《2022年恒森花园住宅小区工程专业洞口预留预埋分项施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年恒森花园住宅小区工程专业洞口预留预埋分项施工方案.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 一编制依据：以建设单位供应的设计施工图及配套说明为依据；并且依据施工合 同要求和建筑设备安装图集、建筑施工规范和验收规范、建筑安装分项工程施工工艺规程第三分册；建筑安装工程资料 治理规程；和设备安装有关施工安装规范要求和验收标准进行编制；二、 工程简况 1、工程简况：本工程位于朝阳区酒仙桥,南邻东风北街,西邻 星火路；场地面积为 40591平方M ；场地面积是首层建筑面 积的9.8倍；工程地点处于四环路以外,四周交通环境比较 好；施工现场的场地条件也比较好；2、专业简况：本住宅楼的生活给水系统分为高低压两区,地下 室至四层为低区,由市政供水；五
2、层以上为高区,由地下泵 房供水；污水靠重力自流排出室外；雨水采纳内排方式；各 层布有单栓消火栓,地下车库设置自动喷水系统；采暖采纳 集中供热；3、工程特点：本工程属于高级商业住宅楼,内部设施完备,技 术先进,对土建装饰、设备安装等工程的质量要求高,要保 证使用功能的牢靠和安全,更要保证建筑设备整体美观与协 调；由于地下车库的特殊性,所以地下部分预留、预埋特殊 重要；1 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三、 施工部署及主要施工方法：1、施工部署 1）第一明白施工图的意图,分析和审核图纸是否存在设计 不合理
3、或与现场不符的地方；并且对比其他专业图纸,是否存在相互影响的部位,然后经过设计交底,将不清 楚的问题向设计人提出,由设计人解答,明白清晰,并 留下记录；2）设计交底后,针对工程特点和技术质量要求编制有针对 性、可行的施工方案和技术交底；3）组织和落实劳动力,支配足够的劳动力进行施工；4）依据土建施工平面图,布置暂时施工用房及办公用房、料库（场）等暂时设施；5）依据各系统施工次序、安装部位,提取材料进场方案；按时进场,有利于施工；6）人员进场后,组织安全训练学习,签订安全协议书；7）依据图纸和施工情形,对预制的尽量预制；8）各种预备和施工情形,依据土建部位、进度情形支协作 组织；2 人员及材料预
4、备 1）依据该工程施工和施工产值（工程量）及方案竣工工期,土建进度方案情形,统筹合理支配劳动力,保证此工 程各种劳动力充分,保质保量完成任务；其中：预留、2 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 预埋期间方案支配施工人员：2）所需主要材料：16人；治理人员： 4人；焊接钢管： DN100、DN150、DN200、DN250、DN325 镀锌钢管： DN80、DN100、DN150、DN200 电焊机：两台、气焊：四套3）施工工艺流程：材料进场预制套管内防腐安装套管检查验收4）组织机构：为了更快更好的完成本工程
5、施工任务,在质量和使用功能方面更上一层楼,我公司建立了以工程经理为主的治理层,由工程经理负责全面的支配,其组成人员如下：工程经理：由爱众 生产经理：刘兴杰工程工程师：艾慧颉 工 长：侯 军质量检查员：耿续茂 以上人员职责如下：安 全 员：白树元工程经理：对所承担的工程质量、施工进度、任务完成 情形负全面责任,组织工程质量的检查打算和整改活动,实 行质量拒绝权；工程工程师：全面负责技术治理工作,保证本岗位编制；保管各种技术文件、资料的质量,对文件差错引起质量事3 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 故结果负责
6、；工长：负责施工方案的详细实施,并负责组织和落实“三检”制度工作；工程交竣工时,对文件差错引起的质量事 故结果负责；质量检查员：负责本工程工程的质量评定和过程施工的 检测工作,储存本工程基础以上原始质量评定参与不合格产 品标识和检验工作；安全员：全面负责该工程的安全消防保卫工作；5）施工协作： a 在施期间,要与各级有关部门搞好协作工作,对上级部门提 出的看法和存在的问题准时处理,认真落实；要与有关部门搞好协作和和谐工作；如材料部门,要准时 向材料部门供应材料方案,方案要精确、准时,才能保证及 时供应所需材料和设备；全面开展施工时,要与甲方相互协作,对存在的问题要及 时处理；重大变更要先请示设
7、计后变更,并办理处理看法和 记录；d建设单位应协作施工单位,依据施工进度准时解决进度款,有利于施工单位工作的开展；4 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 与各专业协作时,要相互敬重、相互商议,对存在的问题 要商议解决；在预留洞时,如遇有结构冲突时,应准时与土建有关人员 商定解决,在没有商定解决的方法时,不得随便破坏结构；特殊时遇到楼板和墙体钢筋时,要先请示土建有关技术人员,制定断筋的解决方法,按制定的方法进行断筋；在与各专业协作时,要相互对比图纸,对相互影响的部位 要准时向甲方、监理、提出,将问题准时解决；
8、与各专业相互协作,搞好成品爱护工作,防止丢失和损坏；主要施工方法 ） 预留套管和孔洞 套管预留协作土建预留各种型号和各部位套管时,第一要明白墙体、梁柱的厚度和正负线；然后依据规范要求加工套管；预 留时,应在土建扎好的钢筋未调整和未配模板之前；将加 工好的套管按图纸标注的坐标、标高、数量进行预留；陶5 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 管绑扎要坚固,水平、位置、标高、数量要精确,特殊是 地下部分套管；在土建调整钢筋和配模板时要派专人负责,防止错位；在浇筑混凝土时,再派专人协作土减；预留洞：协作土建预留穿楼板
9、洞时要明白楼板的厚度及正负零线；然后派专人依据土监的部位进行预留；预留洞时,依据图 纸的坐标、标高在土建的顶板模板上做好标记,然后,在 土建配钢筋时协作土建预留,预留要采纳加工模具,模具 放置要防止错位,待混凝土达到肯定的强度时；再将预留 孔洞的模具取出保管好；待下次预留时再次使用；施工安全措施 ） 严格执行安全生产方针、政策、规程、规定,现场设 立安全治理小组；） 认真执行施工前人员进场安全训练制度；使安全操作 规程和各项安全制度落实到全员,即先训练后施工；没经过安全训练的,一律不准参与施工；） 认真执行安全技术交底,按交底要求去做；防治发生 安全事故；） 电气焊工等特殊工种必需持证上岗,准
10、时申请用火证,电气焊和氧气、乙炔表必需完好无损；） 进入施工现场人员,必需戴好安全帽；6 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - ） 动用机电设备,严格按操作规程使用；） 高空作业必需系好安全带（ M 以上）；） 明火施工时,包括电气焊工,现场必需由灭火用具,派专人看火；） 认真落实安全责任制,每人签订安全保证协议书；5、技术节省目标措施）正确按图纸、规范要求和质量要求施工,预留、预埋精确无误；）现场材料码放整齐,派专人看管；）现场材料、肥料准时回收,做到活完料净脚下清；）按月方案供料,现额领料,削减材料积压和
11、重复供料；6、质量掌握措施）质量目标：结构长城杯）质量保证措施：a 认真执行暖卫建筑安装工程施工验收规范、建筑安装工程施工工艺和华北标办的施工图集等国家规范、标准集图纸设计要求； 对全员进行质量训练,树立质量意识； 制定质量检查制度,定期召开质量分析会；7 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 制定材料设备的进场检验制度；和谐施工过程中的各协作环节；5mm；认真做好质量记录,发生问题准时解决；落实“三检” 制度；预留预埋质量掌握：坐标、标高误差）质量保证体系：工程经理：由爱众技术员质量员施工员材料员施工班组4
12、 进场的治理人员和特殊工种人员必需持证上岗； 工程经理要有工程经理证书； 工程师、技术人员必需持证上岗； 十员一长及特殊工种人员要有岗位证书； 无需岗位证书的要提前做好训练培训工作；）文件资料掌握： 文件治理：i 引用文件：公司程序文件、建筑安装工程资料治理规程（ DBJ 01-51-2000）京建质 2000569号文件；ii 过程文件：8 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工图纸：完整、清洁、保管规范、标识正确；施工方案：编制及审批准时,保管完好,具有指导性 和可行性；技术交底：交底全面完整,具有指
13、导性；质量记录：建立质量记录台帐；施工过程中的质量检 验方案、交底执行情形,技术质量处理情形,订正与预防 措施的制定及安全施工等都应认真认真记录,字迹清晰,目录完整,标识正确； 资料治理：i 资料编制依据：以建筑安装工程资料治理规程（DBJ 01-51-2000）京建质 2000569号文件为依据进行编制；ii 资料编制要求：工程施工技术资料应当随土建施工进度准时编制,表 格时用正确,字迹清晰,工程齐全,内容完整、真实；签字手续齐全,横、竖向交圈；施工过程中,资料要留意保管保证原件份数；装订方式符合要求,资料文件洁净,无污染,无损坏；资料供应者责任明确；工程技术负责人要负责整个资 料过程中的监
14、督、检查、收集、整理、归档等工作；四 文明施工现场治理掌握9 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - ）消防、保卫治理措施：A施工现场设立消防、保卫治理领导小组,准时解决施 工期间内的防火治安问题；B 严禁在现场、料库、暂时办公生活用房四周焚烧垃圾 杂物及油漆桶；C 严禁在施工现场吸烟和使用明火；D禁止乱拉暂时用电和烧电炉、电热毯和采纳热得快烧 水；E 在存放材料、油漆、稀料、氧气、乙炔等的料库及生 活办公用房处,应设有消防设备,灭火用具放在明显 位置；F 易燃、易爆物品要单独存放,存放处要通风良好,地 方阴凉
15、,不得在太阳下暴晒；G严禁用火申请制度,每天动用电气焊时,必需每天申 请用火证,签发后,方可动用电气焊；H认真执行上级有关部门的消防保卫措施；I 人员进场时,要做好消防保卫安全训练工作；）料场、料库治理措施：A认真执行上级部门料场、料库治理措施；B料场（库）要清理洁净,材料码放整齐,挂牌标识；C设专人看管,收发料要做好记录；D剩余材料、构件、废料要准时回收；并做好回收10 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 过程中的监督、检查、指导、收集、整理、归档等工作；五建金通远恒森花园工程部2001/11 11 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 11 页