位离职缘由证明人及联系方式作经历自我评判(可另附纸张):签字:竞聘审核原部门负责人审核:签字:行政人事部审核:签字:竞聘笔试结果:签字:共享中人网

8、共建中人网名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 竞聘面试结果:签字:营运总监审核:签字:总经理审批:签字:附三:面试评判表竞聘面试评判表填表日期 : 年月日考评者:竞聘者姓名现任岗位竞聘岗位评判标准评判项目050 5170 7190 91100 备注工作素养求职动机自我认知共享中人网 共建中人网名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 表达才能 应变才能 沟通才能 专业技能专业体会 抗压才能 形象气质 合计得分拟录用暂不考虑理由:竞 聘 结 果签字:共享中人网 共建中人网名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页

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