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1、2022医院工作计划15篇医院工作安排120xx年医院将在做好疫情防控工作的基础上，接着围绕“全面提升医疗技术水平，创建三级甲等综合医院”的战略目标，秉持“爱与努力”的医院精神，长远谋划，凝心聚力，真抓实干，使医院学科建设水平再上新台阶，科研水平再创新，临床质量再加强，推动才智医院建设，以更高的医疗实力服务广阔群众，推动医院高质量建设与发展。1.接着做好疫情防控。深化贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，全力做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，把做好疫情防控工作作为重大政治任务，坚决打赢疫情防控阻击战。做好疫情防控工作，加强全员院感学问培训和考核、进一步深化落实医院感染管理制度、加快院感软
2、件信息系统的安装运行、做好重点部位的院感防控；2.加强医疗质量和平安。进一步提高医疗质量内涵、提升医疗技术水平。督促科室加快开展新技术、新项目。规范执行医保政策，实行多种渠道加强对各科室医保政策执行的进一步管控。规范执行医保政策，实行多种渠道加强对各科室医保政策执行的进一步管控，做好DRG支付的结算的落实；接着推动药物临床试验基地建设工作；不断增加国家基本药物书目品种数及选购品种数，激励临床科室优先运用基本药物，提高基本药物运用金额占比。3.打造重点学科建设。接着加快省级重点专科建设，力争再创建1-2个江苏省临床重点专科，2-3个泰州市临床重点专科，并培育新一批次创建泰州市临床重点专科的科室。
3、构建学科团队，加大对科研成果扶持和嘉奖力度，激发医务人员开展临床科研的主动性，提升医院整体学术水平，力争科研课题取得突破 。进一步提高医疗质量内涵、提升医疗技术水平。督促科室加快开展新技术、新项目。4.加快互联网医院建设。通过电子病历五级的国家评审；进一步推动“互联网+护理服务”，线上线下开展工作，为出院病人、慢病病人和老年病人供应持续护理、居家护理，精准对接人民群众多样化、多层次的健康需求。以实时信息服务为中心，推动临床协同信息化的进程，助力医院管理精细化，不断提升病人满足度和医护人员的工作效率。进一步推动“互联网+护理服务”，线上线下开展工作，为出院病人、慢病病人和老年病人供应持续护理、居
4、家护理，精准对接人民群众多样化、多层次的健康需求。5.加大人才引进力度。结合三级甲等医院要求，针对人才引进的难题，加大专科人才培育和人才引进力度，争取上级部门的政策支持赐予适当的一次性人才补助。安排引进2-3名博士探讨生、10-15名硕士探讨生，重点培育在职骨干和本土人才，并赐予政策倾斜和绩效嘉奖，以留住人才。6.加强法治制度建设。医院在综治维稳工作中，要坚持以“以创建平安社会，构建和谐医院”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治任务来抓好、抓实，强化综此刻和维稳工作的管理，落实医疗平安法制教化，加强各项医疗纠纷防范措施管理，构建和谐医院。医院工作安排2在20_年新的一年里，
5、我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20xx年内科护理工作安排：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作安排以强化“
6、三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监
7、控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1、护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。
8、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二
9、次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员
10、法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行工作总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达100%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、一次性注射器
11、、输液（血）器用后毁形率达100%。20_年护理工作安排已经落实，我信任只要我们同心协力努力执行以上工作，我们在20_年的护理工作中肯定能取得好的成果！医院工作安排3我院依据卫生部医院管理评价指南、省综合医院评审标准的有关精神，医疗质量在得到了持续改进和很大程度的提高。在的基础上，制定我院的医疗质量管理和持续改进工作方案如下：一、每月要完成的医疗指标医院各项指标必需达到或超过二级甲等医院标准，逐步向上级医院的指标靠拢。二、持续改进医疗基础质量1医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是需不断完善、持续改进的过程。我院仔细落实院长是医院医疗质量管理第一责任人的要求，严格要求职能部门尤其医务
12、科和质控部要仔细进行医疗质量管理、考核、督促、指导、检查、评价各项医疗质量管理工作的落实并对科室制度执行状况和医疗质量目标完成状况的进行奖罚，制定、修订和完善了我院医疗质量管理制度；将逐步落实、贯彻、执行和考核这些制度在临床工作中的应用。1、各大委员会尤其是质量管理委员会要加强管理职能，正确履行职责，将接着通过医疗质量管理委员会、医疗平安委员会、病案质量管理委员会、临床药物治疗学管理委员会、输血管理委员会、学术（伦理)管理委员会等组织的监督和刚好的总结分析，进一步提升医院医疗质量管理水平；科教科将接着加强医疗质量信息收集、整理、分析和统计，为医院管理供应科学决策依据，并将统计数据应用到平常的质
13、量限制工作中；质控办将供应病案终末和环节质量良好和不良信息便于调整每月的质控重点。医院将接着执行的人民医院医疗质量与医疗平安管理目标考核的标准，将接着加大对合理用药的考核。2、实行医院医疗质量院长负责制和科室医疗质量科主任负责制院科两级质量检查，每周一次的院长质量查房在变更了查房的时间和方式，将每周一早上的院长质量查房该在了每周五下午，而且提前将科室临床医务人员所提问题进行汇总和归纳，要求职能科室负责人现场或限期答复。将在此基础上，更好的完善院长质量查房制度，院长查房要进一步依据省等级医院评审标准（）的要求，仔细落实全院的医疗质量管理制度。院长带队的全院质控每月一次，质控部每周两次的环节质控，
14、科内质控均随时进行。三、环节质量是医院医疗质量限制的重点，持续改进环节质量中存在的问题。医院将在的基础上接着加强环节质量的管要将这些问题结合我院的的“医疗质量万里行”、“三好一满足”、“抗生素专项整治活动”的要求，落实持续整改措施，并评估整改效果。医院质量限制检查的重点仍旧是门急诊病历书写、住院文书的书写、核心制度的落实、患者十大平安目标的管理。四、要将重点科室、重点学科建设纳入我院医疗质量持续改进的工作范围。医疗质量持续改进的关键在于提升我院的整体的专业技术实力，尤其是专科的技术水平，加强重点学科建设就是我院提升医院竞争力、提升专科技术水平的关键。通过的前期工作,我院的肝胆外科、泌尿外科、妇
15、产科、重症医学科、骨科、超声科、检验科、神经内科、眼耳鼻喉科共九个科室成为区级重点学科建设创建单位。五、将加强“三基三严”、继教工作和医师定期考核工作将依据复审检查结果，依据标准加强“三基三严”工作，全院医务人员按要求“三基三严”培训面要达100%，全院医务人员都必需参与“三基三严”培训。要求各科室拟定继教工作的详细支配安排上报至科教科。医院工作安排420xx年医院工作的重点是迎接等级医院评审、接着深化开展医院管理年活动，根据以上活动方案的要求，医疗质量管理委员会的总体和重点工作依旧是对医疗质量的管理和持续改进。现将20xx年的工作安排如下：一、进一步加强制度建设，对我院医疗质量进行科学化、规
16、范化、制度化管理。依据近年来医院管理年活动的工作实践，今年安排对我院医疗质量管理方案、医院管理相关规章制度等进行修订，进一步完善医疗质量管理委员会工作制度。同时健全医疗技术临床应用管理的相关规章制度，建立医疗技术管理档案，完善手术分级管制度和手术审批制度，有效防范与限制医疗风险。检查和指导各科室质控小组制定切实可行的医疗质量管理方案及工作制度。落实医疗质量管理目标、安排、效果评价方案及奖惩措施。修订和组织实施医疗质量管理奖惩方法，奖优罚劣，落实医疗质量责任追究制。医疗质量检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩，与干部选拔及任用结合，实行医疗质量单项推翻。二、强
17、化医疗质量管理，主动争创“三乙”医院1组织召开专题会议仔细学习浙江省综合医院等级评审标准，依据评审标准要求，坚决把医疗核心制度落实到每个科室，每个医务人员。2根据医疗质量持续改进方案，每月针对医疗过程中存在的问题进行反馈总结。3狠抓病历书写质量，严格落实病历质量院科二级管理。每月不定期组织质控员抽查现病历和归档病历，发觉问题刚好反馈，奖罚措施落实到科室。4完善各项医疗操作流程，特殊是重点、高风险科室的诊疗流程。制定各科高风险疾病谈话记录模板、常见疾病诊疗临床路径；完善门、急诊服务流程，住院服务流程等。5完善医疗争议处理流程，重点加强对争议处理后医护人员在该事务中自身分析、整改措施落实的监管。6
18、与各科室签订创建“三乙”医院工作责任状，详细落实科主任、三级医生及一、二医生的详细工作职责，争取创建工作圆满胜利。三、强化对人才的培育，提升医技水平1根据与长海医院协作内容，落实详细工作。邀请长海医院的专家定期来院检查、坐诊，开展讲座，同时选拔青年骨干进行脱产培训，支配各科室学科带头人短期进修提升技术等。2加强对低年资住院医师技能与理论熬炼：接着落实12小时留院制、开展技能比武、“三基”“三严”理论考核等。3再次完善住院医师轮转方案：要求新进医生定期轮转科室；主治以下内外科医生必需在该系统全部轮转合格才能晋升等。四、努力营造学习氛围，不断提高科研水平1抓好医生的学习制度，强化科内学习和全院性学
19、习，全面提高全院医生业务素养。2主动激励各科室申报科研项目，有目的邀请上级医院专家指导授课。争取20xx年市级科研立项6-7项，省级立项有“零”的突破，督促已立项项目刚好结题；激励医学论文发表，落实相应嘉奖措施，加大对一级杂志论文发表的嘉奖金额；激励相关学科专家主动申报省级继教项目2-3项。3突出重点，加强学科建设的管理。从本县群众须要动身结合医院实际，医院已确定骨科、脑外科、呼吸内科、心内科为医院重点发展学科，消化内科、超声科、放射科为重点扶持学科。对这些科室医院将赐予政策上的倾斜，请协作医院如长海医院等上级医院技术上赐予大力扶持，争取部分学科水平早日挤入省级先进行列。五、刚好总结沟通管理阅
20、历，制定整改措施每季度由院长主持召开一次委员会全体会议，评价医疗质量管理措施及效果分析，探讨存在的问题，沟通质量管理阅历，探讨、制定整改安排及措施。遇有特别状况随时召开，研讨问题，总结工作。医院工作安排5深化公立医院改革，实行药品零差价，开创医院工作新局面，现就医院全年工作做出如下谋划：1、加强医疗质量建设。以三级中医院为标准，接着实施标准化、科学化、规范化管理，在仔细贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强医疗质量、病历书写质量和医疗平安管理，确保医院各项工作获得新突破，综合实力及可持续发展实力得到大增加，使群众的就医质量和就医环境取得大提高。2、加强重点学科建设。抓好学
21、科配套设置和学科建设规划，以骨伤科、心病科、脑病科、肛肠科为龙头，带动全院学科快速发展，并主动申报省市级及国家级重点专科建设项目，打造医院核心竞争力，推动医院医疗水平取得新发展。3、加强人才培育和技术创新。有安排地培育引进人才，提高专业人员的业务技术水平；主动开展新技术、新项目，使中医相宜技术在临床尽快绽开，拓宽服务领域，带动医院持续快速健康发展。4、提高运营效率，加快医院发展。主动抓好开源节流，严格限制运行成本，并努力争取国家项目建设资助，保障医院快速发展；完善医院信息化管理系统，实施完善信息化，加强电子病历建设，提高全院人员工作效率，为患者供应更多、更快、更好的服务。5、优化医院服务，办群
22、众满足医院。加强医德医风和精神文明建设，改善医患关系，为患者供应廉洁、高效、便捷的服务模式；加强新农合管理，完善报免程序，强化环节监管，保障资金平安、合理运用，确保参合农夫受益；实行惠民工程，接着开展扶贫病房，发放“扶贫实惠卡”，对贫困患者进行“一减四免”，缓解看病贵问题。6、主动推动公立医院改革。落实各项惠民政策，药品实行零差价，真正使老百姓少花钱、看好病，大病不出县。20xx年，我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为全县人民供应更加优质的医疗服务，为我县医疗卫生事业的发展注入新活力。医院工作安排6体医务人员，以十足的信念、满腔的热忱、精益求精的技术，为社区居民供应优质的
23、、全方位的服务，努力把新一年的工作做得更加完善，特订20xx工作安排如下：1。 仔细执行上级有关卫生工作的方针、政策，一心一意为社区群众服务要求全站医务人员主动参与全科医学理论学，努力提高自身的素养和业务水平，与社区群众建立的良好医患关系，为社区群众供应便利、快捷、便宜、有效的服务。2。仔细做好社区内孕产妇的管理工作，并常常向社区群众宣扬优生优育学问，激励母乳喂养。“三八”节、“六一”节为妇女、儿童各义诊一天。3。抓好社区内高血压患者的系统管理，每一个季度对他们进行一次义务检查，一次健康标题讲座，发放高血压患者的自我保健方法的宣扬资料，尽量削减因高血压引发的心脑血管疾病的发病率，使他们平安的度
24、过危急时期。4。主动协作上级卫生疾控中心的工作，抓好0-7岁儿童的安排免疫工作，建立健全儿童防疫档案，定时不定区的对本地、流淌儿童进行常规巡查，对有漏种、漏服儿童进行刚好补救，接着抓好流行病、传染病的监测和防治，做好传染病及突发性公共卫生事务的处理工作;严防冬春季节传染病的预防限制工作，落实上级部门卫生的指示精神，发觉疫情刚好向上级主管部门汇报，并刚好做好转诊及善后处理工作。5。 抓好社区内精神病患者的管理，坚持每月随访一次，做好病情记录，并随时与患者家属保持联系，监测病情。6。 关切社区老人的健康，凡60岁以上的老人来我站就诊，免挂号费，诊疗费，对居委会的特困和残疾人员免费诊治，并抓好社区的
25、健康保健讲座事项，接着努力作好社区居民的建档、归档，完善家庭档案的更新及利用工作，切切实实为社区群众的身心健康服务。7。无论暑假、寒假，接着把中、小学生的体检工作做好。做好入学儿童的查证补证补种工作。8。坚持全天侯、全方位服务，不管任何时候，任何状况都能叫到即到，让病人得到刚好的救治。9。 加强医务人员素养教化，努力提高业务水平，优化组合。建立良好医患关系，切实做到为社区居民供应便利、快捷、便宜、有效的服务。医院工作安排720xx年是医院三甲复评的关键之年，医院将面临一些新的机遇和挑战。我院新的门诊综合大楼将启用，埌东病区业务不断扩大。为进一步提高我院医疗质量管理和医疗水平，进一步加强和规范医
26、技人员的医疗行为，确保医疗平安，从而促进医疗质量管理的持续改进和全面提高，现结合我院总体工作思路，制定本安排。一、发挥医院医疗质量管理委员会的作用质控科将每月质控管理状况向主管院长和医院医疗质量管理委员会主任汇报，医院医疗质量管理委员会坚持每季度召开一次工作例会，探讨医疗质量管理问题，部署下一步工作，对存在的问题，提出整改和解决的措施，并督促有关科室及责任人进行整改。二、质控管理部门（质控科）重点做好以下工作1、围绕“以抓好病历质量为中心”，坚持每月组织专家对各临床科室架上运行病历进行检查，对归档病历进行抽查，对存在问题刚好书面反馈回科室，并提出进行整改措施。每个月或每季度围绕抗菌药物运用、围
27、手术期病人、危重病人、新入院病人、临床路径病人等进行专题检查，同时对新开设的科室或病区进行重点指导。2、每月组织对临床科室（包括xx病历）医疗质量管理的各种台帐进行检查，发觉问题刚好要求科室整改。3、对急诊科和医技科室，包括检验科、输血科、放射科、超声科、病理科、心电图室的纳入质控管理，并定期检查。4、接着对xx分院病历和台帐进行检查，纳入质控分扣罚，与绩效工资挂钩，对存在问题刚好督促进行整改。5、建立缺陷病历点评制度。坚持每半年至少进行一次全院性缺陷病历点评，要求科室主任或质控员参与点评会议，促进病历质量的提高。6、加强门诊处方质量的管理。仔细落实处方点评制度，同时与门诊办、药剂科、财务科等
28、部门加强对门诊处方的检查力度，发觉问题刚好整改。7、加强培训工作。对新开设的科室、重点科室或新上岗的医疗、医技人员进行质量限制方面培训或讲课，培训后进行抽考，保证培训效果。8、定期或不定期组织科室主任或质控员会议，反馈医疗质量存在的问题，协调各科室在质控过程中遇到的问题和冲突。9、对检查过程中存在的医疗质量问题，依据科室质量限制标准和按有关规定进行扣分或惩罚，报财务科与科室绩效工资挂钩。10、加强与纪检办、护理部、院感科、医保办、科教科、审计科、财务科等部门的联系，将其管理工作纳入质控评分内容。三、加强科室质控管理工作1、各科室要制订年度质控安排，每半年和年底要做好总结，保证质控工作落到实处。
29、2、各科室每月要按时填写医疗质量限制记录本及相关台账记录本，对存在问题要有明确的整改措施。3、科室主任、质控员等质控小组成员要仔细履行职责，常常检查本科室的病历、医嘱、处方、治疗单以及规章制度的落实状况，确保医疗质量和医疗平安。4、医技科室要建立质控台账，除每月要按时上报质控自查评分表外，要对医务部（质控科）反馈的问题进行整改和记录。医院工作安排8第一章总则第一条依据国务院办公厅转发卫生部等部门的关于建立新型农村合作医疗制度看法的通知，国办发（20033号）和省政府关于全省建立新型农村合作医疗制度实施看法以及有关法律法规和规章。制定本方法。其次条新型合作医疗制度是由政府组织、引导、支持、居民自
30、愿参与。以基本医疗与大病救助相结合的居民医疗互助共济制度。第三条建立新型合作医疗制度的原则：（一）基本医疗保障水平与我区社会经济发展水平相适应的原则；（二）基金由政府补助、个人缴纳组成的原则；（三）基金实行区级管理、分级核算、超支自理、余转下年和收支两条线的管理原则；（四）基金运用实行收支平衡。略有结余的原则。其次章组织管理与监督第四条区新型合作医疗管理委员会（简称区合管会）由区政府分管领导、区有关部门负责人和参与新型合作医疗的群众代表组成。区政府的领导下履行以下职责:（一）编制新型合作医疗发展规划;（二）制定新型合作医疗管理制度和措施;（三）组织、协调、管理、指导全区新型合作医疗工作;（四）
31、定期向监督委员会和同级人民代表大会汇报新型合作医疗工作状况。第五条区农村新型合作医疗管理委员会办公室(简称区合管办).履行以下职责:（一）负责基金的管理;（二）负责参合者医疗费的报销审核.接受社会和有关部门的监督;（三）负责对街道合管办工作的指导、监督和检查;（四）定期向区合管会汇报新型合作医疗基金的收支运用状况；（五）定点医疗服务机构的认定、监督和管理；（六）制定报销基本用药、诊疗与材料书目；（七）拟定年度实施看法。第六条区新型合作医疗监督委员会由区政府领导、区有关部门负责人和参与新型合作医疗的群众代表组成.第七条街道新型合作医疗管理委员会（以下简称街道合管会）街道办事处和区合管会领导下.履
32、行以下职责:（一）负责辖区内参保群众的宣扬、动员和筹资工作；（二）协调街道财政刚好按期上缴街道应补助资金；（三）探讨协调解决新型合作医疗工作实施中的重大问题。第八条街道合管会下设办公室(简称街道合管办),负责详细业务管理工作,行政上接受街道合管会领导。其主要职责是:（一）负责对参合者刚好按规定报销医疗费用.接受群众和有关部门监督;（二）负责对辖区内定点医疗服务机构医疗服务、用药、收费等状况的监督、检查和审核；（三）对参保人员就医状况监督、检查和审核工作；（四）负责对社区新型合作医疗领导小组工作的指导、监督;（五）协调解决新型合作医疗工作中的重大问题;（六）定期向街道办事处、街道合管会和区合管办
33、汇报工作。第九条街道新型合作医疗监督委员会由街道办事处领导、街道有关部门负责人和参与新型合作医疗的群众代表组成.第十条区、街道合管办的人员和工作经费纳入同级财政预算（工作经费按服务人口年人元标准）全部足额按时到位。不得发生从新型合作医疗基金中提取和占用基金的状况。第三章参合对象、权利与义务第十一条参合对象（一）除已参与城镇职工基本医疗保险外的全部户籍在本区的居民；（二）上述参合对象必需以户为单位全员参合（已参与城镇职工基本医疗保险的人员除外）第十二条参合者义务（一）农村居民自愿参与新型合作医疗为抵挡疾病风险履行的缴费义务。（二）参合者必需按期一次性整户缴全当年规定的新型合作医疗个人缴纳部分；（
34、三）本区户籍内的当年诞生的婴儿可以申请参与当年新型合作医疗。不享受各级财政补助，次年参合可以享受；（四）参合者缴纳新型合作医疗基金后。（五）参合者应自觉遵守新型合作医疗管理方法、实施看法和有关制度。第十三条参合者权利（一）参合者享有因病在新型合作医疗定点医疗服务机构或非定点公立医疗机构就医和就诊医疗费补偿。（二）参合者享有对新型合作医疗定点医疗服务机构或非定点公立医疗机构的服务质量、收费标准等进行监督、举报和投诉的权利。第四章基金标准与筹集第十四条基金筹集应坚持政府组织引导。多方筹集基金，实行个人缴费、政府补助相结合的筹资机制。第十五条基金标准的确定应依据本区社会经济发展水平、农村居民经济承受
35、实力和医疗费用须要相适应的原则。第十六条基金筹集方法（一）符合参合条件的农村居民凭本人身份证、户口簿和规定的其他材料按属地管理原则到户籍所在地社区或街道合管办办理参合手续。（二）五保户、低保户及政府规定享受财政补助的农村居民主动按规定供应相应材料。办理参合手续，其个人缴纳资金按市、区相关规定执行；（三）区、街道补助资金分别由两级财政负责。（四）省市补助资金由区财政负责落实并全额划拨到新型合作医疗财政专户；（五）激励社会团体、企事业单位和个人资助新型合作医疗。第十七条筹资时间：新型合作医疗实行按年缴费。规定缴费期内办理申报和参合手续并足额缴费的从缴费次年享受新型合作医疗待遇，新生儿自接到通知后一
36、个月内需到所在地街道合管办办理参保手续，逾期不办理申报登记和缴费手续的视为自动放弃，不享受新型合作医疗待遇。第五章基金管理第十八条区财政局和区合管办应在国有商业银行设立新型合作医疗基金专户。第十九条新型合作医疗基金纳入区财政专户管理。任何单位和个人不得挤占、挪用基金，按国家有关规定计息，所得利息并入基金。其次十条区合管办和区财政局、街道合管办要加强对基金的管理。转入下年度接着运用。其次十一条区、街道两级合管办要定期向社会公布基金收支、结余状况。其次十二条区合管办与街道合管办、定点医疗服务机构每月结算新型合作医疗补助费用。刚好拨付。第六章保障待遇其次十三条新型合作医疗保障范围包括一般门诊、门诊慢
37、性疾病（简称门慢）病种由区合管会另行制定）门诊特别疾病（以下简称门特）病种由区合管会另行制定）住院的医疗费用。其次十四条新型合作医疗的结算时间为每年。必需于次年前申请办理报销手续，逾期视为自动放弃。其次十五条设立参合者在一个结算年度内发生符合报销范围的门诊、门慢、门特、住院医疗费用最高补助限额。其次十六条新型合作医疗的用药、诊疗和医用材料的补助范围根据区合管会制定的新型合作医疗用药书目新型合作医疗诊疗书目和医用材料书目执行（详细书目由区合管会另行制定）其次十七条患有门慢、门特的病人办理申请手续时。由街道合管办初审合格后报区合管办，经区合管办审核确认后方可享受门慢、门特补助待遇。参合者可在定点医
38、疗机构中选择一家作为本人门特就医的定点医疗机构。其次十八条依据年度基金运用结余状况。对当年因患大病重病经报销补助后仍需支付高额医疗费用的参合者赐予二次补偿（详细补助标准由区合管办制定）其次十九条依据年度基金运用状况对基金结余较多的年度赐予参合者免费享受一次指定项目的健康体检（详细体检项目由区合管办制定）第三十条下列状况发生的医疗费用。基金不予补助：（一）参合者本人违法违章所致损害的医疗费用；（二）打架、斗殴、酗酒、吸毒、自残、自杀等所致的医疗费用；（三）车祸、工伤、医疗事故等所致的有第三方赔偿的医疗费用；（四）出国、出境期间的医疗费用、非定点营利性医疗机构的医疗费用；（五）未经区域内定点医疗机
39、构转诊或未经合管办登记备案的参合者自行前往区域外医疗机构就诊发生的医疗费用（急诊除外）（六）区新型合作医疗用药、诊疗项目、医用材料书目以外的医疗费用；（七）健康体检、预防接种、安排生育手术、洁牙、镶牙、验光、配镜、装配义眼、义肢、医学美容、矫形等非治疗性医疗费用；（八）新生儿参与新型合作医疗前所发生的医疗费用；（九）其他不符合新型合作医疗政策规定范围的医疗费用。第七章就诊、转诊及报销方法第三十一条区合管办为每位参合者制作新型合作医疗卡参合者应持卡到医疗服务机构就诊。第三十二条新型合作医疗实行以区域内定点医疗机构为主的首诊和转诊负责制。急诊者应凭急诊证明补办备案手续。第三十三条发生以下状况时。区
40、域内定点医疗机构应为参合者办理转诊：（一）经检查、会诊仍不能确诊的疑难病；（二）不具备诊治、抢救条件的危重病症；（三）缺少必要的检查、诊疗项目和设施的（四）诊断明确。参合者要求转入低级别定点医疗机构接着康复治疗的必需持卡享受即看即报第三十四条参合者在区域内或区域外与区合管办计算机联网的定点医疗服务机构就诊时。否则街道合管办不予办理报销（急诊除外）第三十五条参合者办理医疗费报销手续必需持新型合作医疗卡转诊证明、病历、处方、出院小结、发票原件、住院明细清单以及区合管办要求的其他材料方可报销。第三十六条街道合管办在工作日受理未实行即看即报的定点医疗机构或非定点公立医疗服务机构门诊、住院医疗费用的结报
41、。第三十七条参合者在未实行即看即报的定点医疗服务机构或非定点公立医疗服务机构的住院医疗费用。第八章费用结算第三十八条参合者在与区合管办计算机联网的定点医疗服务机构发生的医疗费用。第三十九条区、街道合管办应加强基金结算管理。其余10依据年度考核状况结算支付。第四十条参合者门特、住院医疗费用按单病种结算的由区、街道合管办按有关结算方式与定点医疗机构结算（详细结算方法由区合管办、财政、卫生、物价等部门另行制定）第九章医疗服务管理第四十一条新型合作医疗实行定点医疗机构管理。发放定点医疗机构铜牌并向社会公布，与定点医疗服务机构签订协议，明确各自的责任、权利和义务，并负责监督、检查协议的履行状况。第四十二
42、条区合管办、卫生局等部门制定相应的配套管理方法。第四十三条新型合作医疗定点医疗服务机构必需设立新型合作医疗挂号窗口。为参合者供应优质高效的服务。第四十四条新型合作医疗定点医疗服务机构在收治参合者时应仔细核对新型合作医疗卡严格执行专人专卡专用制度。驾驭住院标准，杜绝挂名住院与冒名住院的现象。第四十五条新型合作医疗定点医疗机构应当仔细执行有关政策的规定。严格执行处方限量与出院带药管理规定，保证基本医疗的前提下，坚持做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。第四十六条新型合作医疗定点医疗机构应敬重患者或亲属的知情权和爱护患者的隐私权。第十章惩罚与嘉奖第四十七条区合管办、区财政局加强对新型合作医疗基
43、金的管理与监督。防止基金超支、失控。第四十八条区、街道合管办要加强对参合者、定点医疗服务机构和经办机构工作人员的检查；监督参合者应照实供应参合卡、处方、病历、发票、出院小结和住院医疗费用清单等相关资料；定点医疗服务机构应照实供应病案资料、处方、医疗费用明细清单、财务帐册等与新型合作医疗有关的原始资料。第四十九条定点医疗服务机构应当明码标价。接受区合管办、财政、物价等部门的检查和参合者的监督。第五十条参合者有以下行为之一并造成新型合作医疗基金损失的由区合管办如数追回。构成犯罪的由有关部门依法追究其刑事责任：（一）将新型合作医疗卡转借他人的（二）伪造、涂改处方、费用单据等凭证的（三）虚报、冒领医疗
44、费用的（四）违反新型合作医疗管理规定其他行为的第五十一条定点医疗服务机构工作人员有下列行为之一的由区合管办追回支付的违规医疗费用。构成犯罪的由有关部门依法追究其刑事责任：将他人的医疗费用和非报销范围内的费用列入报销范围的一）未仔细查验参合卡。擅自增加收费项目的二）不执行医疗服务收费标准和药品价格。（三）将参合者挂名住院或分解住院次数的（四）违反新型合作医疗管理规定其他行为的第五十二条政府有关行政部门。追究其行政责任或刑事责任：（二）贪污、挪用新型合作医疗基金的（三）违反新型合作医疗规定的其他行为。第五十三条区合管会制定新型合作医疗考核方法。对成果显著的单位和个人，由区政府赐予表彰和嘉奖。医院工
45、作安排9一、扎实工作、切合实际完成各项工作指标1、严格执行安排生育政策，符合政策生育率达到责任指标，对于安排外诞生，将主动协同区计生局执法大队完成社会抚养费的征收工作；2、在人口诞生（性别）统计精确率工作上，要求计生办在录入、社区在登记时，必需做到姓名、身份证号码、户籍地、现住址、常去处所、婚育史精确，确保统计精确率达到100%。3、诞生人口性别比限制在正常水平，加强诞生人口性别比过程管理，严格落实B超、终止妊娠手术和药品管理制度，刚好查处“两非”案件，孕情等级上报刚好率达到95%以上；4、流入已婚育龄妇女查验信息入库率90%以上，参加生殖健康检查比例达到85%以上；对流入1-3月已婚育龄妇女
46、登记、查验婚育证明，流入3月以上查验婚育证明并将流入信息录入wis数据库；流出已婚育龄妇女办证信息入库率达到90%以上，对流出1月以上办理婚育证明并将流出信息录入区级wis数据库；流出重点对象保持有效联系率90%以上。5、加强安排生育优质服务，落实术后和药具随访率达到100%；加强宣扬教化，深化开展关爱女孩行动和生育文明建设活动；6、建立完善安排生育利益导向机制，坚持奖惩并举、坚持计生工作依法行政，刚好办理信访案件，在加强工作的通知，无因人口计生部门工作方法不当引发的恶性案件。7、结合全员系统的工作，促进街道、社区信息化进程，通过全员系统的工作，促进与沙市区其他乡镇、街道的横向联系，相互学习，集体提高，为沙市区计生工作做出贡献。二、加强领导，凝合专干，奖惩分明，制度管人1、坚持党政一把手亲自抓，机关干部包点包社区，社区计生工作书记负总责的原则，严格执行安排生育“一票推翻”制度。同时，在详细计生工作上，