《第一次工地会议监理汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第一次工地会议监理汇报材料.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -广清扩建流溪河大桥工程第一次工的会议汇报材料广清高速扩建工程流溪河大桥总监办育才布朗交通询问监理有限公司二 00 九年二月二十七日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -一、前期监理工作情形广清高速扩建工程流溪河大桥是广清高速大路扩建的先行工程，育布布朗交通
2、询问监理有限公司于 20XX 年 12 月 22 日与业主（省高速大路有限公司）签定施工监理合同 ，承担流溪河大桥的路基、桥涵、立交、环保、水保、绿化、路面和交通工程的施工预备阶段、施工阶段和缺陷责任期阶段的施工监理工作。合同签订后， 公司立刻着手进行监理前期预备工作，于 12 月底组织监理人员、调派仪器设备进场，成立了广清高速扩建工程流溪河大桥总监办。经过两个月的筹建，总监办驻的建设和监理前期预备工作已完成，具体情形如下：1、组织机构及监理人员总监办设总监、副总监各一名，下设三部一室：工程部、合同 部、综合部、中心试验室。工程部设路桥工程师2 人、测量、安全监理工程师各1 名，合同部设计量工
3、程师1 名、计量工程师助手1名，中心试验室设试验检测工程师1 名，试验员 3 名，综合部资料员 1 人、后勤人员3 人，现场监理人员3 人。现阶段共有监理人员15 人，满意合同要求且能满意目前监理工作需要。进场监理人员均具备相应岗位监理资质要求 （组织机构框图及监理人员名单见附表）2、驻的建设总监办驻的自 20XX 年 12 底选址，经过 2 个月的建设和布置， 办公和生活设施齐备，并于20XX 年 2 月 16 日正式挂牌成立。总监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 17 页 - - - - - - - -
4、 - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -办设立在流溪河北岸南岗村，距流溪河大桥主桥600 米，办公、生活区域及中心试验室总面积约900 平米。办公设备计有运算机4 台、复印机 1 台、打印机 2 台、数码相机 2 台、传真机 1 台。交通设备有猎豹吉普车一台、客货车一台。中心试验室总面积约200 平米，设力学室、水泥室、土工室、集料室、砼成形室、标养室、留样间、办公室、资料室等区域，各种试验检测仪器已基本齐备，有土工及复合材料、水泥砼（砂浆）、集料、无机结合料稳固材料、钢材等试验检测设备和各种常规检测试验
5、仪器，目前，试验室全部仪器已安装、调试并标定完成，正向省质监站申报监理试验室暂时资质。在业主的支持及公司的重视下，总监办各项建设得以高效、有序的进行，全部办公、生活、交通、试验仪器设备数量及质量符合投标承诺的要求。3、编制监理规划、监理实施细就，明确监理程序进场后，总监办即组织有关人员编制监理规划、监理实施细就等监理规程，明确监理工作程序和质量、进度、费用、安全掌握程序，使监理工作和承包人的施工做到各尽其责、有章可循。目前， 监理规划、监理及施工用表已得到业主工程部的批准，监理实施细就已编制完成，正待提交业主审核。4、建立健全总监办内部治理制度以公司的内部治理制度为基础，结合本项目实际情形，总
6、监办建立健全了各种内部治理制度，做好监理队伍自身建设，抓好进场可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -人员的岗前培训，加强监理人员之间的沟通和业务沟通，树立监理人员的服务意识和责任意识，以此提高监理人员的整体素养二、下步监理工作重点1、督促承包人履约保证人员、机械设备的投入是确保工程质量、进度的前提条件。工程全面绽开前，监理工作的重点是抓承包人的
7、投入，依据承包人施工合同的承诺，结合工程的实际进展情形，严格督促承包人保证人员、机械设备的投入，必要时，经业主同意后，按合同条款采纳经济手段。2、质量掌握重点督促承包人建立健全质量自检体系，做好质量自检工作，严把开工关，严格要求承包人按监理工作程序进行工程和工序质量检验， 上道工序未经监理工程师检验不得进入下道工序，对违规施工准时 禁止，并依据合同条款从重惩罚。抓好重点工程的质量掌握工作，本项目需重点加强质量掌握的项目为流溪河大桥桩基施工、主跨现浇箱梁施工、路基软基处理：桩基：流溪河大桥桥位区岩溶发育、分布范畴广、规模及形状均无律性，部分桩位的表砂层厚，且接近正通车营运的广清高速流 溪河老桥，
8、给桩基施工带来很大难度。为此，除做好桩基施工常规 预备工作外，仍要督促承包人重点加强两方面的工作，一方面，因 岩溶发育和的表砂层厚，桩基冲孔过程中易显现漏浆、塌孔、埋钻、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -卡钻、斜孔等问题，桩基开工前，监理工程师会同承包人认真讨论的质资料，预判施工中可能显现的各种问题，提前实行应对措施和溶洞处理的备料。另一方
9、面，加强对老桥的监控，重点加强施工过程中的监控，发觉反常立刻停止施工和实行应对措施。主跨现浇箱梁：主跨采纳73m+125m+73m 现浇箱梁连续刚构，跨度较大，具有肯定的施工难度。施工过程中，督促承包人重点控制好两方面。一是挂篮，挂篮施工前，审核前吊点后吊点在各节段 的最不利荷载下的受拉运算; 审核挂篮各杆件在最大荷载下的强度、刚度和稳固性。审核挂篮的行走系统。挂篮自身的最大荷载不得大 于设计规定的荷载。主杆件连接的缀板验算，其中仍包括焊缝或者 螺栓的验算。通过挂篮荷载试验，测出挂篮在混凝土灌注时的下挠 度，测出弹性变形和非弹性变形，用作掌握悬浇高程依据。一是预 应力筋的张拉，做到预应力管道位
10、置精确、定位钢筋焊接坚固、管 道防漏浆措施到位，预应力筋张拉次序严格按设计进行，采纳张拉 力和伸长量双控。路基软基处理：软基处理工程质量是路基工程质量最重要的环节之一，软基处理质量的好坏直接影响到以后的通车运营质量。本项目采纳水泥搅拌桩 +等载预压进行新建路基的软基处理，搅拌桩施工过程中，总监办会重点从三方面掌握搅拌桩施工质量：一是搅拌桩施工桩长，桩长依据的质资料和桩机终搅电流值综合掌握，确保桩体穿透软土层进入持力层0.5M 以上。二是搅拌质量， 严格按设计和规范要求的两喷四搅或三喷四搅施工工艺进行施工，保证水泥用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - -
11、- - - - - - -第 5 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -量，严格掌握钻头提升速度。三是加强成桩后的质量检测，通过钻孔取芯、静载试验进行桩身质量的检验，全部抽检桩体均随机挑选，防止做“标桩”情形。3、安全掌握重点本项目安全掌握工作重点主要有三方面，一是老路两侧施工时的安全，二是新桥施工，三是流溪河老桥拆除。本项目是高速大路扩建，施工的同时须维护老路的正常通车运营，因此，在老路两侧施工时，应安设好各种警示、指示标志，做好安全防护工作，即保证施工
12、人员安全、也保证老路行车的安全。流溪河大桥大部分桥墩最高作业高度在10 米以上，高空作业时的施工安全，也是安全工作的重点之一，高空作业过程中，督促承包人安全防护措施到位，并做好对作业人员的安全技术交底，专职安全人员加强检查巡察，准时排查安全隐患。流溪河老桥的拆除工作，也是安全掌握的重点之一，老桥拆除前，承包人应通过讨论图纸和现场观察等方式，摸清老桥结构型式、内部构造、现阶段状况，并以此拟定安全、有效的拆除方案，拆除 过程中，加强指挥与和谐，确保拆除工作安全、有序的进行。4、进度掌握本项目进度掌握工作的难点一是工作面不易绽开，二是因施工过程中需维护老路的正常通车营运，施工限制条件较多。此种情形下
13、，易显现因一个环节受阻导致施工大面积停滞的情形，承包人在施工中必需加强施工方案性，制定具体、可操作性强的施工方案和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -施工方案，并依据工程实际进展情形准时调整和完善。另一方面，积极协作业主做好与当的的沟通和谐工作，将外部因素对工程施工的影响降到最低，显现问题准时报告有关部门，使问题得到准时解决三、存在问题1、承
14、包人施工预备工作滞后依据总监办对承包人驻的和施工现场多次检查和巡察情形看，承包人目前的施工预备工作滞后。驻的建设进展缓慢，项目部办公及生活区布设和场的硬化未完成，供电设施架设未完成。工的试验室暂时资质未报验。施工现场除搭设水中平台的施工机械外，其它机械未进场。2、人员履约情形不抱负，技术力气不足目前项目部进场主要技术治理人员仅9 人，远低于投标承诺的人员要求，各专业工程师大部分未到位，技术力气不足。四、请业主解决和谐的问题1、计量、变更申报工作的具体细节需尽快确定工程开工后，计量、 变更申报工作即将着手进行，目前，计量、变更申报的时间、时限、报表格式、附件要求、签认流程等需尽快 确定。2、工程
15、质量惩罚部分项目需完善可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -合同附表2工程质量惩罚项目一览表所列项目不完善，如路基无搅拌桩、挡土墙方面内容，桥梁预应力工程、桩基、路面工程项目不完善，建议增加部分通用性惩罚条款，削减因项目过少过细导致的可操作性差的影响。附件：1、组织机构及人员名单。2、质量、进度、费用等掌握的工作例行程序可编辑资料 - - -
16、欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -监理组织机构框图总监办总监理工程师1人副总监理工程师1人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结试验员3人路基工程师1人测量工程师1人安全工程师1人监理员2人中心试验室 试验工程师1人工程部桥梁工程师2人合约部合同工程师1人计量员1人综合部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工合同段可编辑资料 - - - 欢
17、迎下载精品名师归纳总结资料员1人司机2人厨师1人学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -施工阶段质量掌握工作流程分项工程开工预备审复检核审批核查查批工测质机施程量保械工材放体设方料样系备案审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程掌握工序质量验收分项完工质量验收签发工程中间交工证书可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1
18、0 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -分项工程检验流程图开工预备承包人填报分项工程开工申请批复不批准总监批准可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结旁站监理抽样检测承包人实施每道工序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结批准承包人自检不合格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合格承包人填报工序报验单专业工程师检验合格否合格完成至分项工程承包人填报工程交工证书总监理工程师签批计
19、量支付进行下项工程项目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -施工阶段进度掌握工作流程确定工期掌握目标审批总体工程进度方案审批阶段工程进度方案审批月进度方案审批分项工程进度方案工程进度方案实施核查工程进度方案、进度差分析进度滞后时实行补偿措施严峻滞后时调整进度方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - -
20、 - - - - - -第 12 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工程计量工作流程分部（分项）工程施工承包人自检合格监理工程师检查合格，签认资料数量承包人填写中间计量单，编制计量文件，问工登录上网，并网上签认申报数量题程重质新量核问算题专业监理工程师审核计量文件，并签认中间计量表合同治理工程师、总监审核计量文件，并签认计量数量，网上签认审核数量业主审核计量文件，并签认计量数量，网上签认审核数量进入中间支付阶段可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
21、纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工程变更工作流程工程变更意向报业主批准签发工程变更通知监督变更工程实施受理变更费用申请进行变更费用评估协商变更费用签发工程变更令办理变更费用支付可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载
22、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -费用索赔工作流程图承包商监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结费用索赔大事发生提交索赔意向书提交后连续资料提交索赔申请报告供应进一步证明资料参与索赔确认现场查看并开头记录受理索赔意向书签发监理指令搜集整理证明资料受理索赔申请报告评估索赔组织索赔确认可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - -
23、 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工程延期工作流程图承包商监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结报告延期大事发生提交延期意向书提交后续资料提交延期申请报告供应进一步证明资料参与延期确认现场查看并开头记录受理延期意向书签发监理指令搜集整理证明资料评估延期 受理延期申请报告评估延期组织延期确认可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编
24、辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -质量事故处理工作流程图质量事故发生实行应急措施填写质量事故报告单编制质量审核事故处理方案召开方案论证会预备会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结完善方案不通过召开方案论证会是否通过可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结通过召开方案论证会否验证是召开方案论证会（业主、施工、监理、设计、质监五方参与）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17 页，共 17 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载