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1、昨天今天明天-二维显示与制图团队一年历程回眸定下这个题目后，我便开始琢磨着如何完成这篇艰巨的“作文”。其实，在此之前的半个多小时里，我一直都沉浸在往事的回忆中，这是一种怎样的感觉呢？如同你不经意的拿起昔日的日记本，此刻的它或许已破旧不堪，估计也布满灰尘，当我们拂去灰尘，一页一页的翻阅时，却发现当时晦涩的语句，现在看起来竟如此的耐人寻味。当往事如同电影片段般排山倒海的涌入脑海的时候，当这种感慨深深的撼动我的时候，当我提起笔来打算勾勒出这种感动的时候，无奈的发现我还是一个字都写不出来。此刻的我，正处在这种幸福而尴尬的两难之中。也罢，索性还是依旧保持“日记”风格，以一名老小兵的视角来记录这次历程吧（
2、一）项目启动之初2008 年 5 月*日天气多云今天， UGC60 项目算是正式开动了，不过，客观+坦白的讲，我个人对前景还是不太乐观的， 或者说心里还是有点不舒服的。 为什么项目刚刚启动自己就有这种悲观的情绪呢？因素有很多：首先，由于人员的流动和一些原因，让人有种失去战友那样的感觉， 先前那种工作的激情也有了很大的折扣；其次，本来项目初的任务就比较重， 而且 UGC 和 SFC 类库的合并， 导致工作量又有了无形的加大，在加上人员的流动，这些问题就会显得更加明显；此外，团队又陆续招了六名开发人员和一名测试人员，其中六人都是应届毕业生， 在短时间来说， 培养员工也是一项重要而且会花费很多精力的
3、事情。想到这些，不自觉的苦笑了一下， 怎么突然感觉像是新中国成立之初的三座大山啊，也不由的同情我们的老大， 估计这时候八成被整得也很烦闷吧。管不了这么多了，一切都顺其自然吧（二）项目开发阶段2008 年 6 月*日天气阴天今天，我的心情和这天气完美的映衬在了一起，想想项目启动到现在开发开始，一个感觉就是忙。 需求设计文档搞得这么负责，感觉写出的东西都可以出书了，可是又有谁会去看呢？熊熊把UGC60 的架构调整了很多，模块细化，插件机制的采用， 坦白说我觉得确实很有意义，不过本来项目进度就很紧张了，现在还要用一个月的时间来调整代架构，是否真的有价值？JIRA 流程的要求比UGC20 要严格多了，
4、开发一个需求还要绕一圈才能再回到我手上，说真的，最后不还得自己去实现吧，这样的一个流程，是否真的有必要？哎，不想了，还是赶紧休息，明天还得继续功能呢。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 2008 年 10 月*日天气多云转晴今天上午，事业部的几个同事来询问， 我们的 Drawing模块是否能够扩展，编辑是否可以自己定制， 由于我们采用了插件机制， 模块显得更轻量化， 更富有弹性，这些问题都很轻松的解决了，当然这种机制
5、也得到了同事们的认可。下午，测试部的王娜发现了一个新bug ，找我来确认一下。走到她的座位前，非常诧异的看见她正在阅读需求设计文档，其熟悉程度相比我来说有过之而无不及，对照着需求设计文档，我们很快的确认了bug 。接着，王娜在 JIRA 系统上将 bug 方便的签给了我。有了需求文档，相关人员可以更方便的了解需求，有了 JIRA，同事之间的信息得到了更好的共享。这些都淋漓尽致的体现在我们的项目开发之中。晚上躺在床上，想起当初对这些要求的一些情绪化和抵触，不由得惭愧起来，没有这些前期的基础，情况或许就会是另一个局面了，呵呵，赞一个。接着，我又不由的想了一下二维显示与制图组的工作任务：地图、专题图
6、模块、 地图缓存及插件、制图表达，布局以及打印、图幅图框、显示引擎、跨平台脚本，这些都是一个很大的挑战。 再加上测评，SFC类库， 维护团队以及上层产品的支持，OMG ，甲方也太多了吧。不过也有值得欣慰的方面，虽然挑战很大，但是由于前期老大的充分预研， 很多困难都已经考虑的比较充分了，也都可以比较迅速的解决。还有就是我们组的这些弟兄们，总结一下诚实，踏实，敬业，简称为优秀吧。真搞不懂他们怎么进步的这么快，首先得益于他们自己的努力，其次也非常佩服老大对员工的培养， 我们的团队也在日益强大。 团队的氛围也很融洽， 大家在一起工作学习都非常开心。 虽然困难很多， 但是我们解决困难的决心更大。毕竟一年
7、之中，多数是晴天嘛。（三）项目阶段演示2008 年 12 月*日天气晴天今天，项目组进行了第三阶段的内部演示，演示还是很顺利了， 很多新功能也得到了充分的展现，演示结束后，一些部门的同事也询问是否可以试用一下，熊熊也说到“二维组的功能演示，一次比一次的多”。 想想这些， 我都不由的感到一种成就感和身为其中一员的自豪感。（四）总结在 2008 年，虽然还存在很多问题需要改进，但我们的团队还是做出了很多事情， 大家的进步也是非常明显的， 而能够克服困难，取得成绩的有哪些因素呢，我个人所能想到的主要有如下几点吧：主观角度名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -
8、 - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - l 一个好的领导者非常佩服我们的老大， 很多时候都起到一种潜移默化的作用。在项目初对计划做了很充分的预研， 保证我们的开发阶段比较顺利的进行；更重要的一点， 在对新员工的培养方面非常到位，在这点上，能够有这样的老大是我们的荣幸l 我是一切的根源师傅领进门， 修行靠个人。 每个人的进步都离不开自己的努力，最应该感谢的首先是自己客观角度（团队）l 融洽的团队氛围在一个团队中，大家朝夕相处，一个好的环境是必不可少的l 合作开放的学习环境研发的学习氛围非常好， 大家都
9、有一个非常好的学习意识和兴趣，并且互相帮助，良好的合作， 都会更有利于个人和团队的进步，对新技术的研究， 也有利于全民创新l 严格守诺的执行力遵守承诺， 我觉得是一个人的基本素质，大家都应该达成这样的共识， 才能形成一个自觉的良性循环。 我觉得很多事情， 可以不承诺， 但是承诺的一定要努力完成，如果真的因为很多原因而完成不了，出于礼貌和对自己的负责， 也应当尽早的进行调整l 顽强的精神面貌在很多情况下， 很多事情是不是因为不可能， 而是因为人们觉得不可能才导致真的不可能。所以，在我们否定的时候，希望能够慎重一些，对于困难，也希望能够多坚持一下，即使最后失败了，起码我们不会后悔仅以此文献给我们可爱的，年轻的，充满活力的UGC 二维显示与制图团队o( _ )o名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -