《工程安全生产管理规章制度汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程安全生产管理规章制度汇编.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程安全生产管理规章制度汇编 霞浦东冲至火车站公路施工监理J2合同段 安 全 生 产 管 理 制 度 汇 编 山东格瑞特监理咨询有限公司 国省干线(联七线)霞浦东冲至火车站段安全生产治理制度汇编 编制 审核 批准 山东格瑞特监理咨询有限公司 霞浦东冲至火车站公路监理J2合同段 二00一四年二月二十日 目录 1、安全监督检查治理制度 (1) 2、安全工作例会制度 (3) 3、安全教育培训制度 (5) 4、工程质量安全事故治理制度 (7) 5、工程安全奖惩治理制度 (8) 6、职业安全卫生治理制度 (10) 7、安全设施监督检查治理制度 (14) 8、危险化学品安全治理规定 (16) 9、应急救援
2、治理制度 (21) 10、安全费用治理制度 (23) 11、安全防护用品治理制度 (25) 12、车辆交通安全治理制度 (27) 13、危险源辨识、风险评价治理制度 (28) 14、安全施工技术方案治理制度 (33) 15、安全施工措施治理制度 (34) 16、用电安全治理制度 (36) 17、防火防爆安全治理制度 (38) 18、机械设备及工器具安全治理制度 (41) 19、文明施工及环境爱护治理制度 (42) 20、资料整理归档制度 (45) 21、安全生产事故报告处理制度 (47) 21、安全生产事故责任追究制度 (55) 22、消防安全治理制度 (57) 安全监督检查制度 为了保障安全
3、生产方针、政策法令、规章制度、规程措施在工程建设过程中认真贯彻执行,及时发觉施工过程中的不安全因素(环境的不安全条件、治理上的缺陷、物的不安全状态、人的不安全行为),并采取针对性措施消除不安全因素,保证工程监理安全目标实现。依照安全生产法、交通安全法、劳动爱护法,特制定本安全监督检查制度。 一、安全监督检查的内容 1、查思想:要紧是查现场监理人员、施工人职员安全施工、 安全治理工作的认识,是否真正做到了关怀职员的安全健康;现场有无违章指挥;职员是否人人关怀安全,在生产过程中是否有不安全行为和不安全操作。 2、查治理、查制度:要紧是查各施工单位班前会、安全学习 情况;施工单位各项规章制度、规程措
4、施、操作规程及岗位责任制等的贯彻、执行情况。安全规程、规定,安全制度,安全措施、安全文件;安全治理网络;安全日常活动(做到有内容,有针对性,有记录);严格执行二票三制(二票:工作命令票、专门工序命令票;三制:每周一安全活动日制度、安全工作命令票制度、班前讲话制度);奖惩分明,有记录,有整改措施,有台帐;各种工序都应有安全措施。 3、查安全设施、查隐患:要紧是查工程质量、文明生产、火工产品及放炮治理工作到位情况;各种机械设备上的安全防护装置是否完善、有效;电气设备的防爆、防漏电装置是否符合技术要求等;现场器材保管:施工用材料及机具设备有无损坏、摆放是否整齐安全。 二、安全监督检查的方式 1、日常
5、巡回安全监督检查:工程施工过程中,监理开展安全监督,发觉安全隐患及时给予纠正。 2、审查施工组织设计的安全技术方案,审查施工单位安全保证措施,参加施工单位安全例会、班前会。施工单位安全员持证上岗,安全考试合格,登高作业人员有合格体检报告。 3、安全查岗:不定期对部分区域进行安全监督检查。 4、组织安全文明施工大检查,依照工程的实际情况组织许多于 三次的安全文明施工大检查,安全问题要有整改措施和复检。 三、差不多要求 1、由现场监理部组织不定期的安全查岗活动,由副总监理工程师、现场监理员、施工单位治理人员参加。 2、安全监督检查按规定标准做到过程细、项目全、无死角,每到一处必须是全面细致地进行检
6、查。 3、发觉重大事故隐患问题,要坚决停工处理,不消除重大事故隐患不准开工。 4、对检查出来的问题和隐患,要追根问底分析缘故,属于安全施工责任制不落实,人为造成的隐患,必须按建设单位有关规定追究责任。 安全工作例会制度 为加强对安全工作的领导,落实第J2总监办安全治理各项制度和安全质量标准化工作,及时研究解决工程建设中存在的安全问题,特制定本制度。 一、安全工作例会议事原则 1、坚持依法议事的原则。 2、坚持责权相统一的原则。 3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 二、安全工作例会议事范围 1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2、听取现场监理人员汇报施工单
7、位落实安全技术措施和安全治理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关监理人员。 3、对本工程项目发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严峻违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。 4、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不行的要追查缘故和责任。 三、安全工作例会的召开 1、安全工作例会由总监理工程师主持,现场各监理人员参加,施工单位安全负责人出席安全工作例会。 2、总监办安全工作例会原则上每月召开一次。遇专门情况时,总监理工程师临时召集安全工作会议。 四、安全工作例会议事程序 1、安全工作例会议事程序议题,由安全专业监理工程师确定,各现
8、场监理工程师、监理员可提早向申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。 2、凡提交现场总监办安全工作例会研究的议题,应事先经安全专业监理工程师审查,形成可供会议决策的方案。 3、安全工作例会实行总监理工程师负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时刻性较强的紧迫问题,可由总监理工程师裁定。 4、凡上次工作例会研究的重要事项,需由现场监理人员向本次工作例会汇报落实情况。 五、安全工作例会议定事项的实施和督查 1、安全工作例会的记录,由监理部文员负责,并整理会议纪要下发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。 2、安全工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分工
9、范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。 3、各参加安全工作例会监理人员原则上必须参加安全工作例会,专门情况需向总监理工程师请假。 安全教育培训制度 1、为贯彻安全第一、预防为主的方针,加强J2总监办职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,制定本制度。 2、所有职工必须定期同意安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。 3、职工每年必须同意一次专门的安全培训。 3.1、总监理工程师每年同意安全培训的时刻,不得少于30学时; 3.2、公司专职安全治理人员要取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须同意安全专业技术业务培训,时刻不得少于40学时; 3.3、其他治理人员
10、和现场监理工程师、监理员每年同意安全培训的时刻,不得少于20学时; 3.4、其他职工每年同意安全培训的时刻,不得少于15学时; 3.5、待岗、转岗、换岗的职员,在重新上岗前,必须同意一次安全培训,时刻不得少于20学时。 3.6、以上(3.1)(3.5)中所列时刻均包括外部培训和内部培训。 4、新进场的职工,必须同意总监办二级安全培训教育,方能上岗。 4.1、安全培训教育的要紧内容是:国家和地点有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。培训教育的时刻不得少于15学时;工地安全制度、劳动纪律和岗位、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时刻不得
11、少于15学时。 5、实行安全培训教育登记制度。总监办必须建立职工的安全培训教育档案,没有同意安全培训教育的职工,不得在施工现场从事作业或者治理活动。 6、安全培训的实施要紧分为内部培训和外部培训。内部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训;外部培训是指公司综合部托付培训单位对部分职工进行培训,从而取得上岗证或是接着教育,提高业务水平。 7、总监办的安全培训教育经费,从企业职工教育经费中列支。 工程质量安全事故治理制度 工程质量安全事故是指由于工程质量不合格或缺陷造成(或引发)经济损失、工期延误或危及人身安全或社会正常秩序的事件。按事故的性质及严峻程度可分为一般质量安全事故和重大质量安全事故。 1、一般工程质量安全事故处理 一般工程质量事故发生后,应由施工单位先填报工程质量事故报告单。监理人员应及时到达事故现场,进行调查取证工作,统计有关技术、经济指标,取得第一手资料,认真分析事故产生缘故后,