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1、安全生产管理演讲稿平安生产管理演讲稿1班组是企业最基层的生产组织，是企业实现平安生产的基础，是企业生产中的最小单元，是各项生产任务的干脆完成者。因此，能否深化有效开展班组平安建设，是大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业平安生产的关键。只有将班组的平安工作扎扎实实、持之以恒的开展下去，才能预防、消退和削减各类事故的发生，才能确保企业生产经营正常有序的运行和稳定健康发展。现就如何提高班组长的平安生产管理实力和大家做一些沟通。一、班组长应具有的四种平安意识1、要有平安责随意识。平安责随意识就是要求每一位班组长具有剧烈的平安责任，时刻具有保证组员平安生产的意识，对自己肩负的平安责任了然于胸。做到对自己负
2、责、对他人负责，对公司财产平安负责。坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想，的确把每一位组员看作是自己的亲人，利用自己的平安生产学问和技能，查找和解决会对他们造成损害的危急隐患和危害因素，督促和检查每一位组员做好平安防护，保证他们的人身平安。2、要有平安超前意识。所谓平安超前意识是指班组长对班组平安工作要有预见性、敏感性、超前性。假如班组长没有这种超前意识，就抓不住平安工作的要害。班组长既要吃透有关平安的法律、法规的精神实质，弄清上级对平安工作的要求，把握平安工作方向;又要了解和驾驭班组的平安状况，分析员工思想动态，留意心情改变，对简单发生事故的岗位、工种心中有数。3、要有平安监督意识
3、。平安监督意识就是要求班组长在工作期间时时刻刻关注平安。一要加强对四周环境和设备状况的平安监督，一旦发觉隐患要刚好处理，把事故歼灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗前平安防护打算工作的监督，发觉忽视平安的现象刚好制止;三要加强员工在生产过程中执行平安规章制度的监督;四要加强对重点人员、重点岗位的平安监督。4、要有事后平安总结意识。班组长抓好平安工作，一要总结胜利的阅历，找出胜利的方法;二要总结失败的教训，找准失败的缘由，仔细做好事后平安总结能更有效、快速的提高自己的平安管理实力。能够更科学的开展平安生产管理工作，正确指导今后的平安工作。二、班组长应具备的四项基本素养1、思想素养要高。班组长的平
4、安压力大，生产任务重，管理工作多，既操劳又费劲，工作最辛苦，假如没有较高的思想素养、高度的事业心和剧烈的责任感，就很难做到敬业爱岗、乐于奉献，就很难完成班组管理的各项工作。2、业务技术素养要高。假如一个班组长没有较高的业务素养，不驾驭平安操作规程、不熟识生产过程、不精通业务技术，生产抓不住关键，很难想象能精彩的完成班组生产任务。与此同时，班组长不仅要懂平安操作规程、抓生产，还要学会在保证平安生产的前提下，实现最少投入和最大产出，实现生产平安和生产效益的双赢。3、平安工作原则性要强。班组长作为班组的负责人，具有管理班组的各种权利，而要掌好用好这个权利，就要坚持原则，不拿原则交易，严格根据平安规章
5、制度办事，不徇私情，只要这样才能使班组成员养成自觉严格遵守各项制度的好习惯，好作风，从而削减平安隐患，降低平安风险。班组是企业最基层的生产组织，是企业实现平安生产的基础，是企业生产中的最小单元，是各项生产任务的干脆完成者。因此，能否深化有效开展班组平安建设，是大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业平安生产的关键。只有将班组的平安工作扎扎实实、持之以恒的开展下去，才能预防、消退和削减各类事故的发生，才能确保企业生产经营正常有序的运行和稳定健康发展。现就如何提高班组长的平安生产管理实力和大家做一些沟通。一、班组长应具有的四种平安意识1、要有平安责随意识。平安责随意识就是要求每一位班组长具有剧烈的平安责
6、任，时刻具有保证组员平安生产的意识，对自己肩负的平安责任了然于胸。做到对自己负责、对他人负责，对公司财产平安负责。坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想，的确把每一位组员看作是自己的亲人，利用自己的平安生产学问和技能，查找和解决会对他们造成损害的危急隐患和危害因素，督促和检查每一位组员做好平安防护，保证他们的人身平安。2、要有平安超前意识。所谓平安超前意识是指班组长对班组平安工作要有预见性、敏感性、超前性。假如班组长没有这种超前意识，就抓不住平安工作的要害。班组长既要吃透有关平安的法律、法规的精神实质，弄清上级对平安工作的要求，把握平安工作方向;又要了解和驾驭班组的平安状况，分析员工思
7、想动态，留意心情改变，对简单发生事故的岗位、工种心中有数。3、要有平安监督意识。平安监督意识就是要求班组长在工作期间时时刻刻关注平安。一要加强对四周环境和设备状况的平安监督，一旦发觉隐患要刚好处理，把事故歼灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗前平安防护打算工作的监督，发觉忽视平安的现象刚好制止;三要加强员工在生产过程中执行平安规章制度的监督;四要加强对重点人员、重点岗位的平安监督。4、要有事后平安总结意识。班组长抓好平安工作，一要总结胜利的阅历，找出胜利的方法;二要总结失败的教训，找准失败的缘由，仔细做好事后平安总结能更有效、快速的提高自己的平安管理实力。能够更科学的开展平安生产管理工作，正确
8、指导今后的平安工作。二、班组长应具备的四项基本素养1、思想素养要高。班组长的平安压力大，生产任务重，管理工作多，既操劳又费劲，工作最辛苦，假如没有较高的思想素养、高度的事业心和剧烈的责任感，就很难做到敬业爱岗、乐于奉献，就很难完成班组管理的各项工作。2、业务技术素养要高。假如一个班组长没有较高的业务素养，不驾驭平安操作规程、不熟识生产过程、不精通业务技术，生产抓不住关键，很难想象能精彩的完成班组生产任务。与此同时，班组长不仅要懂平安操作规程、抓生产，还要学会在保证平安生产的前提下，实现最少投入和最大产出，实现生产平安和生产效益的双赢。3、平安工作原则性要强。班组长作为班组的负责人，具有管理班组
9、的各种权利，而要掌好用好这个权利，就要坚持原则，不拿原则交易，严格根据平安规章制度办事，不徇私情，只要这样才能使班组成员养成自觉严格遵守各项制度的好习惯，好作风，从而削减平安隐患，降低平安风险。平安生产管理演讲稿2随着我国经济体制改革的不断深化和水利水电事业的快速发展，班组建设在水利部门越来越重要。因为他们是一支思想进步、技术过硬，有肯定组织的管理实力和较强进取创新的队伍。“麻雀虽小，五脏俱全”。虽然实事一支企事业单位中最基层的生产或工作单位，但干脆反映和影响企事业管理水平，是工程管理的生产基础。就军队中的班、排，人体中的器官细胞，机器中的零部件。军队要作战，人体要活动，机器要运转，都要求它的
10、各个基本单位亲密协调，有机协作朝着一个目的作为同要求的运动，同样，我们河务局要实现肯定时期的生产安排，也必需要求每个班组支配好每个人的日常生产活动，并不断地解决班组内部和班组之间的各种冲突，以保证汛期和非汛期的水文测报、资料整编、坝堤险工、涵闸工程、水库设施等项生产、管理任务的按时按期、精确仔细地去完成。一、班组的管理特点班组即是事业的一级管理组织，又是一个执行单位。班组的管理工作有自身独有的特点。1、政治与经济的统一。一个大的单位部门的政治、思想、生产、技术、文化、生活等工作，都要落实于班组，实现于班组。因为它即要组织班组成员有效地开展生产、工作、技术、经济活动。力求以最小最少的消耗取向最志
11、向的经济效益。又要注意提高本组成员的政治、技术和文化素养，提高班组的战斗力。2、民主与集中的统一。班组的权力在充分发扬民主，走群众路途的基础上，集中于班组长，实行统一指挥，“各吹各的号，各唱各的调”，形成无组织、无领导的状态，只会百事无成。3、专管与群管的统一。在班组内部，要搞好以组织，协调为主，并由群众参与“班组管理”，促使他们供应管理信息，当好“耳目”，为班组管理创建条件。二、班组的权限权力是尽职尽责的手段。班组担当肯定的职能和责任，就应使其有职有权，这样才能尽职尽责，所以赐予班长以下权务：1、有权组织指挥和管理本班、组的生产经营活动(在不超越局单位规定的范围内)。2、有权依靠本单位的规章
12、制度制定班组工作的实施细则。3、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。4、有权向上级提出 本班组职工的奖惩建议。5、有权提出对本班组的优秀职工学习深造、提拔和晋级。6、有权维护班组职工的合法权益。三、建立班组规章制度常言道：“没有规则，不能成方圆”，办好任何一件事情，不敬重它的发展规律，没有肯定的规章制度是不行的，搞好一个班组也是这样。规章制度是实现任务的一种手段。我们水利部门人员比较困难，人心散乱，不论汛期和非汛期，有了险情和特别状况，班组就要立刻去抢修，不能等领导布置了再去干，更不能“比葫芦画瓢”，那样就会制度林立，内容 染，不便执行。所以班组应建立一下规章制度：1、生产管理制度。主要目的是实现
13、高效益，包括如何搞好考勤、劳动定额、交接班、设备管理、维护、保养和运用平安生产等内容。2、质量管理制度。其目的是实现优质，严格把好生产过程中的质量，降低各种消耗，提高劳动生产率，实现目标管理等内容。3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班组学习、思想活动、民主生活会、谈心等内容。4、生活管理制度。搞好文体活动、困难救济、群体互助、安排生育等工作，解除组员后顾之忧。5、岗位责任制度。将任务落实到人，充分发挥每个成员的主动性和创建性。班组是生产第一培育力气的大熔炉。全体职工通过在生产中的不断实践，通过政治、技术、文化学习和培训的深化，不但使思想、生产效率、工作实力得到不断的提高
14、，而且通过广阔职工才智和阅历的不断总结发挥，必将在科学技术方面有所独创，有所创建 单位、部门生产实力不断提高发展。班组从组织上看范围很小，但它的影响面很大，从生产上看一个班组的生产脱节就会影响到局部，甚至整个生产和工作秩序，造成不良的后果，是社会主义事业管理的一项基本原则。搞好平安生产，保障职工在生产过程中的平安健康，是各级领导义不容辞的职责，也是各级领导不行推卸的责任。那么，如何搞好平安生产工作呢?NextPage(一) 树立平安生产法制观念为保障效率在劳动过程中平安健康而制定科学管理方法。为了的确树立法制观念，肃穆法纪，对那些玩忽职守，不负责任，不遵守平安制度，违章冒险作业及强迫吩咐，乱指
15、挥，造成重大伤亡事故者，要肃穆处理，确保平安生产。加强思想教化。要对班组成员进行主子翁思想和“五讲”、“四美”教化，增加组员的主子翁责任感，做到对工作仔细负责，爱惜国家财产，同志之间相互敬重，亲密协作，同心协力。搞好现场管理。搞好班组生产管理，实行均衡生产，不随意加班加点，不搞拼体力，拼设备的“连轴转”，搞好设备、工具管理，坚持维护保养和运用制度，使设备保持良好状态，正常运转，政常运用，不出现任何带病工作现象。(二) 树立平安生产的科学管理思想平安生产管理是靠一导套完整的科学管理制度，实行统一指挥来实现的。以往所规定的规章制度大部分都是前人从生产实践中，经过科学试验总结出来的，是实现平安生产行
16、之有效的阅历总结，所以我们肯定要组织职工仔细学习，贯彻执行，严格考核。现代化水利建设规模宏大，分工协作关系困难。为搞好平安生产，肯定要逐步完善科学管理，做好事故的预料、预报。努力实现平安管理科学化、平安教化正规化、生产工艺现代化，产生设备平安化。实现生产操作规范化、制度化和科学化，才能保持不出设备和人身事故，均实保障职工在生产过程中的平安健康，保质保量完成生产任务。(三) 搞好班组平安生产工作要搞好班组平安生产工作，首先对班组长在平安生产中划分责任。1、对班组的平安生产负责。要仔细贯彻执行有关平安生产的方针、政策、法令和各项规章制度，有安排的布置、检查、总结、评比平安工作。2、主动参与意外事故
17、的调查处理。如发生意外事故，应马上报靠局和当班领导，极时防止事故扩大并实行必要有措施。3、平安专干仔细组织好平安活动。4、坚持每天平安生产巡逻检查制度，对设备平安装置及平安设施、工作场所、四周环境及本班组人员精神状态等进行检查，发觉担心全因素刚好组织清除。5、常常教化本班组人员自觉遵守生产纪律和严格按平安操作规程进行作业，坚固树立“平安第一”的思想。6、主动组织开展“无违章、无隐患、无事故”活动，制止违章、严格考核，奖惩分明，教化本班组成员，遵章守纪，确保平安生产。(四) 平安员的责任班组平安员要主动帮助领导开展好平安工作，也是各部门搞好平安工作的助手，对平安生产工作负有肯定的责任，其主要工作
18、如下：1、帮助领导开展了平安工作，贯彻党的平安生产方针、政策、法令和各项规章制度。2、搞好班组三级平安教化，仔细组织好 活动。3、每天坚持检查督促，全体成员遵守平安规定和正确运用穿戴防护用品。4、仔细做好“意外事故发生”工作的调查及上报事故经过，并督促防范措施的实施。四、争创先进平安生产班组班组平安生产的好坏，关键在于班组长，班长即要对本班平安生产全面负责，又要组织好本班人员顺当地完成局处、公司等领导布置的生产任务，也要保障本班成员在生产过程中的平安健康。只有这样才能适合一个先进平安生产班组的条件，那么先进平安生产班组的条件是什么呢?1、班组成员要树立“平安第一”的思想，人人熟记各项平安法规。
19、2、完善平安技术操作规程，建立违章违规档案和处理考核方法。3、定期考核有关平安生产基本学问，达到全部合格。4、平安检查制度化，定期检查，记录清晰，反馈刚好。5、定期进行平安教化，并建立平安教化制度和登记台帐。6、作业环境整齐、美观、空气簇新，平安标记清晰。7、从驾驭防范和应急措施。8、使和的工具、设备完好，平安设施、装置仪器、仪表完好率达到99%以上。9、对设备事故、违章违规，轻伤事故坚持“三不放过”的原则，并仔细分析刚好处理。10、生产任务完成好，全年无伤亡事故，负伤率年年下降。要搞好平安生产工作，大家不但要有高度的政治责任心，娴熟驾驭生产技术，还要以身作则，自觉地模范遵守平安规章制度，仔细
20、贯彻生产责任制，团结互助，坚固树立“平安第一”的思想，树立“遵章是荣，违章可耻”的风气，造成人人留意平安，人人关切平安的局面，我们的平安生产工作肯定能搞好。平安生产管理演讲稿3敬重的各位评委、各位领导、敬爱的同事们：大家好!我叫xxx，来自x车x班，为了今年的平安生产月活动，很荣幸来到这个舞台上，今日，我为大家演讲的题目是：平安是我们的责任，隐患由我们来防范!敬重的各位领导，同事们!我们身处化工行业，平安对于我们每个人来说都不生疏，每天都在生产第一线，每天听到的、谈到的都是平安。平安是我们的立身之本，是家庭华蜜的基础;是企业的生命线，是公司发展的奠基石。我们没有了立身之本，生命之花将如何绽放?
21、公司没有了奠基石，美妙前景将如何存在?当我们踏入三丰的大门，“平安第一预防为主综合治理”十二个鲜红的大字正聚精会神的远远的凝视着我们，各种平安学问牌、警示牌随处可见;当我们进入三丰，首先接受的是平安教化培训，必需在考试合格后才能上岗;当我们走上工作岗位，每天学、时时提示我们的还是平安。领导为了平安，时时刻刻的、语重心长的教化我们，意在何为?站在企业的角度，为的是我们三丰公司的生存发展和壮大;站在职工的角度，为的是我们人身平安得以保障!同事们，我们身为化工企业的一员，平安生产是我们永恒不变的主题。为了自己的身心健康，为了家庭的华蜜和团结，我们要把平安时刻牢记在心间，确保每个动作都要做到平安。小小
22、的一个疏忽，就有可能给个人造成损害，给同事带来隐患，也有可能给公司带来不同程度的损失。为了杜绝这种不必要的损害和损失，我们必需时刻绷紧“平安”这根弦，不能有任何的侥幸心理，要消退思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一项工作，这才是我们必需做到、也应当做到的。我们公司有着明确的规章制度，在每个岗位上也都有着相应的操作规程，领导为了让我们大家对这些规章制度和操作规程做进一步的了解和驾驭，每个月也下达了相应的学习任务，有个别的同事对此却不以为然。你可知道：每一个操作规程都是用许多兄弟单位里血淋淋的事实和代价总结而来的，凝合了多数老一辈化工人的阅历和才智者的精华。只要我们专心学习、细心领悟并付诸于行动，就
23、可以把工作做好、避开代价。试问我们何乐而不为呢?唯有科学发展，平安发展，才是硬道理，也是我们工作中必需遵循并且应当遵循的原则。那么最大的受益者会是谁呢?不是别人，而是我们!有许多职工已经工作了多年，对自己的工作已经习惯了，可曾想过，在这些习惯里有好的习惯，也有的是违章性的习惯即习惯性违章。为了协作今年的平安生产月活动，我们要从今日起先，从自身做起，找出并改掉习惯性违章同时也要制止他人的违章作业，增加平安意识，消退和杜绝平安隐患，做到平安生产和生产中的平安，这将促进我们自身的发展，实现我们的人生志向。从事故统计分析来看，80%以上的事故是由于人的违章行为引起的，这其中，又有绝大部分属于习惯性违章
24、行为。自不待言，习惯性违章害人不浅呀。那习惯性违章又是怎么形成的呢?虽然它的形式多种多样，从性质上来看，不外乎有三种：第一、习惯性违章指挥。这可是等于拿刀杀人呀。不过还好，公司里有明文规定，每位员工对违章指挥都有权拒绝执行，并要刚好向上级领导报告。其次、习惯性违章作业。这是根据自己的习惯作业却忽视了工作中的习惯性违章。第三、违反劳动纪律。有跟别人学的，人家这么做，我也这样做了;也有存着侥幸心理来做的，只要不让领导发觉了，就没问题。这是我们对事故失去了警惕性，给平安生产留下了事故隐患。由此可见，习惯确定了我们的安危。好的习惯让我们受益匪浅，习惯性违章将害人害己。在详细工作中，有时进入生产厂区遗忘
25、了戴平安帽，也没有出现什么危害，可有的人就把头遇到电线杆上，也有的人一时不留意把头遇到机器上。我们不能抱有任何的侥幸心理，否则受损害的还是我们自己呀!我们要做的是：不仅要戴上平安帽，同时还要系上下颌带，以确保我们自身的平安。有的进入有灰尘的地方或者有粉尘的场所不戴防护口罩，你有没有想过，一旦这些“尘”潜入我们的肺里，就恒久驻留在我们的体内无法排出体外了。有的看到大家都在忙，设备操作时出现了无人监护;也有的出现监护人员留意力不集中，心想几分钟就好，不会出什么事的，事故就有可能从这种麻痹大意中产生。有的开会不仔细听、滥竽充数，造成新的规定不了解、对今后的工作重心不知道、当今的任务不清晰。有的在运用
26、金属外壳设备时不接地线，在工作中忽视了静电的存在。有的凭借着老阅历、图省事，没有根据操作规程来操作。假如我们不刚好改掉这些不良的举措，时间久了就会形成习惯。其实在我们的日常工作中，一些的平安隐患早已躲藏在我们的习惯之中了，给我们的平安生产埋下了隐患，久而久之就可能会给我们带来不同程度的危害。不良的习惯和习惯性违章成为了我们最大的敌人。我们要刚好发觉并改掉坏的习惯，只有养成利于平安和生产的习惯才是良好的工作习惯。在生活中，往往因为一时的懒散、一种得过且过的心理，渐渐地就会取代了我们早已形成的好习惯。在工作中，看到别人的一个“捷径”，或者心存着一种侥幸，就让我们遗忘了操作规程、放弃了规章制度。虽然
27、从表面上看并不失大体、无关紧要，但是不利与隐患就由此滋生。为了自身的修养、为了平安生产和生产中的安生，我们肯定要自觉做好每一件事、每一项工作。看看规章制度和操作规程，感觉要做好一一太难了，但是当我们听过日本企业的管理制度之后，我深信，你的感觉肯定会变的。同事们，只要我们坚持去做就没有我们做不到的，信任我们自己，我们肯定能行!因为平安生产就是我们的.责任，隐患必需要由我们来防范!只要我们遵守各项规章制度，不让任何的侥幸心理存在，严格执行操作规程，克服习惯性违章，隐患是可以消退的、平安就是我们的!只有我们平安生产，才能促进公司的发展与社会的和谐安定。让我们携起手来，共同筑造坚不行摧的平安长城，与公
28、司共同成长，创建崭新而美妙的明天!我的演讲讲完了，感谢各位评委、在座的领导、感谢大家!平安生产管理演讲稿4挚友，当您每天上下班的时候，您的心中是否惦记着平安呢？当您即将坐在人力车上奔往工作面的时候，您是否想到了今日我要平安生产呢？当您在工作岗位上违章的一刹那，您是否会想到因为我的一个小小的、小小的违章，会导致事故的发生而使自己或者工友的生命受到损害呢？假如，您还没有，那请让我提示您，时刻牢记“平安为天，生命至尊”。人的生命只有一次，每一个人都想笑语长在，每一个家庭都愿华蜜美满，每一个企业都愿兴盛发达，然而这一切都离不开平安，平安是企业发展的永恒主题，是我们煤矿企业的天字号大事，更是我们矿工的生
29、命。没有了平安就谈不上我们企业的稳定发展，没有了平安也就更谈不上我们职工的华蜜生活。然而由于我们平安理念没有深化人心，部分干群不重视平安、不讲平安、不懂平安、不要平安；由于我们少数干群平安意识淡薄，对平安工作，说起来重要、干起来次要、忙起来不要，违章指挥、违章操作；由于我们的作业规程和平安规程不能在现场真正的落实等等，等等的一些缘由，平安事故就象苞米花一样接二连三，一起又一起的发生，吞噬着我们的生命，毁坏着我们的华蜜。据资料显示：20_年全国发生特大事故133起，死亡2563人。尤其是郑煤集团大平矿“1020”事故、河北邢台市沙河市铁矿主11.20事故、铜川矿务局陈家山矿“1128”事故、阜新
30、矿业集团孙家湾煤矿“214”事故，这一连串的数字符号不停地在我们脑海里翻滚,让人恒久都忘不了这些令人伤心的日子。就那我们中煤公司来说，最进几年也发生了好几起平安事故，从姚桥矿的12.19事故到电业公司1.23事故，从中煤一建的3.17事故到中煤五建的3.18事故，从北京煤机厂的11.19事故到今年中煤五建2.24事故，这几起事故，就使我们十几名工友恒久的离开了我们，每起事故都让人感到痛心。挚友，你是否明白？一起平安事故的发生，对于一个企业来讲，其损失是惨重的，尤其是重大平安事故对企业的损失更大，可对于一个家庭来讲，不是能用损失来衡量的，它是一场无法弥补的灾难，也就在这恶梦般的日子里，父母失去儿
31、子、妻子失去丈夫、子女失去父亲！一幕又一幕白发人送黑发人惨景，让人想忘也忘不掉。“前车可鉴，后事之师”，平安工作恒久是从零起先，向零进军。曾经的苦难和屈辱，更加坚决了我们对平安工作的决心，在艰难而又曲折的道路中，我们从主动建设企业的平安文化建设、提高职工平安意识入手，从争做本质平安型矿工做起；我们从精细化管理、落实平安生产责任制着手，从创建标准化区队、标准化班组、标准化岗位做起，我们用“猛药”治“三违”，用“重锤”砸“隐患”，我们要用行动告知大家：杜绝三违，远离事故。我们的目标是：让平安成为一种习惯，让行为变得更平安。我们脚踏实地，我们信念百倍，因为我们心中恒久有一个不变的理念“平安为天、生命
32、至尊”。平安伴随着家庭的稳定，社会的旺盛、发展和进步，平安是人民生存和发展最基本的条件，一个企业假如连至少的平安生产都不能保障，还谈什么效益，一个人假如没有生命，就谈不上生活，对自己、对家人更谈得上什么生活华蜜。挚友，生命对于每个人来说只有仅仅的一次，我们没有理由不珍爱自己的生命呀？莫非你真的就情愿愧对那日夜翘首盼你平安归来的老父老母？莫非你真的就忍心撇下那爱你、疼你、想你的妻儿洒手西去吗？生命诚珍贵，平安责任大。与大自然做斗争的工友们，每天都是一个新起先，每天都是一个新的起点，为了矿井平安生产的长治久安，为了最终实现本质平安化矿井，为了自己和家人的华蜜安康，让我们每天从零起先，向零进军，让我
33、们一起牢住：平安为天，生命至尊!平安生产管理演讲稿5各位同事、挚友：从古至今，“平安”二字，始终与人民的生活休戚相关。无危则安，无缺即全，平安工作不出事则已，一出就是大事。平安生产的重要性确定了我们对待平安生产的看法，在形势的推断上，不能轻易说明显好转；在工作评价上，不能轻易说成果很大；在责任落实上，不能轻易说普遍到位。越是在形势好的状况下，越要保持醒悟头脑；越是在取得成果的状况下，越要做到虚心谨慎。实践证明，陇西的工业发源于草根，“摸着石头过河”是我们发展过程的真实写照。不行否认，在这样的环境中，我们的平安生产还不能做到完全严谨、严密、严格，但是，社会和经济发展到今日，一切都是按规则、规范、
34、规程来办事，企业的发展水平，应当与社会的发展相协调，不能还停留在原来比较传统的管理观念和模式中，这点不仅是广阔企业家要深刻牢记的，也是我们广阔干部群众要警醒的。面对目前企业增多、危情四伏的平安形势，我们要认清“三个念”，树立“四个意识”，竭尽所能，切实抓好平安生产管理工作。一是明确平安概念。解析平安两个字，“安”是没有危急即安，“全”是没有缺陷即全。只有仔细理解了平安的概念，我们的平安生产工作才能真正落到实处。二是树立平安观念。平安是有代价、有付出、有成本的形态。只有使平安工作做到防患于未然，我们的投入才能收到回报。也就是说，凡事都要讲平安、保平安、想平安。三是提升平安理念。平安无小事，全县广
35、阔干部群众特殊是企业家要深刻牢记任何平安工作都是大事，平安是硬环境，只有把平安工作抓上去，才能为发展营造良好的软硬环境。树立平安就是政治的意识首先要从落实科学发展观、构建“平安陇西”的高度，充分相识平安生产工作的重要性。我们共产党人要讲政治，平安就是最大的政治。加强平安生产工作，关系到各行各业，关系到千家万户，是维护人民群众根本利益的重要举措，是构建平安社会的重要环节，只有把平安生产工作抓好了，才能让广阔人民群众真正安家立业，共享经济社会发展的丰富成果。其次要从维护人民利益、构建“和谐陇西”的高度，充分相识平安生产工作的艰难性。最终，要从促进又好又快发展、构建“活力陇西”的高度，充分相识平安生
36、产的紧迫性。树立平安就是文化的意识企业文化是企业在长期平安生产经营活动中形成的，是企业平安形象的重要标记，也是企业文化的重要组成部分。全部企业要有意识地结合于企业的经营管理实践，把平安文化渗透到企业的每一项规章制度和工作规范中，进行强势推动，使员工在从事每一项经营管理活动时，都能感受到企业平安文化在其中的引导和限制作用，真正从思想上接受企业提倡的平安价值理念，确保企业平安文化具有改正恒久的活力，增加全员平安素养，形成深厚社会平安氛围。树立平安就是效益的意识一要正确处理好平安与发展的关系。“平安第一、预防为主、综合治理”的方针在任何时候都不能动摇。我们讲又好又快的发展，就是既须要增长的速度、更要
37、增长的质量，既要发展、更要平安。二要正确处理好平安与投入的关系。通过事先的平安投资，把事故和职业危害歼灭在萌芽状态，是最经济、最可行的生产建设之路。平安就是效益，这是全部企业管理者应当建立的“平安经济观”。三要正确处理好平安与生产的关系。平安是生产的前提，生产必需听从平安，当平安状态覆盖着整个生产时，那么生产绩效将有显著的提高，从而引起经济、政治和文化的增长。生产的发展为平安创建了必要的资金和技术保障。因此，必需形成“平安促进生产，生产必需平安”的共识。树立平安就是责任的意识严格落实行政一把手负责制，强化企业平安生产主体责任，严格事故责任追究。只有这样才能加大对事故隐患的整治力度。发生平安事故
38、的，严格根据“事故缘由未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教化不放过”的“四不原则，肃穆追究相关人员责任。平安重于天，平安无小事，事事讲平安，事事要平安。让我们共同携手，把握平安，拥有明天！最终祝福每一个生命都平平安安，每一个家庭都华蜜无边。感谢大家！平安生产管理演讲稿6书记曾说过“平安生产是人命关天的大事，肯定慎之又慎”平安为天，平安就是企业的天，平安是企业的生命及灵魂所在。交通、运输、石油、煤炭、林业、电力等行业平安生产尤为重要。作为焦炉行业万千员工的一名，深知平安是工作中的重中之重。“平安第一，预防为主”、“平安生产，人人有责”、“平安在我心中”、“平
39、安责任重于泰山”、“实施平安生产法，人人事事保平安”，一条条、一幅幅，不仅高悬于生产现场，更深深地烙印在人们的心中。平安是生命之本，平安是华蜜之源。与平安同行，小至你、我、他，大到企业、社会乃至世界，平安就是生命与欢乐的保障。生命因健康而漂亮，生命因平安而保障。生命仅仅是一个过程，一个转瞬既逝的过程，短暂的如天空中的一颗消隐的流星。有多少次警钟长鸣，就有多少个血泪辛酸的故事。白发苍苍老母的哀思欲绝、弱妻幼子的孤苦无助、企业的无形损失众多的事故统计表明，除客观的设备事故和自然灾难外，主要的责任者事故源于人们的平安意识淡雹违章蛮干。乌拉山发电厂“”人身触电事故，当事人在未实行任何隔离措施的状况下，
40、误登带电间隔，严峻烧伤。如此淡薄的平安意识，如此淡薄的自我爱护意识，不仅干脆损害了自己，更对企业、家庭、亲人造成了损害。“”京达机械损害，当事人被行走小车与龙门吊顶部钢架挤伤头部，抢救无效死亡。生命之星在这一刻落了。违章指挥、违章作业、不履行工作票手续，造成了不必要的惨重事故。死去的魂灵在呻吟。西水自备电厂检修工在炉膛内检修时，未戴平安帽，被交叉作业掉落的耐火砖砸中，一死一伤。生产现场必需戴平安帽，多么基本的平安常识。习惯性违章造成的惨痛悲剧，在血和泪的浸泡中凄婉地哀述，可悲、可叹、可恨、可怜事故实践证明，盲目自满心情，必定导致麻痹大意、放松警惕，这正是滋生事故的温床。机械设备存在的作业环境中
41、所潜藏的事故隐患，归根结底要依靠人们刚好发觉和正确处理。行为来自思想，事情所表现的详细性结果，往往都来自于某种看不到的力气；在我们听到枪声以前，子弹是早已放射出去的。确定性的事情完成于思想之中。平安意识强的人，则往往忽视平安，违章指挥、作业，经常造成事故。一个正确的相识，须要经验由实践到相识，在由相识到实践的反复过程。平安意识的树立、培育和提高，是一个始终持续的过程。平安是企业的生命线，是企业生产正常进行的重要条件，是企业生产正常进行的最大保障。企业与每一位员工休戚相关，同呼吸、共命脉。企业的利益是以企业的平安为保障的。任何企业与劳动者都必需把平安生产作为头等大事，意识不到或疏忽这一点，必需酿
42、成大错，扮演害人、害己、害企业的哀思角色。要实现平安生产，除了要加强管理、严格规章制度、加大宣扬力度，更重要的是培育职工树立坚固的平安意识。平安意识是人们在平安活动中所具有的看法。平安意识的强或弱，对企业的平安生产有干脆的影响。在工作中，始终应当坚持“平安第一”总则，这不仅是对我们每一位员工的规范，更是保障我们自身和他人生命、健康不受侵害，享受人生华蜜的保证。仔细学习平安生产法，努力提高平安意识，严格执行平安生产责任制，坚决抵制违章作业、指挥，做到“四不损害”。因为只有意识到平安警戒线的存在，才不致越雷池一步。民以食为天，企业以平安为天。天空因晴朗、光明而漂亮，生命因平安而绚丽，企业因平安而腾
43、飞。在平安这片天空下，我们将走得更远！平安生产管理演讲稿7敬重的各位领导、同事们：大家好!激情六月，华彩绚烂，储备事业一片和谐景观。很荣幸能有这样的机会站在这里为“平安生产月”活动微尽绵薄之力，作为一名储备职工，我立足本职，畅想翩翩，向各位领导和同事们浅显地谈谈我对平安的理解和认知。我演讲的题目是：平安常记心中责任缔造发展纵观古今，细数成败，探究荣辱，我们不难发觉一个不争的事实：天地之间最宝贵的东西莫过于生命，环宇之内最难得东西莫过于平安。一个个鲜活的生命无声离去、一串串凄惨的场景无言默啜面对这般情景，谁不心惊?谁不悔痛?触景生情，感慨而就，方才深刻体验到生命的珍贵，平安的珍重。时下正值储备事
44、业困涩之秋，我们更是面临着前所未有的挑战，期盼另辟新径，再创辉煌的转型和跨越，平安生产至关重要，和谐发展有待依托。为此，我们不能不深刻的思索一个浅显而意义深远的话题：“人人都讲平安，那么平安究竟是什么?”我想：平安是一种责任，平安是一种荣誉，平安更是压倒一切、和谐发展的爱护伞!作为一名储备职工，担负着国家的战略物资储备和服务社会的宗旨，可谓任重而道远，我们唯有以剧烈的事业心和责任心，立身平凡，固守清贫，以一种严谨而执着的工作看法，一份防患于未然、预见于始端的平安意识，立足本职，从点滴做起，从日常干起，时时想平安，事事讲平安，做足份内之事，不忘份外之患，树立“生于忧患、死于安乐”的处危思想，方能
45、上不愧国家，下不愧自我。紧抓平安之弦，奏响储备新曲，以此开创储备事业新路径，赢取储备事业新战役，以求效益，以保久安，再续华丽篇章!追根溯源，平安是我们储备事业的爱护伞，更是我们每一个干部职工的华蜜之源。我们只有在各自的工作岗位上，脚踏实地，一丝不苟，树立平安重于泰山的思想，克服种.种麻痺大意之潮，从工作的一分一秒入手，从身边的一事一物做起，根除“平安一个月，平安一百天”的形式目标，依靠每一个人、每一天、每一件事去串联、去实现。唯有如此，方能实现我们储备事业的新起点、新跨越、新格局、新明天!敬重的各位领导、同事们，让我们忧患于心，责任先行，同心同德，众志成城，共同开创我们储备事业崭新的明天，共同
46、见证我们储备事业将来的绚烂!我的演讲完了，感谢大家!平安生产管理演讲稿8曾几何时：“留意平安”是孩提时候爸爸每次上班前妈妈不断重复的吩咐；“留意平安”是自己走上岗位后公司领导最语重心长的教育；“留意平安”是自己成家后妻子最关切的眼神和孩子最纯真的笑容。那么，什么是平安？平安不是一句句慰心的话，不是一声声标榜的口号。更不是一本本厚厚的规章。平安是平安欢乐的生活与工作，平安是我们须要持之以恒，贯穿始终的承诺。疏忽一时，苦痛一世。有太多的眼泪为我们警醒，短短一生白驹过隙，莫非有什么东西比生命更值得珍惜？回答是否定的没有！莫非我们没有方法爱护好自己的生命，让生命之花绽放得更加奇丽多姿吗？回答是确定的！
47、那就是我们过去讲、现在讲、将来恒久要讲下去的头等大事平安生产。平安一号文件的下发，三会精神的传达，“平安生产”这一重中之重的课题始终是公司深深的牵挂。公司领导为我们每个员工供应了健全的安保措施、人性化的服务体系、先进的生产设备、完善的管理体制、良好的工作环境、健全的平安技能培训，如此良好的外部条件，可谓专心良苦。我信任只要我们每个人，将平安的观念，念在口，放在心，做到手，融到血，协作如此优良的外部措施，那么平安生产的实现只是水到渠成。我们是当代的新景人，我们须要牢记：平安生产是责任！因为有责任，我们才可以从不断变换的平安问题上积累进步的阅历。细细体会各项措施惩罚，这些看的制度条款，这不正是新景公司对员工负责任的一种体现吗？不正是员工生命爱护重要举措，不正是对员工的最大关爱吗？这不正是我们勇于负责与担当的新景精神吗？梁启超说过，人生须知负责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣。责任是一种要求、一种义务、一种保持企业持续稳步发展的庄重使命和不竭动力。我们须要懂得，责任是一种使命，一种忠诚于自己与工友生命的使命，或许，岗位责任制度，看似琐碎、苛刻、不近人情，但这却一把无形的伞时时刻刻庇护着我们的平安，实现着我们对亲人的誓言。“平安生产”是新景公司对每一个员工生命的责任，也是我们对于新景公司将来的责任。就像门肯说的那样，“人一旦受到责任感的驱使，就能创建稀奇迹来”我信任，