《工商联副主席对工商联工作的理性思考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工商联副主席对工商联工作的理性思考.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品名师归纳总结工商联副主席对工商联工作的理性摸索在市场经济的大背景中，工商联作为党和政府联系非公有制经济的桥梁、纽带以及政府治理非公有制经济的助手，面临着来自方方面面的严肃挑战。工商联如何面对新的形势，培养自身的核心竞争力值得我们理性摸索。一、要把握形势正确定位工商联面临的外部形势如何？用“形势大好，问题不少”来形容工商联目前在市场经济中的境况非常客观。关键我们不能在 “形势大好”中沾沾自喜、迷失方向，而要看到面临的问题和困难。一是工商联工作环境仍不够宽松，工商联组织人民团体和民间商会 的双重属性和“半官半民”的冲突始终存在，商会立法问题和市场 化形势下的“职能缺失”仍没有很好解决，全部制淡
2、化带来工作对 象的不确定因素逐步增多，这些都在肯定程度上制约了工商联事业 的进展。二是工商联组织作为非公有制经济人士“娘家”的亲和力 正在逐步淡化，凝结力显现慢慢弱化，难以满意广大会员日益增长 的政治、经济需求。多元化民间组织的蓬勃进展与非公有制企业 “有奶就是娘”的本能使得工商联组织的优势更难凸显。三是工商 联干部的政治理论水平、政策水平、法律水平、市场经济学问、外 贸基础学问、公关礼仪学问、综合分析才能、沟通公关才能、信息 收集处理和传递才能、文字水平、外语水公平方面都很难适应市场 经济进展的需要。诸多外部和内部因素的影响，简单使得一些工商可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结联
3、组织离非公有制企业越来越远，离会员越来越远，离党委和政府的要求越来越远，离市场经济的法就越来越远。在猛烈的市场竞争中，以服务非公有制经济为己任的工商联组织如何把握新的形势，正确定位显得日益重要。怎么定位？我们 只需要回答几个问题：面对党委和政府，“工商联做了些什么？”。面对会员企业，“加入工商联，这个组织能为我带来什么？”。面 对机关干部，“这个组织有没有活力、凝结力？”。这几个问题能 够得到较好而确定的回答，工商联事业就大有期望。其实质就是 “一个中心、两个健康、三个力气”，即环绕党委和政府的中心和 关注的中心开展工作，环绕引导非公有制经济健康进展和非公有制 经济人士健康成长开展工作，环绕增
4、强工商联组织的实力、竞争力 和凝结力开展工作。工商联要学会“上联”，明白党和政府的方针 政策，学会“下联”，明白非公有制经济人士的思想动态和需求， 想政府所想，急企业所急，为政府分忧，为企业解难。此外，仍要 增强自身的服务才能，根据市场经济法就去策划工商联的服务项目，搭建相应的服务平台，建立相关的专业服务机构，打造叫得响的服 务品牌，使工商联的服务走向规范化，适应市场经济进展的需要。二、要把握需求有的放矢面对新的形势，我们不能妄自菲薄，也确定不行以迷失自我，而要理性摸索，脚踏实的。开展新时期工商联工作，肯定要思路清， 肯定要主题明，肯定定位准。工商联作为桥梁、纽带，肩挑党委政可编辑资料 - -
5、 - 欢迎下载精品名师归纳总结府和非公有制企业两头，要找准工作的重心，力求做到12 个字，即 “会员所求，政府所需，商会所乐”。（一）会员所求“会员所求”，就是“以会员为先”。这是第一位的，也是一切工作的动身点，目的是增强组织的凝结力。会员加入一个组织当然有诉求。我们的工作必需紧紧抓住会员的最迫切最需要的开展工作。一是政治支配。工商联的统战性和政治优势主要表达在非公有制经济代表人士的政治支配上。以实现自我价值为思想动身点， 以自身经济实力为依靠，在市场经济大潮中打拼而进展起来的非公有制经济人士这一新的社会阶层，表现出对提高自己社会位置的期望和参与社会的要求。他们认为，衡量人的社会差别，财宝不是
6、最重要的指标，钱已经不是最缺少的东西，他们仍需要金钱以外的东西，因此表现出对社会政治生活的关怀和自己社会位置的关注。工商联组织对于非公有制经济人士的政治支配应当分几个层次。可以这样看，非公有制经济人士是我们的工作对象，会员是我们的组织主体，执常委是我们的政治支配的基础力气。除此之外，我们仍要依靠和紧紧抓住三支核心力气，这就是：兼职副会长、非公有制经济人士中的人大代表、政协委员、行业商会负责人。这是三只“领头雁”，要通过团结帮忙和训练引导，使他们能成为会员队伍中的精英和核心，在广大非公有制经济人士中做出表率。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二是权益保护。一方面，工商联作为政府和企
7、业间的中间桥梁，要把政府的意图和企业在进展、经营中遭受的问题进行反映。另一方面，有必要建立工商联的维权工作机制，切实保护会员的合法权益。长沙市工商联特的成立了权好处，并领先在全省成立了民营企业投诉处理中心，在民营企业设立多处经济环境监测点，整合纪委、监察和公检法司等部门力气，切实保护企业合法权益，深受会员欢迎。三是融资服务。“融资难”始终是民营企业反映最剧烈的老 大难问题。特殊是国家新一轮宏观调控和银根紧缩，更使得企业 “融资难”更为突出。工商联除了召开一些银企座谈会，为银企合 作牵线搭桥外，仍必需实实在在为民营企业融资开展一些实实在在 的服务。真如此，工商联组织的声望会大幅提高，凝结力会大大
8、增 加。目前，工商联可以利用组织优势，通过和社会专业组织合作， 推行产业投资基金 （私募基金） 和发行中小企业集合债券。这样可以有效的解决我国目前融资难和投资难的两难问题，也有效的提高了 社会资金配置效率，且切实可行。四是培训训练。新形势不断进展，需要有一支高素养的企业家队伍，如何打造培训训练的平台，多渠道、深层次、宽领域绽开培训值得探讨。要在工商联系统实施“企业家素养工程”，系统的而不是零散的组织企业参与有关学问的讲座和培训。长沙市工商联与清华高校湖南教学站、湖南高校经贸治理学院以及汉硕长城治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结询问有限公司三大培训机构建立战略合作伙伴关系，力求
9、为会员打造多元化的培训服务平台。总之，要真正明白会员的需求，我们不能闭门造车和纸上谈兵，可以进行一些有关企业需求的调查和问卷，就培训、出访、融资和其他服务等等，明白企业的真正需求，然后有的放失开展工 作。（二）政府所需 “政府所需”，就是“以进展为大”。作为政府治理非公有制经济的助手，要想党和政府所想，这是工商联一切工作的立足点，目的是增强组织的奉献力。一是参政议政。这是工商联组织的基本职能，也是区分于其他一般团体的关键。要抓住一两件党委政府关注，百姓和企业反映 剧烈的事情参大政，议大事，使党政领导对工商联刮目工商联 不仅会当助手、会干大事，也能当参谋。这是常规工作，如何创新，如何发挥组织优势
10、和利用会员的力气参政议政，这篇文章值得一做。二是招商引资。虽然有人戏称工商联是其次招商局，但我们决不能这样看，只可以利用自身组织优势当好政府这方面的助手。商会要“在商言商”，如何做活？大型商务活动如“民交会”、 “商交会”不宜不搞，也不宜年年搞。每年除组织参与政府一些商务活动外，可重点开展一些小型多样的商务活动。重点利用组织网络优势“走出去”，协作区县、园区赴沿海的区招商。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三是和谐劳资关系。要通过建立劳动、工会、商会三方和谐机制，为构建和谐社会作出应有的努力。四是社会责任。非公有制经济人士有很强的自我意识，他们绝大部分人把实现自身价值作为追求事业
11、进展的起点和动力，胜利 或者失败、顺当或者挫折都不失去开拓和创新的士气。他们把企业 的进展与国家的进展和民族的命运联系在一起，表现出较强的社会 责任感。积极参与社会公益事业，扶贫帮困、救助灾区、捐资助学、抚养残疾儿童、捐助社会慈善事业以及支持贫困的区的训练、卫生 事业等，已经成为一种常常性的社会活动。工商联要引导民营企业 积极参与公益事业，开展“民企联村”、组建“光荣基金”等，这 些工作党委政府感爱好，企业也会积极参会与。（三）商会所乐 “商会所乐”，就是“以事业为重”。一切工作要以商会组织为依靠，以商会自身进展为基石，扩大组织的实力和影响力。也就是说，要做商会组织所乐于做、值得做的事。我们能
12、做什么？最愿意做什么？最需要做什么？讲究竟是个自身建设问题。一是实力提升。要把建设商会大厦正式纳入视野。这是商会经济实力和影响力的象征。这是扩大组织影响力和经济实力的有力 举措，有了这个，人家不会小看这个组织。建设商会大厦方式多样，要立足的方实际，可以政府主导，也可商会主导，仍可以会员主导，关键工商联组织要牵好头、挂好帅、引好路。这不仅是增强经济实 力的问题，更重要的是通过建商会大厦等经济活动，可以锤炼机关可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结干部驾驭市场经济的才能，找准服务非公有制经济的切入点，以便更好的为非公有制经济供应优质、高效的服务。要大力组建行业商 会。这是提升组织实力，“
13、处处有人”的关键。谁落后一步，谁将 痛失行业商会城池。要抓住一些的方清理行业组织，与政府脱钩的 机遇，把一些有影响有实力的行业组织吸引进来。要关怀干部成长，提高干部福利。干部队伍是我们商会组织的“软实力”。要建设学 习型机关，提升干部素养，并通过到企业和先进工商联挂职锤炼、 离岗进修等方式，努力增强机关工作人员综合修养。多关怀干部的 生活和工作，大家再辛苦也情愿。要让大家“人心不思走”，有好 的方也不去，大家都仰慕这个组织。要形成商会机关团结的氛围、 和谐的氛围、积极上进的氛围、欢乐干事的氛围。二是落实强化会员联系制度。要形成长效机制，将会员分成 块，肥瘦搭配，按领导和处室分片定期联系（两年一
14、轮换） ，进一步熟识会员情形，坚持走访、调研相结合。会员的生产经营情形、重大情形变化，都要“一本帐”，心中有数。三是整合力气，做好“联”字文章。a.整合区县、行业商会力气。有些活动可横向联系，如区、区合作，区、县合作，也可上 下联动，如市、县 （区）合作，就调研、培训、聘请、大型商务活动等共同举办，大造声势。要开展评比表彰先进工商联、先进会员的活动。 b.整合机关处室力气。增强团结协作的意识和氛围，不能搞画的为牢，各自为阵。有的工作可打破处室界限，实行项目负责制，类似于会馆动迁工作组，抽调专人负责，业务打包，会里加强和谐。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结c. 发挥“助手”作用，
15、借助党政部门和社会力气，联合举办一些有影响的活动。四是重视机关文化建设工作。一是机关工会活动制度化，每季度一次，增强机关凝结力、向心力。二是统一机关名片、信封及有关对外宣扬物的标识制作，统一打印会徽、网站、邮箱。三是考虑制定工商联干部的“会服”，重大活动同意着装，提升对外整体形象。四是对外接待沟通，制作统一的礼品、会旗。五是大力营造机关“勉励干事，积极干事，团结干事，欢乐干事”的理念。所以，政府、会员和商会自身这“三个有利于”应成为工商联工作的动身点、立足点、落脚点。工商联工作任重道远，要干的 事许多许多。但是，要“有所为有所不为”，要抓重点，有的放矢，一步一个脚印有序推动。可编辑资料 - - - 欢迎下载