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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 深圳市伊莱贝尔智能科技 工程项目治理制度工程项目举荐合作嘉奖方法总 就为了进一步标准公司的工程信息治理,提高公司工程信息的治理水平,保证工程信息上报准时有效,项目策划跟踪详尽得当, 项目风险有效掌控, 为公司的投标决策供应牢靠依据,目营销战略目标的实现,特制定本方法;实施细就 一、工程信息的收集与登记全面推动公司工程项公司设立工程信息治理办公室,设置专人以下简称信息治理专 员负责公司全部工程信息的收集、登记及治理工作;1、公司职工和外协人员以下简称信息供应人及行业合作 伙伴以公司名义对外联系、 接洽智能指纹锁供货工程, 需到信息治理 专员处填写
2、信息登记表 ,由信息治理专员确认后,向其发放公司资信资料及公司画册并登记 画册并登记;, 如未有准确工程项目跟踪,只供应公司2、公司信息治理办公室负责建立工程信息登记台帐,并将工程信息分类登记;二、工程信息的调研与评审1、工程信息供应人负责帮助公司信息治理办公室 , 对工程信息 进行企业背景、项目手续办理情形、企业资金情形等内容进行调研,编写项目情形说明,提交公司信息评审领导小组;2、公司市场部负责依据公司制定的经营思路和区域战略,对工 程信息进行初步评审 , 剔除明显不符合公司要求的无效信息;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - -
3、- - - 深圳市伊莱贝尔智能科技 工程项目治理制度3、公司成立由主管领导牵头,相关领导及有关业务部室人员组 成的信息评估小组, 重点对涉及到新区域开拓, 符合公司进展定位的 智能指纹锁的信息进行进一步的风险评估,确定公司的跟踪思路;三、有效信息和无效信息的界定1、有效信息是指信息供应人供应的工程信息, 经调研和评审符合公司的经营思路和进展需求, 确定进一步跟踪的指纹锁智能锁使用工 程项目信息;2、无效信息是指信息供应人供应的工程信息经调研和评审不符 合公司的经营思路和进展需求,确定舍弃进一步跟踪的工程信息;四、工程信息的分类与治理1、信息供应人供应信息后,由公司信息治理办公室出具工程信 息确
4、认单,作为信息人供应信息的依据,多人供应同一工程信息,原就上依据工程信息确认单确定信息供应人,特别情形由公司依据各信息供应人的跟踪力度进行平稳, 但持有工程信息确认单的第一信息提 供人的利益应得到保证;2、对于评估确定的无效信息,由公司信息治理办公室通知信息 供应人,舍弃跟踪;3、对于评估确定的全部有效信息,由公司信息治理办公室统一 集中治理,工程信息依据评估情形分为重点工程信息和一般工程信 息,进行分类治理;针对重点项目,公司市场部进行专项策划,对一 般项目,由信息供应人连续跟踪;公司信息治理办公室负责牵头每月对工程信息进展情形进行追 溯跟踪,重点信息项目每月以书面形式将工程进展情形上报公司
5、有关 领导,其它信息按季度上报;4、在工程信息跟踪过程中,如有特别变化和重大调整,信息提名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 深圳市伊莱贝尔智能科技 工程项目治理制度供人应准时告知公司信息治理办公室;五、工程信息供应人的责任与义务1、工程信息供应人作为公司和业主沟通的第一责任人,供应的 工程信息和过程跟踪情形应真实的反映业主的意愿,假如在投标过程 中信息供应人供应的业想法愿在主要方面资金承诺,让利情形等和招标文件不符,公司有权拒绝投标,以降低企业的经营风险;2、信息跟踪的过程中,信息供应人有义务积极协作公司信息跟 踪过程
6、中全部工作,力争公司入围投标;六、邀请招标信息的治理1、对于政府部门和社会其他业主主动邀请企业参标的工程项目,项目信息情形准时转交公司信息治理办公室,由工程信息治理办公室做好登记, 调研项目情形和业主背景, 经公司信息评估领导小组 评估后打算参标与否;七、为了标准公司的信息治理, 没有提前在公司信息办公室登记、并经信息评审领导小组评审, 在工程所在地建设招投标网上投标报名公示阶段供应的工程信息一律作为无效信息处理;治理办公室登记的信息项目不予嘉奖工程信息费;八、本治理方法说明权在公司市场部;九、本方法自发布之日起执行;附:工程信息评估小组名单 工程信息登记表 工程评估看法会签表 工程信息评审表
7、工程项目中介合同没有经过工程信息名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 深圳市伊莱贝尔智能科技日工程项目治理制度填报时间:年月工 程 信 息 登 记 表单位:年第号:本单位主管领导签字* 信息联系人:一、工程概况* 电话: 1 、* 项目名称:2、* 建设单位: 3 、* 建设地点: *建筑面积 m2否 4 、工程性质:公建民建其他5、结构形式:层数: 上 / 下6、投资规模:资金来源: *垫资 : 是7、方案开竣工日期: 8 、甲方联系人: 9 、设计单位:二、项目前期预备情形说明:三、 其他在跟踪的单位或个人: 1、
8、2、 3、四、 估计投标报名日期:五、其他情形: 年第号市场部章 . 今收到单位同志供应的以下工程信息 :1、项目名称:2、建设单位:3、建设地点:指纹锁 / 智能锁数:公司市场部联系人:年月日注 :* 为必填项工程评估看法会签表名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 深圳市伊莱贝尔智能科技年第号工程项目治理制度日经京内、 京外字日期:年月工程名称:地点:工程概业主名称 : 况资金情形 : 其他详见调研报告信息来 源单位 及其意 信息来源单位签字:见工程信息评审表年第 号工程名称评审时间 评审地点主持人参与评审人员名师归纳
9、总结 工建设单位评 审 因 素分值所得分值第 5 页,共 8 页名称 : 2 联系人及 : 建设单位性质政府部门 5 国企 4 事业单位 4 民企 2 5 程建筑面积套数:指纹锁用量:2 投资规模情建设地点结构,层数:2 结构形式2 况工程性质公建 2 民建 1 其他 1 2 25 分资金状况工程影响力标志性工程 5 重点工程 3 其他 2 5 工程筹建情形5 国拨 20 自筹 10 资金来源20 付款方式有预付款 20 20 40 分按进度付款 10: 月进度 10 按部位 5 关系情形建设单位关系垫资 0 20 决策层 20 操作层 10 信息层 5 35 分代理机构关系合作良好 5 合作
10、一般 3 无合作 1 5 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 深圳市伊莱贝尔智能科技合计工程项目治理制度其他关系10 100 评审结果A 类 B 类 C 类注: 1、工程信息评审结果分重点工程和一般工程两类,工程的界定标准:工程 : 60 分以上为重点工程, 60 分以下为一般工程;工程 : 70 分以上为重点工程, 70 分以下为一般工程;工程信举荐合作的嘉奖方法争论稿为进一步提高公司宽阔行业内合作的积极性,实现公司“ 全面营销” 的市场战略,行业资源有效整合,加强公司的市场开拓才能,做好市场以及产品、客户的新的布局,公司争论打算:公司供应工程信息、联
11、系工程任务的人员进行嘉奖的方案,详细实施方法如下:一、 本嘉奖方法适用于已依据工程项目举荐合作嘉奖方法规定, 在工程投标报名前向市场部递交 的工程信息;工程信息登记表二、 凡为公司供应工程信息,经公司投标评估小组审核同 意,工程经过资格预审并入围进行投标但未中标的工程,公司 不给付工程项目信息费及佣金;三、 凡为公司供应工程信息,经公司参与投标并且中标,公司依据工程类别,赐予信息供应人一次性的嘉奖,信息费提 取基数为企业自行完成施工部分,即扣除甲方指定分包或者整 项暂估价部分;详细标准如下:名师归纳总结 序号工程性质提奖比例合同额的备注第 6 页,共 8 页税前- - - - - - -精选学
12、习资料 - - - - - - - - - 1 深圳市伊莱贝尔智能科技工程价格没有做特价申请工程项目治理制度有预付款2 没有预付做特价处理款三、信息供应人员能积极帮助公司开展工作且成效显著,工 程中标后,仍能帮助公司并确有特别贡献者,公司将依据情形另 行嘉奖;四、在施工程,如又承接到后续工程,就依据本方法规定 的有关标准的 100% 嘉奖项目经理等相关人员;五、本方法中第一、二项嘉奖额执行时不累计运算;六、中标工程由公司市场部收到经营部转交的工程中标通 知书后 未中标工程依据经营部供应的投标记录,由公司信息 治理办公室填报供应工程信息人员嘉奖申请表,提请有关部 门和公司领导审批后,转交公司财务
13、部,扣除个人所得税后,由财务部予以兑现统一支付;七、 一项工程只提取一次信息费,以中标通知书上的中标金额为标准,工程施工过程中发生的后续费用,如洽商变更、补充协议等不再计提信息费;八、信息供应人仅填报工程信息登记表,不能依据公司市场部的要求联系业主,递交相关资料等,未中标工程不予嘉奖,中标工程依据料嘉奖金额的30% 赐予嘉奖信息费;九、假如相关行业内合作伙伴直接操作工程项目,公司只 以供货商方式供货并且享受公司工程项目特价支持的,不再享 受工程项目介绍嘉奖;十、采纳公司业务合作方式以公司供货代理合作参与的工名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 深圳市伊莱贝尔智能科技 工程项目治理制度程项目,公司按工程供货价格赐予支持,代理方不再享受工程 信息佣金;假如需要公司名义参与工程投标的,公司按工程供 货价与中标价之间的差额扣取税金后将利润退给合作代理;十一、本方法适用于公司全体职工及相关行业内合作伙伴;十二、本嘉奖方法说明权在 本嘉奖方法自发布之日起执行深圳市伊莱贝尔智能科技市场部2022、06、05 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页