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1、2022变电站年度工作总结 变电站年度工作总结 120xx年运行部在厂领导的正确带领下，以XXX厂长提出的“七种意识”、“六个坚决不移”为指导，以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格落实“三严一反”、“两票三制”，加强员工的技能培训和事故案例学习，着力提高运行人员的反事故实力，克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员惊慌等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年平安生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高，发电成本大幅降低，煤电综合经济效益显著提高，较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。一、平安管理：坚持“平安
2、第一、预防为主”方针，树立本质平安意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”平安管理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防止重大设备事故，防止人员误操作，提高平安生产可控、能控、在控水平。（一）、加强平安工作组织领导，强化平安生产责任制，实行平安生产目标管理，提高平安生产执行力，强化平安监督与考核。20xx年我们仔细落实平安生产责任制，完善各项平安生产制度，构建并完善三级平安体系，即在平安工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把平安任务逐项分解，落实到详细的责任人，层层落实平安责任，明确各班组的平安目标、责任和考核标准，让平安目标明确，责任清楚，部门刚好与班组、个人签订平安目标责任书，有效地
3、保证了全年度平安目标的顺当完成。（二）、转变思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝平安生产事故。今年以来，运行部各级管理人员坚固树立“抓平安就是行善积德”的思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项平安考核制度，对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发觉场检查通报85份，惩罚三违人员308人次，其中严峻三违7人次，合计罚款金额30800元，“反三违”效果显著，有力地促进了全年平安生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。（三）、严格执行“两票”制度，管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查，强化两票执行的检查和考核，刚好订正违反两票制度
4、的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：一是运行人员对平安规程的学习，理解不深不透，没有真正驾驭岗位规程，因而不能结合实际运用，存在平安措施执行不完善现象。二是部分运行人员平安思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自我爱护意识，两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够，个别班组存在无票作业现象。针对以上不足，部门管理人员深化现场多引导、多指导，发觉问题刚好订正，对共性问题刚好通报考核，起到较好的效果，使运行人员养成自觉、肃穆执行“两票”制度的习惯，并正确树立平安生产责随意识。（四）、开展典型事故案例学习，提
5、高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理实力。为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理实力，发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际制定反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身损害事故案例，为了防止电气误操作事故的发生，仔细吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照新版电力平安工作规程（发电厂和变电站电气部分），修订完善了防止电气误操作技术措施，对“凹凸压设备停送电操作
6、卡”操作内容进行了细化补充，对操作任务进行重新调整分类，下发各班组进行实施；组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际状况，制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个，进行事故案例考试8次，依据设备异样状态编制事故预想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速爱护失灵反事故演练各1次，消防演练1次，进行其他反事故演习（桌面演习）50余次，经过8个多月的努力，运行人员平安生产意识及事故处理实力的到了显著提高，20xx年下半年歼灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3次）比去年下
7、降了40%，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。（五）、依据季节特点，主动开展平安专项检查。20xx年发电运行队依据季节特点组织开展春季平安大检查、雨季四防、秋季平安大检查及冬季五防、平安月、重大节日等平安专项检查活动12次，共排查并上报各类隐患、缺陷220余项（锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项），全部监督落实整改，为机组平安运行供应了牢靠保障。二、生产经营指标完成状况20xx年电厂累计发电137015。418万kwh，上网电量121697。7955万kwh，综合厂用电率9。35%，发电标煤耗338。79g/kwh，比安排值降低3。21g/kwh；消耗燃料
8、83。0435万吨，其中低发热量燃料35。4413万吨（洗混17。1967万吨，煤泥14。0934万吨，洗矸4。1511万吨），占总燃料量的42。68%； 向矿直供电1972。1278万kwh，供汽10。3989万吨。三、运行管理：严格落实各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，不断提高机组经济运行水平，全面提升运行人员对运行生产工作的驾控实力，对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发觉、超前处理，推动运行管理工作制度化、规范化和标准化建设，实现机组长周期连续平安、稳定、经济运行。（一）、运行制度管理：部门做到各项管理工作有安排、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使部门管理工作渐
9、渐标准化、制度化，精细化。1、建立、健全各项规章制度，针对现场设备异动、技改（蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等）实际状况，刚好修订了各专业规程，确保了规章制度、技术措施的正确性，针对季节特点、设备特点、运行方式刚好制定“20xx年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防寒防冻措施”、“ 加强上煤监视措施”等专业技术措施，指导现场变电站年度工作总结 220xx年，在公司领导正确领导和帮助下，在全体配电室值班员的共同努力下，我站始终把保证配电系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务，坚持平安第一。在详细平安工作中有如下总结:（）站内始终把平安工作放在第一位，放在工作的重
10、中之重，在工作中严格执行电业平安规程及公司各项规章制度。）常常性开展平安思想教化，提高每一个值班员对搞好平安生产思想相识，明确没有平安，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺当实行。()不断提高值班员技术水平，坚持从人员素养上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际状况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步，由于实行了以上措施，站内人员业务素养得到不同程度的提高，并熟识设备性能状况运行方式，能进行事故处理及分析，熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设备的平安运行，常常开呈现场培训。（4）各种制度齐全，职责明确
11、，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业平安规定及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事务发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。5）设备管理做到人人有责。仔细做好所属设备的巡察和消缺工作，结合配电设备负荷测量，刚好调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电源运行，削减无功损耗，设备巡察按时进行，未出现不按时巡察、漏巡察。发生更变运行方式、负荷重、设备异样故障、天气恶劣按要求增加巡察次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发觉异样状况，刚好处理，确保供电设备平安牢靠经济运行。(6)各种记录整齐，规范完整，无出现错
12、漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。（7）变电站平安工作按安排进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞刚好封堵，平安用具运用前必检、到期必试，严禁运用超期试验或不合格用具。由于我站平安工作按以上内容进行，20xx年平安无事故，未发生因巡察设备不到位产生的设备事故，确保了公司平安正常供电。变电站年度平安工作思路为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，确保设备平安，确保变配电设备平安经济运行，保证公司平安正常供电，特制定配电室20xx年度平安工作思路。1.明确目标、落实责任，强化平安意识，从值班员平安意识入手，强化“平安第一、预防为主”意识，开展
13、“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛，杜绝违章操作，全年不发生事故。2.完善规章制度，严格执行电业平安规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。3.完善应急机制，提高事故应急处理实力，线路与设备始终作为配电室平安工作的重中之重，配电室将根据电业部门及公司的要求，强化平安管理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理实力，落实平安措施。4.定期维保、加强巡察，确保平安稳定运行.在做好日常维保的同时，春秋两季进行停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡察管理，保证按时巡察到位，刚好发觉并解除隐患，确保设备平安正常运行。变电站年度工作总结 3自从20xx年10月份竞岗以后，
14、组织让我担当了xx电力调度所所长一职，上任一年来，我不负局领导的厚望，根据我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每一项工作，一年来，在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下，我带领全所员工x地完成了各项工作任务，为xx电网的平安、稳定、连续运行做出了肯定的贡献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报一年来本职工作完成状况，请赐予评议。一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素养。作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必需在思想上与党的方针路途保持高度一样，树立崇高的志向，培育坚毅的意志和高尚的品行，才能够抵抗一切x，解除一切干扰，战胜一切困难。一年来，我深化学习实
15、践科学发展观，刻苦学习专业学问，不断提高自身素养。坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在平安生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为xx电力事业的发展做出自己应有的贡献。二、主动践行南网方略，根据生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推动电力调度工作的全面进步。生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的平安生产管理方向，目的是使南方电网的平安生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推动平安生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地驾驭风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这
16、个平安生产管理思路的指导下，一年来，我主动带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身平安事故，确保了电网的平安、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。1、运行方式与安排检修(1)、年初，我们调度所即依据xx电网的发展规画及检修安排等内容提前编制了xx电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、周、日运行方式，细心做好电网供需预料及支配;(2)、刚好地投退补无功偿电容器，确保电网电能质量的合格;(3)、坚持做好每月的安排检修工作，主持召开了停电平衡会议，合理支配停
17、电时间，避开重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电牢靠率。(4)、全面清查xx供电局35kV主变运行状况和过载实力;同时与营销部门协作，对xx电网有自备发电机的用户进行清点登记，确保电网的平安供用电。2、继电爱护工作咎电爱护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，一年来我们先后开展了：(1)、35kVxx站新增工业园线间隔的整定计算工作;(2)、35kVxx两次更换主变的整定计算工作;(3)、在中调的统一部署指导下，开展并完成了xx电网35kV及以下爱护整定值校核及整改工作，并协作输变电管理所做好各变电站的爱护装臵定检工作，确保定值无误。3、调度运行与倒闸操作在调度运行工作中
18、我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深化开展同“三大平安敌人”作斗争，特殊是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作，调度不赐予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身平安，截至今年10月份，xx调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、其次种工作票40张，合格率达到了100%。4、迎峰度夏与防风防汛工作(1)、今年5月2日0时-5月8日23时xx电厂#2机组停运期间，以及6月7、8日8：30-23：00时xx电厂9#机组抢修，省中调实施了有序用电的紧急预通知，我们调度所刚好与营销部门协作，
19、根据指标要求完成错避峰有序用电支配，刚好与客户做好说明沟通工作，顺当地完成了错避峰用任务，确保了主网的平安;(2)、防风防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，修编了xx电网黑启动操作手册，编写了黑启动典型操作指令票，并依据电网运行状况进行了黑启动操作模拟预演，为防风防汛工作做了很多前期打算工作，在台风到来之前刚好编写电网台风期间保电运行方案，提前做好事故预想，并胜利地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风，限度地保证了xx电网主网架的平安稳定运行。5、通信自动化工作完成状况在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了xx电网各变电站的遥控点号核对工作，自动化图形核
20、对工作，并安排年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。6、重要节假日保供电任务工作完成状况狂年来，局领导班子特殊重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：xx电网元旦春节保供电方案、“xxxx论坛”保电运行方案、清明节期间xx电网保电运行方案、五一节期间xx电网保供电运行方案、中秋节期间xx电网保供电运行方案、国庆节期间xx电网保电运行方案。由于在保电工作过程中领导重视，有备无患，所以我们取得了保电工作的一个又一个成功。三、存在的问题及下一步的工作思路(一)、存在的问题一年来，我们虽然做了不少工作，也取得了肯定的成果，但这与南
21、网的要求还存在相当大的差距，主要表现在：1、自身素养有待进一步提高2、继电爱护工作力气薄弱，这对电网的平安、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正平安稳定运行总感觉心中不踏实。3、平安形势依旧严峻，值班人员平安意识还没有真正到位。(二)、下一步的工作思路1、加强继电爱护方面的工作，争取在年底前完成xx电网35kV、10kV设备的继电爱护整定计算书编写工作;2、仔细探讨和分析xx电网的平安状况，实行主动措施，确保电网平安、稳定运行;3、强化统一调度、细心调度、经济调度、敏捷调度，切实做好电网的各项运行管理工作，限度地保证全县电力供应，全面完成xx电网生产调度的各项任务;4、听从大局，团结协作。一个
22、人的力气是微乎其微的，要想在工作上取得成果，就必需依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面，我决心在新的一年里，亲密团结所内及局里各位同事，在局新一届领导班子的带领下，努力开拓电力工作的新局面。变电站年度工作总结 4截止年月日，变电站已连续平安运行天这年多来从未发生任何人身和设备事故，没有因人员巡察不到位、验收不严，维护不良而引起的责任事故，这都是全站人员兢兢业业工作，严谨工作作风，时刻把平安放在第一位才做到的。年我们站面临前所未有压力，人少、省公司重点工程刀闸换型、改造，操作多，我们全站成员加班加点，将站检修工作放在第一位保证了今年的良好平安局面，同时我们站在各方面都取得了可喜的成果，保
23、证了今年预试工作的平安顺当完成，在同工作种竞赛中全站人员在站长的带领下拼尽全力的工作，将各项任务都很精彩的完成，工作中每一个人在各自的工作岗位上都得到了熬炼，个人实力也不断得到了提高，在这其中我站的培训工作起到了很大的作用，培训不单单的是在专业方面进行培训，更要在如何做，怎么样做才能做到更好与在工作中如何学到更多的学问。年职工培训率为，年培训次数达次人。回顾年，在培训工作方面我们做了一些什么工作呢？我们结合多年来技术培训的阅历教训，对年的培训工作做了统一的规划制定了培训重点，结合局、所培训安排每月进行培训：加强全站人员对全站一、二次设备性能、原理及事故处理实力的培训，同时加强值班人员实际倒闸操
24、作、办理工作票的速度和精确度，使全站人员达到相应岗位“三熟”、“三能”的要求。每季进行反事故演习，并分季度制定了学习重点。一季度：重点是学习重新修编修订、颁发的各类规程和平安工作规程，并结合冬季防火防冻进行全站消防培训及防冻熔冰规程的学习。二季度：重点是学习基础学问、危急点分析和双票补充规定，为本年度的预试工作作好打算，学习继电爱护运行导则本站涉及部分和重新编写的现场规程内容。三季度：重点是学习光字牌的作用及对各种异样事故的推断和处理、提高双票及倒闸操作的理论学问与实际动手实力。温习现场运行规程，加深对设备的熟识程度。四季度：重点是加强对各种火灾事故的处理实力以及年度防冻熔冰规程的学习，温习前
25、三个季度的培训内容，使大家加深印象，提高动手实力温习各类规程。年我们在培训工作中采纳了不少新方法；如：针对不少同事动手差，我们站长带头进行了特地的讲课，并进行实际动手查找故障，这为我们站能在年全局运行工竞赛中取得好成果打下了好基础。为了使每次考试不流于形式，我们站在仔细培训的基础上肃穆了考试纪律，考试不合格者，将在一个月后进行补考；考试后试卷成果将公布，成果记入考试记录簿中；对严峻违反现场规程和安规的人员，将增加不定期考试；各种规程、制度修订后，应马上组织学习，并再考试一次。通过各种各样的培训手段，全站人员在技术上得到了肯定提高，在培训过程中我们发觉了不少问题：主要是人员起点不同，统一培训存在
26、很大难度，不好把握培训内容的深度，还有一部分同事有畏难心情，不太情愿学习，所以培训中不少同事提高不多。但总的来讲，通过本年度的培训全站同事有不同程度的提高，但在实际工作中动手实力，和理论学问依旧存在着不足。年的培训我们将着重于动手实力和实际工作实力的培训，来年我们将会更加完善我站的培训工作，使全站人员能够站在一个更高的起点。变电站年度工作总结 520xx年过去，20xx年即将来临，在这新旧交接之际，有必要对过去一年平安工作进行回顾，总结成果，分析问题，找出差距，提出措施，在新的一年里发扬优点，克服缺点，在平安工作中有一个新的提高，思想上有一个新的变更，依据生技部领导布置20xx年平安工作总结的
27、内容和方法，我站集中全站人员，集中时间、集中精力，做到一分为二，畅所欲言，视成果不浮夸，视缺点不放过，坚持实事求是。20xx年，在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下，在各兄弟单位和全站同志的共同努力下，我站始终把保证电力系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务，主动参加20xx年平安性评价和企业创一流工作，把平安性评价和创一流工作不断补充完善和规范，坚持平安第一。严格执行电业平安规程从严“治”电的原则。在详细平安工作中有如下总结:（）站内始终把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、安排、检查、总结、评比、生产工作的同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。充分发挥党、团、工、青
28、平安思想教化，宣扬鼓动、竞赛评比，齐抓共管。（）常常性开展平安思想教化，提高每一个职工对搞好平安生产思想相识，明确没有平安就没有现代化的电力生产，就没有电力行业经济利益和社会效益，本站全年按时开展各种形式的平安生产思想教化活动，如:平安日活动、运行分析会、班前班后会，学习报纸、简报、通报、学习其它单位的事故阅历和教训，来激励大家，由过去领导常常讲平安，现转变人人我要平安，由被动变为主动，全站平安日活动全年达60余次，按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。()我站坚持以人为本，从人字上很下功夫，人员素养是基础，坚持从人员素养上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展每月一次的技
29、术培训，举办黑板报、和一问一答活动，结合站内实际状况进行反事故演习。在不足中求进步，由于实行了以上措施，站内人员业务素养得到不同程度的提高，并熟识设备性能状况运行方式，会操作、会一般的事故处理及分析，熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度，因设备先进科学技术含量高，为保证设备的平安运行，常常开呈现场培训。（4）各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事务发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，着装整齐，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。（5）设备管理做到设备有台帐，定人员，定设备
30、，设备到人，人人有责，个个有压力。设备巡察按时进行，未出现不按时巡察漏巡察，发生更变运行方式、负荷重、设备异样故障、天气恶劣按要求增加巡察次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，一旦设备出现问题也能刚好汇报，刚好处理。(6)各种记录整齐，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，特殊是两票，我站多次派人员到高安变电站取经，现在的两票也渐渐走向规范化的轨道。（7）祥符变电站平安工作按安排进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞刚好封堵，门窗应刚好关闭，消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格刚好进行更换、或补气，平安工用具运用前必检、到期必试，严禁运用超期试验或不合格工用具。由于我站平安工作按以上内容进行，20xx年平安无轻伤和障碍，严格限制未遂和异样，不发生因巡察设备不到位产生的设备事故、以上这些成果离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。