《电力有限公司设备缺陷管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力有限公司设备缺陷管理制度.docx（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -华润电力（六枝）有限公司企業標準Q/*-FP-204.007-2021设备缺陷治理制度（第一次修订版）2021-11-01發佈2021-08-01實施華潤電力六枝有限公司標準化委員會發可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 佈- - - - - - - - - -第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -目次前言 .II1 范畴 .错误
2、！未定义书签。2 规范性引用文件.错误！未定义书签。3 术语和定义 .错误！未定义书签。4 职责 .错误！未定义书签。5 治理内容与方法.错误！未定义书签。6 报告和记录 .错误！未定义书签。7 检查与考核 .错误！未定义书签。附录A（规范性附录）缺陷统计分析报告 . .5附录B（规范性附录）设备缺陷治理流程 . .7可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - -
3、 - - -前言为规范华润电力 （六枝） 有限公司设备缺陷治理，使设备缺陷治理标准化、系统化， 特制定本制度。本制度的附录A、B 是制度的资料性目录。本制度由华润电力（六枝）有限公司标准化委员会提出并归口。本制度由华润电力（六枝）有限公司标准化办公室组织起草。本制度依据控股管控模式变化及相关标准的出台，于20XX年 8 月进行第一次修订。本制度的主要起草人：本制度的审核人：本制度的审定人：本制度的批准人：本制度由华润电力（六枝）有限公司标准化委员会负责说明。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 10 页 - -
4、 - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -设备缺陷治理制度1 适用范畴本制度规定了华润电力（六枝）有限公司缺陷治理中缺陷分类、相关部门职责及缺陷处理要求等内容。本制度适用于湖南华润电力鲤鱼江有限公司的设备消缺治理工作。2 规范性引用文件无。3 术语和定义以下术语和定义适用于本制度3.1 一类设备缺陷指危及人身或机组安全且必需立刻停机才能排除的缺陷。3.2 二类设备缺陷影响机组安全、经济、环保运行，必需申请停机、降负荷或变更系统运行方式、解列系统才能排除的缺陷。造成主要辅机停用以及对机
5、组安全、经济、环保运行构成威逼的缺陷（如涉及水计量、煤计量、电能计量、脱硫效率等设备缺陷） 。在排除三类缺陷过程中因备用设备或运行中的设备发生故障引起降负荷的缺陷。3.3 三类设备缺陷对机组安全经济运行无大的影响，随时可以排除或经过倒换、停运、解列设备可以排除的缺陷。3.4 四类设备缺陷非生产设备缺陷和主辅设备及其系统以外对机组、设备的安全经济稳固运行不会构成直接影响的缺陷，主要包括建构筑物（门窗、上下水、屋顶、的面、设备基础等）、一般照明、自来水系统、现场水冲洗系统、设备标识牌、保温、油漆等缺陷。3.5 设备缺陷治理相关指标3.5.1 消缺率（当月实际已消缺数量）/（当月缺陷总数） 100%
6、3.5.2 相对消缺率（当月实际已消缺数量）/（当月缺陷总数-挂起缺陷数量） 100%3.5.3 消缺准时率（缺陷提出后在24 小时内完成消缺并提请验收的缺陷数量）/ 当月缺陷总数挂起的缺陷数量 100%4 职责4.1 技术支持部4.1.1 技术支持部为公司缺陷治理的主管部门，负责全公司的缺陷治理，对消缺过程中发生的问题，负责分析、和谐、解决。4.1.2 对重要缺陷（一类、二类）， 技术支持部应准时将缺陷发生情形及处理看法报分管生产领导，并依据分管生产领导的看法准时支配、组织、和谐各有关部门进行消缺。组织制定相应的技术措施并监督实施。并负责缺陷的挂起。4.1.3 负责制定公司缺陷治理制度，规范
7、公司缺陷治理流程。4.1.4 督促、指导全公司缺陷排除工作，提高消缺准时性及消缺率。4.1.5 准时把握设备缺陷发生和处理情形，监控缺陷处理过程中的检修质量，避峰就谷开展消缺工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4.1.6 对频发性和重大设备缺陷，组织发电部、检修保护单位进行专题分析，提出技术措施，督促处理，编写分析报告。4.1.7 对缺
8、陷的性质进行鉴定，以下几种类型缺陷经专业工程师鉴定后可报技术支持部部长挂起，缺陷处理时机由专业工程师确定。4.1.7.1 不影响机组安全运行，消缺代价大的缺陷。4.1.7.2 属设计问题，需改造，且不影响机组安全运行的缺陷。4.1.7.3 等待备品备件，且不影响机组安全运行的缺陷。4.1.8 技术支持部各专业人员应把握本专业所属设备缺陷的发生情形，对发生的缺陷提出专业处理看法，并督促、和谐缺陷的准时排除。4.1.9 各专业应每月对设备状况和消缺情形进行总结,编制缺陷统计分析报告（格式见附录A ） ，对临时不能排除的缺陷分析，做好方案。4.2 检修保护单位4.2.1 全面负责缺陷排除工作。4.2
9、.2 指定专人负责缺陷治理工作，搜集消缺工作中存在的问题，向本单位领导汇报，向技术支持部反映。建立完整的设备台帐并记录设备缺陷的发生、排除等全过程，分析缺陷发生的规律，做好防止缺陷发生的措施等。4.2.3 各专业、班组要时刻做好到场排除缺陷的预备工作，包括人员和物资预备等，接到通知后，应按规定到场联系运行人员准时排除缺陷。各专业应常常总结消缺工作体会，总结缺陷发生规律，不断提高消缺质量，杜绝缺陷重复发生。4.3 发电部4.3.1 督促本部门运行岗位人员做好设备检查工作，准时发觉缺陷并积极制造条件协作检修人员排除缺陷。对因运行方式和系统缘由临时不能排除的缺陷，发电部应将缺陷挂起并实行防止缺陷扩大
10、的运行措施，在运行方式和系统答应情形下准时解挂并通知检修保护单位处理。4.3.2 和谐消缺的支配、工作票的审批、重大缺陷的汇报。4.3.3 和谐运行和检修在消缺工作中显现的问题。4.3.3 运行值班人员发觉设备缺陷后应准时汇报，并做好缺陷填写和运行记录工作、做好工作票办理、协作消缺和消缺后的验收等工作。4.3.4 各专业人员应亲密跟踪本专业缺陷，检查和督促消缺工作，协作技术支持部进行缺陷处理。4.3.5 对发生的一、二类缺陷，一经确认应立刻电话通知技术支持部专业负责人。4.4 安环部4.4.1 负责重大缺陷处理过程中的安全防范措施的审查。4.4.2 对影响人身和重要设备安全的缺陷排除情形进行监
11、督。4.4.3 负责消缺的填报、排除、验收、关闭等各环节的督查和考核。5 治理内容与方法5.1 缺陷的提出可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5.1.1 运行人员或技术支持部、检修保护人员巡检发觉缺陷后，在运算机信息系统上进行录入。对于影响设备出力、重要参数反常、影响机组安全性、牢靠性的缺陷，运行值班人员应在第一时间通知检修保护班组、相关专业
12、主管和检修保护单位领导，并依据严峻程度由值长汇报生产分管领导（值班领导）。5.1.2 缺陷的确认应在发觉缺陷的1 小时内完成，特别情形下可延时，但不得超过本值的值班时间 交班前 30分钟发觉的非紧急的缺陷可转至下一个班接班1 小时内确认。5.1.3 缺陷不得重复填写，假如确属于重复填写的缺陷，技术支持部有权进行作废处理。5.1.4 缺陷的填写应规范，描述精确，资产位置应细化到详细设备。5.2 设备缺陷的策划和接收5.2.1 技术支持部应在2 小时内完成一、二类缺陷和工单的策划工作（晚上17:30 至次日8:00 间提交的缺陷在次日10:00 前完成策划） 。对于重复缺陷，技术支持部在策划时应予
13、以标记。检 修保护单位应在2 小时内完成三、四类缺陷的策划工作。5.2.2 检修保护单位应在2 小时内完成缺陷和工单的接收工作，并准时支配人员进行消缺。（晚上 17:30 至 次日8:00 间策划的缺陷在次日10:00 前完成接收）5.3 设备缺陷处理5.3.1 检修保护保护人员必需准时确认缺陷，并依据类别和紧急程度组织消缺。5.3.2 对于暂不能排除的一、二类缺陷，技术支持部、检修保护单位、发电部应共同争论计策，技术支持部组织制定出保证安全运行的技术措施和预案，经主管生产领导批准后执行。对于临时不能排除的三类缺陷，需经技术支持部部长同意，并制定好防范措施下发执行。5.4 设备缺陷转专业缺陷转
14、移实行首问负责制，即检修保护人员接到缺陷通知后，如判定不是本专业的缺陷，由被通知人负责联系相关部门或专业人员，并做好协同工作。5.5 缺陷挂起及取消5.5.1 缺陷接收后由于运行方式受限，导致缺陷不能排除。由检修保护单位提出缺陷挂起申请，经发电部值班人员核实后报当班值长，值长征求发电部运行专工同意后挂起，并准时汇报且得到发电部部长的认可。5.5.2 缺陷接收后由于缺备件的缘由不能排除的，由责任单位提出挂起申请并注明所缺备件的名称，由技术支持部专工确认后负责挂起，并准时汇报并得到技术支持部部长的认可。5.5.3 挂起后的缺陷，在消缺条件具备后准时解除，并在规定的时限内排除缺陷。消缺时限从解除挂起
15、的时间算起。5.5.4 缺陷挂起状态的解除由以下人员负责:1 因运行方式缘由挂起的,待运行方式许可时由当班值长或主值解除并启动流程，通知责任单位进行消缺。2 由于缺备件的缘由挂起的,备件到货后由技术支持部专工解除并启动流程，通知责任单位进行消缺。5.5.5 对录入错误的缺陷，由缺陷所在部门提出申请，技术支持部专业主管核实后报技术支持部部长，由技术支持部信息专业负责取消缺陷。对于运行、检修有异议挂起或取消的缺陷，由技术支持部专业主管负责跟踪治理。5.6 设备缺陷验收可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 10 页
16、- - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5.6.1 不需进行试验来确定消缺质量的或不具备试验条件的消缺工作由运行人员及检修负责人共同参与验收，合格后各方签字确认。5.6.2 如缺陷排除后需通过试验来检查消缺质量,应由技术支持部专业专工、检修工作负责人、运行人员进行初步验收，验收合格后进行试验，试验合格后各方签字确认。5.6.3 一类缺陷、二类缺陷需技术支持部专业主管参与验收。5.6.4 缺陷验收合格后由运行人员负责关闭缺陷。5.7 设备缺陷的关闭5.7.1 体会收合格后的设备
17、缺陷由技术支持部专工负责关闭。5.7.2 设备缺陷必需在运行验收后的24 小时内关闭。5.7.3 缺陷验收后检修单位应准时完成检修记录的填写（即工作总结， 包括故障代码、 故障缘由及处理过程）， 并提请技术支持部审核、关闭，填写不符合要求技术支持部有权退回检修单位重新填写，直至合格。5.8 缺陷管控要求5.8.1 一、二类缺陷由值长通知技术支持部确认，由技术支持部积极组织消缺。消缺工艺复杂的，由技术支持部、检修保护单位各专业主管确定消缺方案，报技术支持部审核。系统隔离困难的，由发电部争论确定隔离措施。5.8.2 三类缺陷，检修保护单位应依据备品备件的情形提出消缺申请，由发电部负责支配调整运行方
18、式。5.8.3 四类缺陷，检修保护单位在征得运行人员的同意后，办理工作许可手续，开头组织消缺。如需要运行方面做安措的，请运行人员归类为三类缺陷，再按消缺流程走。5.8.4 缺陷在处理前，由检修保护班组对所排除的缺陷进行风险评估。工作负责人填写检修交代。5.8.5 技术支持部按上年同期设备缺陷发生情形制定本年每月的设备缺陷总数掌握目标报生产主管领导批准后执行。5.8.6 因需停机、停炉或需技改才能排除的缺陷，由缺陷所属部门提出书面申请，报技术支持部部长，由技术支持部部长审核报公司主管生产领导批准后，可不纳入消缺率统计。5.8.7 技术支持部是缺陷治理的归口考核部门。月度综合考核由技术支持部提出建
19、议，经安环部审核后报请公司主管副总经理批准后公布。5.8.8 对设备缺陷排除率、三类设备消缺准时率和确认、策划、接收、消缺、验收、关闭等环节的超时情形的综合考核以月统计的数据为基础，每月考核一次。5.8.9 对公司相关部门的考核在部门绩效工资中兑现。对保护单位的考核，嘉奖部分发放现金，扣罚部分在承包单位的承包费用中兑现。5.9 缺陷时限要求5.9.1 检修保护单位接到缺陷通知后，要求白天十五分钟内、夜间二非常钟内到达现场。对于一类缺陷，应连续处理。二类缺陷在条件具备的情形下应立刻组织消缺。5.9.2 检修保护单位应在2 小时之内完成缺陷和工单的接收工作，并准时支配人员消缺（晚上23:00 至次
20、日8:00 间策划的缺陷在次日10:00 前完成接收）5.9.2 三、四类缺陷经专业主管确认条件具备时，一般限时24 小时内排除，对于需要延期的缺陷应由技术可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -支持部部长批准。5.9.3 检修保护人员消缺后， 向当班运行主值发出缺陷验收申请 （ 运算机信息系统） ，并电话通知运行主值， 由运行人员、检修人员共同
21、到现场组织验收，从检修人员发出验收申请，至缺陷关闭，时限为2 小时，否就按缺陷验收不准时处理。5.9.4 对于已在规定时限内消缺完毕，但由于系统（或设备）未投入运行而不能验收的缺陷及其它特别缘由，应注明缘由，不作为缺陷验收不准时处理，但在条件具备的情形下，应立刻组织验收，否就按缺陷验收不准时统计。6 报告与记录6.1 缺陷统计分析报告格式见附录A 。6.2 缺陷治理流程见附录B 。7 嘉奖与考核7.1 嘉奖 :嘉奖明细依据电厂相关制度争论后公布。7.2 考核7.2.1 三类设备缺陷消缺率低于94%及以下的，每降低1%扣技术支持部200 元，保护单位400 元，三类缺陷消缺准时率在90 以下的，
22、每降低1%扣技术支持部300元，保护单位600 元。7.2.2 设备缺陷未按要求核实确认，登记缺陷不真实、重复或错误以及确认时间超过规定时间的，每条扣10元。7.2.3 重大设备缺陷未准时发觉而导致缺陷扩大，视影响程度每项扣50 500 元。7.2.4 运行人员不积极制造条件消缺，相互推诿， 经运行部门和安环部核实，每项扣200 元。（交接班前后30分钟及事故处理中可不办理开工手续，但紧急缺陷处理除外）。7.2.5 设备检修完毕后，因客观条件影响，设备缺陷仍旧在，必需经技术支持部专业主任工程师审核同意，由技术支持部部长批准后方可投入运行和备用，对未批准而擅自同意验收、投运的每项扣50 元。7.
23、2.6 一、二类设备缺陷未准时策划，每条缺陷考核技术支持部10 元。（晚上17:30 至次日 8:00 间提交的缺陷从次日8:00开头计时）三类缺陷未准时策划的，每条考核检修保护单位10 元。7.2.7 三类缺陷必需在24 小时内排除（经运行部门、技术支持部审核挂起的除外），未准时完成按10 元/天项考核。7.2.8 一、二类缺陷未按批准工期完成，依据影响程度扣责任单位200 1000 元/天。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载
24、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -附录A（规范性附录） 缺陷统计分析报告A.1 缺陷统计情形本月缺陷总数、排除数、未排除数、缺陷类别分布情形、消缺率、消缺准时率、缺陷重复率。部 门专业发生缺未 消除检 修 挂运 行 挂策 划 超接 收 超消缺指标统计陷总数缺陷起 缺 陷起 缺 陷时 缺 陷时 缺 陷消缺相 对 消消 缺 及数数数数数率缺率时率合 计A.2 缺陷分布情形专业分布、机组或设备、系统分布情形。A.3 未排除缺陷缘由分析及计策A.4 重复缺陷分析缺陷重复显现的缘由及预防措施。A.5 重大缺陷分析重大缺陷显现前的运行状态、设备状况分
25、析。重大缺陷处理过程分析。防止显现类似缺陷应实行的措施。A.6 消缺工作存在的问题及改进措施对频发缺陷进行技术分析。对检查与考核的问题的进行分析，提出改进看法。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -附录B（规范性附录） 设备缺陷治理流程设备缺陷治理流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结发电部检修保护单位技术支持部可编辑资料 - -
26、 - 欢迎下载精品名师归纳总结发觉缺陷发觉缺陷发觉缺陷可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结录入缺陷录入缺陷录入缺陷可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结YES班组认可NOYES转移NONO取消YES缺陷取消终止能否处理NO可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结YES能否处理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结NO可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结YES缺陷挂起条件满意可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作票流程NO可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结验收合格YES可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结NOYES认可NO缺陷排除可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结排除缺陷YES可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结终止可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载