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1、经经理岗位职责（精选7篇）_各经理岗位职责第1篇：技经副经理岗位职责 技经副经理岗位职责 1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，干脆对董事长、总经理负责。 2、就本部门以及公司的技术力气配置、技术管理组织结构提出方案或建议，选择和配备公司各个技术岗位人员，培育、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的平安运行以及项目设施的正常运用。 3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚看法。 4、依据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作支配，制定工作安排，组织技术力气解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职
2、业道德教化和平安教化，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责公司不合格服务的处理及订正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。 7、负责公司劳务分包工程的管理和限制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。 8、对各项目部施工成本限制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。 9、负责各项目工程的施工质量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。 10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 生产、平安副经理岗位职责 1、在公司董事长
3、、总经理的领导下，对公司各项目部平安、质量、进度、文明施工、降本节支负责。 2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的限制盒支配，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故限制率负总责。 3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作 4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位协作等工作，仔细落实施工合同所描述的各项施工任务。 5、组织制定、修订和审批生产平安规章制度、制定年度平安工作安排、平安技术规程及平安技术措施安排，并组织实施。 6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行
4、状况，刚好订正生产中的失职和违章行为。 7、发生上报总公司重大生产事故时，组织落实对报总公司生产事故的调查处理，并刚好向上级平安和生产部门报告。 8、负责平安培训、教化和考核工作。定期到各项目部检查落实平安管理及隐患问题整改状况。 9、定期召开平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，刚好解决平安生产存在的问题。 10、组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 行政副经理岗位职责 1、帮助董事长、总经理做好行政工作，协调各职能部门、相关单位，干脆处理尚未分清职责的公司事务和应急事务。 2、依据董事长、总经理指示，编排工作安排、年
5、度工作目标，项目责任目标，支配重大活动的组织和接待工作。 3、负责公司的行政管理，依据工作安排和岗位责任制、项目经济责任，定期组织检查落实状况，整理分析后刚好汇报。 4、仔细处理重要来往文电信函的批阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，参加公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备。 5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务看法，做好公司人员的绩效考核和嘉奖惩处工作。 6、定期组织做好办公职能检查，刚好发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施；驾驭行政系统工作状况和行政管理工作的运作状况。 7、落实公司有关法律事务的处理工作，处理或协调各种纠
6、纷，参加分包合同的审议、评订工作，指导、监督检查公司保密工作的执行状况； 8、负责协调公司各部门、项目部间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；兼职做好工会的各项工作。 9、代表公司与外界及相关部门和机构联络，并保持良好合作关系，做好资质年检工作； 10、负责指导、管理、监督公司办公室的各项业务工作； 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 财务会计岗位职责 1、熟识驾驭财务制度、会计制度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准。 2、做好每月上报集团总部、建管处及内部财务报表的统计、编制和分析工作，每月对公司库存材料进行统计，发觉问题刚好上报、请示，提出调整看法，完善库房管理。
7、 3、根据会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据精确、手续完备（不合法、不完善的予以追回），账目健全、刚好记账、按时结账、如期报账、定期对账。 4、严格票据管理，保管和运用空白发票、收据要规范，票据领用要登记，收回要销号。 5、妥当保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。 6、刚好清理往来款项，帮助公司领导和相关职能部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。 7、遵守会计法，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。 8、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要照实供应
8、会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。 9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、合同、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交清晰，并编制移交清单。 10、负责职工工资发放，计算好各种规费及职工工资额。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 办公室主任岗位职责 1、仔细落实董事长、总经理及分管领导安排的任务，督促检查、考核人员出勤状况。 2、组织支配好公司的各类会议及各种活动，负责通知相关人员。 3、做好公司会议纪要的收集、整理工作，按要求完成书面会议纪要，提交相关人员汇签。 4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文
9、。 5、协调公司各部门、项目部关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。 6、加强公司员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。 7、做好公司员工思想工作，组织员工学习，提高员工的思想素养水平和业务水平，挺高员工的凝合力。关切员工的思想、学习、生活，帮助员工解决实际困难。 8、做好公司人员聘请、人事管理、劳动合同管理、社保申报以及党政事务。 9、仔细负责、主动主动地开展工作，圆满完成所负责的工作任务，组织人员对公司文明、卫生状况进行检查、评比。 10、负责公司各部门办公用品的购买申请登记、整理、汇报及领用和分发工作。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 预算科科长岗位
10、职责 1、在公司董事长、总经理的领导下，负责预算科日常工作及管理，干脆对公司技术副经理负责，领导专业预算员做好预决算工作。 2、根据公司发展目标和要求，并结合实际状况，制定预算部年度、月度工作安排， 制定和完善本科室管理制度。 3、预算科在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的看法，人员素养领先一步，专业学问技高一筹，面对分包单位，要把公司利益放在首位，敬重事实，严格把关。 4、对公司的工程招投标、合同签订、工程结算，进行全阶段跟踪、落实。即对工程的工程投标、签订合同、工程实施过程中的成本限制，到工程结算、成本分析，进行全过程负责。 5、每月月底前，依据项目部编制的施工进度安排，及材料供应状况，
11、整理出一套切实可行的月进度安排书。 6、工程竣工验收后，在一周内收集整体全部签证资料，一个月内完成已竣工工程的结算报告，提交结算书。 7、做好工料分析，采纳实际量、市场价。对于定额中未包含的材料结合工程实际及施工方案补充材料用量，对于定额中包含但实际中未用的材料应删去。尽量使成本预算反映出实际成本。 8、依据工程进度状况，每月编制工程待成本分析表，刚好反映工程成本分析限制状况，材料奢侈还是节约，以便尽早发觉存在的问题，找出差距，并在以后的工作中加以改进，使施工成本最大限度的降低。 9、做好各项工程的施工资料收集、整理工作，指导各项目部按时完成施工资料，负责竣工资料的移交。 10、完成董事长、总
12、经理临时交办的工作。 平安科长岗位职责 1.负责公司总部及各项目部的平安、保卫、劳动爱护的管理工作，并对分管领导负责。 2.仔细宣扬贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行状况。 3.加强劳动爱护、防护方案的落实管理、监督，检查各班组的管理工作，制止“三违”现象，并对违纪人员刚好处理。 4.坚持“平安第一，预防为主”的方针，做好各项目部职工的“三级教化”、“班前教化”及各特别岗位的“持证上岗”核查工作。 5.负责各类平安事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。 6.负责环境爱护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。 7.负责组
13、织平安技术交底、平安生产检查，督促有关部门对查出的问题刚好整改并制定防范措施。 8.加强对消防器材的管理工作，定期检查、维护、保养。健全平安、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、好用、规范，并定期对员工进行考核。 9.负责设备管理、修理及保养工作，确保设备运转正常，修理、保养到位，协调处理大型设备的安装及运转工作。 10、做好港机厂工程的洽谈、签认、合同履行、工程结算、款项回收等工作。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 供应科长岗位职责 1、驾驭材料技术学问和材料性能，熟识各种平安、技术管理及有关规章制度、标准、规定，确保各项目部内的材料管理达标。 2、检查新购进的机械设备基本状况，负
14、责组织经批准的部分材料、工具的选购、供应工作。 3、负责汇总编制主要材料一次性用料安排、构配件加工订货安排、市场选购安排、周转材料租用安排及材料节约安排等。 4、现场巡察机械设备及材料运用状况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。 5、负责各项管理制度的贯彻执行，指导项目管理人员搞好现场建筑材料、周转材料、机械设备的管理。 6、建立健全材料领用、发放制度，按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度，管理好材料质量证明收、发台帐 7、。参加施工组织设计（方案）的编制工作，刚好供应供料方法、资源状况、运输条件及现场管理要求，使之合理规范现场。 8、编制主要物资选购方案，主要材料
15、实行招标，驾驭工程进度与材料核算状况，严把收料关，坚持三验制度。 9、审核各项目外租机械设备需求安排，组织落实外租周转设备的合同洽谈、货物交接、运输、验收等工作。 10、完成董事长、总经理临时交办的工作。 第2篇：总经岗位职责 中国华冶科工集团公司 （总承包板块各分、子公司）总经济师岗位职责 （探讨稿） 一、负责本公司经营目标的规划、制定、落实以及经营管理制度、细则的制定和经营人才培育、队伍建设等。 二、负责组织投标活动中商务文件的策划、编制、报价、定标等工作。 三、负责组织施工合同的洽谈、签订、合同交底等工作。 四、负责组织建立合同签订后初始预料总收入、初始预料总成本的测算工作以及项目目标责
16、任书的测算工作。 五、依据“量入为出”、确保目标责任书的原则，负责组织指导项目分包队伍（含供应商）的选择、招标、拦标价制定、合同的签订、中间计量、结算等以及供应商选择、设备租赁商选择等。 六、负责指导和监督每个建立合同执行过程中预料总收入和预料总成本的变动状况，提出管控措施，并刚好按规定调整；特殊是每个建立合同执行的经济活动季度分析或阶段性分析，要实事求是，反映真实的经营效果，要作为经营管理重要资料留存。 七、负责组织指导项目施工过程中刚好办理设计变更、现场签证、洽商、材料代用、索赔等经济签证等工作。 八、负责项目交工验收前项目成本锁定中的分包成本、材料成本、设备租赁成本等工作。 九、负责组织
17、项目交工验收前的竣工结算编制工作，并负责组织项目的保本保利分析，确保竣工结算无遗漏、无丢项漏项、无差错等状况下按时上报,负责竣工结算责任书的签订、督办、落实等。 十、讲究职业道德、遵纪遵守法律、不徇私舞弊、清正廉洁等。 十一、完成领导交办的各项临时任务。 第3篇：技经岗位职责 技经岗位职责 1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，干脆对董事长、总经理负责。 2、就本部门以及公司的技术力气配置、技术管理组织结构提出方案或建议，选择和配备公司各个技术岗位人员，培育、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的平安运行以及项目设施的正常运用。 3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖
18、罚看法。 4、依据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作支配，制定工作安排，组织技术力气解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教化和平安教化，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责公司不合格服务的处理及订正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。 7、负责公司劳务分包工程的管理和限制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。 8、对各项目部施工成本限制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。 9、负责各项目工程的施工质
19、量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。 10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 生产、平安副经理岗位职责 1、在公司董事长、总经理的领导下，对公司各项目部平安、质量、进度、文明施工、降本节支负责。 2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的限制盒支配，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故限制率负总责。 3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作 4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位协作等工作，仔细落实施工合同所描述的各项施工
20、任务。 5、组织制定、修订和审批生产平安规章制度、制定年度平安工作安排、平安技术规程及平安技术措施安排，并组织实施。 6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行状况，刚好订正生产中的失职和违章行为。 7、发生上报总公司重大生产事故时，组织落实对报总公司生产事故的调查处理，并刚好向上级平安和生产部门报告。 8、负责平安培训、教化和考核工作。定期到各项目部检查落实平安管理及隐患问题整改状况。 9、定期召开平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，刚好解决平安生产存在的问题。 10、组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。 11、完成
21、董事长、总经理临时交办的工作。 1、帮助董事长、总经理做好行政工作，协调各职能部门、相关单位，干脆处理尚未分清职责的公司事务和应急事务。 2、依据董事长、总经理指示，编排工作安排、年度工作目标，项目责任目标，支配重大活动的组织和接待工作。 3、负责公司的行政管理，依据工作安排和岗位责任制、项目经济责任，定期组织检查落实状况，整理分析后刚好汇报。 1 / 6 技经岗位职责 4、仔细处理重要来往文电信函的批阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，参加公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备。 5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务看法，做好公司人员的
22、绩效考核和嘉奖惩处工作。 6、定期组织做好办公职能检查，刚好发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施；驾驭行政系统工作状况和行政管理工作的运作状况。 7、落实公司有关法律事务的处理工作，处理或协调各种纠纷，参加分包合同的审议、评订工作，指导、监督检查公司保密工作的执行状况； 8、负责协调公司各部门、项目部间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；兼职做好工会的各项工作。 9、代表公司与外界及相关部门和机构联络，并保持良好合作关系，做好资质年检工作； 10、负责指导、管理、监督公司办公室的各项业务工作； 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 财务会计岗位职责 1、熟识驾驭财务制度、会计制
23、度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准。 2、做好每月上报集团总部、建管处及内部财务报表的统计、编制和分析工作，每月对公司库存材料进行统计，发觉问题刚好上报、请示，提出调整看法，完善库房管理。 3、根据会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据精确、手续完备（不合法、不完善的予以追回），账目健全、刚好记账、按时结账、如期报账、定期对账。 4、严格票据管理，保管和运用空白发票、收据要规范，票据领用要登记，收回要销号。 5、妥当保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。 6、刚好清理往来款项，帮助公司领导和相关职能部门定期做好财产清查和
24、核对工作，做到账实相符。 7、遵守会计法，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。 8、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要照实供应会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。 9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、合同、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交清晰，并编制移交清单。 10、负责职工工资发放，计算好各种规费及职工工资额。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 办公室主任岗位职责 1、仔细落实董事长、总经理及分管领导安排的任务，督促检查、考
25、核人员出勤状况。 2、组织支配好公司的各类会议及各种活动，负责通知相关人员。 3、做好公司会议纪要的收集、整理工作，按要求完成书面会议纪要，提交相关人员汇签。 4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。 5、协调公司各部门、项目部关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。 6、加强公司员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。 7、做好公司员工思想工作，组织员工学习，提高员工的思想素养水平和业务水平，挺高员工的凝合力。关切员工的思想、学习、生活，帮助员工解决实际困难。 8、做好公司人员聘请、人事管理、劳动合同管理、社保申报以及党政事务。 9、仔细负责、主动主动地开展
26、工作，圆满完成所负责的工作任务，组织人员对公司文明、卫生状况进行检查、评比。 10、负责公司各部门办公用品的购买申请登记、整理、汇报及领用和分发工作。 2 / 6 技经岗位职责 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 预算科科长岗位职责 1、在公司董事长、总经理的领导下，负责预算科日常工作及管理，干脆对公司技术副经理负责，领导专业预算员做好预决算工作。 2、根据公司发展目标和要求，并结合实际状况，制定预算部年度、月度工作安排， 制定和完善本科室管理制度。 3、预算科在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的看法，人员素养领先一步，专业学问技高一筹，面对分包单位，要把公司利益放在首位，敬重事实，严
27、格把关。 4、对公司的工程招投标、合同签订、工程结算，进行全阶段跟踪、落实。即对工程的工程投标、签订合同、工程实施过程中的成本限制，到工程结算、成本分析，进行全过程负责。 5、每月月底前，依据项目部编制的施工进度安排，及材料供应状况，整理出一套切实可行的月进度安排书。 6、工程竣工验收后，在一周内收集整体全部签证资料，一个月内完成已竣工工程的结算报告，提交结算书。 7、做好工料分析，采纳实际量、市场价。对于定额中未包含的材料结合工程实际及施工方案补充材料用量，对于定额中包含但实际中未用的材料应删去。尽量使成本预算反映出实际成本。 8、依据工程进度状况，每月编制工程待成本分析表，刚好反映工程成本
28、分析限制状况，材料奢侈还是节约，以便尽早发觉存在的问题，找出差距，并在以后的工作中加以改进，使施工成本最大限度的降低。 9、做好各项工程的施工资料收集、整理工作，指导各项目部按时完成施工资料，负责竣工资料的移交。 10、完成董事长、总经理临时交办的工作。 平安科长岗位职责 1.负责公司总部及各项目部的平安、保卫、劳动爱护的管理工作，并对分管领导负责。 2.仔细宣扬贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行状况。 3.加强劳动爱护、防护方案的落实管理、监督，检查各班组的管理工作，制止“三违”现象，并对违纪人员刚好处理。 4.坚持“平安第一，预防为主”的方针，做好各项目部职工的
29、“三级教化”、“班前教化”及各特别岗位的“持证上岗”核查工作。 5.负责各类平安事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。 6.负责环境爱护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。 7.负责组织平安技术交底、平安生产检查，督促有关部门对查出的问题刚好整改并制定防范措施。 8.加强对消防器材的管理工作，定期检查、维护、保养。健全平安、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、好用、规范，并定期对员工进行考核。 9.负责设备管理、修理及保养工作，确保设备运转正常，修理、保养到位，协调处理大型设备的安装及运转工作。 10、做好港机厂工程的洽谈、签认、合同履行、工程
30、结算、款项回收等工作。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 供应科长岗位职责 1、驾驭材料技术学问和材料性能，熟识各种平安、技术管理及有关规章制度、标准、规定，确保各项目部内的材料管理达标。 3 / 6 技经岗位职责 2、检查新购进的机械设备基本状况，负责组织经批准的部分材料、工具的选购、供应工作。 3、负责汇总编制主要材料一次性用料安排、构配件加工订货安排、市场选购安排、周转材料租用安排及材料节约安排等。 4、现场巡察机械设备及材料运用状况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。 5、负责各项管理制度的贯彻执行，指导项目管理人员搞好现场建筑材料、周转材料、机械设备的管
31、理。 6、建立健全材料领用、发放制度，按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度，管理好材料质量证明收、发台帐 7、。参加施工组织设计（方案）的编制工作，刚好供应供料方法、资源状况、运输条件及现场管理要求，使之合理规范现场。 8、编制主要物资选购方案，主要材料实行招标，驾驭工程进度与材料核算状况，严把收料关，坚持三验制度。 9、审核各项目外租机械设备需求安排，组织落实外租周转设备的合同洽谈、货物交接、运输、验收等工作。 10、完成董事长、总经理临时交办的工作。篇2：技经专工-岗位说明书 宁夏宏岩矿业有限公司 岗位说明书 篇3：公司技经专责工作标准1 公司技经专责工作标准 第一章 总 则 第一条
32、 本标准规定了公司技经岗位职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。 其次条 本标准适用于公司技经专责岗位。 其次章 岗位职责 第三条 负责公司技经管理工作。熟识建设项目估算、概算、预算、结算、决算等各阶段投资水平和规模。 第四条 负责分析投资结构，驾驭投资进度，限制投资成本。 第五条 负责工程进度款核算审核拨付工作，协作省公司相关部门做好工程结算和财务决算工作。 第六条 编制项目投资技经报告。 第七条 仔细贯彻国家颁布的中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法，正确执行国家及上级各项经济工作方针、政策，按规定处理各项经济业务事项。 第三章 工作标准 第八条 依据工
33、作安排和须要，对本专业内的工作，听取上级的看法，协调改进工作，任务完成后，刚好向主管领导汇报。 第九条 参与可研、初设结算的公司内审会议，协作省公司工程可研、初设概算审定会议。 第十条 严格审查施工图预算，要求刚好办理竣工结算，帮助财务部门做好工程决算。 第十一条 编报工程材料、设备价差，严格把关。 第十二条 负责组织对施工单位提出的预算及进度款进行审查。工程决算需经主管领导的复核和批准方为有效。 第十三条 要常常深化现场，查看施工进度和质量，做到工程进度心中有数。负责固定资产投资月报台帐和资金需求安排的统计上报工作。 第十四条 施工中发生的工程变更，依据工程变更管理规定，深化现场，仔细核实变
34、更工程量，编制工程变更审核预算书，经公司内审后，报省公司相关部门审定。 4 / 6 技经岗位职责 第十五条 建立起工程实施阶段的技经档案，要刚好收集整理，依据管理须要，刚好供应给工程专责有关技经资料。 第十六条 要不断加强自己的业务学习，加强市场的物资调查工作，刚好收集有关上级的文件和规定。 第十七条 加强和省电力公司本部部门、设计、监理、 施工、政府造价管理等部门的联系，要互通信息，主动协作，亲密协作，对其它部门反映的问题要仔细负责地分析探讨，共同解决。 第十八条 讲究职业道德，廉洁奉公，遵纪遵守法律，不弄虚作假，不高估冒算，不以工作之便谋取私利，不因失职使国家遭遇损失，应努力降低工程造价为
35、国家节约更多的投资。 第十九条 在各项工作实施过程中，与工程管理人员亲密协作，刚好协调解决出现的问题，不断改进工作，提高办事效率，促进工作顺当进行。 其次十条 要求做到任务目标明确，措施方法得当，任务落实到人，量、质、期明确。 其次十一条 完成公司领导和部门负责人交办的其他工作任务。 第四章 岗位素养 其次十二条 坚持科学发展观，能够自觉地在行动上同组织保持一样，驾驭党的方针、政策和建设公司的工作动态；能够自觉执行省公司及公司有关技经管理的政策法规；有从事本职工作的高度责任心；能实事求是，艰苦奋斗，一心一意为人民服务。 其次十三条 酷爱本职工作，爱岗敬业，忠于职守，坚 持原则，遵纪遵守法律，办
36、事公道，乐于吃苦。 其次十四条 具备工程造价类专业或全国注册造价工程师执业资格。 其次十五条 熟识输变电企业生产过程、组织机构、岗位特点，驾驭秘书学、行政管理学、公共关系学、公文写作、档案管理及电力生产、经营管理、基本建设等基本学问。 其次十六条 驾驭送变电工程概预算编制技能，能够精确计量工程量，审核工程进度结算书和竣工结算书。熟识专业发展趋势，能够不断学习进取，始终驾驭最新专业学问，保持专业技能的稳定水平。 其次十七条 熟识国家有关电力生产、经营、管理等方面的法律、法规和政策，熟识国家有关财务税收、经济合同等相关法律、法规及政策。 其次十八条 了解电力企业生产、建设、管理工作。有高度的工作责
37、任心和事业心，遵章守纪、廉洁奉公。 其次十九条 能正确理解国家基本建设方针政策和有关的文件精神，能正确理解和娴熟应用国家电力行业定额、取费标准及相关文件，驾驭省电力公司或省颁发的政策调整性文件的有关条文的含义并能精确的贯彻执行。 第三十条 具有起草有关技术经济文件的实力，有肯定的语言表达实力和劝服力。 第三十一条 驾驭公共关系学的基本学问，同有关单位加强联系，建立良好的工作关系。 第五章 检查与考核 第三十二条 本标准按公司员工绩效考核管理方法进行检查与考核。 第六章 附则 第三十三条 本标准自发布之日起实施。 第三十四条 本标准由公司综合管理部负责说明。篇4：技术部经理岗位职责 技 术 部
38、经 理 岗 位 职 责 分析日期：2011年8月29日 篇5：技术开发部经理岗位职责说明书 1.目的： 制定技术开发部经理的岗位职责，明确技术开发部经理的任务和权限。 2 范围： 适用于技术开发部经理的工作。 3 责任： 公司人事行政部负责起草本职责说明书，生产技术副总经理负责督导检查，技术开发部经理负责本职责的实施。 4 内容： 5 / 6 技经岗位职责 4.1 企业名称/地址：湖南圆通药业有限公司/湖南省浏阳市浏阳生物医药园康万路。 4.2 部门/功能/岗位名称：技术开发部/技术开发管理/技术开发部经理。 4.3 职责描述： 4.3.1 本岗位为技术开发部经理。 4.3.2 上下级组织机构
39、图： 4.3.3 本岗位1人。 4.4 职能描述： 4.4.1 受公司领导托付，行使对公司技术引进、新产品开发探讨、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 4.4.2 负责制定本部门的管理制度。负责建立和完善新产品的研发、产品设计、标准化技术规程、技术情报管理制度，主持编制技术文件，改进和规范工艺流程；刚好指导、处理、协调和解决产品生产中出现的技术问题。 4.4.3 负责主持自主新产品研发工作。 4.4.3.1 主持公司自主研发产品的小试、中试的工艺。 4.4.3.2 主持自主研发产品的规模化开发。 4.4.3.3 主持编写自主研发产
40、品工艺文件。 4.4.4 主持引进产品的研发工作。 4.4.4.1 帮助生产管理部与技术引进单位亲密沟通，主持引进产品的技术鉴定会。 4.4.4.2 主持引进技术的小试工艺验证。 4.4.4.3 主持引进技术的中试工艺放大探讨。 4.4.4.4 主持引进技术产品的规模化开发。 4.4.5 帮助生产管理部对在产产品的工艺优化与更新及产品生产工艺规程的审核。 4.4.6 负责批准投产的新产品技术资料向生产管理部移交并交底。 4.4.7 负责公司高新技术企业的申请与答辩。负责公司各级课题项目申报及执行。 4.4.8 组织申报生产的药品注册的现场核查。（工艺补充探讨原始记录、质量补充探讨原始记录及图谱
41、和相应的电子文本、稳定性探讨原始记录及图谱和相应的电子文本、结构确证补充探讨原始记录及图谱、原料及比照品来源、样品制备及留样、检验仪器、生产设备；） 4.4.9 主持公司产品的包装设计。 4.4.11 主持编写公司产品与技术信息。 4.4.12 主持编制公司技术开发安排，抓好技术管理人才培育，技术队伍的管理。 4.4.13 负责部门考核：建立研发人员绩效指标与考核制度, 进行人员考核、项目考核。 4.4.14 人员培训：主持相关人员药品研发、注册、专利爱护等业务、管理学问的培训。 4.4.15 负责完成总经理、生产技术副总经理临时交办与技术开发、产品注册、专利申请、 项目申报相关的其他临时性工
42、作。 4.5 相关文件及记录 4.5.1 相关文件 无。 4.5.2 相关记录 无。 5 干脆领导和资质要求： 5.1 技术开发经理由生产技术副总经理干脆领导。 5.2 资质要求：技术开发部经理应至少具有药学或相相关专业本科以上学历，具有至少五年的药品开发实践阅历和至少一年的药品开发管理工作阅历，接受过与所生产产品相关的专业学问培训和国家相关法律、法规的培训等。 6 附录： 无。 6 / 6 第4篇：技经岗位职责 2020年4月19日 1 技经岗位职责 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，干脆对董事长、总经理负责。 2、就本部门以及公司的技术力气配置、技
43、术管理组织结构提出方案或建议，选择和配备公司各个技术岗位人员，培育、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的平安运行以及项目设施的正常运用。 3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚看法。 4、依据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作支配，制定工作安排，组织技术力气解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教化和平安教化，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责公司不合格服务的处理及订正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。 7
44、、负责公司劳务分包工程的管理和限制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。 8、对各项目部施工成本限制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。 2 2020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 9、负责各项目工程的施工质量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。 10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 生产、平安副经理岗位职责 1、在公司董事长、总经理的领导下，对公司各项目部平安、质量、进度、文明施工、降本节支负责。 2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的限制盒支配，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故限制率负总责。 3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作 4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位协作等工作，仔细落实施工合同所描述的各项施工任务。 5、组织制定、修订和审批生产平安规章制度、制定年度平安工作安排、平安技术规程及平安技术措施安排，并组织实施。 6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部平安职责履行和各项平安生产规章制度