《2022年精选上半年工作总结范文大全.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年精选上半年工作总结范文大全.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年精选上半年工作总结范文大全2022年精选上半年工作总结范文大全(一)2022年上半年的工作已经结束了,在半年的工作中,我可以说是在极为顺畅的工作环境下,仔细努力的工作,做好自己的本职工作,在半年的时间里,我取得了很大的进步,信任随着时间不断的推移,我在今后的工作中,肯定会做的更好。不过就现在看来,我做的还是不错的,所以我将会在今后的工作中,接着不断的努力,做好自己!今年以来,在办事处和科室领导的正确领导下,我比较顺当地完成了自己所担负的各项工作,但还存在一些比如马虎的问题,为了后半年更好地完成本职工作,现简洁小结如下:一、善请教,多汇报,常警示办公室工作头绪多,既有分工,又有合作,要
2、求标准高、时间紧、任务重,加之,目前公司发展形势好、机遇好,办公室人员始终比较惊慌,所以加班加点那是常事,我从未有怨言,我能自觉做好每项工作,付出自己辛勤的汗水,无怨无悔。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,驾驭方法,提高工作效率和工作质量,因为我到地方工作时间短,以前在部队是搞干部工作,与现在工作虽然有联系,但还有许多不一样,特殊是地方工作,那就相差更远了,所以在工作中,我能充分发挥自己与街道领导接触多的优势,主动向领导请示,向领导学习工作方法和工作技巧,不断填补自己做好地方工作方面阅历不足的问题,平常我能够做到虚心向其他同志学习,吸取他们好的工作阅历和方法,不断思索自己的不足
3、,改进工作方式方法。三人行,必有吾师!我在向领导和同志们学习的时间,能刚好向领导汇报工作,自觉接受领导和管理,主动思索分析领导工作策略和工作决心,力争将领导的决心通过自己的工作而体现在基层建设中、体现在地区经济发展和社会旺盛上。我认为无论工作工作能达到什么程度,都要多总结、多积累、我思索,特殊是思索自己不足,就能不断提高自己完成工作的质量。敬重别人,就是敬重自己,不论上级、领导,还是同事或基层来办事的同志,我都能热忱接待,从不放松对自身的要求,虚心好学,诚以待人,无论大小事,都能尽心去做好,主动为领导分担忧愁。平常根据机关工作标准和制度、要求,严格规范自己的言行举止,敬重领导、团结同志,时刻不
4、放松对自己严格要求,诚信待人、坦荡待人,常警示、常修正、求点滴,使自己能成为一名合格的基层干部。二、讲学习,强素养,促工作学如逆水行舟,不进则退!通过到地方工作以来的感觉,地方状况比部队困难得多,决人像部队那么相对单纯,要处理好,没有孜孜不倦和持之以恒的学习精神,决跟时常代的要求,只有抓紧一切可利用的时间脚踏实地地学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,危机感、紧迫感随时就可能变成现实,终究要被时代所淘汰。同时,结合本职工作,我仔细学习信息采颉、整理、分析和撰写,不断武装自己的头脑,提高个人综合素养和技能。并能在工作实际中,努力运用理论学问解决实践问题,提高自己为地区。2022年精选
5、上半年工作总结范文大全(二)上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:一、完成工作方面1、完善选购制度,降低成本:依据材料选购安排,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不
6、流失,同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能刚好到货设备也刚好向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。二、选购工作的几点体会1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,
7、有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。三、选购工作上的小要求对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好
8、请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。四、工作上的缺点和不足1、关于xx设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,
9、后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。五、下半年的工作安排1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到x-x家,确
10、保材料/设备能够了刚好供应。随时关注市场改变,尽量利用多渠道来降低成本、限制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累阅历。2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、接着协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。4、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购安排;如日常所需文具等常用
11、物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。5、协作仓库,驾驭好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,刚好清查库存呆滞品,并上报上级处理。6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习,使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。在下半年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问,增加责随意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。2022年精选上半年工作总结范文大全(三)集团以及股份公司各级
12、领导的正确指导下,严格根据企业会计新准则以及股份公司和本公司的财务制度进行日常的会计核算,以预算、成本、资产、资金、税收管理为重点,实行财务监督,刚好精确为各级领导供应财务信息。现就上半年的工作总结如下:一、上半年的主要工作及成果1、费用预算管理。财务部对2022年度本公司的预算进行分解落实到各部门,严格根据“预算前找标准、运用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,使公司费用预算管理落到了实处。2、会计电算化管理。根据年初安排,财务部于上半年度完成了xx财务软件的实施工作。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务
13、核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的精确性,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。3、资产和物料管理。资产和物料是公司重要组成部分,资产的平安及账物的相符关键在于管理,财务部对原账物不符的固定资产进行了账务调整,同时组织各部门及资产管理员根据集团公司要求按季度进行盘点;财务部与供销部每月组织人员对仓库物料进行盘点,汇总盘点结果,装订盘点记录表,对异样状况刚好报告公司领导,确保了资产、物料的平安及账物的相符。4、产品成本核算管理。成本核算是比较繁琐的工作,时间要求紧迫,产品品种多,有些品种批次多,就如何应对产品成本核
14、算,财务人员进行了合理分工,严格有序的根据产品、规格、分批次进行了核算;依据产品物料消耗状况,制定了各产品定额物料消耗标准,并对超定额消耗进行考核,有效的促进管理从而达到降低成本的目的。5、无形资产管理。公司原有部分取得产权的无形资产未按规定进行摊销,通过清理,对原未进行摊销的无形资产“颈康胶囊学问产权”,按规定的年限分月进行摊销。6、资金筹措与资金调度。资金对于企业来说,就如“血液”像人体一样重要。今年x-x月,公司的销售收入小于销售成本的状况下,资金需求量日益增加,公司承受巨大的资金支付压力,我部为确保正常生产经营所需资金,财务部与公司领导一起筹划、合理支配调度资金,降低资金运用成本。7、
15、严格执行财务报销制度。对各项费用的报销坚持严格审核原则,仔细审核每一张票据,确保费用的真实性、合理性、票据的有效性、填写的规范性,坚决杜绝不符合规范要求的票据报销。8、税务筹划与申报。加强与税务部门沟通联系,充分利用现有国家税务实惠政策,尽量享受当地的地方实惠政策,降低企业税负率;税收申报工作做到了刚好、精确,不漏报,不错报。二、存在的问题及改进看法1、财务工作是一个系统工程,财务人员既要能独立完成每一项会计业务,又要相互之间协作、沟通,我们在协作、沟通方面做的还不够,今后财务部内部和部门之间须要加强协作和沟通。2、财务工作是一项严谨的工作,财务人员对每一项会计业务应当严格按会计准则和公司财务
16、制度执行,又要在执行过程中不影响公司生产运作为前提。我们有时一味追求财务完备性,而影响公司运作,我们在今后工作中要求原则性和敏捷性有效结合。3、财务部对财务人员应当驾驭财务会计新学问新准则培训不够,在今后的工作中有待加强。三、下半年工作目标1、进一步做好新产品单位产品成本预料。2、跟踪百件工时定额执行状况和调整。3、完善公司产品成本核算、按月进行定额消耗考核。4、加快会计电算化工作,尽快上xx软件。5、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业技能和职业推断实力。6、加强预算管理执行力度,利用财务信息做好经营成果的核算与分析,为领导供应决策依据。2022年
17、精选上半年工作总结范文大全(四)六月静静离我们远去,七月静静到来,在上个月底我们公司也开了上半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作状况,还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的相识自己和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展下半年的工作。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:分析客户的同时,必需建立自己的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,
18、单子也比较小,但是胜利率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以假如能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。一、主动主动,力求按时按量完成任务每天主动主动的探望客户,并确保探望质量,回来后要仔细分析信息和总结工作状况,并做好其次天的工作安排材料。探望客户是销售的基础,没有探望就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动帮助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,
19、这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立即成交,但是他们会始终记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。二、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户具体了解状况,并尽量找出问题的所在,假如找不出缘由的,也不要焦急,先稳定客户的心情,劝慰客户,然后再承诺肯定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和
20、帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满足。许多都立即表示要接着合作,有项目有须要选购的都立即跟我们联系。三、坚持学习人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务实力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。四、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关切的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中驾驭的信息做出正确的推断,遇到问题才能见机行事。
21、五、后半年的安排在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事x的数据差距很大,她半年的销售额是xx万多,回款是x万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到xx万,即每个月要做x万左右。同时要制定一个销售安排,并把任务安排到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己探望客户的目的,提高探
22、望的质量。由于我上半年工作安排材料做得不具体,探望客户比较盲目,对产品也不是特殊熟识,以至销量比较少,全部在后半年要变更方法,要努力提高销量,要努力完成公司安排的任务。最终我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。2022年精选上半年工作总结范文大全(五)2022年财务科以年初提出的任务要求为奋斗目标,以“阳光民政”行动为契机,围绕财务中心工作,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在单位管理中的核心作用,各项工作有了明显提升,现将2022年上半年财务工作开展状况及下半年工作安排汇报如下:一、上半年工作总结1、主动开展日常财务管理
23、工作。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设,按月编制上报民政统计台帐,严格执行财务核销手续,强化财务管理,按时汇报当月财务收支状况,让领导刚好驾驭资金运用状况,为领导做出相关决策刚好供应财务信息。2、根据局领导的支配,强化内部审计。对各二级单位每月的凭单、帐本进行检查审计,并写出审计看法。对发觉问题要求各单位刚好整改,进一步规范了财务基础工作,肃穆了财经纪律,确保了专款专用。3、加强了与财政部门的联系与沟通,争取民政资金刚好到位,保证按时、足额下拨了各项民政工作经费,确保了日常工作的顺当开展。4、搞好固定资产管理工作。为加强固定资产管理,防止国有资产流
24、失,确保固定资产账账相符、账实相符,根据市财政局固定资产清查的有关规定,对我局全部固定资产进行了全面的检查登记,避开了固定资产流失现象的发生,保证了国有资产的平安完整。5、主动组织民政系统财务人员参与财务培训、会计讲座,仔细完成会计人员后续教化,不断提高业务水平和工作实力。我们坚持学习新学问、新业务,仔细归纳总结所学内容,刚好消化汲取。通过学习,我们的基础理论学问有了显著提高,实际工作实力不断增加,财经法律相识进一步深化,工作效率明显提升。二、下半年工作安排1、一如继往地搞好日常财务收支管理。建立健全了各项财务制度,使财务日常工作就有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按
25、财务制度办理,确保各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求,提高了资金的运用效益,达到增收节支的目的。2、支配收支预算,严格预算管理。广泛征求各科室看法,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道主动筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则做好2022年预算,充分发挥资金的运用效益,确保各项工作的顺当完成。3、仔细做好年终决算工作。对2022年来的收支活动进行分析和探讨,做出正确的评价,通过分析,总结出阅历,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策供应依据。4、会同市财政部门对2022年下拨到各乡镇民政资金进行检查,确保专款专用,逐步规范民政资金的管理运用。总之,我们将更加努力工作,做好财务工作安排,发扬成果,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为民政事业的发展贡献自己的力气。