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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 项目部治理人员奖惩制度一、施工安全技术交底及安全训练：1施工现场专职治理负责人应再施工项目开工前进行安全技术交底班组全体人员签字 ,准时组织各班组学习操作规程和有关法律等,并上报存档；否就处以现场专职治理负责人2检查个班组长每七天开工前召开一次,工人员安全训练会议 要简洁明确时间不超过理负责人有权处以班组长 50-200 元罚款；3施工人员进入施工现场必需带身份证,工证；50-100元罚款；每月不少于四次全体施 30 分钟,否就专职管准时办理工伤报表及施4.全部施工现场治理人员都有权对全部违章现象进行罚款要附 带影像资料并写明违反治理制度的哪项
2、条款；二、违章作业及违章指挥1作业人员未佩戴施工证的,对现场专职治理负责人处 50-100 元罚款；2治理人员违规指挥的罚款 承担 10-50%的经济责任；100 元,造成事故的,相关责任人应3治理人员在施工现场不戴安全帽罚款 100 元,三检查：建立岗位治理责任制要责任到人施工现场全部治理项目,都必需做到处处有人管,处处有人查；1施工现场必需进行每天一次的场地清理,保持场地洁净洁净,名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 并将物料合理堆放,否就对相关负责人罚款10100 元；2造成严峻环境污染或材料铺张的对相关负责人罚款
3、 50-200 元；3.检查作业员防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,发觉隐患要先向有关领导汇报并进行处理,处理完工必需经检查合格后再进行施工, 未排除隐患之前不能进行施工；否就对责任人罚款 50200 元；4.检查相应材料的报表、储备量、落实设备运转及修理情形等工作,施工现场必需保证储备3-5 天的材料包括成品及半成品及设备运转必需保证工程进度的需求,否就对责任人处以50100 元罚款；5.产品、成品及半成品材料在进场前和使用前先进行检验,确认合格后方能使用,否就对责任人罚款 关规定处理；6.对各工序实行严格的“ 三检” 制度；50-500 元,造成事故的按相“ 三检” 即,自检
4、,互检,交接检；上道工序不合格,不准进入下道工序,否就对责任人处以 50100 元罚款；7.仔细积极贯彻、 落实上级部门 “ 各项检查”方案、支配、检查整改、落实；否就对责任人罚款活动根据要求部署、100-500 元；8.爱护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、洁净；合理 设立警示牌、警示区等,否就否对责任人罚款 50-100 元；四治理：名师归纳总结 1.施工日志书写不全面罚款20 元；第 2 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2.日例会不汇报每天的检查工作罚款 50 元；3.工序检验、交接检验必需填写检查单,检查结果要填写清晰,要
5、有全部参检人员的签字, 需要整改的问题填写清晰, 要有整改看法,要有整改完成时间；否就对责任人罚款 50 元；4.测量放线必需有复测记录,否就对放线人员每人罚款 50 元；5.不承担责任推卸责任的罚款 司报到；50-500 元,或调离工作岗位回公6.本职工作未完成的罚款 50-100 元；7.不听从指挥的罚款 100-500 元,情节严峻的辞退,并报工程部；8.正常休假要躲开月例会和周例会,否就每次缺席要事例外罚款 50 元；9. 休假不请假罚款50 元包括超期未请假 ；七嘉奖每月壹次1.在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖 励 100-200 元；2.单个项目中,在工程进度
6、、质量、安全生产的工作成果显著的奖 励 100200 元；3.对提出新方法、新工艺及合理化建议的人员嘉奖 100200 元；唐山百货大楼滦县购物广场工程项目部 2022年 3 月 6 日星期日名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全文明施工治理奖惩制度为了加强安全 三产,仔细贯彻“ 安全生产,预防为主” 方针,特制定本制度：一、安全训练技术交底1分包队队长和班组长应按施工项目开工前进行安全技术交底,准时组织学习操作规程和有关法律等,队长和班组长 100-500 元罚款；并上报存档； 否就处以分包队2班组长每次每天开工前
7、召开一次全体施工人员安全训练会议要简洁明确时间不超过 50-100 元罚款；30 分钟,否就处以分包队队长和班组长3施工人员进入施工现场必需带身份证,准时办理工伤报表及施工证；否就担心排工作；二、违章作业及违章指挥1分包队队长和班组长违章指挥及违反操作规程对当事人罚款100-200 元,违章指挥及违反操作规程造成事故的,就分包队队长和班组长承担 50-100%的经济责任；2作业人员在施工现场不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,对当事人罚款 50100元,假设造成事故的, 需承担 20-50% 的经济责任；3作业班组及作业人员不听从指令而野蛮作业的,处以 50500元罚款,造成事故的,当
8、是人应承担100%的经济责任；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5. 非工作人员及非工作时间违规操作机械设备处以 50-200 元罚 款,发生事故设备损坏及伤人 ,事故的缺失一律由当事人自己承 担,情节严峻者,要予以开除；三高处落物二层以上任何材料及废墟不答应从建筑物内往外 乱扔1高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人 50-300 元罚款；2高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担 50-100%的经 济责任；3高处落物造成事故的,责任班组假设找不出责任人,就责任班 组承担 100%的经济责任；四、环境
9、1施工现场必需进行每天一次的场地清理,保持场地洁净洁净,并将物料合理堆放, 否就处以现场治理人员和班组长 10200 元罚款；2造成严峻环境污染或材料铺张的处以现场治理人员和班组责任 人 100-500 元罚款；五,检查 1.在施工前班组长必需进行检查, 看一看职工防护用品是否穿、 戴、系好,作业场地是否存在隐患, 发觉隐患要先向有关领导汇报进行处 理,经检查合格后再进行施工,未排除隐患之前不能进行施工；否就 对班组长及责任人处以 50200 元罚款；2.产品成品及半成品在使用前先进行品检,确认合格后方能使名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - -
10、- - - - - - 用,否就处以班组长100-200 元罚款,造成事故的按相关规定处理；3.发觉安全隐患要准时整改,否就处现场治理人员和责任班组 100-200 元罚款；4.仔细积极开展、贯彻、落实项目部的各项检查,根据要求部署、方案、支配、检查整改、落实,否就处以责任人100-500 元罚款；5.爱护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、洁净；合理设 立警示牌、警示区等,不许损坏和随便拆除,否就处以当事人员和班 组长 50-100 元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任人和责任班 组承担 10-50%经济缺失；六文明施工 1、在工作中随便对他人实行不文明行为、动作语言等或屡教不改 的,
11、罚款当事人 50-200 元；2、随便动手打人的,罚款 情节严峻的,予以开除；100-300 元,并承担事故的一切缺失,3、对上级不礼貌的罚款 50-200 元；4、在公共场合穿戴不整齐的或有不道德行为的罚款 50-100元；5、对随地大小便的处 100-200 元罚款；6.上班不饮酒,饮酒不上班,发觉饮酒上班的勒令退出施工现场,并对班组长罚款 100-200 元；不服管教的开除；八嘉奖1.在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励 100-200 元；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作成果显著的班组嘉奖 500-1000 元；4.对举报他人违反规章制度人员嘉奖50200 元或罚款数额的50100%进行嘉奖；唐山百货大楼滦县购物广场工程项目部2022年 3 月 6 日星期日名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页