矿业公司个人工作总结（精选8篇）_矿业公司工作总结.docx

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1、矿业公司个人工作总结（精选8篇）_矿业公司工作总结第1篇：矿业公司员工个人工作总结 矿业公司员工个人工作总结 充溢而劳碌的即将过去，的钟声即将敲响。自参与工作以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们仔细实行上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产方针，坚固树立“平安责任，重在落实”理念，突出“平安压倒一切、事故否定一切”。时间总是在悄无声息中消逝。值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接的到来。 本年度，在部门领导的大力支持、英明领导和同事们的主动帮助下，使我严格要求自己，勤奋学习，主动

2、进取，努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际，理论应用于实际，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。在矿领导和部门领导及同事们的正确引导与帮助下，根据我矿的要求和支配部署，较好的完成了矿支配的各项工作任务。现将年度工作做一总结汇报，从以下方面阐述： 1.关于思想政治方面： 从思想政治表现、品德素养修养及职业道德来说，能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责，对于上级领导交代，支配的工作看法仔细、恳切、主动，能够按时完成。 2.关

3、于部门业务方面： 我是7月份来到本公司工作，从事地测防治水管理部地质工作。我认为地质工作是一项严谨细致的工作，一个小小的失误，都会影响煤矿工程的质量，甚至会导致事故的发生，这就要求我们在外业中进行地质工作作业时要细心、细致，在内业中要仔细，用心，加强专业学问学习，做到心平气和不厌其烦的细致工作，同时更要酷爱、敬业自己从事的工作。 详细工作内容如下： 、完成了主、风立井注浆跟班工作及收集、整理相关资料，督促主、风立井做好全井筒壁后注浆，并做好检查记录。 、帮助完成了各井筒十字中心校核与放线工作。 、帮助完成了风井地形测量与上图工作。 、督促完成了三维地震勘探与顺便电磁勘探工作，并负责收集相关资料

4、和建立了相关台帐。 、主动参与公司各项学习和组织的培训活动，驾驭了陀螺仪的运用和数据计算工作。 、参与完成了1、2公寓楼，原煤仓每七天一次的沉降观测工作。 、参与每月3号、13号、23号的平安质量标准化旬检工作。 、参与每月开展一次水害隐患排查治理工作并做好记录。 、参与定期对主、副、风井注浆期间的涌水量观测工作。 、依据的施工巷道图帮助编制相关巷道和硐室的地质预料预报及说明书。 、完成对排矸井井筒地质写实和绘制井筒柱状图。 、完成对百日平安相关资料的学习及参与了百日平安学问竞赛。 3.出勤状况 严格遵守公司各项规章制度,工作期间无迟到、早退、离岗状况。根据公司的规定进行出勤和休假，按时完成公

5、司规定的每月12个下井任务。 4.公益活动 主动参与集团公司以及分公司组织的各项活动，期间分别参与了集团公司10月1日的歌咏竞赛和分公司“百日平安”学问竞赛平取得了团队第三名。这些活动不仅丰富充溢了自己的业余生活还是自己驾驭了不少煤矿专业学问，受益匪浅。 5.学习培训 按时参与公司编排的全员每周三、五学习，公司组织的专业技能培训，取得探放水特别工种操作资格证。学习了煤矿平安规程煤矿防治水规定以及其他专业学问，拓宽的学问面为以后工作打下坚固的理论基础。 6.结束语 以上是我本年度以来的工作总结状况，通过自己所驾驭的理论学问，再结合实际工作，加上自己的思索分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中

6、也取得了肯定的成果，但也存在许多有待提高的问题。 我将安排在明年的工作中对领导支配的各项工作仔细，细致按时完成。更加努力的学习和深造专业学问，牢牢与实践相结合，加强自己的专业技术实力，提高自己的业务水平，搞好同事之间的人际关系，让自己的综合实力更上一个台阶。对集团和单位支配、组织的各项活动主动参加，坚持德、智、体全面发展。将为自己创建一个实现自我，呈现自我价值的平台。 个人年终工作总结 矿业集团煤化工分公司地测防治水管理部 12月10日 第2篇：矿业公司个人终工作总结1 某矿业公司个人年终工作总结(1) 时间飞逝，转瞬间一年的工作又已接近尾声。在岁末年初之际，总结一下在这一年中我都做了哪些工作

7、?工作中收获了那些成果和阅历?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作，接着保持自己的特长.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务实力,协作公司发展的步伐。 我于20XX年10月中旬从XX市XXX煤矿来到*矿业，在*矿业从事测量工作的这一年多的时间里，本人时刻把测量工作的主旨牢记于心，仔细运用测量理论及有关业务学问，分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性，通过平常下井及地面进行实践测量操作，使我娴熟地驾驭了矿山测量工作中一些更深层次的学问和技能。在技术处的队伍里我任测量助工，和小组里的其他成员主要负责1420中段以下至主斜井1370中段五个中段及部分露天方面的测量工作。因为测

8、量工作不是单单靠一个人的力气和构思来完成的，只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必需紧密协作，这就要求测量人员在工作中肯定要仔细负责、细心谨慎，必需为下一步工作打下良好的基础。 下面就我个人20XX年的工作总结如下： 一.克服困难，做好基础工作 记得刚来到这个新的环境工作时，对这里的一切都是生疏的，但我没有退缩，没有任何畏难心情，而是知难而进，秉着一个负责的看法仔细了解各施工井巷工程进展状况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，探讨探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论学问，主动深化到井下每个工作面操作测量，积累实践阅历，对每次

9、的测量工作都根据矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术打算工作。 二.刻苦钻研专业技术学问、做好本职工作 自从来到*矿业工作以来，在同事、上级领导的帮助指导下，努力运用本专业的理论学问结合每天的实际工作、总结当天的工作状况，再做好明天的打算工作。随着学问和阅历的不断积累，自己的业务实力大有提高。每月不低于35井次的实际操作，平常对专业学问的钻研和对工作的仔细负责，与兄弟矿山相互沟通，使我在同事帮助测量中，对设计图纸的放样，平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能娴熟地顺当完成，并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科，是时刻与数字打交

10、道的工作，所以每次工作我都严谨以待，不允许出一点差错，对每个工程都仔细、细心的完成。 三.适应发展的须要，不断学习新学问。 随着社会不断的发展，学问不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为一名技术工作者，假如不刚好学习、补充、将不能适应社会和企业的发展须要。我利用业余时间学习并会娴熟操作全站仪，CAD电子版图纸、CAD多图层复合图纸的制作，抽时间与地质 采矿的同行们相互学习相互进步，使自己的业务水平有上了一个新台阶。 四.实力拓展、提高工作效率 测量工作是一项头脑敏捷反应机灵、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成

11、手技术员的比率特别小，故而在某种程度上也就大大降低了工作效率，测量工作看似简洁粗糙，其实学问许多。所以在这种状况下，实际工作中除了我个人实力的提高外，还针对小组成员的个人实力及学习时间的长短制定了不同的安排，进行严格的训练，培育他们在工作中当心谨慎、测量结果真实牢靠，必需严格根据测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必需有肯定的真实性精确性和代表性。 通过几个月实际的测量学习，让成员们学到了许多实实在在的东西，比如对试验仪器的操作更加娴熟，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的运用等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的实力，同时也拓展了与地质和

12、采矿专业的合作实力。在实际工作当 中，个别成员已能独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作，大大提高了整组的工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习供应了足够的时间。 五.图纸、数据资料整理 测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制晒方面。所以，我们在完成野外的测量工作后就是依据地质和采矿的需求提交各比例的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了CAD电子版测量采掘工程平面图纸。比例。另外，在每月的月底采场验收后，依据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，还做了计算图及投影图，为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进行实际采掘工程作对比施工，达到实

13、际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。 六、工作中取得的主要成果与工作阅历总结。 1.在工作中自使至终注意工程质量管理，严把质量关。在全年的工作中始终如一地根据工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到细心设计施工之序、细心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯穿工程精确无误。例如，斜井工程施工管理中1#3#通风天井的施工管理都是根据这一方法做的。 2.重点工程重点管理。在公司各位领导的干脆引领下， 在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如8-10月份由于主斜井主巷喷浆

14、积水积沙大，坡度无法达到施工要求，腰线无法给定，进行底板挖卧。虽然斜井掘进工程暂被放置，但当时我们是把它作为重点工程来组织生产的，经过和施工人员的共同努力，最终满意了施工要求。 3.听从领导，听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的一年里，我相识到，只要反映领导的意图，仔细根据领导的指示去完成各项任务，我们的工作见成效就快，完成的就好。再一点就是在指导施工过程中，发觉问题，刚好市汇报给领导，以求得领导的帮助，这也是我们做好工作的根本保证。 以上是我一年多以来的工作状况，通过自己所驾驭的理论学问，再结合实际工作，加上自己的思索和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了肯定的成果，但

15、也存在许多有待提高的问题，这些问题将会成为我学习的动力和阅历的积累，我将不断学习，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好，无论是成果还是不足，我都会仔细去对待，去学习、去驾驭，在以后的工作中，把好的方面接着下去，把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会，也恳请各位领导赐予成果的确定，不足之处的指导与指责。在今后的工作中我会更加努力学习新的学问，做好每一步工作。 20XX年过去了，暂新的一页已经翻开，在新的一年里，我依旧会用主动饱满的热忱去工作、去学习，尽快驾驭现代矿山须要的新学问，以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求;正确相识个人与公司的关系，以公司为主，做到行动一至、表里如一。

16、我须要学习和驾驭的学问还许多，为以后更好的工作，我会更加努力!跟上时代发展的步伐，为20XX年矿山发展，添砖加瓦，贡献一份力气。 第3篇：矿业公司工作总结 矿业公司工作总结 一、20*年工作总结 （一）20*年生产经营完成状况 110月公司实现利润总额1.33亿元，预料全年实现利润总额1.61亿元。 （二）20*年主要工作 1、加强生产组织，确保完成主要产品产量 一是加强生产组织，确保完成年初制定的矿山铜产量目标。各矿山单位对生产经营指标刚好进行分解、细化。丰山公司克服主溜井垮塌等不利因素，*公司、鑫马公司解除周边环境差等困难，实现了产品产量达到时间进度要求。二是加大增收节支工作力度。有关单位

17、和部分要找准突破口，围绕降低综合能耗、进步选矿回收率等经济技术指标、设备综合利用率等，组织技术攻关，进步了各项经济指标水平。加强合作单位的资源治理，实行硬措施，使资源不要外流，确保公司全年的产品产量完成。三是抓紧进行改造扩能和探矿工作，为明年生产作好预备。*公司选矿改造工程正在抓紧实施，预料09年初，改造后的选矿处理实力从现有的80余万吨增加到120万吨。抓好边深部探矿，扩大现有矿山规模。丰山公司、鑫马公司等矿山单位加强矿山边深部及外围的接替资源找矿工作并取得了肯定进展。 2、夯实基础治理工作，提升企业治理水平 20*年公司通过实施iso9000治理模式，促进企业的标准化建设，夯实企业各项基础

18、治理工作。上半年公司在*公司实施iso9000治理模式的试点工作，目前以取得了实质性进展和较好效果。通过这项治理活动，进一步推动了企业平安标准化、预算治理、本钱治理、计量治理等基础性工作。 针对往年平安生产事故频发的实际，公司今年开展平安标准化治理活动，全面实施企业平安生产工作的规范化和标准化，各子公司针对本单位平安治理基础差、职员素养参差不齐、治理制度不健全或不落实、违章作业时有发生的现象，进一步进步了对开展平安标准化活动的熟识，通过开展平安标准化活动，扎实抓好全员思想、组织、纪律、作风整顿，促进企业落实平安生产责任制，改善平安生产条件，建立平安治理长效机制，实现平安生产形势的根本好转。截止

19、今年10月份，公司平安生产态势较为平稳。 接着推行全面预算治理。在往年初步搭建的预算治理框架的基础上，今年公司及各子公司一是配备好预算治理的机构和职员，不断增加预算治理工作中的人力、物力的投进，在组织上确保这项工作按要求开展；二是实行措施做好定额治理、信息化治理和班组建设等基础工作；三是各子公司结合自身实际制订了预算限制、治理方法、程序，发挥预算对财务收支、本钱用度限制、资金治理的作用；四是加强预算治理工作与目标利润治理、内部经营承包、资金限制、本钱限制等各项治理工作的结合与协调。通过实施预算治理，逐步发挥了预算治理在安排、沟通协调、安排资源、限制收支本钱、评价业绩和激励上的作用，促进了公司整

20、体治理水平的提升。 3、以薪酬、机构、用人改革为重点，接着推动公司内部改革 深化人事制度改革。依据公司生产运行保障的实际须要，优化劳动组织结构，科学设置工作岗位，公道配置人力资源，进步全员劳动生产率，做到人尽其责、人尽其才。进一步完善人事治理考核制度，以素养，以实绩论人才，疏通治理职员“出口”，拓宽选拔人才的渠道，打破干部员工的身份界限，治理职员实行竞聘上岗、能上能下，把*举荐和竞聘选拔有机的结合起来，促进内部优秀治理职员的有效开发。 深化用工制度改革，建立健全动态的定岗、定编制度，实行员工公然聘请、动态治理、动态考核、末位淘汰等制度，做到员工能进能出，公道活动，实现改革为广阔员工“量文体衣”

21、的目的，使员工找到更能为企业作贡献和更好地发挥自身潜能的岗位。建立完善员工考核和人才分类治理工作。主动探究建立人才科学分类治理方法，在相关岗位推行专业技术任职资格持证上岗。 深化内部安排制度改革。建立工资安排的激励和约束机制，以安排制度改革为核心，根据按劳安排为主、效率优先、兼顾公允的原则，依据员工实际贡献、岗位责任大小以及技术等级公道拉开安排档次，关键、重要岗位与一般岗位的收进拉开差距，实行量化考核、易岗易薪。今年下半年我们对各子公司部分岗位进行测评，依据岗位特征、工作强度、贡献大小，公道确定岗位系数，解决了公司与公司之间、岗位与岗位之间因岗位系数设置的不匹配所造成的内部收进安排的不公允性。

22、 4、股权改造工作顺当完成 依据大冶公司的看法，公司先后两次对包括本公司及下属子公司的股权结构进行了改造。各级领导干部仔细做好股东和出资人的思想政治工作，从全局动身，主动支持股权改造工作。公司及三家矿山公司的股权回购工作分别于8月、9月完成。丰山公司控股子公司富丰公司的股权回购工作于10中旬完成，*公司控股子公司泰兴公司的股权回购工作于10底完成。 5、矿区周边环境治理取得进展 共2页,当前第1页12 6、打造企业品牌，加快推动企业文化建设 今年，公司加快推动企业文化建设步伐：一是做好企业文化理念的征集。主动组织员工参加探讨，吸取广阔员工的聪慧和气力，并提炼出有公司特点的企业理念，用共同的企业

23、标识塑造形象，用共同的价值观同一思想，用共同的企业精神凝合气力，用共同的行为准则指导行动，使企业价值观、企业精神转化为广阔员工的价值认同和自觉行动；二是明确总体目标，着力构建具有公司特色的企业文化规划。在与大冶公司同步的基础上，初步制定出公司企业文化建设规划；三是牢牢把握员工队伍建设这个根本，切实进步员工队伍素养。通过内化于心、固化于制、外化于行等工作，引导员工养成良好的职业道德和行为习惯；四是接着巩固现场治理和环境卫生整治成果，主动做好委级文明单位申报。 7、关切员工生活，多办实事好事 一是坚持不懈地抓好环境整治工作。今年，丰山公司、*公司投进了部分资金对矿区进行了绿化、美化治理，为员工及家

24、属创建良好的工作和生活环境，不断增加企业的向心力和凝合力。二是主动妥当解决各种关破遗留题目，关切离退休职工生活。各级单位高度重视关破遗留题目，能予以解决的尽快赐予落实，不能解决的主动做好说明工作，不将冲突激化，影响到公司的生产和稳定。今年我们对关破单位退休职员发放了生活补贴。 二、2009年工作思路 2009年是鑫诚公司发展、改革、稳定的关键之年，公司将仔细贯彻大冶公司发展战略规划，通过治理创新和内部改革，全面进步公司的生产经营水平、治理水平、技术水平和竞争实力；弘扬“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，努力把公司发展成为具有较强盈利实力、竞争实力和可持续发展实力的一流企业。 一、总的指导思想

25、和工作思路 以*理论、“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻党的十七大精神，围绕一个工作中心，抓好两项重点工作，推动三支队伍建设，建好四项重点工程，促进五个进步。 围绕一个工作中心：即生产经营中心，在科学发展观和*理念指导下，在大冶公司的领导下，努力打造“效益鑫诚”和“*鑫诚”。 抓好两项重点工作： 1、深化全面预算治理工作。要将预算治理工作与经营承包考核相结合，逐步细化预算考核指标，把主要材料定额消耗作为责任指标与经营责任挂钩考核。下半年公司将组织编制预算考核手册，明年试行预算考核代替经营承包考核。 2、完善平安标准化治理工作。以平安标准化治理体系建设为核心，接着修订完善好各项平安治理制度，健

26、全平安生产标准体系，进步平安治理水平。大力宣扬公司平安文化理念，促进平安生产的长效治理。 推动三支队伍建设： 1、推动领导班子和干部队伍建设；深进开展“四好”班子创建活动，切实加强领导班子建设，促进领导干部全面落实科学发展观，全面进步素养和实力，努力做到靠得住、有实力、能干事、干成事。坚持德才标准、业绩导向的用人制度，优化企业领导班子结构，增加整体素养和实力。 范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM) 2、推动党员队伍建设。接着不断完善党支部量化考核和党员量化考核两个评价体系，深进开展党支部“堡垒杯”和党员“先锋杯”竞赛活动。发挥企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范

27、作用。 3、推动员工队伍建设。实行科学人才观，全面实施公司“十一五”人力资源发展规划，加强人力资源开发机制建设，加大人力资源优化配置力度，接着加强员工培训，完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。 建好四项重点工程： 1、*公司接替工程 *公司接替扩能工程要起先动工建设，初步完成地面工程的布置和地下马路的建设。针对老尾砂坝的整改状况和选矿扩能的实际，着手进行新尾砂坝的选址工作。 2、丰山公司深部开拓工程 丰山公司要抓紧完成深部开拓工程的项目设计、项目资金和进度安排等系统方案的审定工作，并在明年年内启动开工。 3、抓好铜绿山矿深部开拓工程 鑫力公司要加快铜绿山矿副井延深工程和深部开采工程剩余工程

28、的施工进度，确保该工程2009年6月30日能投产。 4、抓好边深部找矿工程 抓好边深部探矿，扩大现有矿山规模。三家矿山单位要接着加强矿山边深部及外围的接替资源找矿工作并努力取得进展。有关部分和单位要在大冶公司有关部分的指导下，组织好对各矿山的资源勘探工作，并尽快形成报告，尽早组织实施。 促进五个进步：即促进员工队伍整体水平进步；促进企业治理水平进步；促进企业赢利实力进步；促进企业竞争力进步；促进企业可持续发展实力的进步 共2页,当前第2页12 第4篇：矿业公司工作总结 矿业公司工作总结 一、20*年工作总结 （一）20*年生产经营完成状况 110月份，公司累计生产矿山铜6948.48吨，完成年

29、安排的81.17%，其中丰山3080吨，完成年安排的72.30%，*3434吨，完成年安排的90.37%，鑫马434.48吨，完成年安排的86.90%；生产硫精矿3756.76吨，磷肥38452吨，硫酸63128吨，发电299.71万kwh。 110月份，公司累计销售矿山铜6338.21吨，磷肥39802.49吨。 110月公司实现利润总额1.33亿元，预料全年实现利润总额1.61亿元。 （二）20*年主要工作 1、加强生产组织，确保完成主要产品产量 一是加强生产组织，确保完成年初制定的矿山铜产量目标。各矿山单位对生产经营指标刚好进行分解、细化。丰山公司克服主溜井垮塌等不利因素，*公司、鑫马公

30、司解除周边环境差等困难，实现了产品产量达到时间进度要求。二是加大增收节支工作力度。有关单位和部分要找准突破口，围绕降低综合能耗、进步选矿回收率等经济技术指标、设备综合利用率等，组织技术攻关，进步了各项经济指标水平。加强合作单位的资源治理，实行硬措施，使资源不要外流，确保公司全年的产品产量完成。三是抓紧进行改造扩能和探矿工作，为明年生产作好预备。*公司选矿改造工程正在抓紧实施，预料09年初，改造后的选矿处理实力从现有的80余万吨增加到120万吨。抓好边深部探矿，扩大现有矿山规模。丰山公司、鑫马公司等矿山单位加强矿山边深部及外围的接替资源找矿工作并取得了肯定进展。 2、夯实基础治理工作，提升企业治

31、理水平 20*年公司通过实施iso9000治理模式，促进企业的标准化建设，夯实企业各项基础治理工作。上半年公司在*公司实施iso9000治理模式的试点工作，目前以取得了实质性进展和较好效果。通过这项治理活动，进一步推动了企业平安标准化、预算治理、本钱治理、计量治理等基础性工作。 针对往年平安生产事故频发的实际，公司今年开展平安标准化治理活动，全面实施企业平安生产工作的规范化和标准化，各子公司针对本单位平安治理基础差、职员素养参差不齐、治理制度不健全或不落实、违章作业时有发生的现象，进一步进步了对开展平安标准化活动的熟识，通过开展平安标准化活动，扎实抓好全员思想、组织、纪律、作风整顿，促进企业落

32、实平安生产责任制，改善平安生产条件，建立平安治理长效机制，实现平安生产形势的根本好转。截止今年10月份，公司平安生产态势较为平稳。 接着推行全面预算治理。在往年初步搭建的预算治理框架的基础上，今年公司及各子公司一是配备好预算治理的机构和职员，不断增加预算治理工作中的人力、物力的投进，在组织上确保这项工作按要求开展；二是实行措施做好定额治理、信息化治理和班组建设等基础工作；三是各子公司结合自身实际制订了预算限制、治理方法、程序，发挥预算对财务收支、本钱用度限制、资金治理的作用；四是加强预算治理工作与目标利润治理、内部经营承包、资金限制、本钱限制等各项治理工作的结合与协调。通过实施预算治理，逐步发

33、挥了预算治理在安排、沟通协调、安排资源、限制收支本钱、评价业绩和激励上的作用，促进了公司整体治理水平的提升。 3、以薪酬、机构、用人改革为重点，接着推动公司内部改革 深化人事制度改革。依据公司生产运行保障的实际须要，优化劳动组织结构，科学设置工作岗位，公道配置人力资源，进步全员劳动生产率，做到人尽其责、人尽其才。进一步完善人事治理考核制度，以素养，以实绩论人才，疏通治理职员“出口”，拓宽选拔人才的渠道，打破干部员工的身份界限，治理职员实行竞聘上岗、能上能下，把*举荐和竞聘选拔有机的结合起来，促进内部优秀治理职员的有效开发。 深化用工制度改革，建立健全动态的定岗、定编制度，实行员工公然聘请、动态

34、治理、动态考核、末位淘汰等制度，做到员工能进能出，公道活动，实现改革为广阔员工“量文体衣”的目的，使员工找到更能为企业作贡献和更好地发挥自身潜能的岗位。建立完善员工考核和人才分类治理工作。主动探究建立人才科学分类治理方法，在相关岗位推行专业技术任职资格持证上岗。 深化内部安排制度改革。建立工资安排的激励和约束机制，以安排制度改革为核心，根据按劳安排为主、效率优先、兼顾公允的原则，依据员工实际贡献、岗位责任大小以及技术等级公道拉开安排档次，关键、重要岗位与一般岗位的收进拉开差距，实行量化考核、易岗易薪。今年下半年我们对各子公司部分岗位进行测评，依据岗位特征、工作强度、贡献大小，公道确定岗位系数，

35、解决了公司与公司之间、岗位与岗位之间因岗位系数设置的不匹配所造成的内部收进安排的不公允性。 4、股权改造工作顺当完成 依据大冶公司的看法，公司先后两次对包括本公司及下属子公司的股权结构进行了改造。各级领导干部仔细做好股东和出资人的思想政治工作，从全局动身，主动支持股权改造工作。公司及三家矿山公司的股权回购工作分别于8月、9月完成。丰山公司控股子公司富丰公司的股权回购工作于10中旬完成，*公司控股子公司泰兴公司的股权回购工作于10底完成。 5、矿区周边环境治理取得进展 一段时间以来，子公司矿区周边环境较差，盗采乱挖现象严峻影响了矿山的正常生产。经过多方努力，10月初，由黄石市、阳新县两级公安、国

36、土、安监等部分组成的联合执法组对鑫马公司四周越界非法开采的23个非法采矿点进行了炸封；今年以来，黄石市、大冶市有关部分也针对*公司周边的非法采矿，盗挖尾砂坝、排土场等行为进行了打击。 6、打造企业品牌，加快推动企业文化建设 今年，公司加快推动企业文化建设步伐：一是做好企业文化理念的征集。主动组织员工参加探讨，吸取广阔员工的聪慧和气力，并提炼出有公司特点的企业理念，用共同的企业标识塑造形象，用共同的价值观同一思想，用共同的企业精神凝合气力，用共同的行为准则指导行动，使企业价值观、企业精神转化为广阔员工的价值认同和自觉行动；二是明确总体目标，着力构建具有公司特色的企业文化规划。在与大冶公司同步的基

37、础上，初步制定出公司企业文化建设规划；三是牢牢把握员工队伍建设这个根本，切实进步员工队伍素养。通过内化于心、固化于制、外化于行等工作，引导员工养成良好的职业道德和行为习惯；四是接着巩固现场治理和环境卫生整治成果，主动做好委级文明单位申报。 7、关切员工生活，多办实事好事 一是坚持不懈地抓好环境整治工作。今年，丰山公司、*公司投进了部分资金对矿区进行了绿化、美化治理，为员工及家属创建良好的工作和生活环境，不断增加企业的向心力和凝合力。二是主动妥当解决各种关破遗留题目，关切离退休职工生活。各级单位高度重视关破遗留题目，能予以解决的尽快赐予落实，不能解决的主动做好说明工作，不将冲突激化，影响到公司的

38、生产和稳定。今年我们对关破单位退休职员发放了生活补贴。 二、2009年工作思路 2009年是鑫诚公司发展、改革、稳定的关键之年，公司将仔细贯彻大冶公司发展战略规划，通过治理创新和内部改革，全面进步公司的生产经营水平、治理水平、技术水平和竞争实力；弘扬“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，努力把公司发展成为具有较强盈利实力、竞争实力和可持续发展实力的一流企业。 一、总的指导思想和工作思路 以*理论、“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻党的十七大精神，围绕一个工作中心，抓好两项重点工作，推动三支队伍建设，建好四项重点工程，促进五个进步。 围绕一个工作中心：即生产经营中心，在科学发展观和*理念指导下

39、，在大冶公司的领导下，努力打造“效益鑫诚”和“*鑫诚”。 抓好两项重点工作： 1、深化全面预算治理工作。要将预算治理工作与经营承包考核相结合，逐步细化预算考核指标，把主要材料定额消耗作为责任指标与经营责任挂钩考核。下半年公司将组织编制预算考核手册，明年试行预算考核代替经营承包考核。 2、完善平安标准化治理工作。以平安标准化治理体系建设为核心，接着修订完善好各项平安治理制度，健全平安生产标准体系，进步平安治理水平。大力宣扬公司平安文化理念，促进平安生产的长效治理。 推动三支队伍建设： 1、推动领导班子和干部队伍建设；深进开展“四好”班子创建活动，切实加强领导班子建设，促进领导干部全面落实科学发展

40、观，全面进步素养和实力，努力做到靠得住、有实力、能干事、干成事。坚持德才标准、业绩导向的用人制度，优化企业领导班子结构，增加整体素养和实力。 2、推动党员队伍建设。接着不断完善党支部量化考核和党员量化考核两个评价体系，深进开展党支部“堡垒杯”和党员“先锋杯”竞赛活动。发挥企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 3、推动员工队伍建设。实行科学人才观，全面实施公司“十一五”人力资源发展规划，加强人力资源开发机制建设，加大人力资源优化配置力度，接着加强员工培训，完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。 建好四项重点工程： 1、*公司接替工程 *公司接替扩能工程要起先动工建设，初

41、步完成地面工程的布置和地下马路的建设。针对老尾砂坝的整改状况和选矿扩能的实际，着手进行新尾砂坝的选址工作。 2、丰山公司深部开拓工程 丰山公司要抓紧完成深部开拓工程的项目设计、项目资金和进度安排等系统方案的审定工作，并在明年年内启动开工。 3、抓好铜绿山矿深部开拓工程 鑫力公司要加快铜绿山矿副井延深工程和深部开采工程剩余工程的施工进度，确保该工程2009年6月30日能投产。 4、抓好边深部找矿工程 抓好边深部探矿，扩大现有矿山规模。三家矿山单位要接着加强矿山边深部及外围的接替资源找矿工作并努力取得进展。有关部分和单位要在大冶公司有关部分的指导下，组织好对各矿山的资源勘探工作，并尽快形成报告，尽

42、早组织实施。 促进五个进步：即促进员工队伍整体水平进步；促进企业治理水平进步；促进企业赢利实力进步；促进企业竞争力进步；促进企业可持续发展实力的进步 第5篇：矿业公司工作总结 矿业公司工作总结 工作总结如何写?写一些什么内容呢?本文是细心编辑的年终总结范文，希望能帮助到你! 一、矿业公司工作总结 五月份，*公司在矿正确领导下，以开展“学习实践活动”和“五月平安教化月”活动为契机，以庆祝建矿投产30周年和迎接各级领导检查为动力，不断加大平安管理和各项后勤服务工作力度，圆满完成矿下达的各项工作任务。总结五月份工作，主要有“三好”、“三不好”： 所谓“三好”即：平安工作抓得好、重点工作完成好、基础工

43、作做得好。 一、平安工作抓得好 *公司五月份以开展“五月平安教化月”为主线，重点做好了以下四项工作：一是刚好传达了矿平安办公会议精神。五月初，公司刚好召开了平安专题会，仔细传达贯彻矿平安办公会和赵矿长、油书记重要讲话精神，各单位也层层召开圆班会、职工会，将会议精神和需落实的六项工作层层传达到每名职工，各单位制定了确保五月份平安生产的详细措施，人人写出了平安承诺书。二是仔细开展了“班前一刻钟教化”和“每周平安一重点”活动。根据矿平安办公会和平安隐患排查分析会提出的要求，*公司起草了关于落实平安工作汇报制度的通知并下发各单位，各单位根据通知要求，仔细填写*公司平安工作汇报表，并按时上报、汇总，促进

44、了活动的开展。三是干部走动式管理作用发挥较好。五月份，公司全体管理人员对各单位、岗点及施工现场进行监督检查和考核，累计考核3075元，促进了内部管理，确保了作用发挥。四是平安管理职能履行到位。安检部坚持了每天检查不断线，对查出的问题刚好督促落实整改，对查出的19条突出问题进行了通报，并对责任人员考核罚款425元，对强化管理人员责随意识，促进问题快速整改起到了推动作用；另外，安检部还对烧烤园、绿化部棚子搭建施工进行了专人现场盯靠，确保了施工平安，也为顺当实现公司五月份平安生产发挥了主动作用， 二、重点工作完成好 突出表现在以下六个方面： （一）比照肥城市平安11号文件要求，狠抓了各项平安管理标准

45、的落实。公司为迎接肥城市煤炭工业管理局平安检查主动做好了各项打算工作，特殊是为落实好落实生产经营单位平安生产主体责任考核方法（试行）（肥煤字200911号）文件要求，由分管平安的副总牵头，联合安检部、人力资源部、财务部、办公室，抽调5名专业人员帮助协作，历时15天，梳理文件规定的各项标准131项，补充完善公司及各单位平安责任制49项、管理制度133项、操作规程22项、应急预案9部，与超市、工行等5家承租单位签订了平安生产协议书，建立了职工培训档案与劳动防护用品管理台帐，规范了各类平安记录，目前资料整理归档、汇报材料等各项工作已全部顺当完成。 （二）结合工作实际，仔细做好了卫生防疫工作。针对当前

46、加强手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等传染性疾病预防的要求，*公司结合工作实际，做好了各项预防工作：一是公司刚好传达了矿甲型H1N1流感病毒预防工作会议精神，对环卫保洁、饮食卫生、水源井管理、无蝇化管理及消毒等工作进行了重点要求。二是邀请集团公司卫生防疫站领导为公司260余名公共场所从业人员分两批进行了公共卫生学问培训，并全部参与公共卫生学问考试，及格率100%，卫生意识、业务技能和防控措施得到了强化。三是幼儿园实行了全封闭管理，加强了晨午检和全日视察，严格执行消毒制度，组织教职员工系统学习并严格落实了集团公司“托幼机构手足口病预防限制措施要点21条”，各餐饮单位也分别加强了食品卫生的管理，杜绝和削减了各类传染病的传播。四是帮助医院为社区居民发放预防甲型H1N1流感须知2474份，宣扬预防甲型H1N1流感的基本常识。 二、矿业公司工作总结 (一)20*年生产经营完成状况 110月份，公司累计生产矿山铜6948.48吨，完成年安排的81.17%，其中丰山3080吨，