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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 机电实务治理1 招投标及其治理分析： 1. 招标文件规范、投标者、分抱着资格审查 2. 工程分包的治理 3. 机电工程工程合同索赔相关学问释义：招标文件的规范内容：协议书、投标书及其附录、合同文件、投标保证金、法定代表人资格书、明确工程施工总目标、履约保证金、施工组织设计及主要施工方案、标价工程量及报价表、帮助材料、资格审查表、招标文件要求供应的其他资料分包：总承包方对分包方及分包方施工,应从施工预备、进场施工、工序交验竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程付款等进行全过程的治理； 标单位对投标方资格审查的方面有：1）法定代表人资格
2、证书2）授权代表的授权托付书3）企业营业执照、企业等级证书4）企业简况及履约才能说明资料5）企业近三年的财务审计报告6）主要工机具、机械设备一览表7）企业施工业绩及其证明材料附：对于工程量清单有较大误差的时候,通过招标单位答疑会提名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 出调整看法,取得同意作出相应调整； 赔：索赔分类,延期索赔、工作范畴索赔、施工加速索赔、不 利的现场条件索赔；索赔运算,人工费索赔、材料费索赔、施工机械费索赔、管 理费索赔；索赔除要有索赔意识外,仍必需有专业学问作基础,这些专 业学问可以概括为三方面,成本
3、学问、合同学问、谈判学问；索赔的程序：1）施工单位用书面形式向监理单位提出索赔意向通知 2）施工单位应编制具体的索赔文件,文件中应说明该 工程的开工时间、工程进度、施工人力投入情形、施工机械设备投入情形以及与该工程有关的费用投 入情形,工程改建的具体缘由,该工程的施工承包 合同 3）施工单位在向监理单位发出索赔意向通知书后的 28d 内向监理单位提交索赔文件4）索赔文件提交后,恳求和督促建设单位在28d 内给予答复 5）与监理单位进行充分协商,就索赔事宜达成一样 6）假如经过努力无法就索赔事宜达成一样看法,就施 工单位和监理单位可依据合同商定挑选采纳仲裁或 者诉讼方式解决；名师归纳总结 - -
4、 - - - - -第 2 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工组织设计 1. 施工组织设计的编制 2. 施工方案编的编制 3. 施工方案技术经济的比较 4. 施工总平面设计治理 工组织设计：依据： 1）工程施工合同及招标 2）招标文件和已签约的与工程有关的协议 3）已经批准的初步设计及有关的图纸资料 4）工程概算和主要工程量5）设备清单及其主要材料清单 新品的公益性试验资料 6）现场情形调查资料主题设备技术文件及内容 ： 1 ）工程简况和施工特点、难点分析 2）施工部署和主要安装施工方法 3）施工总进度方案 4）施工资源用量方案,劳动力、主要资料、部件、生产
5、工艺设备、施工机具测量 检测设备等； 5）全场性的施工预备工作方案 6）施工总平面图,含现场制作车间和制作流水线布置等名师归纳总结 7）主要技术经济评判指标第 3 页,共 27 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工方案：内容； 1）工程简况及施工特点 2）明确施工程序和次序 3）明确施工方案对各种资源的配置和要求 4）进度方案支配 5）工程质量要求 6）安全技术措施 工方案编制要求：1 针对所要安装的设备和构件提出明确的施工方法和质量目标,以及安全保证措施2 多种施工方法仔细对比,择优用于实践,进行技术经济比较 . 3 应用于可行的范畴4 应立足于动
6、态变化的施工现场环境,5 方案所依据的信息以及所运算的结果往往带有不确定性,要有预案；施工方案编制程序：明确要求确定目标分析与综合评判优化供应方案审批批准；施工总平面图 : 内容: 1 已建和待建工程的平面布置、位置、坐标、标高；2 永久厂区边界和永久征购地边界3 施工暂时围墙位置及征租地边界名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4 施工场地划分 5 移动式起重机的行走路线 6 垂直运输设施的位置 7 设备区、材料库区,设备组装、加工及堆放场地；械机具库区8 施工和生活暂时设施；供电及供水供热消防设施、办公室、道路等；
7、9 施工期间厂区和施工区的竖向布置及防洪排涝设施位置、标高；10 厂区测量掌握网基点的位置、坐标；11 必要的图标、比例尺,带有坐标的方格线、方向及风玫瑰 12 技术经济指标 施工总平面设计步骤：起重机的位置设备组合、加工及堆放场地设备库区、材料库区交通运输办公、生活等暂时设施供 水、供电、供热线路运算经济指标综合对比评判修改及制图 设计总平面设计要点：起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场 地的布置；交通运输布置；办公室生活等设施的布置；供水供电供 热线路的布置；经济指标；机电工程的施工资源治理 殊工种 : 有焊工、起重工、电工、场内运输工（叉车工）、架子 工、探伤工、司炉工、水处理工；机电
8、工程材料的治理：选购验收储存和保管标识发放回 收及不合格材料处理；选购：机电安装工程所需要的主要材料和大宗材料应由企业物资管名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 理部门制定选购方案,审定供应人,建立合格供应人目录,对供应 方进行考核,签订供货合同,确保供应质量和材料质量；验收：进场的材料应进行数量验收和质量确认,做好相应的验收记 录和标识； 1）进场的材料应有生产厂家的材料证明（包括偿命、品 种、规格、出厂日期、出厂编号、检验试验数据等内容）和出厂合 格证；2）要求复检的材料应有取样送检证明报告；储存和保管：实行合理的
9、保证质量手段和防护措施,降低材料的损 耗；如易燃易爆的材料应特地存放、专人保管,并有严格的防火、防爆措施、防潮措施； 工机具的挑选原就：1）施工机具的类型,应满意施工部署中的机械设备供应方案和施 工方案的需要 2）施工机具的主要性能参数,要能满意工程需要和保证质量要求 3）施工机具的操作性能,要合适工程的具体特点和使用常识的环 境条件； 工机具三定 : 定机、定人、定岗；资金使用掌握：4）应尽量节省支出,对人工费、材料费、施工机械使用费、暂时 设施费和现场治理支出等进行严格掌握名师归纳总结 5）加强财务核算,设立工程专用账号,同意对外收支和结算；第 6 页,共 27 页坚持做好工程的定期资金分
10、析,景象方案支出与实际支出的对6）- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 比分析,改进资金治理；7）筹措资金原就：充分利用自有资金；必需进行资金收支对比,按差额筹措资金；尽量利用低利率贷款；施工进度掌握在机电工程中的应用 工总进度方案的编制依据：13 施工总承包合同和投标文件中相关的承诺14 业主在建设工程预备阶段便知道工程建设方案15 工程所在地行政主管部门监督治理的有关规定16 关键工程设备、特别材料、大宗材料的供应信息17 工程所在地的环境情形和气象水文地质资料18 其他 编制施工方案第一明确工程性质,是指总体此项工程； 单体工程的时候只需要单位共进度
11、方案； 施工进度方案逐级审查的程序是, 方案草就后,先经过工程内部评审修正,通过后报企业有关部门审议调整,最终邀请业主、监 理、设计、土建及设备制造、设备运输等相关方送审,终审通过 后可付诸实施； 施工总进度方案节点较大,划分得也较粗,相互的制约依靠关系 和连接的规律关系比较清晰,用横道图方案表示为宜；如工程规 模较大,制约因素较多,施工设计图纸供应情形、工程设备、特 殊材料和大宗材料选购供应情形尚未清晰,为便于调整方案就用 网络方案图表示为妥；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 单位工程进度方案是编制某工程以后细化
12、了的月、旬（周）作 业方案的依据,也是施工预备工作中人力、物资需要量方案的 编制依据,也可确定大型施工机械进场的时间,对作业安全计 划和质量检验方案的编制起着引导作用； 单位共进度方案时应按方案运行的客观规律,抓好方案实施前 的交底、实施中的进度统计和实施中的生产调度三项工作,发 现误差,确定是否做出调整并且怎样调整； 生产要素是指实施单位工程进度方案而穿件工程实体多需要的 各种要素即人力、材料、工程设备、施工机械、技术和资金等 影响进度方案的因素 1）内部有土建工期延误、需用资金不能如期到位、施工方法失误 造成返工、施工组织治理纷乱、处理问题不够准时、各专业分 包单位不能如期履行合同、到场的
13、工程设备和材料经检查验收 不合格现象严峻等；外部有政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期 2）供货、施工设计不能按方案供应或设计作重大修改、水电汽灯 能源供应单位不能如期接通或供应数量不足导致原定试运转计 划延期、意外大事的显现、业主资金资金不足影响工程设备和 材料的正常选购供应等； 方案调整的方法有,压缩或延长工作连续时间、增强或减弱资 源供应强度、转变作业组织形式（指搭接作业、依次作业和平行作 业等组织方法）、在不违反工艺规律的前提下转变连接关系、修正名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工方案等,采纳
14、加快或延缓的放大要依据偏差方向而定,正偏差 即进度太快要延缓,负偏差即进度太慢要加快,以保持季度方案的 庄重性和科学性； （塔器吊装、管网铺设）工艺性原就：应坚持先地下后地上、先 深后浅、先干线后支线、先大件后小件的基本的次序；施工治理的横道图,网络图正确分析懂得！机电工程工程施工质量的掌握 机电工程工程施工质量策划：施工前应做的质量策划有,建立 工程工程的质量治理体系；确定先进可行的质量目标；监理完 善的组织机构；明确工程经理部各级人员和部门的职责；组织 编制现金合理的质量方案或施工组织设计； 质量目标应逐步分解落实到各职能部门和基层单位,以便质量 方针目标的实施、检查、评判与考核；总体质量
15、目标层层分解 落实到每个分项、每个工序,落实到每个部门,每个班组,每 个负责人； 创省级样板工程；单位工程评定等级为优良；分项工程优良合格率 90%,合格率100%；规范答应偏差的工程,点数掌握早8%以下,且不大于答应值的 要求；1.2 倍；各项技术资料全部达到竣工资料 质量治理的原就：以单位工程优良保证群体优良,以分部工程 优良保证单位工程优良,以分项工程优良保证分部工程优良,以工序优良保证分项优良；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 机电工施工现场质量掌握程序一般有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备、
16、热处理等； 质量预控是指施工技术人员和质量检验人员实现对工序进行分 析,找出在施工过程中可能或简单显现的质量问题,从而提出 相应的计策,实行质量预控施予以预防；质量预控方案一般包括工序名称、可能显现的质量问题、提出质 量预控措施等三部分内容；工序分析： 1 因果分析图法书面分析2 进行试验核实3 指定标准进行治理 施工生产的要素预控：人员资格、材料使用、操作机具、检验 器具、操作工艺、施工环境； 质量掌握点分类 A、B、C,其中 A 级质量掌握点必需由施工、监理和业主三方之间人员共同检查确认并签证,B 级由施工、监理双方之间人员共同确认,查确认；C 级的由施工方质检人员自行检 施工工序质量检验
17、：检验试验方案卡 , 是施工和质量检验人员支 线检验和试验操作的依据,内容有：检验试验工程名称、质量 要求、检验方法、检测部位、检验记录名称或编号、何时进行 检验、责任人、执行标准；工程工程质检三检制：自检、互检、专职质量治理人员的专检； 质量事故处理程序：事故报告；现场爱护；事故调查；撰写质 量事故调查报告；事故处理报告；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量事故处理方式：返工处理；返修处理；限制使用；不作处 理；报废处理；建筑安装工程工程施工质量验收 建筑安装工程工程施工质量验收：工程施工质量中间验收和工 程
18、竣工验收；划分：单位工程、分部工程、分项工程；（室内 与室外工程） 建筑机电安装工程依据可划分为建筑给水、排水及采暖工程,建筑电气工程,建筑通风与 空调工程,建筑智能化工程,电梯工程；建筑给水、排水及采暖：室内给水系统；室内排水系统室内热水供 应系统；卫生器具安装；室内采暖系统；室外给水管网；室外排水 管网；室外供热管网；建筑中水系统及游泳池系统；供热锅炉及辅 助设备安装；建筑电气：室外电气；变配电；供电干线；电气动力；电气照明；备用电源和不间断电源安装；防雷及接地；建筑通风与空调：送排风系统；防排烟系统；防尘系统；空调系 统；净化空气系统；制冷设备系统；空调水系统；建筑智能化系工程：通信网络
19、系统；办公自动化系统；建筑设备监 控系统；或在报警及消防联动系统；安全防范系统；综合布线系 统；智能化集成系统；电源与接地；环境；住宅（小区）智能化系 统；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 电梯：拽引式电梯安装工程；液压式电梯安装工程；自动扶梯、自 动人行道安装工程；建筑安装施工质量验收程序：检验批验收分项工程验收分部工 程验收 -单位工程验收 单位工程竣工验收的条件：完成建设工程设计和合同商定的各项内 容；有完整的技术档案和施工治理资料；有工程使用的材料、构配 件和设备的进场试验报告；有设计、施工和监理等单位签
20、署的资料 合格文件；有施工单位签署的工程保修书；、施工和监理等单位签署的资料合格文件；有施工单位签署的工程 保修书；工程质量不符合要求时的出来方式：工程质量不符合要求,返工重做或更换器具、设备,重新进行验 收；工程质量不符合要求,经由自知的检测单位坚决达到设计要求,予以验收；3. 工程质量不符合要求,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计 单位核算认可能满意安全和使用功能的,可以予以验收；4. 工程质量不符合要求,经返修或加固,能满意安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收 5. 工程质量不符合要求,通过返修和加固仍不能满意安全使用要 求的,严禁验收；先行验收的工程有：变电站、制冷站、供
21、热锅炉、水泵房能源供应名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 的源头；拽式电梯主要分项有：驱动逐级、导轨、门系统、轿厢、对重、安 全部件、随行电缆、电气装置等；工业安装工程工程施工质量验收 a 工业安装工程质量验收工程的划分 1. 工业设备安装的划分：分项工程按设备台（套）、机组划 分；大型、特别工业设备安装工程安装工序划分为一个或者分部工程或单位工程；2. 工业管道安装工程：分项工程依据工作介质或管道类别；仅 有管道分部工程时,应为单位工程；3. 电气装置安装工程的划分：分项工程应按厂房、车间或区域 内的独立点钱设备
22、组合电器装置及其相互间的电气线路进行划分；4. 自动化外表安装工程：分项工程应按外表的类别、连接的管 路或线路所形成的独立系统进行划分；也可以安装外表用途划分；5. 工业设备及管道防腐工程划分：分项工程按设备台（套）或 防腐材料进行划分；6. 工业设备及管道绝热工程划分：分项工程设备应以相同的工 作介质按台（套）进行划分；管道应按相同介质进行划分；7. 工业炉砌筑工程的划分：分项工程应按工业炉的结构或区段名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 进行划分；砌筑工程脸100m 3 可以将一座座位一个分项,也可以将两个或者两
23、个以上合并为一个分项工程； 质量验收评定记录：照实、精确完整、清晰； 分部工程质量验收等级评定：1. 合格：分项工程的质量等级应全部为合格；2. 优良：分项工程的质量等级必需全部为合格,其中达到优良等级的分部工程数量应补少于 级应为优良；50%,且主要分部工程的质量等分项 分部 320 极其危急,不行能连续作业名师归纳总结 160-320 高度危急,要立刻整改第 21 页,共 27 页显著危急,需要整改 70-160 一般危急需要留意 20-70 稍有危急,可以接受 20 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 机电工程工程施工现场治理 内部沟通和谐 方法：
24、不定期是部门会议或专业会议及座谈会；利用巡检深化班 组随时沟通与沟通；定期通报现场信息；内部参考典型案例并发 动平移；利用工地宣扬工具与员工沟通等 外部相关部门的沟通 方法：走出去、多拜望；请进来、多留客；开展多种多言的社交 活动； 现场环境的爱护 现场人员的治理建立安全绿色通道的核心是：实施人与危急源的隔离. 施工成本掌握在机电工程工程中的应用施工成本治理的任务主要包括：成本猜测- 成本核算 - 成本分析 - 成本考核；直接成本：人工费 材料费 施工机械费间接成本：规费 企业治理费- 成本方案 - 成本掌握工程成本需要掌握的方面有：投标阶段施工预备阶段施工阶段竣工验收阶段工程成本掌握的方法：
25、人工费掌握材料费的掌握施工机械使用费的掌握机电工程降低成本的措施：组织措施技术措施经济措施合同措施名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 编制施工成本方案的方法：施工图预算与施工预算对比法 中标价调整法 成本见习法 按实运算法 定率估算法 施工过程中成本可以从以下几个方面掌握：i. 人工成本的掌握； 2. 材料成本的掌握； 3. 工程设备成本的 掌握； 4. 施工机械费的掌握； 5. 其他直接费的掌握； 6. 间 接费用的掌握；火电厂施工方案具体有：发电机定子设备吊装运输 锅炉锅筒吊装 锅炉钢结构焊接安装 高压管道焊接
26、 水冷壁整体柔性吊装、整套 负荷试运转和无损检测等内容；综合评判公式： j=A I+Bj 机电工程工程竣工验收 竣工验收分类：单位工程（或专业工程）竣工验收,单项工程竣工 验收 竣工验收依据的文件：批准的设计文件、施工图纸及说明书 双方签订的施工合同 设备技术说明书 设计变更通知书 施工验收规范及质量验收标准竣工验收应符合的基本条件：1、设计文件和合同商定的各项施工内名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 容依据施工完毕 2、有完整并经核定的工程竣工资料 3、有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件 4
27、、工程使用的主要材料、构配件的设备进场证明及试验报告工程验收必需符合的质量标准：1、合同商定的工程质量标准 2、单位工程竣工验收的合格标准 3、单位工程达到使用条件或满意生产要求 4、建设工程能满意建成投入使用或生产的各项要求竣工验收步骤： 1、自检自验2、预（初）验收3、复检4、竣工验收其中 1 、2 和 3 是施工单位预检查再组织设计监理 施工 建设单位一同验收；施工预结算在机电工程工程中的应用工程竣工结算的前提条件：1、工程已经完工,并已经通过验收签证,交工资料已经整理汇总完毕,并有关方面签字认可名师归纳总结 2、按全部施工图编制的施工图预算已完毕第 24 页,共 27 页设计变更和现场
28、变更所发生的技术核定单和现场用工3、- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 签证等手续已办理完毕4、因建设单位缘由造成施工单位人员窝工、机具限制、工期延误等经济索赔已得到建设单位的认可5、依据规定应调整的工程造价已编制完毕机电工程工程竣工结算的依据：承包合同,包括中标总价；合同变更的资料；施工技术资料；工程竣工验收报告；其他有关资料；工程价款的主要结算方式：按月结算与支付；竣工后一次结算；分段结算；目标结算方式；施工预算的依据： 1、会审后的施工图纸和说明书 2、本地区或企业内部编著的现行施工定额 3、本单位的施工组织设计 4、经过审核批准的施工图预算 5、
29、现行的地区人工工资标准、材料价格、机械台班单价和其他有关费用标准等资料工程编制施工预算时主要的指标有：工程量人工 材料机械需要量和定额直接费等指标机电工程工程回访与保修机电工程工程保修的范畴：施工单位责任的承担并修理；双方责任的各自承担并由施工单位修理；材料供应质量不良时由供应方解决；用户责任的由建设单位承担；设计缺陷时由设计单位承担；保修期限：电气管道给排水管道设备安装工程保修期限为二年供热和供冷系统,为二个采暖期或二个供冷期名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 其他工程保修期按合同商定时间建设工程的保修期自竣工验
30、收合格之日起运算工程工程回访：季节性回访技术性回访回访时间在保修期内的在终止前一段时间方式：邮件 电话传真 或电子信箱等信息传递 组织座谈会或看法听取会等 观察机电工程使用或生产后的运转枪情形；工程回访的主要内容：1、明白工程使用情形,使用或生产后工程质量的变异2、听取各方面对工程质量和服务的看法3、明白所采纳的新技术 新材料 新工艺 或新设备的使用成效4、向建设单位提出保修期后的爱护和使用等方面的建议和留意事项；机电工程工程施工风险治理施工风险：政治风险经济风险 技术风险；施工风险的主要表现：1、承包合同签订时对市场材料价格波动幅度估量的风险；名师归纳总结 2、业主资金准时到位和信用的风险第 26 页,共 27 页四周环境和气象对施工总进度方案实施的风险3、分承包方和供应商履行承诺的风险4、估量