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1、精品名师归纳总结*“首席技师工作室”建设项目执行情形自查报告*为充分发挥 * 首席技师工作室高技能领军人才在技术攻关、 带徒传技等方面的突出作用, 带动企业高技能人才队伍建设, 发挥高技能人才在企业产品制造中的主力军作用,促高技能人才培育,公司根据 * 市首席技师工作室治理方法和技能大师工作室建设要求, 2022 年,主要工作如下：一、项目进展情形（基础保证）为保证首席技师工作室很好的开展技术攻关、技术创新、 技术沟通和人才培育, 公司单独设立首席技师工作室办公场所,配备首席技师 * 专用办公室 1 间,配置相应的办公设备,保证良好的工作环境。 为了便利技术沟通和随时进行培训活动,为技师工作室
2、供应可容纳 30 人学习的专用培训老师1 间,配备了基本的投影设备、教学白板,主要用于技术革新讨论、名师带徒及技能大师课堂教学等活动。 为了确保教学活动由必要的实践场所和学徒日常实践操作,公司建立了首席技师工作室实践试验室1间,供应 18 台操作台,制作了无线电装接工所学需要的培训器材,包括 20 类典型的连接线的加工制作样板,12 块典型的不同焊接要求的 pcb 焊接样板、如干扎线、放线样例、1 个包含焊、连、接、工艺布局的典型功放单元、1 台可表达出整机装联技术的电视发射机、贴片机、波峰焊机等机器设备使用、操作指导说可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结明板块等能够指导学员练习的
3、学习工具。二、项目产出情形（技术总结、技艺传承、人才培育）2022年,首席技师工作室紧紧环绕年初工作方案和工作目标, 积极开展工作, 在技术攻关、人才培育方面都取得了阶段性成果。技术攻关 ：1、完成了 *改造安装工艺技术攻关。此项工程为 我公司承担的 * 的改造,由于 * 建设于 * ,在技术、工艺上和现在对比有很大差异, 为了保持设备的优良性能,能够将新的技术和安装工艺有效的应用,* 及其技术团队在工的经过6 个月的现场试验和技术攻关,顺当完成了设备的修理改造, 其中取得的改造安装工艺和特别器件的处理方法,为其他* 的保护修理积存了珍贵的体会, 也培育出了一支年轻的技工队伍,为后期的保护修理
4、奠定了基础。 2、为产品的标准化、模块化、系列化的实现上做出努力。 协作其团队成员完成了具有代表性的四种插箱结构形式：六面分体型、 U槽型、五面焊接型和屏蔽型。已经完成 * 的标准化、 模块化、系列化的模块工作。 在技术攻关中, 其团队取得专利 2 项。专业技能培训： 1、2022 年,公司支配 * 专业技能讲课三次,分别为产品在工的现场的安装、新员工技能学问培训、无线电装接基础学问 ,听课人次 90 余人。 2、完成 * 无线电装接技师研修班授课辅导一次,现场实操辅导6课时。3、参与公司产品物料的规范工作, 带领 4 名学员完成 14000多种的电子产品物料识别、编码和分类工作。4、作为*
5、学校特聘专家, 参与高技能人才培育基的一体化课程开发工作,主要负可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责无线电装接领域的课程开发。5、完成公司高技能人理论考试题库的开发。三、项目治理制度建设执行情形制度建设方面, 公司在 *人才开发工程、进一步加强高技能人才队伍建设工作的实施看法、首席技师选拔治理办 法指导下,建立了技能人才培育制度技能人才绩效考核细就内部技能等级评定治理方法 企业技能人才自主评判治理方法、师带徒治理方法 、首席技师工作室建室标准等治理制度。 公司把首席技师工作室建设和内部技能等级评定、企业技能人才评判紧密结, 要求三项工作要高度融合在高技能人才的培育的大框架下, 把
6、技能人才参与首席技师工作室工作和参与其培训的结果应用到技能等级评判和自主评判当中,使得高技能人才建设形成体系。为了做好高技能人才建设, 发挥首席技师的作用, 公司领导高度重视, 为首席技师工作成立了大师工作室治理领导组,由公司主管 * 担任组长, 享受 * 市政府津贴的高技能人才 * 和* 担任副组长, 从各相关部门抽调了精兵强将配备到首席技师技师工作团队中来。为保证首席技师安心工作,除了正常工资外,在公司在经费上优先满意高技能人才开发所需资金,重点做好技能人才培训工作。 全年环绕综合素养提升、 专业才能提高和创待遇上公司为 * 发放了每月 * 元的首席技师津贴。四、资金使用情形可编辑资料 -
7、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结新才能加大培训力度, 开展无线电装接调试综合才能提升班、班组长研修班、技师研修班培训、岗位练兵、6S 现场治理、电子专业学问提升等培训共计600 多人次。 同时, * 公司高度重视, 在培训资金、专业指导和相关设施构建方面,赐予大量支持,作为高技能人才培育的主要内容之一, 人力资源和社会保证局高度重视 *公司无线装接工的培育,在政策和资金方面赐予积极 支持。在首席技师工作室硬件建设中, 公司领导高度重视, 一是在公司办公场的不足的情形下, 为首席技师工作室供应了宽阔的工作场所。二是在资金上给出大力支持,对硬件的购置,根据工作需要全部供应,未挪用培训专项资金。为
8、*首席技师工作室建设情形。 *将借助首席技师工作室着力于高技能人才专业技能和职业素养的培育和提升,连续做好优化师徒式人才培育方式, 做好技能传承工作, 加快高技能人才自给培育工作。 利用好首席技师工作室的平台, 整合企业优质资源, 推动各类工艺难题的快速破解, 提升关键工艺的开发效率,带动企业核心竞争力的快速提升。融合技能人才自主评判,探究高科技企业高技能人才选拔、使用、评判、鼓励等方面的新 模式、新方法,环绕高技能与高科技相互融合、共同进展,打造 懂理论、 能创新的复合型高技能人才, 为高技能人才队伍建设积存体会。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载