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1、精品名师归纳总结粮库党支部书记主任先进事迹材料* 同志自接任某粮库党支部兼粮库主任职务以来，以其杰出的组织领导才能、敏捷的市场洞悉才能、较高的企业治理才能团结 和带领某粮库全体干部、职工致力改革创新、细心谋划进展、扎实 勤奋工作，坚持结合实际、精打细算、勤俭节约，为某粮库的进展 做出了突出奉献。在 * 同志领导下，不但平稳顺当的完成了企业并轨，而且实现了较好的经济效益。20xx 年他领导的某粮库获得了市级创建平安单位和安全保卫先进集体等多项荣誉称号，同时克服了 各种不利因素，全年实现销售收入万元。20xx 年* 同志上任伊始，正值粮食企业改革的关键时刻。在* 同志带领某粮库班子大刀阔斧，锐意进
2、取，严格落实国家政策，仔细执行上级各项精神和有关规定， 周密制定改革方案，细致支配详细工作，为了保证改革的顺当进行， 他常常深化到职工中进行座谈，走访老职工，宣扬企业改革政策和重大意义，讨论详细操作方法，明白职工思想动态，把握有利于改革的第一手材料。由于措施得当，宣扬到位，全体职工与单位全部解除了劳动关系，顺当完成了企业并轨工作。同时依据返聘方案， 严格依据公开、公平、择优的原就，经过集中考试、民主测评等程序，在报名的人中，人脱颖而出通过竞聘正式上岗，从而胜利完成了返聘工作，达到了减员增效的目的，为企业走出困境，重新焕发生气奠定了基础。坚持以人为本，“无情改革、有情操作”是胜利改革的又一法宝。
3、 * 关怀职工特殊是特困职工，常常帮忙他们解决可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结生活中的实际困难，赐予精神上的勉励和物质上的帮忙，帮忙他们树立信心，振作精神，开头新的生活。对于解聘职工特殊是思想波动较大的解聘职工， * 对他们谈大局、讲形势、论进展，坚持用耐心细致的思想工作训练和感化他们，帮忙他们解开思想上的疙瘩， 从而确保了改革后的思想稳固、社会稳固。效益是企业进展的生命。自从20xx 年国家取消爱护价收购以后，粮食企业需要依据市场规律进行运作。向市场要效益是企业进展的 重要途径。 * 亲密关注市场收购价格的变化，20xx 年水稻价格显现上涨趋势，他审时度势，抓住时机，准时售出
4、了上年收购的1000 吨水稻，仍清了发行贷款本息，获得销售收入15.7 万元。出售陈粮水稻 2530 吨，获得销售收入45 万元。同时自行收购玉米232 吨，获得销售收入 2.7 万元。取得了较好的经济效益。加强企业内部治理是企业增加效益的有效手段。* 坚持掌握各项费用支出，向企业节支要 效益。严格执行国家法律法规和财务治理制度，制定了切实可行的财务收支、费用治理和信贷方案等一系列规章制度，严密企业治理 机制，实行岗位责任制，强化治理、明确责任，* 亲自监督，特殊在物资治理和费用支出等方面进行严格把关，对每一笔票据在签字 前都要进行严格的审核，发觉问题准时订正，保证了单位的各项经 济业务清楚、
5、合理。从而使20xx 年的费用开支同往年相比节约资金5 万余元。同时加大债权债务清收力度，严格清理各种不合理占用资金特殊是职工欠款，回收职工欠款3.4 万元，实现了并轨终止时单位职工无一人欠款。为节约开支，* 仍常常带领粮库职工开展义务劳可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结动， 20xx年全年共清理库区2 万平方米，回收整理土粮2 吨，倒运粮食 500 余吨，以上几项为单位节约费用支出1 万余元在不断完善各项规章制度的同时，* 同志仍留意干部职工思想政治素养的提高，提出要大力开展党员先进性训练活动，多次组织党 员干部、职工仔细学习上级文件精神以及“三个代表”重要思想， 亲自为党员讲
6、党课，使全体党员职工深受训练。同时与党员先进性 训练相结合，开展主题实践活动，组织粮库干部职工帮忙群众解决 实际困难。义务为库区周边群众清理路边排水沟，清理居民区垃圾， 为群众修理破旧桥涵一处。多次为退休职工张清林修理房屋、解决用水用电困难。 20xx 年粮食收购期间， * 积极主动带领职工深化到村屯农户家中收购粮食，共收购水稻8700 余吨，为农夫削减卖粮运费 170000 余元，真正做到了心系群众，为民解忧，把党的暖和送到了千家万户。在圆满完成收购任务的同时，也得到了当的政府和群 众的好评。通过先进性训练活动的开展，不仅促进了粮库干部职工 整体素养的提高，而且促进了粮库经济的进展，更得到了
7、上级组织 的认可，由于领导重视、学习扎实，粮库多次代表某镇接受县级先 进性训练检查，并得到好评。* 同志特别留意安全保卫工作。他深知像粮库这样的特殊单位， “火患重于泰山”。在日常工作中时刻把粮库的安全工作记在心上、放在首位。在他主持下，制定和健全了各项安全保卫制度。依据 “安全第一、预防为主，居安思危、防患未然”原就，把安全工作 作为重中之重来抓，在制定严密的经警更夫人员岗位责任制的同时，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结与安全保卫重点岗位工作人员签订了安全“四防”责任状，完善了领导带班、行政值宿、保干值班三级值班值宿制度，制定了严格的 四查制度，又并坚持做到经警更夫班班查、保
8、卫干部每天查、主管 领导亲自查、班子领导月月查。每到星期天、节假日* 同志都亲自对安全生产、保卫、防火工作进行严格检查，用自己的实际行动教 育值班人员时时留意安全保卫工作。同时，加强了安全保卫工作的硬件基础建设。 20xx 年在原有基础上又投资3500 元新购干粉灭火器20 只，防火工具 30 件，配齐了各种消防器材，各项消防设施和电子巡查系统达到良好状态，实现了安全保卫工作的微机化治理。20xx 年实现了全年无火灾事故，无人身伤亡事故，无被盗案件发生，无职工犯罪的“四无”目标。同时粮库消防队为周边群众义务扑救火 灾 7 次，出动扑火人员35 人次，为群众挽回经济缺失数万元。受到社会各界的广泛赞誉。可编辑资料 - - - 欢迎下载