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1、工程质量技术管理制度汇编(DOC 32页) 工程质量技术管理制度汇编(DOC 32页) 质量技术管理制度目录 1、图纸会审制度 2、技术交底制度 3、见证取样制度 4、检验试验制度 5、质量例会制度 6、三检制度及交接检 7、成品防护制度 8、样板制度 9、工程技术复检制度 10、材料进场验收制度 11、检验批、分项、分部工程质量验收检查制度 12、绩效奖罚制度 13、质量问题整改制度 工艺布置、结构设计特点、施工技术措施和技术标准要求、有关注意事项。 3、各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题。在解决问题时，应尽可能提出有利于本施工企业可行的施工方案。并尽可能降低施工成本。 4
2、、各单位针对提出的问题进行研究与协调，制定解决办法。形成图纸会审记录，并经各方签字盖章认可。 三、图纸会审完成时间 图纸会审应在开工前一周完成。 四、图纸会审记录应作为设计文件的一部分进行存档。并将签字盖章后的图纸会审记录由建筑公司内业及施工单位资料员分别保存。 技术交底制度 1、技术交底应在各分项工程施工前进行。 2、施工单位项目技术负责人应向现场的管理人员、各班组长、作 业人员进行技术交底。 3、施工单位项目技术负责人负责技术交底工作。技术交底由施工 单位项目技术负责人主编，项目各专业人员、管理人员及相关人员共同编制。 4、技术交底内容应具有针对性、可操作性。技术交底内容不要与 施工组织设计施工方案内容相矛盾。 5、技术交底内容应包括：执行标准、规范；施工准备（技术准备、 材料准备、机具准备、施工机具、测量工具、作业条件）； 施工工艺（工艺流程、操作工艺）；质量标准（主控项目、一般项目）；成平保护；应注意的质量问题及预防措施；环境、职业健康安全管理措施。 6、技术交底内容要求文字和图形结合，以方便被交底人理解和接 受。 7、技术交底记录要有交底人和被交底人签字，交底人、管理人员、 各班组长均需签字。作业人员签字人数不少于三人。 8、技术底记录交由资料员保管，并作为技术资料存档。 9、执行技术交底时，要做样板，样板经各方参建单位检验合格后， 方可进行施工。