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1、总务科工作总结总务科工作总结 篇120xx年，学校后勤工作以“规范、节约、周到、刚好”为原则，遵守管理制度，仔细执行学校决议，团结协作落实学校工作，集思广益为学校管理和建设提出建设性看法，为创建和谐校内以及营造平安、文明、卫生的学习生活环境尽到了责任，作出了贡献，现总结如下：1制度落实严格。总务工作在管理上以制度为依据，实行“统一领导、分级管理”的原则，将校产、物业管理通过合理分工，落实到人，落实岗位责任目标。详细操作中，选购方面一是坚持按政府选购办文件办事，将金额较大和文件要求的项目报送政府选购办，按政府选购办要求执行。校内小型选购采纳三人及三人以上的小组实行询价选购和竞标选购。二是加强校内
2、民主监督，全部工程项目建设，学校均成立了由老师代表、监察、工会代表、总务人员代表参与的执行小组负责进行论证、考察、招投标，集体操作，严控价格。三是事后严格验收、审计，凡达5万元以上项目，都由独立中介审计部门进行审计，以审计结论，按合同付款，全年共审减金额达41万元。物品领用按先验收入库，后登记领用，定期进行统计的程序进行。修理方面做好申报登记、上交审批、集体定价、集体验收、测算付款等等。工作思路上以制度为依据，以规范为前提，以让领导及师生满足为目标。近一年来，总务处的工作虽然繁杂，在总务处全体工作人员的努力下，总体上责任明确，程序规范，公正廉洁，经得住检验。2服务意识较强。总务工作涉及到方方面
3、面，须要热忱、耐性，服务于学校中心工作的意识要强。从工作方法上，施行定岗定责，人人有事干，事事有人干，充分调动工作热忱；从工作环节上，领导主动参入到各项工作中，仔细听取看法和建议，相互敬重，相互协作，增加了感情，凝合了人心，增加了工作透亮度，提高了办事效率；从结果上看，体现了集体才智，达到或基本达到预期目标，无违规违纪行为，气氛和谐，办事公道，服务有保障。如电路、水路时时有人维护，保证了教化教学、学习、生活的正常秩序；办公、卫生用品常常性地清理和购置，保证了日常工作的良好运转；绿化、花坛、地沟定期巡查修理，维护了校内环境；门窗、玻璃、窗帘、桌椅随报随修，营造了良好的班级环境氛围；按时抄取水表、
4、电表，便利了水电费收取；对渗水、漏水、电表损坏等问题，一是主动与商家联系协商解决；二是说明、宣扬学校制度，属学校负责的由学校付款，不属于学校负责的，由个人付款、总务人员帮助协商修理和付款相关事宜，力求不违反制度而又妥当解决问题。从服务角度看，总务处工作做得周到、刚好，热忱耐性，比较细致而且全面。3民主氛围浓，执行力强。总务工作由于事情多而且杂，很多事往往一个人难以决断、难以完成，工作时我们特殊留意发扬民主精神，发扬协作精神，常常采纳民主探讨、民主决策的方法，得出最佳方案，报批后执行。领导常常深化到群众中、到事务中，汇积集体才智，创建力、执行力较强。工作中，仔细执行学校决议和校委会交办的工作；能
5、上下一心、行动一样，将学校方案规范化、明细化；能听从支配，随叫随到，落实工作顾大局、重细微环节；能公开民主，尽心竭力，厉行节约，让教职工放心、满足。经常是节假日不休，突发事务处理不分昼夜，总体上能为学校中心工作保驾护航，能从部门职能上为师生工作生活搞好服务。4关注民生，努力改善办学条件。总务工作落实了学校有安排、分步骤地改善办学条件的举措，近一年内主要工作有：硬化了学生停车场；更换了第四栋学生宿舍的床柜；食堂接入了自然气为停用锅炉作好了打算；粉刷了食堂和学生宿舍；完成了健康教室的建设；教室全部终端设备安装完工；配置了网上阅卷系统；安装了宣扬长廊；更换了老师办公桌椅；建设了党员学习室、心理询问室
6、、学生奶配送中心；完成了小区排水沟工程，小区楼道粉刷和铺设大理石地板；落实了教职工早餐问题等。每年还利用假期，对门、窗、窗帘、玻璃、屋漏、墙体、地坪等进行全面查修；还深化学生食堂，参加监督，协调工作，反映学生看法，为食堂规范经营、服务师生献计献策。总务处工作人员不辞劳苦、不计酬劳，在检查、验收、修理、保养等方面投入了大量时间，在了解、反应状况提出建议上花费了大量精力，为搞好学校民生工程、改善办学条件起到了重要作用。工作中，感觉到一些不足，如：一是制度不完整不全面，部分制度需修订；二是教职工对制度了解程度还不够，工作中常受到误会；三是事情较多，而人手太少，尤其是技术人员太少，遇事请人，费钱费时；
7、四是学习不够，也无暇顾及学习，对各种付费标准、质量检测标准以及科学设计和规划方法还不太熟识。在主管部门和学校领导的指导下，总务处工作逐步步入责任化、规范化、时代化。今后的工作，我们将进一步加强学习沟通，落实制度和工作环节，创新工作方法，以“规范、节约、周到、刚好”为原则，搞师生满足的后勤，不辜负领导期望和激励，为教化事业搞好服务。总务科工作总结 篇2在20xx年度里，我总务科工作以坚持“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作安排提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱服务
8、于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗工作的顺当进行。现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务育人的理念。总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，
9、服务有情等方面发挥了主动的作用。二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。1、加强管理，仔细做好后勤保障工作（1）爱卫会：严格执行医疗废物管理条例各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解状况，现场监测，查阅登记资料。对违反条例规定的行为进行查处，并按规定赐予惩罚。1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤（其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤）； 加强对医院卫生状况的
10、监督检查，定期对医院卫生环境进行考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨；半年对灭“四害”工作常抓不懈，对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。（2）联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发事务的快速反应实力。（3）热忱服务，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能刚好保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。2、加强水电管理，做好水电运用和修理工作。落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题刚好解决
11、，接报必修，半年来共修理水电气办公设备130余件，保证了医院运用水电的须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。3、顺当完成爱国卫生的检查工作。在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的整齐、舒适、光明。4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人创建一个更为干净的生活环境。半年来，购买花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很简单造
12、成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。5、加强职工的平安学问培训，提高平安防范意识。为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变实力，总务科组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问：如火灾的种类、灭火器的运用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的平安防范。三、半年消耗支出状况1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。2.1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。3.1-5月份物资选购总额：
13、26616.9元。5.1-5月份洗衣量223件。20xx年6月10日总务科工作总结 篇3惊慌有序的20xx年已经过去，回顾这一年的工作，总务科依据学院构建绿色校内的目标要求，根据年度工作细化分解指标，在处领导和各部门的大力支持及帮助下，通过总务科全体同志共同努力，克服人手缺、任务重等困难，尽职尽责，有安排、有步骤、有重点地完成了校内卫生保洁、园林绿化美化、通信保障等方面的任务，圆满完成各项工作，达到安排要求，现将本年度总务工作作如下总结：一、内部管理方面：1、根据后勤处岗位工作规范的要求，严格执行落实学院和后勤处的各项规章制度，对违反规定者进行了肃穆处理，严明白纪律，警示了他人；2、不定期召开
14、全科室会议，刚好快速将学院、处里的政策、规定、制度、要求传达到每个人，以指导我们的详细工作；3、聘请园林学校的老师举办了绿化养护方面的学问培训，普及了专业学问，拓展了眼界，开拓了工作思路；二、园林绿化完成工作方面：1、完成绿地、花坛、盆栽的卫生清洁和花卉苗木草坪的日常管护，完成草坪养护约2200平方米，盆栽近300盆；2、在苗木生长期定期修剪整形，全年累计修剪8次约50000平方米；3、依据不同季节不同时期病虫害的发生危害程度，全面灭杀2次，定向灭杀3次，共计喷洒药液5000余斤；4、加强对大树的管理养护，对病残枝、蘖生枝、枯枝、下垂枝等等影响植物生长、楼宇采光、车辆人员通行的枝条刚好清理和修
15、剪，已完成树木主杆刷白518棵，修剪65棵；5、完成了车库出入口新建花坛的绿化施工；二号住宅楼南绿地、三号、十号住宅楼之间安装绿地及教学区部分绿地改造，翻耙土地420平方米6、在校内绿化配套设施设备上加大投入，投入2.5万元分别在学术厅北高花坛边及一二号教学楼之间绿地旁定制安装园林座椅12套；对附中北门紫藤架进行了修缮，在一号教学楼南门新建藤袈一座，并栽植蔷薇花10窝；新建17.4米*3.2米温室一座、绿地防护栏140米;投入2.4万元购置树枝粉碎机一台，不但节约了树枝清运费，粉碎后的残渣又可还田积肥，废物利用；7、主动打造深厚校内绿色氛围。新生开学之际、主要节日和重大活动期间，在校内主要场所
16、摆放鲜花造型、悬挂绿植9000余株（盆）；8、查缺补漏，栽种移植，拓展可栽植绿地面积。全年共种植树木95棵、花卉5000余棵（窝）、苗木23000多株、竹子近百平方米；9、仔细做好中长期绿化规划方案，有条不紊，按部就班调整植物布局，增加新品种，提高绿化率；10、充分利用绿化人员现有的技术实力和花卉种苗繁育条件，自己动手，培育和繁育各种花卉种苗1000余株；11、集中力气整治绿化土地，翻整追肥三、卫生保洁工作完成方面1、完成保洁员岗位调整，核岗定责；2、完成对住宅楼卫生日常清扫保洁；3、完成对住宅楼周边和楼道内积累物的清理及全院卫生死角的全面治理；4、完成全院道路及公共区域地面的清扫保洁；6、对
17、主干路雨水管道和楼宇门洞挑檐排水管疏通和清理疏浚，清理杂物8立方米，7、完成学术厅一层大厅墙面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清洁和冲洗；8、完成内涝后全院地面冲刷和消杀工作；9、完成各类垃圾废弃物的集中和清运，全年清运垃圾500余车约9000立方米；10、应对雨雪冰冻天气，刚好铲除冰雪清扫落叶，保证道路通畅和车辆行人平安；11、对垃圾收集站围墙进行加高、地面进行硬化，定制保洁工具箱5套，建设和改造保洁员劳动用品及住宿简易房120平方米，很好的解决了垃圾站周边环境和劳动用品存放问题；12、自制劳动工具和更换、修理果皮箱垃圾桶23件套，保证了工作的顺当进行。四、通讯保障1、完成了中国电
18、信、中国联通两家电信公司在学院的基站场地合同续签，中国移动的基站场地租赁合同明年到期，已联系对方办理相关手续；2、协调各通信运营商刚好办理业务、处理故障。五、听从上级支配和调遣，帮助协作其他部门完成各项临时性工作。六、存在的不足：本年度总务科基本上按安排完成了各项任务，取得肯定成果，但由于工作任务重，人员惊慌，管理实力和技术水平有限，还存在很多的不足：1、班组的设置不尽合理，岗位人员的职责需明晰；有的管理制度缺失（如垃圾中转站管理制度、总务库房管理制度等等）；2、工作中单兵作战实力强，团体作战实力比较差；缺少全局观念和大局意识；3、在遵守职业道德和各项规章制度(遵章守纪)上意识淡薄；4、班组长
19、的模范带头作用不明显，组织管理实力亟待提高；5、工作的主观能动性和创新性不够，完成工作的效率和质量不高；七、20xx年主要工作思路和工作安排：1、围绕20xx年学院教学审核评估对校内环境的要求，周到细致做好环境的日常清扫保洁，不留卫生死角；全面完成校内绿化工作及配套设施的定制安装。2、进一步健全和完善相关的规章制度，依据学院特点和实际修改岗位工作细化标准。3、绽开职业道德、法律法规及业务技术的学习培训，逐步提高人员综合素养和业务技术实力，并使之常态化。4、加强对校内绿化美化的宣扬，给树木定制铭牌，在绿地树立文明提示牌，提高大家爱惜环境、爱护环境的意识。5、建立形式多样的监督检查机制，组织班组成
20、员之间相互到责任区域给对方“挑刺”，将各层级的抽检同组员之间的相互检查结合起来。6、分别举办保洁、绿化劳动技能大赛，全面提高劳动技能。八、特殊说明1、在面对因极端天气造成的内涝清理、铲除积雪、大面积落叶清扫工作中，班组之间的相互支持，全体职工的亲密协作有力促进了工作责任心和集体意识的增加2、节约投入：在经费投入有限的状况下，自己培育花卉；购置了树枝粉碎机，粉碎后的树枝还田再利用，绿化班组行道树刷白。以上工作的完成节约经费3万元左右3、坚持把“迎接审核评估校内整治”工作与日常工作结合起来，是校内的整体环境得到很大提升。4、在党支部的组织支持下，全处人员义务劳动，在清理行道树树皮、积雪铲除、内涝后
21、的冲洗消杀等工作方面，赐予总务科极大帮助。在此，我代表总务科全体职工表示诚心的感谢，感谢党组织的强有力领导，感谢各兄弟部门的鼎力相助，总务科取得的每一份成果都有你们的功劳，感谢！总务科工作总结 篇4惊慌有序的20xx年已经过去，回顾这一年的工作，总务科依据学院构建绿色校内的目标要求，根据年度工作细化分解指标，在处领导和各部门的大力支持及帮助下，通过总务科全体同志共同努力，克服人手缺、任务重等困难，尽职尽责，有安排、有步骤、有重点地完成了校内卫生保洁、园林绿化美化、通信保障等方面的任务，圆满完成各项工作，达到安排要求，现将本年度总务工作作如下总结：一、内部管理方面：1、根据后勤处岗位工作规范的要
22、求，严格执行落实学院和后勤处的各项规制度，对违反规定者进行了肃穆处理，严明白纪律，警示了他人。2、不定期召开全科室会议，刚好快速将学院、处里的政策、规定、制度、要求传达到每个人，以指导我们的详细工作。3、聘请园林学校的老师举办了绿化养护方面的学问培训，普及了专业学问，拓展了眼界，开拓了工作思路。二、园林绿化完成工作方面：1、完成绿地、花坛、盆栽的卫生清洁和花卉苗木草坪的日常管护，完成草坪养护约2200平方米，盆栽近00盆。2、在苗木生长期定期修剪整形，全年累计修剪8次约0000平方米。3、依据不同季节不同时期病虫害的发生危害程度，全面灭杀2次，定向灭杀次，共计喷洒药液000余斤。4、加强对大树
23、的管理养护，对病残枝、蘖生枝、枯枝、下垂枝等等影响植物生长、楼宇采光、车辆人员通行的枝条刚好清理和修剪，已完成树木主杆刷白18棵，修剪6棵。5、完成了车库出入口新建花坛的绿化施工。二号住宅楼南绿地、三号、十号住宅楼之间安装绿地及教学区部分绿地改造，翻耙土地420平方米6、在校内绿化配套设施设备上加大投入，投入2万元分别在学术厅北高花坛边及一二号教学楼之间绿地旁定制安装园林座椅12套。对附中北门紫藤架进行了修缮，在一号教学楼南门新建藤袈一座，并栽植蔷薇花10窝。新建xx4米*2米温室一座、绿地防护栏140米；投入24万元购置树枝粉碎机一台，不但节约了树枝清运费，粉碎后的残渣又可还田积肥，废物利用
24、。7、主动打造深厚校内绿色氛围。新生开学之际、主要节日和重大活动期间，在校内主要场所摆放鲜花造型、悬挂绿植9000余株（盆）。8、查缺补漏，栽种移植，拓展可栽植绿地面积。全年共种植树木9棵、花卉000余棵（窝）、苗木20xx多株、竹子近百平方米。9、仔细做好中长期绿化规划方案，有条不紊，按部就班调整植物布局，增加新品种，提高绿化率。10、充分利用绿化人员现有的技术实力和花卉种苗繁育条，自己动手，培育和繁育各种花卉种苗1000余株。11、集中力气整治绿化土地，翻整追肥。三、卫生保洁工作完成方面1、完成保洁员岗位调整，核岗定责。2、完成对住宅楼卫生日常清扫保洁。3、完成对住宅楼周边和楼道内积累物的
25、清理及全院卫生死角的全面治理。4、完成全院道路及公共区域地面的清扫保洁。6、对主干路雨水管道和楼宇门洞挑檐排水管疏通和清理疏浚，清理杂物8立方米。7、完成学术厅一层大厅墙面66平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清洁和冲洗。8、完成内涝后全院地面冲刷和消杀工作。9、完成各类垃圾废弃物的集中和清运，全年清运垃圾00余车约9000立方米。10、应对雨雪冰冻天气，刚好铲除冰雪清扫落叶，保证道路通畅和车辆行人平安。11、对垃圾收集站围墙进行加高、地面进行硬化，定制保洁工具箱套，建设和改造保洁员劳动用品及住宿简易房120平方米，很好的解决了垃圾站周边环境和劳动用品存放问题。12、自制劳动工具和更换、修理
26、果皮箱垃圾桶2套，保证了工作的顺当进行。四、通讯保障1、完成了中国电信、中国联通两家电信公司在学院的基站场地合同续签，中国移动的基站场地租赁合同明年到期，已联系对方办理相关手续。2、协调各通信运营商刚好办理业务、处理故障。五、听从上级支配和调遣，帮助协作其他部门完成各项临时性工作。六、存在的不足：本年度总务科基本上按安排完成了各项任务，取得肯定成果，但由于工作任务重，人员惊慌，管理实力和技术水平有限，还存在很多的不足：1、班组的设置不尽合理，岗位人员的职责需明晰。有的管理制度缺失。2、工作中单兵作战实力强，团体作战实力比较差。缺少全局观念和大局意识。3、在遵守职业道德和各项规制度（遵守纪）上意
27、识淡薄。4、班组长的模范带头作用不明显，组织管理实力亟待提高。5、工作的主观能动性和创新性不够，完成工作的效率和质量不高。七、主要工作思路和工作安排：1、围绕20xx年学院教学审核评估对校内环境的要求，周到细致做好环境的日常清扫保洁，不留卫生死角。全面完成校内绿化工作及配套设施的定制安装。2、进一步健全和完善相关的规制度，依据学院特点和实际修改岗位工作细化标准。3、绽开职业道德、法律法规及业务技术的学习培训，逐步提高人员综合素养和业务技术实力，并使之常态化。4、加强对校内绿化美化的宣扬，给树木定制铭牌，在绿地树立明提示牌，提高大家爱惜环境、爱护环境的意识。5、建立形式多样的监督检查机制，组织班
28、组成员之间相互到责任区域给对方“挑刺”，将各层级的抽检同组员之间的相互检查结合起。6、分别举办保洁、绿化劳动技能大赛，全面提高劳动技能。八、特殊说明1、在面对因极端天气造成的内涝清理、铲除积雪、大面积落叶清扫工作中，班组之间的相互支持，全体职工的亲密协作有力促进了工作责任心和集体意识的增加。2、节约投入：在经费投入有限的状况下，自己培育花卉。购置了树枝粉碎机，粉碎后的树枝还田再利用，绿化班组行道树刷白。以上工作的完成节约经费万元左右。3、坚持把“迎接审核评估校内整治”工作与日常工作结合起，是校内的整体环境得到很大提升。4、在党支部的组织支持下，全处人员义务劳动，在清理行道树树皮、积雪铲除、内涝
29、后的冲洗消杀等工作方面，赐予总务科极大帮助。在此，我代表总务科全体职工表示诚心的感谢，感谢党组织的强有力领导，感谢各兄弟部门的鼎力相助，总务科取得的每一份成果都有你们的功劳，感谢！总务科工作总结 篇5在20xx年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有安排的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和
30、技能，组织相关人员，制作修理了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的状况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。现仅有两人，两人担负着锅炉的平安运行和管道修理工作，二人对工作能仔细负责不辞劳苦确保锅炉的平安运行及供暖。总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均仔细负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错，同时还兼负着零杂修理等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行，而且管理员均能仔细负责，同时还
31、兼负着零杂修理等。木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理。工作中均仔细踏实随叫随到发觉损坏刚好修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的状况下均能参加后勤零杂修理等工作，在全年的供排水、电力等系统的修理、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装修理管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时帮助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿
32、科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，帮助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。总务科工作人员在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。在今后的工作中，还须要克服缺点，更新观念，加强各项管理，增加创新意识。后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以
33、人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。总务科工作总结 篇6在XX年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有安排的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技
34、能，组织相关人员，制作修理了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的状况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如：电工房正常状况下需三人，现在有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的修理检修任务.不论何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作。再如：锅炉房需有6人运行工作。现仅有两人，两人担负着锅炉的平安运行和管道修理工作,二人对工作能仔细负责不辞劳苦确保锅炉的平安运行
35、及供暖.总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均仔细负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂修理等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能仔细负责,同时还兼负着零杂修理等.木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理.工作中均仔细踏实随叫随到发觉损坏刚好修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的状况下均能参加后勤零杂修理等工作，在全年的供排水、电力等系统的修理、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装修理管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管
36、理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时帮助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，帮助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。总务科工作人员在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。在今后的工作中，还须要克服缺点，更新观念，加强各项管理,增加创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个非常重要
37、环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。总务科工作总结 篇7总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。根据科室综合目标责任书的要求，科室全体职工完成了项目建设、全院能源、物资供应，后勤设施设备维护保障、修理改造等相关工作。现将总务科年度工作总结如下
38、：一、科室管理工作在科室管理工作中，科室全体同仁集思广益，团结奋进，在工作繁杂、新任务、新项目不断出现的状况下，在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会45次，科室协调会65次。干事、修理班、司机班个24小时值班电话平稳运行。修理班全年开展修理维保工作共计3768次：卫生间堵塞疏通475次；储物柜门修理684次；漏水修理175次；门、锁修理326次；其它修理460次；更换灯具630次；其他电器修理298次；设备巡查720次；日均10.3次。全年公务用车合计1333台次（不含拼车），用车同比增加87台次，同比上升7%。20xx年业务科室用车465台次，占比34.9%，同比
39、上升23%；行政科室用车868台次，占比65.1%，同比下降2.4%。市外长途用车174台次，占总用车13.1%，同比上升142%；市内短途用车1159台次，占总用车86.%，同比下降1.35%。二、日常保障工作（一）招标与选购科室对日常选购物品集中进行了招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中严格遵循法律法规，实行定点选购和询价选购等形式规范选购过程，降低选购成本。现总务科90%以上的物品选购执行的是招标、网络集采和政府定点单位选购。选购过程进一步规范合理。（二）冷热水及电力线路、管路维护仔细做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作，定期对院内电
40、路、水路进行巡查，确保医院水、电，正常供应。在今年的工作中着重关注和解决了部分科室在日常工作中的一些疑难问题，对部分保障设施通过更换、改造、修理等形式进行了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进行整理，消退平安隐患。10月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换，杜绝奢侈。（三）重要指标监测为切实增加保障水平，确保设备平安。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度，做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同，聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水平安和污水处理效果达标。（四）医疗废物回收在院感科的指导下仔细学习相关学
41、问，扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作，全年顺当接受了各级各部门的多次检查，全年无事故发生。（五）绿化及除四害工作与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇孳生场所。进入冬季后组织物业人员对院内树木进行了修剪和防护，对部分区域绿植进行优化调整。（六）车辆管理工作仔细学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆管理，春节、十一等长假均对全部车辆进行了封存，杜绝公车私用，在司机班人手紧任务重的状况下合理调配，满意了业务及行政用车须要，完成了日常车辆保障工作。（七）基建工作在项目建设过程中加强环节管理，确保工程质量。同时结合临床一线运用看法，将各科室
42、反映的问题在施工过程中进行优化改进，不断提升建设水平。在改造前充分征求运用科室看法，改造过程中不断优化施工工艺，降低成本，规范材料及颜色运用。进一步加强施工管理，对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度，建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下，优化流程支配，缩短工期，降低施工影响，顺当完成以上新建及改造工程。（八）社会化单位管理工作全年组织召开后勤社会化单位协调会12次，每周总务科支配专人至少对环境卫生、饮食供应、被服供应及陪护管理工作，进行一次检查，考核其工作的同时不断督促及要求其工作质量在保持平稳的基础上稳步提高。（九）安排生育、治安、消防工作依据人员改变刚好调整消防预案，科室
43、全体人员均无违犯安排生育和社会治安综合治理法规状况的发生。三、科室党风廉政建设工作在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室选购工作方面组织相关人员，仔细学习政府招标选购相关法律法规，根据院货物、服务及工程选购与招标工作管理方法组织并开展日常选购工作，不断规范招标选购行为。全年组织并参加了28个项目的招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中也严格遵循法律法规，实行网络集采、定点选购等形式规范选购过程，降低选购成本。在劳动纪律建设方面，要求科室全体职工，不迟到不早退，因公外出做到提前请假，按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和肃穆性。狠抓作风建设，严明纪律，严防纪律松弛、
44、克服组织涣散。做到无论大会小会或是个别沟通谈心时，都强调此项工作，做到警钟长鸣，对苗头性倾向，一经发觉，通过与当事人进行谈话的方式，晓以利害，进行必要的提示。基建工作及其他重大问题，做到了刚好汇报、保证透亮、阳光操作。仔细落实并带头执行上级部门及医院的相关规定，刚好报告科室工作相关事项，坚决杜绝不正之风。四、工作亮点（一）基建项目。完工并投入运用，新项目签订合同，项目开工在即。（二）节能降耗。全院逐步推行节能设备，改造照明设备，直饮水设备。（三）平安工作。科室全年无平安事故发生。五、新年工作安排度总务科工作安排围绕：转作风、抓落实，明确岗位职责；提升个人技术水平；优化科室管理服务流程和科室运行
45、及管理体系四个方面开展。六、存在困难现在科室存在的主要问题是各科室对后勤服务的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在肯定的差距。安排性开展工作的事情少，被动应对日常所发生的突发事务的状况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大，在医院管理水平和要求不断提升的状况下，科室所负责管理和组织的事物已远远超出现有人员的实力范畴，建议对科室部分同志开展外出培训工作，提高专业技术水平，提升服务实力。有两名重要岗位上的同志即将退休，须要提前支配相关工作。希望增加干事1名，电工2名。总务科工作总结 篇8二年上半年，总务科根据医院整体工作目标要求，落实年度工作安排。总务科全体工作人员，立足本职
46、，努力工作，以优质服务，保证临床工作为己任，完成了各项工作任务，现将上半年工作总结如下：一、在20xx年上半年里，科室始终坚持服务临床一线的工作方针，在人员少，工作量大，服务门类繁杂的状况下，要求所属人员，对工作仔细负责，重视效果，坚持不懈的把本职工作做好，保证了医院后勤保障工作的正常运转。在上半年里，主要完成了以下工作任务，一是在冬季供暖期间，修理班坚持每天24小时值班，细心操作，保证了医院20xx年-20xx年的供暖任务及层流手术室的供暖工作。二是完成了锅炉房一台热水锅炉的修理，保证生活热水正常供应。三是完成了锅炉房三台锅炉计量表的校验。四是对北区业务楼一跨三大厅进行了改造，并对防水重新进
47、行了铺设。五是对急诊科用房、消毒供应室进行了内部改造，使房间布局适应急诊和消毒工作的要求。六是对门厅进行了重新装修。七是组织实施了业务楼地下室的内部装修，地下室区域增加吊顶、铺设木地板、对墙面进行了粉刷、在消防泵房、水箱间、锅炉房、电梯机房等区域地面进行了红油漆粉刷，依据三甲医院的要求补充规章制度完善应急预案，库房、洗衣房、配电室增加货架和办公桌，使地下室的面貌面貌一新。八是组织修理班对一层大厅的供暖系统进行改造，改善冬季一层温度低的状况。九是根据医院应急供电的要求，组织电工进行了供电应急演练，同时按要求配备了平安防护用具。十投入人力和财力，在院内外增设盆景，美化了医院就诊环境。十一在技术监督局特检处完成了我院电梯和扶梯的登记注册。十二完成了团结路社区卫生服务中心下水主管的疏通，同时更换两组暖气，解决了社区三层卫生间漏水。在物资管理上，保管