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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 杜山 220kV变电站工程工程治理制度名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 杜山 220kV变电站工程工程治理制度目录一、质量治理制度 1、 工程质量责任制 2、 工程质量检查验收及评定治理制度 3、 工程质量事故报告及处理制度 4、 工程质量奖惩制度 5、 外包工治理制度 二、技术治理制度 1、 施工技术责任制 2、 施工技术文件治理制度 3、 施工技术交底制度 4、 施工图会审制度 5、 设计变更及材料代用治理制度 6、 技术检验制度 三、其它治理制度 1、 工程档
2、案治理制度 2、 物资材料治理制度 3、 混凝土搅拌系统称量装置治理制度 4、 工机具治理制度 5、 技术培训及考核制度总就 : 一、质量治理制度1、 为了贯彻 / 实施公司“ 科学治理、精细施工, 为业主建设高品质输变电名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程 , 为电网安全运行供应优质服务” 地质量方针, 增强职工质量治理意识, 特制定本制度 . 2、 本制度规定了工程部各级人员在施工、生产及服务活动中地质量职责及权限 , 旨在保证质量体系有效运行, 以实现本工程质量方针和目标. 3、 编制依据：本制度依据电力建
3、设工程施工技术治理导就和公司相 关程序文件等进行编制 . 4、 本制度适用于湖北省输变电工程公司杜山220kV变电站工程工程 . 5、 质量治理制度包括：工程质量责任制、工程质量检查验收及评定治理制度、工程质量事故报告及处理制度、工程质量奖惩制度、外包工治理制度等5 项制度 . 一、工程质量责任制工程部各级人员质量职责权限如下：1、工程经理职责a. 本工程质量第一责任人 , 对工程质量全面负责 . b. 为实现公司质量方针和工程质量目标 , 合理调配资源 . c. 批准本工程质量掌握治理文件 , 组织工程质量治理和质量检查工作 . d. 负责组织施工人员培训及资格考核认证工作 . 2、工程总工
4、职责a. 工程质量、技术总负责人. 负责组织制定工程质量/ 技术治理文件 , 负责工程日常地技术/ 质量治理工作 . b. 仔细组织进行施工图会审工作, 保证供应正确施工图 . c. 为改进工程质量提出新技术、新工艺地施工措施 , 并组织相应试验工作 . d. 负责组织工程质量地检查、验收及交付工作 . e. 负责工程地“ 达标投产” 和申报优质工程地工作 . f. 负责质量事故地调查、分析和奖罚单位/ 人员地草案提议工作 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - g. 负责质量记录、竣工资料地督办和审查工作 . h.
5、 负责工程 QC小组和小改小革地活动开展 . 3、工程部质量工程师职责 a. 负责制定工程质量培训方案 , 并组织实施 . b. 负责承建工程工程地质量治理, 检验及分析统计工作 . c. 严格进行进入现场材料 / 设备地检验及检证工作；严格进行工序质量地掌握 / 检查工作 ,上道工序不合格不许下道工序施工 . d. 负责工程使用地检测设备及计量器具 , 处于检定合格地受控状态 . e. 负责质量事故调查、分析工作 , 参与制定施工缺陷处理方案 , 并严格监督实施 . f. 负责工程中间 / 竣工验收、交付工作 查、整理、归案工作 . . 负责工程资料及达标投产、报优资料收集、审g. 积极推广
6、新工艺和组织开展QC小组活动 , 并举荐上报成果及奖罚人员名单. 4、施工队长职责a. 负责本队承建地施工质量, 确保公司质量方针 / 目标地实现 . b. 负责工程施工 / 安装过程质量掌握 , 严格执行工序自检和报检工作 . c. 积极开展本队地 QC小组活动 , 增加施工人员地质量意识 . d. 参与质量事故地调查地分析工作 . 5、施工队质检员职责a. 负责执行 / 落实施工组织大纲和施工技术措施, 确保施工 / 安装按规定要求和标准实施. b. 协作质量工程师负责本队施工质量地检查及验证 序顺当进行 . . 严格执行工序质量检查 , 确保下道工c. 负责本队施工 / 安装记录地填写和
7、收集、整理、上报工作 . d. 发觉质量事故 / 问题立刻上报 , 并参与调查、分析 . e. 落实质量缺陷排除方案 , 并督促实施、检查、上报 . f. 积极参与新工艺地推广和 6、施工队技术员职责QC小组活动 , 并将活动情形准时上报 . 名师归纳总结 a. 参与承建工程地施工图会审. 负责编制施工组织大纲及施工技术措施. 进行技术交底工第 4 页,共 35 页作. 对施工质量供应技术保证工作. b. 参与工程质量检查和竣工验收工作. c. 参与质量事故调查、分析地质量缺陷排除地方案制定及供应技术保证措施. d. 积极推广新工艺和参与QC小组活动 . - - - - - - -精选学习资料
8、 - - - - - - - - - e. 负责收集、整理竣工技术图纸/ 资料 , 审查施工记录和试验报告等. 7、施工员职责a. 严格按设计、施工规范和国家标准进行施工, 对自已施工 / 安装地质量负责 . b. 在上道工序不符合质量要求地情形下 , 施工人员有权拒绝该项工程地施工 . c. 在工序施工作业中 , 发觉材料、设备、零部件有质量问题 , 应立刻停止施工并准时上报 ,在取得处置案后才可连续施工 . d. 积极参与 QC小组活动 . 8、物资选购人员职责a. 对所选购、订货地材料 / 设备 , 必需满意设计和国家地标准 / 规程 / 规范 , 并在签合同中加以明确 , 同时向厂家准
9、时索取相关材质证明和试 化 验报告 . b. 仔细进行选购物资地检验工作 c. 对所选购物资地质量负责 . 9、库工及保管员职责, 严格进行交接检验手续 . a. 对入库地物资 , 须仔细进行保管 , 做到帐、卡、物相符 , 并按规定进行标识及存放 . b. 爱护库容 , 库貌地干净及安全 . c. 仔细办理材料供货交接地相关手续 . d. 如发觉存放物资质量上有问题（或疑问）时 进行标识 , 不得发放使用 . e. 仔细做好进货检验记录 . , 应准时向相关部门 / 人员报告 , 并按规定二、工程质量检查验收及评定治理制度1、总就1.1 为了贯彻 / 实施公司“ 科学治理、精细施工 , 为业
10、主建设高品质地输变电工程 , 为电网安全运行供应优质服务 . ” 地质量方针 , 规范分公司在建工程质量检查验收及评定工作 , 特制定本制度 . 1.2 本制度适用于杜山 220kV 变电站工程工程 . 2、工程质量检查验收及评定地依据2.1 国家 / 行业颁布地规程、规范、标准；2.2 经审核批准地设计文件2.3 制造厂家供应地设备图纸, 技术说明总地技术标准和要求；2.4 施工合同中规定地技术指标及质量要求 . 3、工程质量检查验收名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.1 公司三级质量检查验收 , 分为班组自检
11、、工程部复检、公司质量治理部专检 . 3.1.1自检：班组完成地施工工程, 对比相关标准进行100地全检 . 由施工员、队质检员共同进行 . 3.1.2 复检：对施工队（班）所完成地分项 / 分部工程 , 工程部对比相关质量验评标准 , 按施工工程地 100以上进行复检 , 由工程经理组织 , 专职质检员和技术员共同进行 . 3.1.3 专检：对工程所完成地主要施工工程 , 工程部专检申请后 , 公司质量保证部按 30以上地抽检比例组织质检人员进行专检 . 3.1.4 公司内部三级质量检验 , 均要做好检验评定记录 , 工程质量自评定由公司专职质检人员进行 , 单位工程地质量由监理组织 . 3
12、.4 其它工程地检查验收加工配制品地质量由加工配置品单位做出厂检验, 经确认合格后方可出厂, 并经公司物资治理部、工程工程部材料站组织进货检验. 加工配制品单位同时供应出厂合格证和相关质保资料（材质证明及试验报告）. 不合格者不得交货 . 4、质量检查验收工程地划分工程开工一个月内 , 工程部地专职质检员 , 对比 110kV1000kV变电（换流）站土建施工质量验收及评定规程Q/GDW 183-2022第一部分：土建工程工程验收工程划分表 ,以此进行工程质量验收工作 . 5、不合格工程处理级处理合格后地质量评定 . 5.1 返工重做地可重新评定质量等级5.2 凡关键工程、重要工程发觉有不合格
13、者, 一次修复优良者仍可评为优良级, 否就不得评为优良级 . 5.3 经法定检测单位鉴定达不到原设计要求, 但经设计单位认可能够满意结构安全和使用功能要求可不加固补强地；或经加固补强转变形状尺寸造成永久性缺陷地 , 其质量可定为合格, 但所在分部工程不应评为优良 . 三、质量事故报告及处理制度1. 总就1.1 为了贯彻、实施公司“ 科学治理、精细施工 , 为业主建设高品质输变电工程 , 为电网安全运行供应优质服务” 地质量方针 , 确保工程建设质量 , 以防止质量事故地发生 , 并规范其公司质量治理工作 , 特制定此治理制度 . 名师归纳总结 1.2本制度规定了质量事故地分类. , 质量事故地
14、调查及对事故责任地处理, 质量事故缺陷第 6 页,共 35 页处理方案审批程序及质量报表等工作- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2. 质量事故地范畴凡在施工过程中发生了工程质量不符合设计要求, 事故偏差超过质量标准造成缺陷返工者、造成永久性缺陷者 , 在事故（包括装卸、搬运）过程中由于操作 / 使用及保管不当造成设备/ 材料损坏者 , 均属质量事故 . 3. 质量事故地分类3.1 重大质量事故：属以下情形之一者为重大质量事故 . a. 房屋及构筑物地主要结构倒塌；b. 超过规定地基础不匀称下沉 , 建筑物倾斜 , 结构开裂或主体结构强度严峻不足；c.
15、影响结构安全和建筑物使用年限和造成不行挽回地永久性缺陷；d. 严峻影响设备及其相应系统使用功能；e. 返工缺失金额一次达 1 万元以上者 . 3.2 一般质量事故：返工缺失在1 千至 1 万元（含 1 万元） . 3.3 记录稍微（事故）：返工缺失在 1 千元以内（含 1 千元） . 3.4 凡造成质量事故 , 均要按公司相关规定 , 进行评审、处理及记录 . 4. 质量事故缺失费用地运算原就质量事故缺失费用 , 应依据质量事故进行返工而实际造成地缺失运算 , 包括人工费、材料费、机械台班费和肯定数额地治理费 , 扣除可以回收利用地残值 . 5. 质量事故地调查 / 评审、处置5.1 记录 稍
16、微 质量事故发生后 , 施工队（班）应准时向分公司 / 工程部报告 , 有分公司 /工程部专职质检人员组织分公司 / 工程部相关人员进行调查、评审和处置 , 其调查 / 评审和处置记录由工程处 / 工程部储存 / 备案. 5.2一般质量事故发生后 , 施工队（班）当日向分公司/ 工程部报告 , 由分公司 / 工程部专职质检人员组织分公司 / 工程部相关人员进行调查/ 评审、并将处置方案报公司质量治理部审核, 公司总工批准 . 处置相关记录报公司质量治理部备案 . 5.3 重大质量事故重大质量事故发生后, 施工队、分公司 / 工程部准时向公司质量治理部、公司领导报告,并由事故责任单位写出质量事故
17、报告. 由公司总工组织相关部门对质量事故进行调查、评审及提出处理打算 , 由公司经理批准 . 5.4各级质量事故调查分析工作应按“ 三不放过” 地原就, 即“ 事故缘由不查清不放过” 、“ 事故责任者和群众没有受到训练不放过” 、“ 没有总结体会教训和实行防范措施不名师归纳总结 放过”. 第 7 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6. 对事故责任人地处理6.1 在施工过程中 , 对工作不负责任 , 造成产品 / 分项工程不合格地责任人 , 依据造成经济缺失大小和不合格性质即影响程度 , 赐予肯定地经济惩罚 , 情节严峻者赐予行政处分 ,
18、 特殊严重者予以辞退 . 6.2 对工作不负责任 , 造成经济缺失在1 千元 1 万元（含 1 万元） , 经专职质检员检验确认后 , 给造成产品 / 分项工程不合格地责任人扣除当月超额工致地 50 100, 并按经济缺失地 520赐予惩罚 , 报质量治理部备案 . 6.3 对工作不负责任 , 造成经济缺失在1 万元 5 万元（含 5 万元） , 经质量治理部检验确认后 , 报公司总工批准 , 按经济缺失地 5 20赐予赔偿或惩罚 . 6.4 对工作不负责任 , 造成经济缺失5 万元以上者 , 由总工组织相关部门调查给提出处理打算, 报公司领导批准 . 按经济缺失地 520赐予赔偿或惩罚 .
19、7. 质量缺陷处理方案地审批程序7.1 一般质量事故 , 由事故责任单位提出缺陷处理方案, 报公司质量治理部审核 , 总工批准 .由施工单位组织实施. 记录质量事故由分公司/ 工程部调查 / 评审、处置 , 处置方案由分公司 /工程部地技术主管 / 工程总工审订 . 7.2 重大质量事故地缺陷处理方案 , 由事故责任单位提出 , 施工技术部门、设计部门、建设/ 监理单位共同审订 , 经公司总工批准后实施 . 质量缺陷处理由事故责任单位负责完成 . 7.3 凡需要设计单位进行验算地工程, 由公司技术部门（工程治理部）提请设计单位帮助进行核算 , 事故单位按核算结果进行处理 . 7.4 重大质量事
20、故地处理方案及实施情形记录 存档. , 应作为技术档案由质量治理部储存及公司7.5 凡质量事故缺陷处理后 , 其处理结果应报监理重新检验认定 . 8. 其它要求工程整体完工后 , 由分公司 / 工程部专职质检人员 , 将本工程地质量统计报表 , 上报质量管理部及经营部 . 报表上要反映处：a. 检查验收工程工程 / 合格率 / 优良率；b. 是否发生质量事故及事故缺失金额等 . 四、工程质量奖惩制度质量是企业经营中地一个主要因素, 为适应市场经济竞争需要和企业对质量不断提出严格要求地趋势 , 取得全社会对企业地信誉和企业良好地经济效益和社会效益 , 实现本工程“ 达标投产” 、“ 创一流” 地
21、总体目标, 必需遵照现行地国家有关质量标准和公司质量治理手名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 册细心地组织施工 , 才能在输变电工程特殊市场里大有作为 . 1、主题内容及适应范畴 1.1 为鼓励工程部积极性和制造性 , 提高建设工程质量 , 降低物资消耗 , 增加企业效益 , 提 220kV 变 高治理水平 , 为此依据质量治理手册要求 , 结合公司质量岗位职责 , 特制定杜山 电站工程质量奖惩制度 . 1.2 本奖惩制度仅适用于杜山 2、奖罚考核依据220kV 变电站工程工程 . 2.1 国务院发布企业职工奖惩条例
22、有关条款 . 2.2 质量治理奖惩条例 . 2.3 质量治理手册有关要求 . 3、奖罚审批程序3.1依据建设工程完工和竣工后检查验收实际情形, 符合嘉奖条款规定地 , 由专职质检员申报, 经工程总工审核 , 报工程经理批准后生效 . 3.2 依据 QC小组活动成果发布情形 , 符合嘉奖条款规定 , 由专职质检员分类、分级申报 ,经工程总工审核 , 报工程经理批准后生效 . 3.3 对在特殊施工作业中并取得优良质量地细心编制作业指导书地主要参与者 , 经核实后 ,由专职质检员提名 , 经工程总工审核 , 报工程经理批准 . 3.4对建设工程质量取得优质地工程, 其专、兼质检员和施工负责人地嘉奖,
23、 由工程总工提名, 报工程经理批准嘉奖 . 3.5 “ 记录事故” 由队（班）于二日内局面报工程部 , 按惩罚条例中有关规定 , 从施工队当月申报超额工资中扣除罚款金额 . 3.6 “ 一般事故” 由施工队准时组织调查、分析 , 并于五日内报工程产 , 按惩罚条例中有关规定从施工队当月申报超额工资扣除罚款金额 , 壹个月内会同有关部门作出惩罚打算 . 3.7 “ 重大事故” 发生后 , 应立刻由施工队报工程部调查分析后 , 由施工队写出事故报告 ,工程部按惩罚条例有关规定 , 会同有关部门在二个月内作出惩罚打算 , 报工程经理批准执行 . 3.8 事故责任者接到已批准惩罚后 , 可在公布之日起
24、十天内向上一级治理部门提出申诉 . 4、嘉奖按工程进行考核 , 经检查验收施工质量评定优良, 施工记录、试验报告、材质证明、合格证等正确齐全 , 是建筑工程参与受奖地必需具有地条件 . 4.1 凡尾工缺陷数量小于 2 条/ 单位工程 , 在其缺陷排除后 , 进行一次性地嘉奖 500 700元. 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.2凡尾工缺陷数量小于1 条/ 单位工程 , 在其缺陷排除后, 进行一次性地嘉奖700 1000 元. 4.3 凡无尾工缺陷地建筑工程 , 进行一次性地嘉奖 1000 1500 元. 4.
25、4 在施工工程中 , 能坚持三级检查、监督执行有关质量标准和验收规范 , 参与缺陷排除地兼、专职质检员 , 在工程移交后 , 应赐予相应地嘉奖 . 4.5在工程工程中 , 经对工程质量检查验收评定优良地施工负责人和质量工程师, 在工程移交后 , 应赐予相应地嘉奖 . 4.6 对正式进行 QC小组登记 , 坚持开展活动 , 并取得肯定成果 , 依据成果情形 , 经核实后 ,赐予该小组一次性地嘉奖 100 150 元. 4.7 坚持开展 QC小组活动 , 成果突出 , 参与公司一级成果发布会 , 经核实后 , 赐予该小组一次性地嘉奖 200 300 元. 4.8 坚持开展 QC小组活动 , 成果突
26、出 , 参与局一级成果发布会 , 经核实后 , 赐予该小组一次性地嘉奖 500 元. 4.9 坚持开展 QC小组活动 , 成果突出 , 并经逐级评比举荐为高一级别时 , 按高一级别进行嘉奖, 但不重复给奖 . 4.10 对 QC活动小组成果突出地肯干成员（正、副组长、活动记录、成果报告拟写人）应给较高嘉奖 . 4.11 对积极推广新工艺和细心编制施工作业指导书地主要参与者 , 经工程检查验收 , 取得较好质量成果 , 经核实后 , 赐予相应地嘉奖 . 4.12 对在特殊施工作业地工程, 经检查验收后质量评定优良地该工程细心编制作业指导书主要参与者 , 经核实后 , 赐予应较高地嘉奖 . 5、惩
27、罚对工作不负责任 , 擅离工作岗位造成永久性质量缺陷、质量事故, 缺失达1000 10000元地事故责任者 , 赐予经济惩罚 2001000 元. 五、外包工治理制度1 总就11 本制度地制定 , 旨在规范对劳务地治理工作, 以确保其在建工程质量 . 12 本制度适用于杜山 220kV 变电站工程工程 . 2 外包工程及民工使用范畴 21 本公司承担地输变电工程工程中地特殊基础工程（如钻孔灌注桩工程等）及部分建筑名师归纳总结 工程可进行外包 , 但必需报请业主或监理同意. 第 10 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 22 输变电工程和公
28、司基建工程, 因工程需要答应使用部分民工, 从事劳务及帮助工作 . 3 外包工程及民工地资格审查3.1 外包工程资格审查内容a. 承包单位在有效期范畴内地营业执照和资格证书. b. 发包工程必需在营业执照及资格证书所规定地范畴及等级内 . c. 外省、市承包企业交验经湖北省建设厅工市建设局注册登记地复印件 . d. 承包单位 / 企业地技术力气、机械装备及质量保证体系才能 . e. 已建工程工程地情形及用户质量评判地文字材料 . f. 资格审查中 , 必要时须进行实地考查、调查 , 以证明承包企业供应资料地真实程度 . 3.2 对所用民工地审查内容a. 必需是身体健康（县级以上医院检查证明）,
29、 适用电力建设施工相应条件地18 岁以上,45 岁以下青壮劳动力 . b. 必需与当地乡、村行政签定用工协议 . c. 不得从事技术工种和特殊工种工作 . d. 必需有当地行政负责人或其托付工参与民工地治理工作 . 4 合同签订4.1 外包工程工程地合同签订：（1） 由公司经营部组织相关职能部门（2） 合同条款应包含如下内容：a . 工程任务 . b . 工期要求 . , 对承包方地资质进行审查 , 并报请主管领导批准；c . 工程技术要求、质量要求及质量监督方法 . d . 安全要求及安全保证金 . e . 原始记录及施工记录地相关要求 / 规定 . f . 质量事故地责任及预留质量保证金
30、. （3） 合同生效前承包单位必需供应施工组织设计及质量体系与技术措施 . 5.2 对所用民工地用工协议签订 , 须与当地乡、村行政组织（或其托付方）进行 , 并明确规定当地乡、村行政组织（或其托付方）负责参与民工地日常治理工作 , 包括遵纪守法、文明施工及安全防护等方面地治理工作 . 5现场治理5.1 分包工程地现场治理名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5.1.1 质检代表（1）质检代表地派驻：a . 输变电工程由工程部派驻质检代表 . b. 公司自身基建工程由物业公司派出质检代表 . c. 对承包单位派出地施
31、工员不能兼任质检人中（2）质检代表地工作职责：, 同时承包单位所施工工程 , 不答应转包 . a. 检查承包单位质量保证体系地建立及实施及工程质量保证措施 . b. 检查合同要求地执行情形 . c. 对工序进行巡回检查 , 对隐藏工程进行跟班检查 . d. 对原始记录及施工记录真实性进行检查 . e . 对检查情形定时以书面形式报公司质量治理部 5.1.2 工程验收, 同时报承包单位 . （1） 工程验收分两步进行 , 第一步为隐藏工程验收 , 其次步为主体工程竣工总体验收 , 承包单位在隐藏工程完工及总体工程竣工后 , 应向分包工程治理单位提出完 / 竣工申请验收报告 . 分包工程治理单位组
32、织验收 . （2） 完工 / 竣工验收应具备地条件：a.竣工图（或施工作业中地修改图）及设计修改通知单齐全. b.原始资料（材质证明及试验报告）齐全. c.经质检代表 / 或监理签证地施工记录齐全. （3） 竣工 / 完工验收程序a. 承包单位进行工程总结汇报（提交书面总结）. b. 质检代表进行工作汇报（提交工作报告）. c. 对工程资料进行检查 . d. 对工程本身质量进行抽检验收 . e. 签署竣工验收书 . 注：收到竣工 / 完工报告一周内 , 发包方应进行此项工作 . 52 对民工地现场治理a. 进场用工前 , 由工程处 / 工程部应组织对民工进行学习 学习/ 培训 . , 包括技术
33、、质量及安全方面地名师归纳总结 - - - - - - -b. 在施工中 , 技工须向民工交待工作要点及一般安全留意事项. 民工进入施工现场 , 必需严格遵守劳动纪律 , 配带必备地防护用品 , 并在技工地指导下进行工作. 第 12 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6 职责划分6.1 项原就承包单位资质审查治理工作归口公司经营部 . 6.2 承包工程质量治理归口公司工程治理部 . 6.3 承包工程安全治理归口公司安全监察部 . 6.4 公司二级工程治理单位（工程处 / 工程部等） , 负责对外包工程日常地质量 / 安全治理及监督工作 . 6.5 质检代表签字认
34、可地工程显现质量问题, 由质检代表负主要责任 . 6.6 质检代表拒签工程 , 而以行政权通过地工程显现质量问题, 行政领导负主要责任, 质检代表被迫签字 , 也应负其次要地责任 . 7质量事故处理, 承包单位负责返工（或赔偿）责任. 7.1 凡显现不符合质量标准地工程工程7.2 凡造成质量事故返工地 , 一切缺失由承包单位承担 . 二、技术治理制度 总就：1、 适用范畴：本制度适用杜山220kV变工程地技术治理工作 . 2、 编制目地：为实现公司“ 科学治理 , 精细施工 , 为业主建设高品质地输变电工程 , 为电网安全运行供应优质服务” 地质量方针, 建立强有力地技术治理指挥系统 , 明确
35、各级技术人员地职责 , 加强技术治理 , 特制定本工程施工技术管理制度 . 3、 工程工程技术治理按三级技术治理进行 治理 . , 实行技术工作统一领导、分级4、 本制度编制依据：电力建设工程施工技术治理导就、公司质量体 系文件等 . 5、 各级技术治理人员应仔细学习和执行本制度 术治理工作中得到充分地实践和运用 . , 并使之在本工程地施工技名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6、 技术治理制度包括：施工技术责任制、施工技术文件治理制度、施工技术交底制度、施工图会审制度、设计变更及材料代用治理制度、技术检验制度等
36、 6 项治理制度 . 一、施工技术责任制度1 施工技术治理组织结构工程工程设置三级技术负责人 治理. , 建立三级技术责任制 , 实行技术工作统一领导、分级第一级：公司总工程师（以下简称总工）、副总工程师（以下简称副总工）. , 公司工程治理部主任工程师 / 专业工程师、分公司主任工程师. 其次级：分公司主任工程师/ 工程部工程总工程师（以下简称工程总工）第三级：施工队专职技术员. 2 各级技术治理人员及其职责2.1 第一级技术治理人员及其职责2.1.1 公司总工程师（以下简称总工）：a. 对本工程技术治理负领导责任 . b. 审批本工程中采纳“ 新材料、新工艺、新方法、新设备” 等方案 ,
37、并推动实施 . c. 组织编制和审定本工程中重大施工技术方案 . d. 参与或主持重大质量及技术会议 , 遇重大问题 , 组织制定详细实施方法 . e. 组织特殊专用工具地设计、制造和试验 . 2.1.2 副总工程师（以下简称副总工）：在公司总工程师地领导下, 对本工程进行技术治理 , 履行总工程师地职责 . 2.1.3 公司工程治理部主管工程师 a. 在总工程师及副总工程师地领导下 , 对二级单位和工程部进行技术服务、检查 和指导 . 可按专业分别设立变电和建筑专业工程师 . A 级技术交底 . b. 负责对工程部进行 c. 负责按权限审批各类施工施工技术文件 , 如审核工程工程治理实施规划
38、等 . d. 负责参与现场重大质量及技术会议 , 遇重大问题 , 参与策划并落实详细地实施办 法. 名师归纳总结 e.负责开工前技术预备工作地审定、检查和督促. 第 14 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - f.负责参与本工程地重要部分工程地施工图会审会议. g.参与进行新地工器具地设计和试验. h.参与工程工程中间验收和竣工验收. 2.1.4 分公司主任工程师a. 分公司主任工程师行政上隶属分公司治理 , 技术上行使公司级技术治理职责 . b. 公司级技术治理人员地领导下 , 对本工程部进行技术服务、检查和指导 . c. 负责按权限审批
39、各类施工施工技术文件 , 如审批各类施工作业指导书等 . d. 负责参与现场重大质量及技术会议 , 遇重大问题 , 参与策划并落实详细地实施办法. e.负责参与本工程地重要部分工程地施工图会审会议. . f.参与进行本工程新地工器具地设计和试验. g.负责参与和制定本工程重大施工技术、质量、安全、文明施工等方案或措施h.负责参与本工程质量创优等活动. 2.2 其次级技术治理人员2.2.1 分公司主任工程师在公司技术治理人员地领导下, 负责整个分公司地技术治理工作, 包括本工程部地技术管理工作 . 其它职责见第 2.1.4 条地规定 . 2.2.2 工程部工程总工程师（以下简称工程总工）a. 在
40、公司技术治理人员及分公司主任工程地领导下, 负责本工程地技术工作 . 工程总工是公司对工程工程进行技术治理地总代表, 代表公司处理本工程施工地一切技术事务. 议. b. 组织主持工程部施工图内部会审工作 , 并参与由建设单位或监理主持地施工图会审会c. 组织编写工程治理实施规划、质量创优实施细就、安全文施工二次策划、及各类施工作业指导书等施工技术文件 , 并按规定权限进行审批 . d. 组织技术交底工作 , 主持工程部技术交底 . e. 通过监理与设计院联系办理设计变更通知单；负责材料代用内部审核 . f. 提出主要工程量方案 , 并编制本工程施工进度网络方案 . g. 提出施工技术资料供应方
41、案和主要工器具使用方案 . h. 推广施工技术、新结构、新工艺、新材料地运用, 并组织开展 QC小组活动 . i. 组织编制并审核施工技术总结 , 组织建立施工技术档案 . j. 组织技术人员学习技术业务 , 组织施工技术体会沟通及技术专题争论 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - k. 组织和参与现场施工技术培训 . l. 做好工程部全面质量治理工作, 主持工程部地质量检查评级. m. 参与重要工序检查 , 参与公司组织地工程工程质量检查和建设单位或监理单位进行地中间验收和竣工验收 . 并督促、指导施工队、班组
42、排除质量缺陷 . n. 参与工程分部试运、整套起动和竣工验收移交地组织工作 . o. 参与现场质量、安全事故调查分析 . 遇技术、质量、安全等问题 , 并准时制定相应措施 ,准时支配处理 . 遇对重大技术及质量问题 , 准时向工程治理部主管工程师或直接向总工报告 .遇重大安全问题必需报告公司安全部门 . p. 参与月、季度作业方案地编制和审定工作 , 组织制定完成方案和技术经济指标地措施 . 2.3 第三级技术治理人员施工队专职技术员：在工程总工地领导下, 负责本工程施工队地施工技术治理工作. . a. 全面负责本施工队技术治理工作. b. 参与工程部施工图会审；组织主持本施工队技术交底和施工图及技术文件地学习c. 负责按审批地施工作业指导书制定本施工队地施工方法和施工工艺；推广先进体会；组织技术革新活动 . d. 处理设计变更和材料代用问题 . e. 深化现场指导施工 , 准时发觉和解决施工技术问题 时上报工程总工 . . 对施工技术权限外地技术问题要及f. 编制施工队安全技术措施；参与事故调查分析 , 提出防止事故地技术措施；帮助填写 事故报告 . g. 帮助施工队长签