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1、建设工程公司各项管理制度汇编 建设工程公司各项管理制度汇编 1、董事会月报制度 2、保密制度 3、综合部各项管理制度 1文件管理制度 2公司办公设备管理制度 3印章管理制度 4印信管理制度 5接待及食堂管理制度 6公司职工考勤管理制度 7档案管理制度 8人事管理制度 4、财务部各项管理制度 1公司合同管理办法 2公司财务管理制度 3公司资金管理制度 4施工项目成本管理暂行办法 5、经营部岗位管理制度 1预算、内业管理制度 6、生产部各项管理制度 1投标管理制度 2项目工程质量管理制度 3施工现场质量管理制度 4安全生产规章制度 5材料仓储管理制度 6设备管理制度 7机械设备修保管理制度 7、项
2、目部 1项目责任承包合同 2关于项目经理（承包人）缴纳税金保证书 3关于不拖欠员工（农民工）工资及材料款保证书4安全生产责任书 5工程质量责任书 附件一 董事会月报制度 鉴于公司经营模式为总经理负责制，公司法人为总经理，所以公司各部门有权利和义务向总经理汇报当月企业各部门的运营情况，由总经理汇总后上报董事长。根据每月的企业运营情况董事会持续改进公司的经营计划、生产目标，各部门绝不可以弄虚作假，要以实际发生的作出真实的工作总结，及每月发现的公司制度漏洞、生产弊端都要一一汇报，以便公司在今后的生产经营中，扬长避短，和谐进取，为企业的发展与进步奠定良好的基础。 附录：各部门汇总内容一览表： 内控部
3、1、公司当年的生产经营目标。 2、每月中标工程汇总。 3、累计中标工程汇总。 4、完成公司交于的预算及内业任务的实际完成量。 5、每月未中标统计工作。 6、每月收文及发文的汇总表及累计收文及发文的汇总表。 7、合同签定情况汇总及累计签定情况汇总。 生产部 1、公司各项目部当月生产运营情况汇总及累计生产运营情况。 2、公司各项目部当月安全生产运营情况汇总及累计安全生产情况汇总。 3、公司各项目部当月材料及设备使用情况汇总及累计使用情况汇总。 4、公司责任经营项目的监督与检查。 财务部 1、当月公司的收支情况及累计收支情况。 2、当月公司的成本管理情况及各项费用分列的汇总表及累计的汇总表。 3、罗
4、列出公司各项目部的单项工程的财务状况汇总表。 4、当月的资金筹措情况、使用情况。 5、当月的工资、奖金及加班费发放情况。 办公室 1、接待任务汇总。 2、公司考勤汇总。 3、公司印鉴使用情况汇总。 附件二 保密制度 第一章总则 第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。 第二条公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。 第三条公司附属组织和分支机构以及职员者有保守公司秘密的义务。 第四条公司保密工作实行既确保秘密又便利工作的方针。 第五条对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或者职员奖励。 第二章保密范围和密级确定
5、第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项； 1.公司重大决策中的秘密事项。 2.公司没未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 3.公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。 4.公司财决务报告及各类财务报表、统计报表。 5.公司所掌握的尚未进入市场或尚未公司工作的各类信息。 6.公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。 7.其他经公司确定应当保密的事项。 一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不发放保密范围。 第七条秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。 绝密是重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损
6、害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭到严重损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。 第八条公司秘级的确定 （一）公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。 （二）公司规划，财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。 （三）公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入，尚未进入市场或没未公开的各类信息为秘密级。 第九条发放公司秘密的文件、资料，应当依据本制度第七条、第八条的规定标明密级，并确定保密期限，保密期限届满，自行解密。 第三章保密措施 第十条公司秘密文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，经理办
7、公室委托专人执行。 采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑总分负责保密。 第十一条对于密级的文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施。 1.非经经理或主管副经理批准，不得复制和摘抄。 2.收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。 3.在设备完善的保险装置中保存。 第十二条属于公司秘密级的设备或者产品研制、生产、运输、使用、保存、维修 和销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采有相应的保密措施。 第十三条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经经理批准。 第十四条具有公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施： 1.选择具备保密条件的会议场所。
8、 2.根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定。 3.依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。 4.确定会议内容是否传达及传达范围。 第十五第不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。 第十六条公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告办公室，办公室接到报告,应立即作出处理。 第四章责任与处罚 第十七条出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资10元以上500元以下； 1.泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。 2.违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五
9、条规定的秘密内容的。 3.已泄露公司秘密但采取补救措施的。 第十八条出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失： 1.有意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失。 2.违反本保密制度规定，造成严重后果或重大经济损失的。 3.利用职权强制他人违反保密规定的。 附件三（1） 文件管理制度 1.文件管理由公司办公室文书统一负责，主要包括文件的签收、登记、批抄、注办、分发、传阅等各项工作。 2.签发文件要逐件清点，重要文件要逐页查点，急件要注明签发的具体时间。 3.文件登记须将标题、密级、发文字号、来文单位、件数、收发时间及处理情况等到逐项登记清楚，以利查询。 4.批抄文件要根据内容、密级
10、和工作需要，确定主批人承办单位，以及印发范围，急件要及时处理。 5.需要办理的文件，应根据文件内容须请办公室主任拟办，对领导指示的文件，要及时催办职能部门办理，以避免漏办和延误码率。 6.分发文件要严格按批抄范围进行。时限性强的要及时分送以免压误码率。密级较高的文件，要尽量缩小知密范围。 7.借阅文件要严格登记手续，随时掌握文件的去向，避免漏传、误码率传和延误。文件不能横向传递，并建立文件借阅催阅（退）制度。 8.秘密文件借阅时，必须采取相应的保密措施，确保文件安全。 9.按要求做好文件的存档、立卷工作。 附件三（2） 公司办公设备管理制度 为加强公司办公设备的管理，特制定公司办公设备管理制度
11、如下： 1.公司办公设备的范围包括公司机关及所必办公所使用的办公桌、椅、卷柜、微机、照相机、复印机、打字机等设备和物品。 2.公司办公设备管理的责任部门是公司办公室。 3.公司办公室按照所管理的办公设备范围，分别登记建立办公设备账目，做好账物相符，各使用单位要对办公设备落实到专人使用或保管，明确管理责任。 4.公司办公室做为公司办公设备的责任管理部门，有权根据工作需要对各单位使用或闲置未用的办公设备进行平衡调剂勤务调配。有权对各单位保管和使用的办公设备的管理情况进行监督检查。 5.公司办公设备的添置须由使用部门根据工作需要，提出添置计划，列明需添置的原因。报责任管理部门审核，先由责任管理部门在
12、公司内部进行调剂。确属需要添置的由责任管理部门提出申请添置计划，报公司主管领导批准（控购物品要按照程序报批）后方可购置。并按规定登记入账。 6.公司职工调离公司时一律不得携带属于办公设备管理的各种物品。职工在办理调出手续时由职工所在基层单位（机关部室）责任人员按登记保管和使用的办公调协点收并输移交。 7.公司职工在公司内部调节调动时，原则上不得携带属于办公设备管理的各种物品，并应及时与调节器出单位有关人员输移交手续，确因工作需要必须携带时，须经 调出单位领导同意，并报公司办公设备责任管理部门备案。公司办公设备责任管理部门应及时调整相关单位的办公设备收目。 8.公司各单位和部室对保管和使用的办公设备必须妥善保管，合理使用，经常维护，不得随意损毁或转借他人，公司办公设备责任管理部门每年对办公设备进行一次清查盘点，一经发现丢失损坏勤务转借违反制度规定的行为，要追究单位领导及有关使用和保管人员的责任。