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1、2022房地产公司年终个人工作总结房地产公司年终个人工作总结1自XX年7月26日加入恒大以来已是4月有余，在四个多月的时间里我从一名学生变成一个社会人，起先了自己的职业之路。从应聘恒大到成为恒大的一名员工，一路走来，感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我参与恒大的聘请之日，现将这一年来的所见所闻、所想所感总结如下：还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，XX年已经静静地起先数着倒计时了。XX这一年我经验了毕业实习、答辩，离别的六月，初入职场的七月，火热的八月 在恒大集团重庆公司的四个多月时间里，我先是在永川工程部工作了近两个月的时间，后来轮岗到永川开发部至今。在工程部期间，我师从土建
2、工程师高小奎学习土建基础到主体方面的相关学问，在重庆燥热的八月、九月，我见证了工程从基础到主体的修建过程，也更加深刻地相识到自己的专业和工作的结合点。诚然工作很艰辛，但收获的欢乐早已将其遗忘。虽然在工程部学习工作的时间不长，但在不到两个月的时间里我了解到了恒大在工程建设的办事制度和运作模式，也感受到了恒大对工程质量的高度重视。轮岗到开发部后，师从开发部副经理黄春梅学习报建办证的相关学问，从国土证办理到预售证取得，我拓展了自己对工程建设对房地产的相识，变更了自己一些原有的想法。因为没有开发工作的专业技能和工作经验，所以我常常在工作中出错，但我始终以负责的看法去仔细对待工作中的每一件事，加之黄经理
3、耐性细致的指导，我也深感自己在这两个多月的进步和改变。在恒大这个大家庭里，我深感机遇和挑战并存，回顾以往走过的点点滴滴，成果已经成为过去，新的环境对我来说是一次全新的起先，空闲之余我经常在思索着应当以什么样的心态和方式去学习去工作去生活。诚信负责、严谨勤恳，做好本职工作，协作同事、协作其他部门完成好每项工作。辛苦和泪水并存，我也看到了自己的不足，首先是不怕犯错误，其次是敢于面对错误，最终是改正错误。当然这并不能作为犯错误的一个开脱理由，而是在学习的过程中扬长避短不断完善自己。在此，真诚希望领导和同事能够在我以后的工作中多多给我提出指责和指导。一、 工作状况1.1 在工程部主要帮助土建工程师高小
4、奎参加翡翠华庭项目综合楼、大门、小区道路的旁站，验收，建立工程台帐等。通过实践，我学习到土建专业的学问和公司各项关于工程管理的制度和办事流程，也体会到自己在专业学问技能方面的不足，以及就如何去沟通协调各参建人员、单位使整个工程在进度、质量、成本最优化的前提去平安有序地绽开。8月份持续多天的高温天气极易发生火灾，现场的平安文明施工尤其重要，加上又处在抢工期阶段，假如不重视好平安问题，那么抢出来的工期也将是得不偿失，这一点让我感受很深。在工程建设的过程中尤其要做好前期打算，施工工序都是一环扣一环，假如前期出现错误，那么混凝土成型后再做更改将会特别麻烦，也会大大增加后期的工作量，所以我认为做工程施工
5、在下手前肯定要细致考虑充分打算，下手的时候则需做到又快又准!虽然在工程部的时间很短暂，但对于专业出身的我来说触动还是许多的，真实地体会到工程的主线、细微环节和流程，对以后在工程方面的学习和进步也起到了特别重要的指引作用。在此，特别感谢我的导师高小奎以及工程部的领导和各位同事指导、关切和支持!1.2 在开发部我是从XX年9月21日根据公司的培育安排由工程十部轮岗到永川开发部学习开发报建的相关学问，到现在也两月有余。面对一个全新的工作环境和工作内容，进步与感悟、收获和失去构成了我这两个多月来的学习、工作和生活。在开发部我的工作内容主要有搜集报建信息、打算报建资料、帮助黄经理进行办证报建、协作同事共
6、同做好报建工作。从事开发报建工作，对于没有专业基础和工作积累的我来说刚起先还是无从入手，随着报建工作的推动我渐渐建立积累起了开发报建流程的框架和办事的一些方式方法。现将主要心得感悟简洁总结如下：1.2.1 从事开发报建须要具备的基本技能：a、表达实力;开发报建须要和不同的部门和人员进行沟通协调，所以在沟通过程中表达要有重点有条理，简洁清楚又有劝服性。b、应变实力;在工作中常常可能会有不行预料的状况出现或须要敏捷变通的地方，所以在沟通的过程中要擅长倾听，主动思索，结合实际状况见机行事。c、创新实力;开发工作中做成一件事的方法有许多，如何提出快速有效的方法须要有创新实力，能够有自己独特的观点和处理
7、问题的实力。d、安排实力;开发工作是一项持续时间较长且前后紧密联系的工作，如何将每一个节点的工作支配安排好，为后期做好充分打算则尤其重要，目标明确，安排可行性高是做好开发报建工作的有力保证。1.2.2 从事开发报建须要具备的相关法规学问作为房地产开发建设和政府对接的一个部门，清晰地知道相关的政策法规对削减工作量、提高工作效率是有显著效果的。例如，规划、建委、消防等单位对各项规费的计取规定以及对方案设计、审批的要求，假如能清晰地知道这些就可以做到早做打算、有的放矢。1.2.3 从事开发报建须要具备的专业技能驾驭土地招拍挂流程;“五证”办理流程和相应的报建资料打算;水电气配套;依据公司开发安排、支
8、配好时间节点办理相应的证件;以及协调好政府、公司内部各个部门共同有序有效地开展工作 这些技能都须要在详细的工作中渐渐熟识起来并形成一套行之有效的办事流程和方法技巧。虽然在开发部学习的时间不长，好些流程也只是也许知道，但对于开发部的工作方式和处理问题的思维模式给了我许多的感受和启发，我变更了自己之前对于工程建设的局限性相识，对房地产开发建设从“点”到“面”再到“体”有了更宏观的了解和自己的看法。思想力确定行动力，在详细的开发报建工作中渐渐积累起来的改变让我体会到了工作带给我的进步与感悟，这些对于以后在其他部门的轮岗学习都有非常重要的作用。在此，真诚地感谢我的导师黄春梅教会我的工作技巧和思维方式以
9、及开发部各位同事给我的帮助和促进!二、工作中的不足及须要改进的地方通过四个多月以来自己在工作岗位上参加的各项工作，我融入了公司的企业文化、了解了公司的运作流程，也相识自己在以后工作中须要改进和努力的方面，希望在以后的学习工作中能有一些突破。我想变更自己身上一些局限自己呈现的因素，改进原有的工作看法和方式，使自己处于一个最佳的状态去对待每一个人每一件事。我认为自己工作中的不足之处有：2.1 沟通不够开发报建工作对外须要和许多部门、企业沟通，对内又须要和公司内部相关部门和同事协调，所以相互理解，擅长表达和倾听尤为重要。能够用语言的力气去劝服对方让对方接纳。在工作中出现困难时如何快速敏捷地转变沟通方
10、式，针对不同的部门、人员有针对性地进行沟通沟通这是我不足的地方，也是实力提升的一个增长点，这个时候须要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持，而我在这个方面是做得不够的，我的沟通方式比较干脆，不太会“引客入境”。我想这与我从事这项工作的经验太浅、个人性格有关，我个人偏向比较直率的沟通方式，不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我将加强自己沟通技巧的转换技巧，适时运用恰当的方式方法完善自己在这方面的不足之处。2.2 缺少细心策划“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于细心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复
11、推敲、周密部署。在开发报建的工作中，我有些事有细心策划过有些事则没有，所以对于细心策划给开展工作带来的影响我感受很深，例如在打算办理施工证的报建资料中，因为我们介入时间早、细心支配策划，所以到交件时我们的资料比较齐全能够快速理出所需资料。另一方面，因为没有做到细心策划，导致我们后期的工作很难有进展，在监理备案过程中因为不了解永川区的地方性规定，对监理备案没有引起足够的重视，导致在办理施工许可证的过程中使原安排耽搁了好几天。在这一件事上我感受到，报建中再简短的几个字背后可能都会是很大的工作量，不能掉以轻心，肯定要事前具体询问，事中细心策划。2.3 工作中缺乏创新思维工作中各个部门、各位同事之间须
12、要相互帮助，只有这样才能更好的做好工作，充分发挥每个人的潜力。按部就班去工作只是一名合格员工应做到的事，优秀的职工是须要在公司制度的规范下能够有创新意识并能显著地改善工作方式取得成效，在工作方式、工作效率上的不断创新形成行之有效的方式方法。对于这一点，我须要在日后的工作中让自己渐渐转变，充分挖掘有利于工作开展的思路和方法。三、今后改善提升的举措XX年即将远去，面对即将到来的XX年，新的工作给我带来的既是挑战又是机遇。在此，我从个人的角度谈谈自己XX年的改善和努力：3.1、 全面学习，转变心态明年的轮岗学习会涉及到更多的部门和内容，两个月的轮岗学习时间又很短暂，我努力使自己在最短的时间里最大限度
13、地学习各个部门的工作内容。任何变更对于一个人都是艰难的，在接下来的轮岗学习中我须要根据新的工作岗位去变更一些看法、方式或思路，先适应岗位需求，再是在岗位上仔细快速地学习。在这方面，我认为自己已经在渐渐尝试和转变，例如与各个部门、同事间的的协同协作、沟通互进等。一个人的实力、精力终归是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力气就更显单薄了。保持一个主动、学习的心态去工作，在工作中学习，在学习中进步。3.2、 提高技能，养成作风作为一名工科毕业的应届生，实践阅历不足，处理问题的方式方法不多，在工作中也经常感到自己的专业技能很欠缺，对问题的相识也存在许多一知半解的地方。在接下来的工作
14、中我将有针对性地注意自己专业技能方面的学习，努力使自己成为专业技能过硬相关业务流程熟识的职业人。以德为先，才为德用，优良的职业素养更为重要，在以后的工作中我将仔细学习公司的规章制度，在工作中维护公司的权益，形成自己的专业、职业素养。3.3、 勤思勤做，总结提升实践是检验真理的最好方式，在工作中主动主动的学习也是最好的进步方式。勤于思索是细心策划，勤于实践则是狠抓落实。学而不思则罔，方向比努力更重要。条条大路通罗马，不同的方法背后就存在不同的工作量，如何把人、财、物最优地组织起来解决问题?这就须要在学习、工作中要擅长总结，改进方式方法，提高工作效率，改善工作状态。所以在接下来的工作中我须要做到勤
15、思勤做，总结提升。四、 结束语感谢公司给我轮岗学习的机会，让我有机会接触到房地产开发建设的各个部门，能够全面地学习学问提升自我;感谢赐予我倾心指导的领导和热忱帮助的每一位同事，是他们的谆谆教育和的支持帮助，让我一步一步的走到了今日。XX年我从一名学生成为一个社会人，角色的转变让我更加感到自己承载的责任和前进的方向，今后我将以严谨负责、勤恳热忱的心态和作风去对待每一件事每一个人，尽自己最大努力向完备的结果靠近。今后我将注意学以致用，加强学习的同时，注意更新学问结构，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探究，使自己更加胜任本职工作。房地产公司年终个人工作总结2时间总在不经意间流过，转
16、瞬踏入建筑施工行业已经三年了，回顾这三年的工作历程，在公司领导及同事们的关切帮助下，并且通过自身不断地努力学习和工作实践，无论是思想上还是工作上，我都取得了巨大的收获，在工作中积累了丰富的施工阅历，并在工程实际施工中得到了应用，现在就本人有关工作总结如下：一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高 多年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公允公正原则，坚持实事求是原则，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题实力不断提高。二、工作实践让我的业务技能不断增长，工作实力不断加强在工
17、作中，吃苦、肯干，对工程仔细细致，与现场施工人员一起工作。向阅历丰富的施工员虚心求教，学习及改进自己工作上的不足之处。工作以来，我的工作内容主要有：参加北川地震纪念馆工程的内业管理，对施工流程有个明确的了解。本人以“平安第一、质量为主”的工作原则去开展各项工作，通过自己的努力和自己在工作中积累的阅历，能做到将质量、平安隐患降到最低，确保不发生质量平安事故，发觉问题刚好向上级汇报状况。20xx年11月至今，调入xx城乡建设投资有限公司。在公司工作不到一年时间之内，参加20xx年新农村建设道路、河道及污水纳管的竣工验收事宜、20_年新农村建设的摸底勘查以及20_年泥城镇小型项目的招投标工作，每道环
18、节仔细细致，提升了自身的技术管理实力。总结近来的工作，自己虽然取得了一些成果，但是也存在很多不足之处。在以后的工作中，我将一如既往地接着不遗余力，不断学习，开拓进取，提高自身的业务素养，提升自己的工作实力，以坚韧拼搏的斗志、激昂饱满的精神融入工作当中去。我酷爱这个行业，我会严格要求自己，争取更大的进步!房地产公司年终个人工作总结3今年，我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下，公司由原有的管理理念转变为“变则通，通则久”的管理方针，督促全体干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结一样，扎实苦干，在新的管理方针的指引下，主动向上，开拓进取，各
19、项工作都取得了较好的成果，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作状况总结：1、经营指标的完成状况：全年新开发建筑面积约1.5万m2 ,其中商业街占7300m2，竣工楼房3栋（33#、34#、35#），竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元，实现销售收入1062万元，销售面积9327m2。续贷900万元，累计贷款约1100万元。削减应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2，其中1-6区房屋面积为4734m2，商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元，应收款243万元。公司机关人员工资约40万元，银行利息约90万元，办公费30万元，款待费17万元，小区物业公司
20、修理费21万元，总费用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工接着努力工作，再接再励。2、小区的建设状况：今年雅居园小区新开住宅楼3栋，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。雅居园商业街建设项目，是我公司领导班子经过慎重、周密考察后确定建设的，位于济阳新老城结合部，十中以东，与兴化步行街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房，建筑面积1万平方米，建设投资约800万元，又可依据用户需求在南侧自行根据统一规划建设，满意不同层次的消费者。现已全面竣工并可以运用。3、房
21、屋销售经营状况：针对当前我县住房市场供大于求的实际，公司一是主动调整销售价格，尽最大限度降低售价；二是降低工程建设成本；三是应客户需求，能甩项甩项处理，由住户自行设计；同时，主动利用宣扬单、宣扬牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣扬，宣扬小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题，公司经探讨确定降低售价，实惠于内部职工，既解决了部分职工住房困难，又有利于资金的回收。全年销售房屋120套，销售面积9327平方米，销售收入1062万元，销售率85%。4、宣扬措施的转型状况：现今社会是网络信息快速发展的科技时代，公司也充分的相识到了这点，所以主
22、动开拓新思路。今年通过办公室人员的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立体的展示公司各方面的发展和业绩，既节约了宣扬经费的重复投入，又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司发展信息的刚好传递和网络信息的精确接受供应了便利。5、党务工作：在新的党支部的全部全体成员以及新一任的支部书记的努力下，建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员2名，转正2名，新培育入党主动分子3名，党支部的各项工作逐步完善。刚接触房地产的时候，对大国地产的企业文化和朴家村的项目不太了解。我在给客户介绍的时候，对企业和项目没有表现出良好的口碑和形象，导致客户对我们的企业品牌和项目知之甚少。我觉得作为一个大型企业的房地
23、产顾问，不仅要精通卖房，还要让客户觉得中建在企业品牌、社区环境、物业质量、员工素养等方面都比其他房地产有优势，增加客户的购买信念。针对这个问题，我和前辈们进行了深刻的探讨，多学习多求教，从自己做起，树立对我公司品牌的肯定信念和优势，从而感染每一个客户。针对以上不足，经过思索，拟定了改进方法：销售技能的提升可以向领导学习；平常上网或者看书学习专业学问；尽可能参加市场调研，弥补竞争对手说辞的空缺，突出本项目的核心优势；增加客户接待，向客户学习，现在销售；接待客户后，要尽可能对修辞进行分析、思索和总结；通过这些点，我们可以逐步提高目前的销售实力，以便给公司带来更高的效益。形象气质是客户最看重的第一印
24、象。怎样才能做一个气质导向的物业顾问，给客户一种专业愉悦的感觉？平常看一些关于女性气质的书，帮助改善她们的缺点；也可以通过一些销售道具的运用和衣服的整齐来体现自己的职业形象。从里到外的改进过程也须要从细微环节渐渐改进。以上列举的不足是我认为工作中存在的问题，须要自我反思后改进。也希望领导和同事能在我以后的工作中一起帮我发觉问题，解决问题。在这一年里，我虽然没有许多成果，但这次我学到了做一个房产顾问必备的实力！一、个人素养1、坦诚相待，不矫揉造作，顾客就能看出他们是否真诚。得到客户的信任，听你的，否则你说的每一句话都起反作用。2、了解客户的需求，第一时间了解客户的需求，并给出有针对性的说明。3、
25、肯定要举荐房子，了解全部的房子，包括优缺点。对全部客户的问题做出合理的说明。4、维护客户关系，每个客户都有各种接触，只要他们喜爱这个项目，他们会传递他们的爱。5、表明身份，我们不是卖房，而是顾问，用我们的专长帮助客户。多与客户的专业学问，对其他物业的中立评价，可以增加客户的信任度。6、一个好的团队和同事一起工作是必要的。当然，再好的方法，也必需通过强有力的执行力来完成。这也是我个人须要加强的地方。我觉得作为一个大国的房地产顾问，不仅要精通卖房，还要了解一些周边的学问，这样才能更好的服务客户，让客户觉得大国地产在品质、小区环境、物业质量等方面都比其他地产有优势。二、业务实力1、熟识公司和产品。不
26、了解公司和产品，不知道目标市场在哪里，或者客户问一些关于公司和产品的专业问题，我也不知道什么时候问。如何销售我们的产品？其实只要熟识公司和产品，自然就知道目标市场在哪里，就能专业地回答客户的问题。2、对市场的了解。这包括两个方面，一是对目标市场的了解，二是对竞争对手的了解。你绝不能坐以待毙，对这个世界一窍不通。因为世界上的不变就是“变”，要依据市场的改变做出相应的策略，才能在激烈的竞争中取胜。3、商业技能。许多客户喜爱和专业的销售人员谈生意，因为专业，所以许多问题都可以在谈判中解决，客户也情愿把自己的购房款交给专业的销售人员。当然，业务技能也是通过长期实践培育出来的。一切从客户需求动身。在探望
27、过程中，要不断地提问，从客户的回答中了解客户的需求，这样会事半功倍。三、工作面我知道个人的发展离不开企业的发展，做好每一件事都离不开爱。因此，在这个充溢希望的企业里，我将尽我所能为公司服务，酷爱我的岗位，努力工作，严格要求自己，努力学习，接着学习，以使命般的激情面对客户，以仔细严谨的看法面对我的职业生涯，为客户创建感情，为公司创建利润！房地产公司年终个人工作总结4各位领导，同事们：大家好!在这个阳光明媚的好日子，我们即将告辞20xx年，迎来20xx年。过去的一年我们有进步也有不足，现在请允许我在这做简洁的年终总结。XX年，是继XX年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控力
28、度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委看法等)，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变化、市场动荡担心的200x年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，仔细分析当前的形势，努力克服各种不利因素，同心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标安排。一、XX年主要工作状况：(一)经济指标完成状况：全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完成房地产建设投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。(二)项目推动方面：经过一年的艰苦工作，聚信
29、广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性探讨、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元，并己起先售楼部施工。但比照年初工作安排，两个项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢
30、进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推动时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管项目整体推动时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加精确， 200x年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政
31、策还节约了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基矗.(三)企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行仔细剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题刚好实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬安排方案，并刚好制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并刚好组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理，使企业管理水平有所提高。经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予
32、“重庆市其次届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”，“江北区十佳建设项目”，“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正渐渐被业界和广阔消费者所接受和认同。上述成果的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人。(四)存在的主要问题：在客观总结成果和阅历的同时，我们也醒悟地相识到，我们的工作中还存在很多问题和不足，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够
33、，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。以上问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推动集团公司的全面工作。二、20xx年工作安排20xxX年1-10月，全市整体房地产投资额340亿元，比去年增长27.8%，施工面积6466万平方米，比去年增长23.5%，新开工面积1561.43万平方米，比去年增长2.3%，竣工面积1083万平方米，比去年增长59.4%，虽然受4月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特殊是4-7月更是相对平缓，但进入8月销售起先回升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略升。200x年，宏观政策将接着调控房地产市场，政府亦将依据调控的效果适时推出跟进政策
34、，以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清晰相识到，市场的发展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里接着保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎重探讨，特提出200x年工作安排如下：(一)指导思想以经济效益为中心，通过仔细探讨产品、探讨技术进步、探讨市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。(二)目标安排安排全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中：聚信广场项目约8万平方米，龙头
35、寺项目约7万平方米)，安排实现销售2亿元。1、聚信广场项目：安排3月基础起先施工，12月底裙房部分竣工并交付运用，塔楼主体结构基本封顶。安排全年完成一期商业总面积80%的招商议。安排全年实现销售收入1.5亿元，其中：商业部分完成一期可售单位70%销售量，公寓部分完成可售面积50%的销售量，c栋住宅完成可售面积70%的销售量。2、龙头寺项目：安排3月起先土石方施工，6月起先土建基础施工，12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验，市政道路及中心景观公园形成，完成住宅部分的规划设计，并主动争取协调好高压线拆迁实施方案。安排全年完成市场己建成部分80%的招商议。(三)工作措施1、进一步
36、改革和完善企业管理体制和经营机制，依据项目及公司发展的须要，刚好调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。2、以市场为导向，强力推动项目运作。“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在200x年基本扫除。因此，在200x年的工作中，我们必需集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并实行各种有效措施加强市场调探讨及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强
37、有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按安排推动;三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商安排的顺当实现。3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，接着强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。4、加大资本运作力度，想方设法想方法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证项目的顺当推动。总之，XX年工
38、作，时间紧，任务重，但我们信任，只要公司全体员工能够统一思想同心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。房地产公司年终个人工作总结5告辞懵懵懂懂的20xx，迎接意气风发的20xx。上周末几个同学调侃说：制定了20xx年学习安排、工作安排、结婚安排、攒钱安排、旅行安排和其他安排的人，还有七天时间来实现未完成的安排。坐在旁边的我不禁深有感受。来xxx的半年多是一段弥足宝贵的时间，虽然常常起早贪黑的，离家也比较远，初来乍到也曾睡眠不好，不过在这里我经验了参与工作以来遇到的最好团队，在这里相识的上司、同事、队友身上充溢了闪光点，工作也是学习，能相识大家，
39、我很感谢，在这里工作不仅仅是工作，更是成长，进步，自我价值实现!成长是历练，也是财宝。进入房地产行业说起来有一年多的时间，来到公司渐渐接触到xxx、xxx等项目，不同的项目接触让我学到许多，成长不少，在深化、有效地参加xxx项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在许多问题和不足：(1)对项目整体把握不够到位：在详细项目的推广和策划工作中，对项目整体调性和营销方向的驾驭和把控不够到位，主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。(2)对详细营销策略相识不够清楚：针对详细项目的策划活动相识不够清楚，思索不太全面，考虑不够周全。(3)文字表现张
40、力不够：许多时候对于项目推广要表达的内容相识很清楚，但一旦用文字表现就会出现表达不到位、力度不够、画面感不清楚等状况。这是我后期工作中须要着力提高的重要部分。展望多姿多彩的20xx。新的一年，新的动身点，我很快乐可以在xxx策略团队里，沿着我的职业规划道路接着前进。20xx年，要更清楚的相识自己，发挥优势，弥补不足：全面相识项目策划活动：在后期工作中，对于一个项目策划活动涉及到的关键点要充分考虑，把别人想到的考虑进去，别人没有想到的也要考虑进去，每个活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的，怎么能更好的实现营销目的，促进项目销售，而不是活动完毕就束之高阁。借助网络、微博等平台，了解其他项目策
41、划活动及执行效果，取其精华去其糟粕，实现自我成长。最终，预祝公司的明天更美妙，龙年腾飞发展!20xx年x月x日房地产公司年终个人工作总结6都说时间匆忙，转瞬的劳碌间，我们即将迎来20xx年，到了20xx年盘点总结的收官阶段，回顾20xx年的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过这一年的工作与学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将20xx年度工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下
42、、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办理相关的手续及。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了
43、xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、刚好了解xxxxx状况，为领导决策供应依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展状况
44、及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好
45、传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核
46、定运用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运
47、行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向在20xx年的工作当中，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在即将到来的充溢挑战的20xx年，自己决心仔细提高业务、工作水平，为
48、公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。房地产公司年终个人工作总结7一年又这样静静从我们的身边溜走了，时间的消逝也让我明白了时间