2022年施工现场管理人员责任制考核办法.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 施工现场治理人员责任制考核方法为了检查各级部门安全生产责任制的落实情形,项目成立安全生产责任制考评小 组,每月对项目治理人员进行考核;考评小组成员为:安全生产责任制考核作为工作业绩考核的重要一项,考核结果要与奖金挂钩;考核结果分为优良、合格、不合格;优良:合格率到达 100%,优良率在到 85%以上;合格:合格率到达 90%以上;不合格:表中显现二项不合格者;考核表由考核领导小组考核后,由项目安全员收集归档;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全生产、文明施工施工现场

2、治理人员责任制考核:对本优良考核情形岗位:项目经理备注责任制内容合格不合格1、在公司经理或二级机构经理的领导下,项目劳动爱护和安全工作负全面的领导责任;2、仔细贯彻执行党和国家相关劳动爱护的方 针、政策、法令、法规和上级相关规定、制度;3、建立建全项目的安全治理机构,落实各级管 理人员的安全生产岗位责任制,制定项目的安 全治理方法和安全达标方案,并组织实施;4、对治理干部和宽阔职工及民工常常进行安全 生产的思想训练,不断高治理干部和宽阔职工 及民工安全意识;合理使用民工,严格按公司 民工治理方法执行,杜私招乱雇民工现象;5、定期听取分管生产的副经理和安全员关于安 全生产情形的汇报,并定期向职工

3、报告安全生 产情形,总结和推广安全生产先进体会;对在 安全生产中做出显著成果者提出嘉奖看法;6、参与工伤事故的调查, 并组织实施改良措施;7、参与本工程施工组织设计中的安全技术措施 的争论;主持单位工程的安全技术交底;8、对违章挥、 违章作业有权令其停下并提出行 政和经济处理看法;对危及安全的施工部位和 场所要下令停止施工;汇总优秀项合格项不合格项评定结果名师归纳总结 评定人:年月日第 2 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 安全生产、文明施工施工现场治理人员责任制考核:任制内容岗位:项目副经理备注责考核情形1、在项目经理的领导下,对本项目

4、安全生产和劳动爱护负直优良合格不合格接领导责任;2、仔细贯彻执行党和国家相关劳动爱护方针、政策、法令、法规和上级的有关安全生产规定、标准、制度;3、在治理生产的同时,必需做好安全生产工作,在方案、置、检查、总结、评比生产的同时,要方案、布置、检查、布总结、评比安全生产工作;4、组织项目每半个月的定期安全生产检查和不定期的安全生 产检查;对检查出来的安全隐患要准时组织整改,并重点解决安全生产中较为普遍存在的问题;5、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全生产技术操作 规程,组织新工人、新调换工种工人上岗前的安危全训练,杜绝项目私乱雇民工现象;6、对违章作业和冒险施工不听劝阴者,应令其停工, 并提

5、出行政和经济处理看法;对严峻危及安全的施工部位和场所,要下令停止施工;7、组织对特殊结构复杂工作的安全技术进行交底工作,并检查实施情形;8、支持安全员的工作,仔细听取他们的看法,对提出的安全 隐患,要准时制定整改措施;9、组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措 施,并常常检查实施情形;10、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查分析,积极实行切 实可行的防范措施;11、严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降 温顺防寒防冻用品的发放标准;12、对大型设备运输,拆除临建,应组织有关人员制定专项安全措施;13、参与本项目的施工组织设计或施工方案的审议,对组织 设计或方案中的安全技术措施

6、、项目安全达标方案和文明施工的要求,进行贯彻落实;汇总优秀项合格项不合格项评定结果名师归纳总结 评定人:年月日第 3 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 安全生产、文明施工施工现场治理人员责任制考核:内容优良岗位:技术负责人备注责任制考核情形1、在项目经理的领导下,对本工程安全生产负合格不合格总的技术责任;2、仔细贯彻执行党和国家相关劳动爱护的方 针、政策、 法令、 法规及上级的相关规定制度;3、组织编制施工组织设计方案时,必需同 时编制切实可行的安全技术措施,并依据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施,并督促实施;4、主持项目职

7、工对安全技术操作规程的学习与 考核工作;5、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技 术交底工作;6、参与本项目定期和不定期的安全检查,准时 解决施工中担心全的技术问题;7、参与伤亡事故的调查分析,并提出防范措施;8、主持编制大型设备运输和暂时拆除的安全技 术措施;9、主持编制项目季节性施工安全技术措施方案 和改善劳动条件方案,并督促实施;汇总优秀项合格项不合格项评定结果名师归纳总结 评定人:年月日第 4 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 安全生产、文明施工施工现场治理人员责任制考核:责任制内容优良岗位:专职安全员备注考核情形不合格合格1、

8、宣扬和贯彻党和国家有关劳动爱护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议;2、常常对工地现场、机械进行安全检查,准时发觉各种担心全问题, 并准时向领导和上级主管部门汇报,发觉严重担心全隐患和特殊紧急的担心全情形时,有权责令先行停止生产,并立刻报告有关上级处理;3、随时监督检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情形,对违章和冒险作业要立刻劝阻,对有可能造成重大伤亡事故者,有权先行责令其停工,签发安全隐患通知单 ,并立刻报告领导处理;对不仔细执行或不执行安全规章制度的部门和个人有权越级上报;4、参与编制施工方案和安全技术措施方案;对安全技术措施提出看法,在施工中监督检

9、查其落实和执行实施;5、参与项目部组织的安全生产检查,对担心全问题提出改良措施和看法,并监督其整改和实施;6、督促各班组执行安全交底、安全检查和安全活动等工作,支持和指导班组兼职安全职工作;7、帮助二级机构、项目和班组对职工进行安全训练和安全技术操作规程的学习;8、参与安全事故调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和上报工作, 会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施;9、会同有关人员做好防尘,防毒、防暑降温顺女工爱护工作,监督有关部门人员准时发放和合理使用个人防护用品、保健食品和凉爽饮料;10、搞好工伤月报,建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的治理;汇总优秀项合格项不合格

10、项评定结果名师归纳总结 评定人:年月日第 5 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 安全生产、文明施工施工现场治理人员责任制考核:责任制内容优良考核情形岗位:施工员备注合格不合格1、在项目经理领导下,对所承建工程的安全 生产负直接领导责任;2、仔细贯彻执行党和国家有关劳动爱护方针,政策、法令、法规和上级有关的规定、制度;3、坚决执行谁施工谁管安全的原就,在方案、布置、 检查、 总结、 评比生产的同时,要方案、布置、检查、总结、评比安全生产工作;4、详细组织班组学习安全生产规章制度和安 全技术操作规程;组织班组每周一次的安全活动,主持新工人的入

11、场训练;5、组织一般工程的安全技术交底,详细组织 实施各项安全技术措施;6、参与定期安全大检查,并对在检查中提出 的问题,详细组织实施整改措施;7、参与伤亡事故的调查分析,发生重大伤亡 事故要爱护好事故现场,除口头立刻向上级报告外,并按规定填写事故报告;8、接受专职安全员对其承包工程安全工作的 检查与监督,并积极支持班组兼职安全职工作;9、主持单位工程和分项工程、机电设备、脚 手架的检查验收工作;10、随时监督检查职工正确使用防护用品;11、对违章作业、冒险施工和不听劝阻者,即 令其停工,并提出行政和经济处理看法:对危及安全的施工部位和场所,在未实行安全措施前绝不违章冒险施工;12、组织班组做好每日“ 三检” 工作,参与并 督促班组每周一次的安全活动;汇总优秀项合格项不合格项评定结果名师归纳总结 评定人:年月日第 6 页,共 6 页- - - - - - -

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