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1、仓储样品管理流程1.目的：为方便技术开发部操作及加快样品制作，保持一定的样品仓储量，特制定此流程图。2 主要职责：2.1 技术开发部负责样品的保存建立样品仓及网上样品库，通过在审核生产订单过程，通过生产通知单下单保证样品库存量，及每月上交样品出仓及仓储数到财务部。2.2 采购部负责仓储样品材料的采购。2.3 品质部负责样品的检验和测试。2.4 仓库在接到生产通知单时，负责物料的发放及样品制成后的出仓。2.5 装配车间负责仓储样品的制作。2.6 业务部负责生产通知单的发放，出仓的确认，样品的寄出。3 仓储 样品 管理流程3.1 技术开发部建立样品储存仓，并建立样品的账目，根据账目数保持一定存量的
2、样品，当出现某一样品存量不足时，有生产通知单下达时，在生产通知单审核时，注明样品制作数量。3.2生产通知单经总经理审核，业务部下达后，采购部采购物料数量包括仓储样品数，仓库在发放生产物料时，同时发放仓储样品物料。3.3 装配车间生产过程中，由品质部门QA 在抽检过程中，提取与生产通知单要求相同的样品数，检验合格后，车间办理进仓手续，仓库办理出仓手续交技术开发部保存。3.4 技术开发部在接样品制作申请及确认单时，可由部门仓储处登记领用所需样品。3.5 样品完成时，经品质部检测合格，交技术开发部开出出仓单，由业务部领用寄出。3.6 技术开发部必须每月将样品出仓数统计交财务部统计名师资料总结 - -
3、 -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - QE/品质QE/品质采购 /品质采购 /品质品质 /工程生产 /品质QE/工程依 BOM 表确认通过生产通知单下单物料订购仓库发料仓库发出仓储、设账、领用业务出仓、寄出装配生产QA 检验上交财务，出仓统计仓储不足名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -