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1、医院库房工作心得体会（精选8篇）_医院库房管理工作总结第1篇：库房管理工作心得体会 2017库房管理工作心得体会 2017年在库房管理工作的这段时间里，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都支配的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备，在此共享心得体会。下面是查字典范文网我为大家收集整理的2017库房管理工作心得体会，欢迎大家阅读。 2017库房管理工作心得体会篇1 .回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员同心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心
2、斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。20xx年仓库管理年终总结报告如下： 一、工作回顾及感想： 本人于20xx年10月25号进入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误事务的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的
3、开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。 A：工作期间主要完成事项： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一样，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有刚好填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对全部物料的存卡管理，并在稽查时发觉仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。
4、其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。 3、避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。 4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。 5、在与选购课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的限制，仓储依据安排
5、排程，只收五天的物料。特殊是大批电子材料与包装用料，起先对仓储整体的物料库存水平限制。尽量达到在仓储库存实力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理限制物料库存保有量。 6、从11月4号起先，针对于全部供应商物料必需贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。 7、为了避开在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事务，要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。 8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规
6、定时间内进行整改完成，完成事项如下： A、危急区域平安警告标示, 化学仓危急性的图示(骷髅头标示/防火标示)，粘贴。 B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出平安出口，平安通道。 C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理方法。 D、全部电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。 E、电子料与导电膜区部分袒露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必需用废旧的彩盒、纸盖遮住。 F、物料现场全部库存物料进行除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分袒露在外的，全部刚好放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。 G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压
7、，损坏，由现有的六层降低至四层。 H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作。 I、对于导电膜区部格外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，刚好要求仓管员立刻把不合格的季度标签进行了更换。 J、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温限制，其它物料能做到常温限制。 9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。 10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出管理方法，化学/危急品管理方法，呆滞物料管理方法，原材料入库管理方法。 11、为了变更没有做到尾数管
8、理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数管理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，要求全部小件物料尾数必需用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。 12、物料防水雨的处理工作，全部物料必需离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好后方可下班。 13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，削减资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在选购与财务的协作下胜利处理了一批呆滞物料与不良物料。 14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的
9、基础数据。仓储全部人员主动协作相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查 二、工作当中的不足之处示例如下： A、在处理异样事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。 B、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，ERP录入不刚好，仓管员发料后没有刚好审单。 C、对于ERP系统中出现的异样跟进处理效率太低，甚至有些异样事情反应一次后，相关人员没有刚好处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。 D、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。平安出口
10、的主通道宽度规划(80CM)不够，在行政部的正确引导下，于12月22号对平安出口的主通道进行了重新规划，从原来的80CM增宽到180CM。 E、从物料存卡重新订购回来起先执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发觉有些物料存卡没有写单据号，结存数没有刚好填写，卡上书写不清楚，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够! F、盘点速度较慢，供应物料数据有待提高，差异出具不精确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。 G、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。 H、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放
11、行条上数量不符，存在模糊签单。 I、仓储培训安排没有实行，以至于客户审厂时发觉电子料袒露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。 每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要擅长发觉问题，把握问题，刚好反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。 三、企业文化： A：为了刚好了解仓储工作中发觉的异样事情、能把出现的异样事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异样信息跟进汇总，6S，消防平安学问，仓储部工作目标等相关学习资料。 B：11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活，全厂搞了一次拔河竞赛与圣诞卡拉
12、OK竞赛，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了xx这个集体大家庭的暖和。活动开展之前仓储人员涌跃报名参与，为了集体的荣誉, 参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储人员的团队合作意识，使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到兴奋与骄傲! 四、2017工作安排及达成目标： 1)注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的须要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好! 3)多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4)
13、完成2017年年度培训安排，加强对本部门职员的培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。主动协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的奢侈，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。 5) 努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1次。 6) 物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次管理(先进先出)。 7) 每天对全部仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管员的库存
14、信息精确率达99.7% 8) 仓储发料不刚好率每月1次。 9) 对供应商物料进仓数量严把关, 加大对供应商的抽检力度,对于存在异样的全部供应商统计在册,为公司对供应商的评审供应有力的依据。 10)现场管理与目视化管理的不断完善与维持。 11)时时做好仓库的6S工作，保持环境整齐，所存放的物料井然有序。 12)当天的帐(存卡帐及电脑ERP帐审单)刚好完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按仓库管理制度执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，对ERP数据及库存日报表须要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据
15、的精确性与刚好性。 13)全部物料必需做到季度标识与物料标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的赐予一提示，二拒收的原则进行收料。 14)督促仓管员在工作当中肯定要做到物料存卡管理，全部物料存卡必需根据标准流程去操作，对于不协作，不执行的仓管员会赐予相应的惩罚措施，(制定一个合格的仓储管理制定)来开展部门领导的管理工作，以及执行力。 15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一样，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后，仓管不出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异缘由写出来的不赐予调帐处理。明年每月的
16、自盘方式中，增加一项交叉盘点(仓管员之间进行互盘)，以便增加仓管员对全部物料的相识与了解盘点完成之后肯定要出具盘点报表，与差异报表。 16)为了加强对外发原料的限制，全部原料收、发物料由一个人来管控，公司确定注塑部外发物料划分到仓库，在安排划分之前需做一个具体的原料收、发账务管制方案。 17)水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题，在接管之前需做一个接管管制方案。 2017库房管理工作心得体会篇2 总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。现将2012
17、年仓库管理工作总结如下： 一、工作回顾及感想。 自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我渐渐摸清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库
18、存数目和进货、配货数目清楚精确。 从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 五、仔细做好每月的对账工作。 经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证
19、各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。 六、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年，许多地方了解不够深化细致，须要接着努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简单，微观驾驭还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单短暂性出现空间不足、货物比较拥挤现象。 七、2017年工作安排 1、接着加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，刚好处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库惊慌现象。 4、仔细完成领导
20、支配的其他工作。 新的一年，也是一个新的起先，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。 2017库房管理工作心得体会篇3 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx的新起点上了，又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了20XX，踏过了2017，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车
21、熟路，人生的路在前进，工作照旧。回顾2017年所经验的风风雨雨，现对我15年的工作做如下的总结。 2017看似平凡之中却透着不平凡，我依旧认仔细真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面，严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应
22、的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能刚好的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是协助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天根据各车间所下达的安排核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将安排报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的奢侈。收货时，根据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。
23、虽然偶而有突发状况发生，特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们须要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力气去做。 虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之
24、外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。 虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持把简洁的事情做好就是不简洁的事情。工作中仔细对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，协
25、作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累，也觉得很乏累，但是我坚持了下来。 无论是在过去还是在现在，我都始终保持着敬业的精神，仔细的看法，踏实的作风，不遗余力的工作，尽量做到当日事当日毕。 20xx年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力气尽可能的去做好。 或许逝去的日子里更多是华蜜的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在接着，生产依旧进行，不同的是剩下的工作总须要人来做的，团结的力气是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做
26、检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都支配的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。 事无巨细，工作量的增加须要我更好的合理支配好时间，每天先将车间下达的排程安排的领料单的开出领料，刚好领料。包装物的安排订单和标签的订单一般都在上午制定，便利下午能刚好送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此，我依旧坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以便利选购和安排人员能尽可能精确的了解仓库的库存状况。 20xx年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。20xx年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是
27、对我们自身潜力的开发。展望20xx年，我想立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、仔细负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。把6 sigma作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满足和企业经济增长的经营战略途径。仔细履行职责，全方面提高完善了自己的工作实力和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作犹如干革命，有了信念才会有足够的动力去奋斗。 从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作，我的成长充溢了曲折。20xx年，我有着更多
28、的期盼，信任自己肯定能够在20xx年取得更大的进步，走的更远! 第2篇：医院库房个人工作总结 工 作 总 结 2009年，我努力学习业务学问，自觉遵守医院各项规章制度，在工作中仔细负责，恪尽职守。一年来，医院药库管理工作取得了较好成效，得到了领导与同事们的广泛认可和充分确定。现将有关工作总结如下： 一、加强学习，不但提高自身综合素养 近年来，医院在为患者提高良好服务的同时，实现了各方面的超常发展，这也给药库管理提出了更高标准和更严格的要求，为了适应工作发展形势须要，我努力加强学习，不断提高个人自身政治素养和业务水平。在政治上，我仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论
29、，深化学习实践科学发展观；在业务上，我坚持阅读专业书籍，不断积累管理阅历，提高业务技能，努力适应药库管理发展的新须要。通过不断学习熬炼，药库管理水平和效率都得到了大幅提高。 二、恪尽职守，自觉完成各项工作任务 一是做好库房日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度，在做到入库药品器械保质保量时，对入库药品器械，实行按类上架存放，做到库内整齐，堆放整齐，同品集中，规格按序，分地储存。库内无杂物，货架无灰尘，对各类物资勤检查，勤维护，勤保洁，为医院各科室供应了更好的药品器械后勤保障和服务。二是充分发挥帮带作用，帮助新同志尽快熟识工作岗位。通过团结互助，相互协作，共同完成好各项工作任务。三是顺当完成库
30、房搬迁工作。因医院发展须要，药库在12月份进行了整体搬迁。我通过科学规划，统筹支配，对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊，在坚持药库日常工作的同时，在最短时间内实行了药库的整体搬迁。 三、严于自律，仔细遵守院科各项规章制度 我在工作中严于律己，自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特殊是留意坚持药库管理方面的各项规章制度，做好消防和平安保卫工作，确保了全年药库运转正常，无事故发生。 在医院和科室领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，我在2009年的工作中取得了肯定成果，但也仍旧存在一些不足，须要进一步改善工作方法，提高工作效率，在2010年把工作做的更好更完善。 药剂科： xxx 二
31、九年十二月十七日 第3篇：医院耗材库房工作总结 医院耗材库房工作总结 在医院耗材库,担当管理人员一年了,对于过去的一年,要怎么向上级汇报工作呢?下面就不妨和我一起来了解下医院耗材库管理人员工作总结。 篇一：2017年医疗器械库管工作总结 2017年工作总结 时间飞逝，转瞬间一年又过去了。在公司领导和同事的帮助下，我快速的熟识了本职工作。现将库管工作状况总结如下： 一、做好 “进销存”工作 1、进：供应商进货产品数量验收进货产品 品质验收是否合格(不合格退给供应商)产品有效期及产品批号验收入库入帐表单的保存。; 2、销：依据客户的需求开单，产品型号，批号需一样。依据出库单出货。 3、存：保证产品
32、帐目与实务一样，(并做好进出库记录)、库存不足的产品依据销量备货。并每月月底盘点。 二、做好日清月结，拒绝糊涂账 库房管理，账目非常重要。我每天刚好、精确的运用录入产品入库出库状况，每月刚好核对账目，确保帐目清晰，帐物相符。并登记应收、应付账簿以及库房的温湿度记录表。 三、统计好各医院高值耗材销量报表、以及业务员季度销量统计表。 四、每月初第三个工作日上传强生“缝线、补片、吻合器”销量、以及销售单、发票扫描件。 五、做好内勤方面的各项工作： 1、厂家、及供货商的资质管理。 2、定期查看四川药监选购与监管平台是否有新订单，以便刚好处理。 3、订购公司所需产品，追踪产品到货状况。 4、发货到区县的
33、产品，隔天要确认到货状况，确认送货单是否收到。 六、工作中存在的问题和不足； 1、发货到区县的产品，客户未见销售单，没有刚好补单，导致公司损失。 2、统计表格中出现马虎，不只细，导致统计表个别数据不正确。 3、对一些工作关系处理欠妥，干脆影响了工作的进度和质量。 在今后的工作中，有公司领导的指导，我信任我们的工作将会做的更好。请领导放心，我会尽心尽责的工作，以感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习机会。 * 2017年1月3日 篇二：医院库房个人工作总结 工 作 总 结 2017年，我努力学习业务学问，自觉遵守医院各项规章制度，在工作中仔细负责，恪尽职守。一年来，医院药库管理工作取得了较好成效，
34、得到了领导与同事们的广泛认可和充分确定。现将有关工作总结如下： 一、加强学习，不但提高自身综合素养 近年来，医院在为患者提高良好服务的同时，实现了各方面的超常发展，这也给药库管理提出了更高标准和更严格的要求，为了适应工作发展形势须要，我努力加强学习，不断提高个人自身政治素养和业务水平。在政治上，我仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论，深化学习实践科学发展观；在业务上，我坚持阅读专业书籍，不断积累管理阅历，提高业务技能，努力适应药库管理发展的新须要。通过不断学习熬炼，药库管理水平和效率都得到了大幅提高。 二、恪尽职守，自觉完成各项工作任务 一是做好库房日常管理工作。
35、通过建立严格的验收入库制度，在做到入库药品器械保质保量时，对入库药品器械，实行按类上架存放，做到库内整齐，堆放整齐，同品集中，规格按序，分地储存。库内无杂物，货架无灰尘，对各类物资勤检查，勤维护，勤保洁，为医院各科室供应了更好的药品器械后勤保障和服务。二是充分发挥帮带作用，帮助新同志尽快熟识工作岗位。通 过团结互助，相互协作，共同完成好各项工作任务。三是顺当完成库房搬迁工作。因医院发展须要，药库在12月份进行了整体搬迁。我通过科学规划，统筹支配，对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊，在坚持药库日常工作的同时，在最短时间内实行了药库的整体搬迁。 三、严于自律，仔细遵守院科各项规章制度
36、我在工作中严于律己，自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特殊是留意坚持药库管理方面的各项规章制度，做好消防和平安保卫工作，确保了全年药库运转正常，无事故发生。 在医院和科室领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，我在2009年的工作中取得了肯定成果，但也仍旧存在一些不足，须要进一步改善工作方法，提高工作效率，在2010年把工作做的更好更完善。 药剂科： xxx 二一七年十二月十七日 篇三：仓库保管员工作总结医药 年终总结 岁月如梭，光阴飞逝，我进入五田医药有限公司已经有六个月的时间了，在这时期间通过自己的了努力和同事帮助下，顺当的完成了本职工作，以及领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提
37、升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。 我将在工作中能够严格要求自己，保证出库的数据精确无误。做好仓库工作，尽可能保持仓库整齐，依据状况整理库房，并主动向公司的高效管理靠近。加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素，主动遵守仓库管理纪律，听从上级支配。 岗位职责： 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质，入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放，堆码符合要求：整齐、坚固、“五距”适当、无倒置、无混垛，不得干脆放在地上。 2合理支配原药在仓库内
38、的排放次序。 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：这就要求我们对进入仓库的每一种药品都很清晰其 时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码，不得混和乱堆，以便刚好出货。按产品种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 3做好仓库的整理工作 我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部药品按品种分类井井有序摆放，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静整齐。保证出库时，给客户崭
39、新的产品。 困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对 过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。 2017年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库保管员工作，在此，我在新的一年有如下安排： 1、注意个人形象，多参与一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2、市场的竞争已到白热化，
40、单一的工作技能不能满意顾客的须要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！ 3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4、加强对自己的学习，真正驾驭物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，使其仓库管理工作得到有效的改进。主动协作同事，对库存物品的积压进行整改，避开物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数1次。 6、物品现场全部标识清楚，明确，对库存信息精确率达99.7%。 7、时时做好仓库日常工作，保持环境整齐，所存放的药品井然有序。
41、8、为了使仓库物品做到帐、物一样，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存比照。 总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力气! 2017年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为五田的发展尽一份力。 医院耗材库房工作总结 第4篇：医院库房管理工作制度 xx医 院库房工 作 制 度 管理 为提高医院各项物资精细化管理水平，做到正确运用、合理储备、帐物相符等科学管理要求，特规范设备科库房管理如下: 一、本制度适用于医疗器械、医用耗材及各种物资的常温库房的管理
42、。 二、医疗器械仪器设备需存放在医院指定的仓库里，不得在办公区堆放，新选购产品要放入待检区检验，由设备验收质控人员验收登记后，依据验收结果分区、分批摆放。 三、医院库房保管员要保证库房的干净、卫生、通风、避光、防火、照明；库房地面要干燥、无尘、无洞、平整，库房地面、墙壁及房顶应留意打扫、清洁、修理；同时防止鼠虫叮咬破坏，并放置货架、温湿度计、防鼠、防虫设备，配备2个5kg感应灭火器备用以保证医疗器械仪器设备的平安，仓库内严禁吸烟。 四、库房保管员要严格执行分类分区存放原则，产品应存放在包装箱内，不同批次的产品应标示清晰，库区分为：待检产品存放区、合格产品区、不合格产品存放区、高值耗材管理区，过
43、期产品存放在不合格区。保持整齐、有序，特别要求医疗器械仪器设备应按产品要求存放，避开因存放不当而造成损坏、失效。 五、验收合格后的医疗器械仪器设备由库房保管员办理入库手续，入库的产品应精确清点、核对产品的数量、型号等，确认无误后方可入库。入库后的产品按相应存放区分类存放，并具体填写xx医院医疗耗材、检验试剂入库质量验收记录本。 六、加强效期产品和不合格产品、残次产品的分类管理，对过期产品及不合格等产品刚好登记上报主管领导，以刚好清理库存。 七、根据先进先出的原则做好医疗器械仪器设备的出、入库登记复核清点工作，根据产品的数量、质量、批号、注册证、进行复核，并填写出入库单，建好管理台帐，确保帐、物
44、相符。 八、各科室领用物品时必需由科室主管领导负责领用，领用人在仓库选购物品后，由库房保管员电脑录入，并与领物人共同核对无误签名后，方可提取物品出库。 九、库房管理要严格限制库房的温度、湿度，库房温度限制在15-25度之间，湿度限制在45-75%之间，定期做好库房设备的养护、做好温度、湿度记录，每天上、下午各记录一次。 xx医院 二一八年六月十六日 第5篇：医院库房会计工作总结 - 习实践科学发展观；在业务上，我坚持阅读专业书籍，不断积累管理阅历，提高业务技能，努力适应药库管理发展的新须要。通过不断学习熬炼，药库管理水平和效率都得到了大幅提高。 二、恪尽职守，自觉完成各项工作任务 一是做好库房
45、日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度，在做到入库药品器械保质保量时，对入库药品器械，实行按类上架存放，做到库内整齐，堆放整齐，同品集中，规格按序，分地储存。库内无杂物，货架无灰尘，对各类物资勤检查，勤维护，勤保洁，为医院各科室供应了更好的药品器械后勤保障和服务。二是充分发挥帮带作用，帮助新同志尽快熟识工作岗位。通 过团结互助，相互协作，共同完成好各项工作任务。三是顺当完成库房搬迁工作。因医院发展须要，药库在12月份进行了整体搬迁。我通过科学规划，统筹支配，对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊，在坚持药库日 2 - 万千?时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为工业企业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对各部门资金的运用更应加以限制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在卸货方面做了应尽的责任。 透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能