《2022网管年终工作总结_3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022网管年终工作总结_3.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022网管年终工作总结网管年终工作总结1今年，在公司领导的关切下,我部门接着推动及监控系统的运行状况的，大力推动公司OA应用的推广。扩大而深化地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训，推动公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：一、抓好信息化管理，充分利用ERP和OA两个管理平台1.保障和监控ERP系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门协作氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺当进
2、行。同时我部门依据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，干脆和ERP的SQL数据.挂钩，在平安性和权限上都达到业务和技术上的要求。2.主动落实并完善公司信息化考核制度,做到仔细考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据精确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供应公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较05年提高了12.56%,达97.93%,单据处理的刚好率达92.9%，较05年提高了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度，主动挖掘信息化应用新需求，系统经过四年的运行
3、在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据.的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是ERP目前的工作重心。我部门主动推动职能部门利用ERP数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。4.推动ERP优化业务流程。为提高ERP运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年起先加快仓储甩账的进度，已实现了各仓储的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和储存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。5.接着推动OA项目，在11月圆满完成OA项目的验收。
4、OA系统自20xx年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程始终比较缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠.各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，接连启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点.购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并依据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的运用效果良好，用户已渐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最终审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自
5、动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。二、抓好部门内部管理，将IT服务管理理念融入部门工作，进行运维ERP的推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步体现自身的存在价值。1我部门成立IT服务台，通过IT服务管理来提升IT服务效率，协调部门内部运作，改善IT服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。IT服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该CASE的责任人，他须要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“CASE”。这也解决了工程师间相互推委的现象，有效地建立一条透亮、清楚、快速的反应链和IT维护的学问.。我部门将IT服务台列入部门
6、考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。2为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了SMS项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的平安管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节约了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产运用状况的的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用。3深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由.购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备.购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和
7、品牌维护站的硬件修理费用较高的问题，我部门变更以往硬件全部品牌修理站承包的方式，变为保内机子由品牌修理站承保，保外机子转包修理的局面，也可打破垄断，节约维护成本。三、抓好网络平安，将平安意识提到日常的管理的第一要义，做好专人监控，规范网络管理，全面推行域用户、组策略管理，保障网络地正常运行。1我部门加大对用户的网络平安及电脑学问的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了具体的讲解。2在去年备份方案的基础上，充分利用了VERITAS软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔
8、小时，大大提高了备份的效率和复原的完整率。3同时针对行业学问更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，争取外训、内训两种方式，特殊是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，提倡建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。网管年终工作总结2年关将近，转瞬间20xx年即将过去了，在公司工作的大半年里，我顺当完成了公司交予给我的任务，现为了今后的工作，完善工作方面的不足，本人就这一年度的工作总结如下：1、刚好处理了各子公司及各部门、项目部在电脑软硬件、网络、打印机及数码设备方面所遇的各种
9、问题，主动给与维护，尽可能的降低设备的运用故障率；在设备处于故障中时，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的也会在最短的时间内使其复原正常，以至不影响该部门的正常办公。2、对每台电脑安装防病毒软件，避开病毒影响设备正常运转以及公司网络，使其不能在局域网中相互传播，占用局域网网络资源，甚至使得系统崩溃，或者硬盘中重要文件的丢失等严峻后果；并刚好的对防病毒软件进行更新升级，定期的清理电脑垃圾隔离病毒文件等。3、对于系统安装间隔时间长的电脑，依据其运行状况推断是否重装系统，在不影响他人工作的状况下，刚好发觉并处理问题，避开运用时间过长的系统产生崩溃从而影响工作。并对一些不须要的系统服务进行关闭处理，
10、对系统补丁进行更新，防止病毒通过系统漏洞感染系统。4、对路由器、交换机等网络硬件设备的维护，屏蔽一部分公司不运用的端口和平安设置等，使设备处于最优运行状态，保证公司网络的通畅，并肯定量的节约带宽提高稳定性。同时对一些与工作方面无关的网站进行了过滤，保证了大家上班时间的工作效率。5、公司网络线路和电话线路的维护和架设，由于公司人员较多，导致电脑电话多、须要铺设维护的网络线路和电话线路也多，从而须要具有肯定的布局观念，运用最优化的布线线路，削减网线和电话线的运用量，而且还要会娴熟的制作网线和电话线的水晶接头，这样才能为公司节约一部分资源，降低成本。近一年来，我在自己平凡而一般的工作岗位上，努力的做
11、好我的本职工作，从不把心情带入工作中，在详细的工作上，我努力的做好本职服务，尽快解决问题。回顾近一年来的工作，我在学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到了自己的不足之处：对一些简洁细小的问题处理不够细致，造成多次重复处理，而且自己对新技术新问题的驾驭也不够快。针对自己的不足之处，我安排来年在正常完成公司的任务之余，努力学习新技术，加强理论和业务水平，提高自己的综合素养，把工作完善，做得更好。网管年终工作总结3今年，在公司领导的关切下，我部门接着推动及监控erp系统的运行状况，大力推动公司oa应用的推广。扩大而深化地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，
12、规范信息化作业模式，加大信息化管理作业人员的培训，推动公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：一、抓好信息化管理，充分利用erp和oa两个管理平台1、保障和监控erp系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门协作氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺当进行。同时我部门依据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，干脆和erp的sql数据库挂钩，在平安性和权限上都达到业务和技术上的要求。2、主动落实并完善公司信息化考核制度，做到Q345BH型钢仔细考核，严格考核，
13、以数字说话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统运行达到了较好的成果，初步统计全年，数据精确率，销售一公司达100%，二公司达100%，进出口公司达99.8%，供应公司99.91%，储运公司99.3%，领料单正确率较XX年提高了12.56%，达97.93%，单据处理的刚好率达92.9%，较XX年提高了23.86%3、扩大信息化应用的深度与广度，主动挖掘信息化应用新需求，erp系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心。我部门主动推动职能部门利用erp数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用
14、数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。4、推动erp优化业务流程。为提高erp运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年起先加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。5、接着推动oa项目，在11月圆满完成oa项目的验收。oa系统自XX年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程始终比较缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，接连启用
15、了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点选购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并依据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的运用效果良好，用户已渐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最终审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。二、抓好部门内部管理，将it服务Q235BH型钢管理理念融入部门工作，进行运维erp的推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步体现自身的存在价值。1我
16、部门成立it服务台，通过it服务管理来提升it服务效率，协调部门内部运作，改善it服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该case的责任人，他须要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间相互推委的现象，有效地建立一条透亮、清楚、快速的反应链和it维护的学问库。我部门将it服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。2为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了sms
17、项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的平安管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节约了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产运用状况的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用。3深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由选购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备选购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件修理费用较高的问题，我部门变更以往硬件全部品牌修理站承包的方式，变为保内机子由品牌修理站承保，保外机子转包修理的局面，也可打破垄断，节约维护成本。三、抓好网络平安，将平
18、安意识提到日常管理的第一要义，做好专人监控，规范网络管理，全面推行域用户、组策略管理，保障网络地正常运行。1我部门加大对用户的网络平安及电脑16M钢板学问的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了具体的讲解。2在去年备份方案的基础上，充分利用了veritas软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和复原的完整率。3同时针对行业学问更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特殊是抽屉式模具架通过外训人员回来给其
19、他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，提倡建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。网管年终工作总结4在新的一年里，我调入了网络支持部。这是从客服走向技术的一个转变。在这快一个月时间里，我对自己网管部的工作做了如下总结：1.在现在的岗位上，客服和客户是我们的主体，让客服和客户满足是我们的职责。随着现在客服的技术实力不断的提升以及客户对互联网学问越来越普及，我们也须要通过学习来提升自己。不能恒久呆在原点，须要英勇从前迈出一步。提高自身的水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书了解it动向，开拓自己的视野和思维。
20、2.从工作方面，邮件内容从以前的客服回复的流程性答复，到今日的通过技术来劝服客服和客户。在工作中刚好完成相应的事务，通过事务中遇到的问题，来提升自身技术实力。在快一个月的值班中，每天受理也许30个事务量，通过客户反馈的邮局，主机问题。对相应的问题做出推断，然后进入服务器进行调整，让用户的产品复原正常的运用。虽然看起一个简洁的事务，但是有的事务，涉及到许多方面的因素。我们须要细心的查看，具体的确认。来解答客户所遇到的问题，我信任只有先能劝服自己，才能劝服客服。3.值班网管这个岗位，以前的印象中，觉得没有现实中那么困难，当我真正在这个岗位的时候，我发觉比想象中难了好多。技术做的工作是开发和维护好相
21、应的产品，要让人家信服你的实力，通过技术来证明自己，不能让别人来质疑你的技术。或许我现在懂的很少，我信任只要自己去努力并多向老员工请教，会渐渐与大家走在一起。在后续的工作中，短暂的目标是先做好自己的工作，好好提升自己。4.节日立刻要来了，希望通过和同事共同的努力，提高了网管的技术水平，取得肯定的成果。并提高部门的满足度，但在工作中，自身尚有不足之处，还需接着努力提高自身的实力。寄望于20xxxx更加努力，为自己和部门做出努力!网管年终工作总结5年底，在区xxxx年度网管工作总结表彰会上，我有幸成为受表彰的一员。这让我惶恐担心起来。在进修学校赵佳老师总结时，以我为例说了我的一些网管详细工作是如何
22、做的。我在下面感到几分喜悦还参杂着几分惭愧。其实，没有被提到名字的大多数网管才是我们白下教化的网管中坚力气、是“无名英雄”。4月份，我从涟水支教回宁的第一个学期，恰逢我们区牵头组织的南京市网管培训。我欣然参与培训。在培训中，我发觉老师们讲的都是我日常工作中常常要用到的学问，而我对这些学问真的不是非常了解。作为一个半路出家的网管，教了十多年数学的我虽然对信息技术有着深厚的爱好，平常也不断给自己充电，但是终归没有经过真正系统的网管培训。一进入课堂我就觉得自己特别兴奋，这使我想起初中时候对学习的剧烈欲望。经过老师们的悉心指导和我个人的努力，在这次培训中我被评为优秀学员。这次的学习，的确是从学校网管工
23、作实际动身。我每次学习结束后都会先回家在自己电脑上虚拟试验，娴熟以后再回学校，在真正网络环境中去实践。一方面是巩固自己所学的学问，一方面也为学校网络应用上了一个层次。在后来迎接区网管工作检查中，我比照考核表条目逐一落实。在教学办公用电脑管理方面，我做到刚好利用360平安卫士打补丁、瑞星网络版每日更新，定期备份服务器数据并且分别储存在不同机器不同介质上面。在FTP上存放了各种驱动程序和常用软件。虽然旧配件少，我还是做了档案记录，把有用的配件做到充分利用（比如做软路由）。网络设备方面，在赵佳老师的帮助下，我对20xx系统做了优化，加强了平安性、基本实现了服务最小化。FTP服务器我做得比较早，在05
24、年我就完成了架构，每位老师都有自己的账号自己的文件夹。但是我也发觉，现在老师们对FTP的利用并不热忱，我想也许是可操作性和速度都不如共享文件夹的原因吧。网管年终工作总结6一是刚好对本司电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备运用故障率，在电脑出现故障的时候，做到刚好解决。二是对本司每台电脑安装防病毒软件，避开了病毒在办局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并刚好的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。三是刚好对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。四是对交换机、路由等网络硬件设备的维护，
25、屏蔽中心不用的端口，平安设置等，保证本司全部电脑的平安正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅。近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中。在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也相识到自己开拓创新意识不强等不足，在新的一年里，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!努力工作，欢乐生活!网管年终工作总结7惊慌而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺当的完成了本年度的工作，网管年终工作总结。为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训
26、，本人就本年度的工作总结如下：首先说说工作看法，因为看法确定一切。自从5月22日来到公司第一天，我就本着老醇厚实做人、踏踏实实工作的信念始终至今，说大了是要对得起公司对我的培育、对得起我的薪水；说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量很大的，主要就是把公司整体网络环境的改造，把原来网络拓朴重新布署，综合布线设计，搭建各种服务器，以实现快速、高效、平安、可扩展的办公计算机网络系统。网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很悠闲，但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候，电话会始终响个不停，东奔西跑的解决
27、故障，别人还会说：看那小子平常每天闲的没事干，就知道上网，什么事都不干！还有就是不管是在何时何地，只要是工作问题都毫不推托，尽快解决。其中服务器配件的选购及系统的安装与数据的备份，负责新网站建设招标及实施细则，也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说，有迟过几次到但从来没早退过。对领导的工作支配及叮嘱从没有推迟过，都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业学问的学习，保证自己有实力解决属于自己应当解决的问题。其次说说工作成果，因为成果代表一切。先说说我的工作量：1、负责公司网络的正常运行，及其所涉及到的网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、采调试安装及维护等，其中大到设计小到施工，全是
28、本人负责；2、负责公司计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、调试安装、培训运用、维护及所涉及到的耗材选购。并要保证其全部选购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备运用故障率，在其出现故障的时候，以最快的速度得到解决；3、负责公司集团电话和监控系统，门禁的安装，调试，维护等，包括财务系统和人力资源系统的管理操作如操作用户的权限设置、培训运用、数据维护等，总之，感慨万千！但本人责任心一贯很强，假如领导说明天要怎样，既使今晚一夜不眠也要完成使命。其次说说我存在的问题，因为总结就是为了发觉不足。1、可能是性格缘由，性子太软，部分个别人为缘由导致的故障不深追究(不含成本费的故障)；2、因
29、为简洁的问题重复出现重复解决，解决故障有时带有个人心情，这一点我会在今后的工作中尽力克服。3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧；在以后工作中变更工作看法。最终说说明年的工作安排：辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：一、接着完善公司的网络环境，为公司的再度拓展供应一个好的网络平台；二、现公司扩展到肯定的规模，渐渐的走入系统化，实行ERP系统来管理，实现企业内部资源的共享和协同，从而提高管理的效率和业务的精确度，获得盈利实力的提高。三、公司电话实现电话费用在交换机上实现统计管理等等；四、
30、大大加强业务学习，提高网络技术。以上是我的个人年终工作总结，在以后的工作中，我肯定不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的须要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好！网管年终工作总结820xx年10月，我有幸来到公司工作。在这样一个优越而又能充分发挥个人潜力的环境中，不觉已经工作了将近六个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是同事的关怀、公司管理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲。这对我这样的新丁来说，但是受益匪浅，同时也为我的人生道路指明白前进的方向。此刻我将这六个月来的工作状况作一简洁总结。在思想上，我深刻地相识到新环境、新领导、
31、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自我各方面潜力的机会。在工作初期，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟识了办公室环境和日常工作事务，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，专心熬炼自我的工作潜力，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。在工作上，我主要从事电脑软硬件的维护，电脑网络问题的解决，打印机的维护，邮箱问题的解决，电话日常维护，监控系统及消费&考勤系统的日常检查、维护等工作，这对我来说是一个新工作领域。应对繁杂琐碎的维护性工作，我强化工作意识，合理支配时间，优先处理，重要，紧急的工作任务；在监控及门禁系统领域上，因为之前工作的关系，能对其进
32、行快速检查维护，对有限的资源能加以利用。留意工作节奏，提高工作效率，力求周全、精确、快速，避开疏漏和差错，透过学习新理论，新学问，并在实践中加以运用积累各方面的工作阅历。在沟通上，能与相关部门的同事进行工作沟通，目前为止还没有出现因沟通问题影响到工作。我想只要我专心努力的去理解，沟通，随着彼此的熟识，沟通方面所遇到的障碍将会越来越小。近六个月来，在部门同事的一齐努力下，我基本上保证了办公电脑，电话及监控及门禁系统的有序运转，发生故障时也能快速跟进；快速处理部门的特别须要和紧急问题。我在其余工作时间还在学习CAD绘图，更新公司全厂全部电话机及电脑的位置图。为日后维护工作提高效率。同时，也专心主动
33、地完成了上级领导交办的其他事情，协作领导实施工作。在公司的这段时间里，我学到了许多，感悟了许多。体现到在一间外资企业对员工工作上安排，总结，规划的要求，令我受益匪浅。看到公司良好的发展，我感到非常傲慢和骄傲，因此我更加迫切的期望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自我的奋斗目标，体现自我的价值，和公司共同成长。日后接着学习以提高自我的专业学问水平，加强分析和解决实际问题的潜力，累积自我的工作阅历，同时团队协作潜力进一步增加等。我会在以后的日子里虚心向身边的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自我，充溢自我，找寻自身不足之处，拓展学问面，不断培育和提高充溢自我的工作动手潜力。也
34、期望蒋部和同事对我多提要求，多提举荐，使我更快更好的完善自我，更好的适应工作须要。同时，我也将注意熬炼自我的应变潜力、协调潜力、组织潜力以及创建潜力，不断在工作中学习、进取、完善自我，以便更好地完成自我的本职工作。以上是我对六个月来工作总结概述。但我认为用实际行动做出来更有劝服力。期望在今后工作中我能更努力奋斗，克服自我的缺点，弥补不足，争取做的更好。网管年终工作总结920xx年已经离我们远去，回顾一年的时间里，克服了诸多问题和工作资源上的不足，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪遵守法律，踏实工作仔细完成领导的各项工作任务，使自己慢慢的融入到新的工作环境中，过去的一年在领导
35、和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：一、学校电脑的日常维护工作经过上一年的维护，学校的电脑和班班通的电脑运用状况良好，大的故障率明显下降，一些老旧的电脑也没有出现大的问题。班班通的电脑和电视，我每两周都会到班级巡查一次，发觉问题，刚好解决，并向相关领导汇报工作。确保每个班级都用正常运用班班通上课。二、网络的日常维护路由器及交换机的维护管理，确保学校的网络运行正常，老师正常运用利用网络教化资源，并且把网络交换机的对应接口进行标识。加强路由器的规则设置，优化外网接口，使学校内外网稳定有效地工作。三、校内网络的建设通过领导的重视和其他老师的技术支持，本学期，我校胜利的建设了校内网，共享了优秀的教化资源，建立了老师博客、学生博客、刚好更新了校内新闻等。加强了师生之间的联系，更加有效的提高了教学成果。四、加强了班班通的老师培训工作班班通建设好后，由于新电脑都是运用的Wind7的操作系统，大部分老师都不熟识，针对这种状况，我校开展了2次班班通培训，让大部分老师都熟识了Wind7的基本操作，少数年龄大的老师都说班班通给他们带来了很大的帮助。20xx年，是全新的一年，也是我挑战的一年，我将努力改正过去一年中的不足；强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养，把新一年的工作做好，为学校更好的发展尽一份力！