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1、2022企划部工作总结企划部工作总结1转瞬一瞬间20xx年即将结束，新的一年20xx年即将来临，在这新旧交替关头，企划部对过去的一年工作做回顾，进行总结，反思不足之处，展望将来，制定工作安排，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创建更好的效益,让更进一步的提升部门职能。回首过去的企划部是比较薄弱的，团队不健全，工作积压没有得到良好的消化，企业VI形象不完整；行业学问不强，为宣扬带来障碍；企划部是一个服务性部门，协作各个部门做好相关的工作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建设，提高行业竞争力，创建无形资产的部门，企划部是管理功能中最
2、基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划部是为理性决策供应效益化的安排方案。一个企业倘如缺乏企划力，就象缺乏前瞻性的眼光，势必导致企业没有生命力，规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！为创建良好的企划效果，企划部必需得到公司领导的支持与确定，给企划部门一个高度，因为企划部工作跟别的部门最明显的区分就是：一般状况下其它部门都是干脆赚钱，而企划部确是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以许多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步，企划部发挥的好，就是企业老总的参谋部；做的不好，就是可以被任何人骑在颈项上指
3、手划脚的杂货铺。经过这一年的磨合,了解了企业文化，熟识了部门与部门之间，同事与同事之间的沟通，熟识了企业领导的做事风格，从而促使企划部的工作效率及方法有必要改进和提升。总结阅历，发觉问题（一） 、内部合作无间，外部合作生疏企划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但企划部内部磨合后，忽视了与其他部门的连接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要留意与其他部门的协作方法和看法，要更快更好的完成企业交给的工作。（二）、工作不够大胆受LED行业学问的影响，作为一个新进人员占多数的部门，企划部在工作时不够放开手脚，随着专业学问的渐长，工作的进一步开展，企划部要大胆的做事，
4、当心的求证，要多跑市场，多了解行业动态，多跟行业沟通学习，以免发生顾此失彼的错误。加强学习，努力提高部门业务实力（一）、增加安排性虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务，更应当多做有劝服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必需有良好的工作安排，有安排的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业推断，进而为企业供应精确的市场参考。（二）、汲取新的学问企划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的学问和新的现象，企划部都应在其他部门弄清前完全驾驭，这就要求企划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力汲取新的学问，更加强壮成长。企划部20xx年完成的工作如下：1. 企业品牌形象的完善，包括
5、以下几方面：企业形象的完善，包括园区的形象规划布置，宣扬片的制作、企业资质画册、产品手册的制作、产品体验馆的布置，新车间的布置规划；2. 企业品牌宣扬方面：举办了厦门市第十六届台交会LED光电照明展、广州第十七届LED国际照明展、参与了厦门市经发局主办的节能展，经过努力跟踪，取得了20xx年广州光亚展比较志向的展位。3. 媒体宣扬方面：在厦门台交会会刊刊登内页硬广和软文，现代照明杂志免费内页广告，中国交通信息化杂志内页广告，并成为中国马路杂志社理事单位，半导体照明杂志内页广告，世界照明时报采访新闻。4. 与各协会的亲密联系，荣获了厦门市 “十佳优秀工程”荣誉称号；重合同守信用单位的申报；5.
6、为了完善公司的企业文化，改善工作氛围，提高员工的工作主动性和工作热忱，让员工在格绿能有种归宿感，企划部策划了中秋舞台表演活动，收到良好的成效；为了提高公司团队协作实力，提高员工的凝合力，加强团队的沟通，企划部策划了户外拓展活动，增进了大家的向心力和工作主动性；企划部20xx年的主要工作：一、 品牌宣扬已进入加强期，必需加强对企业品牌宣扬的力度，从以下几方面着手：1. 接着完善和提升公司的品牌形像，VI系统；1） 厦门市闻名商标，福建省闻名商标的申报,中国驰名商标的酬备；2） 加大企业品牌的对外宣扬，包括媒体广告，工程案例新闻；3） 加强企业对外的品牌包装，接着完善品牌形像。2.在加强工程形象宣
7、扬方面，做一个工程全力跟踪，多方联系报导，每做完一个工程，必需在当地做充分的媒体新闻宣扬，制造声势，让企业在有工程的城市家喻户晓。二、加强媒体投放力度2.平面广告宣扬，选择知名度高、专业性强、权威性高的行业杂志，受众面广的杂志,能干脆接触高端客户群；3.多撰写企业新闻篇稿，发表在行业杂志，让企业多暴光，多亮相；4.在厦门大本营或重点开发城市中心的高端人群出入口，做形象广告展示，长期塑造品牌形像，在高端客户群面前多曝光；三、 策划20xx年广州光亚展，重视做好做大这次高端的产品品牌展示机会，以及安微合肥高速马路展，中国马路交通信息展，美国费城展，搭建企业与客户的沟通平台；四、 帮助销售部做好来客
8、的宣扬，企业推广，产品展示，企业品牌形像的传达。五、 与行业协会、学会、联盟等保持亲密联系，在行业内多走动，多了解市场，领先驾驭行业动态，做好企业先知先觉的侦察兵，保证信息的畅通，让公司跟上行业的步伐，甚至走在前头，具备前瞻性。六、 搜集同行业的信息资料，进行有必要的接力宣扬，为我所用，提高竞争意识。七、 协作公司把格绿能策划上市，做好前期打算工作，申办相关资质。八、 搜集LED行业内的展会资料，重点提案，为公司出谋划策；以上是企划部所例的一点真知茁建，企划部还有许多不足之处，还有许多地方须要改进和提升，在此请各位领导为企划部多指正，多提看法，同心同德，来年我们企划部肯定改进，多学习，多参考，
9、为公司的壮大而努力。最终，祝大家工作成功，万事如意，身体健康！感谢！企划部工作总结220xx悄然已逝，20xx即将驾临，20xx年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。各个项目接连绽开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推动工作的一年。在这一年中，部门各位同事仔细负责、全心全力，在公司领导正确决策指引下，在公司各个部门主动协作下，取得了较好的工作成果。现在对此期间的工作简要总结汇报如下：一、工作回顾与分析分析：1、本年度促销活动费用截至20xx年xx月中旬除去一些资料不全的费用共花费xx元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中，假
10、如加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详状况的费用，本年度促销费用实际应当超过40万;2、本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在旺季来临时候带动销售，而且多次促销活动宣扬推广力度小，没有很好与促销形成很好的连带作用;3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的。二、为一品牌推广广告宣扬1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个xx重要阵地，今年九月份公司领导依据企业发展的须要将包头电视台1套节目换在包头故事片尾上，实际投入xx万，本次电视费用远远超过20xx-20xx年度电视传播费用，这块费用已经增加;2、电视广播报：电视广播报近年来始终受到包头几大商场的看好
11、，xx等长期占据着其主要版面，我们商场始终以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。20xx-20xx年度电视广播报的费用为xx元，而今年由于种种因素的影响，经公司领导协商确定我们放弃这块阵地;3、晚报与时尚周末：晚报在20xx-20xx年度费用为xx元，晚报上以软文的形式进行推广，为企业在品牌推广上有一个推广平台。时尚周末属于一块免费报纸，占有一个版面，但是报纸属于一个新报纸，受众面窄，但是在免费的状况下还是一个不错的推广活动。4、其它广告：在一些促销活动中我们在双子广告、生活周刊、电视广播报等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体费用约为xx左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更
12、好开展，取得更好的成效。5、每次促销活动，广告没有刚好跟进，造成许多广告费用的奢侈，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告推广为主，但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动，平面广告投入力度不足，而且实行一年一度订立长期合作，由于我们每年费用不是很足够的状况，造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足，不能全力进行促销推广活动，最终对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信、DM单与宣扬物料投入太少，这些广告都是一些特别有效果的，这些广告与促销活动短、频、快等特点相符，能够有很强的时效性。三、商场广告招商状况分析：1、xx年广告费用预料收取了xx元，但
13、是依据财务实际费用收取状况为xx元。商场的广告招商始终以来都是企划部最为重要的一项内容，公司每年为企划部开展各类促销活动以及广告推广等工作大笔费用，而每年的广告位招商工作能给公司带来一些收益;2、本年度三翻统一于20xx年xx月xx日到期，由于金融危机等因素的影响，近年三翻的招商工作存在肯定压力，由于歌德里昂撤柜，其广告位几经出租给真玉坊，其他的到期后，招商还是有肯定困难的，企划部争取做好此项工作;3、广告这块常常须要和市工商局有关部分打交到，有时候双方协调工作不到位，会引起一些不必要的麻烦，今年楼外悬挂关于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款惩罚，日后企划部应当把与这样的政府部门的公
14、关做好。四、市场调研工作1、企划部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进行走访调研，刚好把握周边商场的市场动态，便于我们商场刚好实行必要的措施;2、国庆期间对周边商场促销活动进行走访调研，发觉商场在促销活动楼内外宣扬物料跟进状况比较差，将来企划部在开展促销活动尽力做好这方面的工作;3、08年11月份在企划部组织下开展一次针对商场消费者全面市场调研活动，实行问卷调研法，对商场经营六年来所形成市场消费全体做了全面市场分析。五、企划部日常基本工作1、POP书写：POP的书写是企划部的日常工作，POP作为商场重要宣扬物料，也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一种重要传播途径，企划部能够刚好支持楼层
15、工作，让楼层能够刚好取走报上来的POP，其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这方面的学问，POP书写是越来越美观大方;2、LED屏：LED屏在20xx年度实现7840元广告xx收入，而LED屏须要有专人维护，并且能够刚好更新，在LED上企划部副部长刘岳东能够主动从事这方面工作，使商场各类信息能够精确、刚好发布，这方面工作始终有条不紊的进行着;3、其他：非卖品签、特价签等物品总是能够刚好跟进，09年度企划部将更加重视细微环节工作开展，除了设置一些美观大方的特价签，例如新品上市签等多种商场宣扬物料，20xx年度企划部将尽力做好商场各类物料跟进工作六、小结1、20xx年企划部驻澳出现人员流淌打等问题
16、影响，但是企划部的工作始终在向前推动，但是人员不稳定肯定程度上影响了企划部工作具有很强持续性，能够实现企划部工作流程化，更加突出企划部安排性的特点。2、虽然企划部20xx年度虽然人员上不断改变，但是总体来看还是取得肯定工作成果，企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售季节以及一些重大事务进行促销推广活动，这些活动从不同侧面为商场一些影响，这些活动在肯定意义上讲提高了商场的美誉度。企划部工作总结320xx年是我在公司的其次年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到兴奋的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广阔公司同仁和谐地相处。20xx年，在做事方面我学会许多，在做人方面也受益颇多。以上是我的
17、真实感言，不是空话套话。一、回首20xx年20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参加策划探讨。在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研实力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和20xx年相比，对于策划方面的形势、要求及推断实力都有肯定的进步。1、我的进步。我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是须要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在20xx年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作看法，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。（1）工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一窍不通，我须要褥韬光养晦，我自己觉得
18、谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。到了20xx年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的看法和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以欢乐充溢的心态面对工作的每一天。（2）工作实力及专业学问。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己确定的。文案方面。在20xx年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有竞赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等
19、等。可以说，在广告方面，20xx年对我的熬炼特别广阔，我也在工作中找寻到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些阅历。市场调研。20xx年，我对烟台地产市场有了数次比较具体的调研，在长期性调研中我的分析实力也有长足的进步。在20xx年中，为了协作策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。20xx年我也参加了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参加淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清楚化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。策划实力。我不得不承认，
20、在策划方面我还存在很多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危急的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的阅历，策划是很难的。同时，我也学到了很多学问，也明白了策划所要求的那些实力。我想在20xx年中通过我的学习和熬炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己肯定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。2、接着学习和进步。当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他全部的工作，但是也有重点。策划实力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟识，我须要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，
21、丰富的市场的阅历非常必要，对于这方面我要多加积累和熬炼。还有就是学问上面的积累。假如在20xx，我突破了策划这方面的实力，并有长足的发展，我信任这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司创建更多的效益，在将来我信任我会有较大的成果。因此对我来说，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不傲慢，不满意，不气馁，这样在20xx才能取得更大的成果。20xx年，我还没完成一份广告推广安排、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我希望通过20xx年的努力，可以逐步接触这方面的工作，并精彩完成，以为公司分担自己的职责。3、20xx年公司的印象。20xx年，公司接连有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相
22、处，很快熟识并融合到公司里头。20xx年，给人的感觉是公司比往年忙多了，因为工作的确比以前多了许多。我想对于20xx年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。我对公司的将来充溢了信念，因为这个团体是和谐开心、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，相互之间的监督、指责难免会少一些。对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会探讨是必需的。在20xx年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议探讨有时难免影响决策进度，但是“磨刀不误砍柴工”，会议探讨能限度地集思广益，让每个人相互相识并学习，这种方式我觉得在我们公司应当常常实行，但是肯定得有一个主持人，以提高效率。4、对公司的建
23、议。节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培育一个员工的工作和生活看法。公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然奢侈的只是少数的，但是积少成多，也可能产生担心全的因素。每个人都应当珍惜公司的资源，自觉顺手关灯等等。公司的物品要好好保管。20xx，愿与公司一起腾飞！我从20xx年9月进入社团联合会活动策划部，活策始终伴随着我在高校的成长。对我来说，活策就是一个大课堂，一年多来，它传授给我的东西将让我终身受用！培育务实的工作作风，勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的第一课。还记得初来乍道时的惊异与兴奋，那时急迫渴望成长的我，一心想要干出一番成果，却发觉在工作上
24、的急于求成使自己不断遇到困难，工作任务远没有想象中的简洁和轻松。即使一点小活，也会使自己焦头烂额。那个时候，部长以及其他社联同仁们给了我很多的关切和帮助。他们教我变更浮躁的心态，把自己沉下来，从一点一滴的小时干起，仔细完成每件日常事务，培育自己踏踏实实做事的工作作风。正是在这样的帮助下，我收起当时的“雄心壮志”，从小活、细活着手，渐渐熟识各项工作，从场地申请到联系社团，我发觉其实不论做什么，只要专心体会，都能从中收获许多。这是一个人提升自身实力和素养的一个积蓄过程。活动策划部给我供应了这样难得的机会，而我也正是在整个组织的耳渎目染下，起先渐渐成长了。在接近两年的工作中，活策不仅告知我要做事，还
25、教会了我如何做事。工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。工作任务是静止的，而人是变通的。要快速而精彩的解决工作上的问题，首先就必需克服自身的惰性，发挥主观能动性，主动寻求新方法、新思路，敏捷变通，甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统，探究更高效的工作方式。社联所提倡的也正是这样一种主动主动的工作看法和勇于拓新的工作精神。这点在社联很多优秀的学生干部身上都得到了体现，这些正是我须要学习的。举办丰富多彩的校内活动，是学生社团联合会的一大特色，活动策划部是社联开展校内活动的主力军
26、。正是在一次次活动的历练中，我渐渐相识到做好充分的打算工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。首先，打算工作是否充分，将干脆影响到活动现场的效果。打算工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺当。相反，对工作任务推拖，到最终就会变得越麻烦，即便是很简单的问题也会变得不行整理。在活策这种干练、严谨的工作氛围里，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早打算、早完成。在任何一个组织中，个人的力气总是微乎其微的，要体现出战斗力，就必需有良好的团队意识。在任何时候，活策所体现出的这种意识，都让我感到了一个组织的真正力气。我们之所以强大，是因为我们是一个团队。
27、我明白自己只是团队中的一环，但又是不行或缺的一环。团队要显现出力气，每一环都必需发挥出自己的作用，相互之间还必需有分工协作。这种协作，不仅仅是部门内部的协作，更是社联各部门之间的协作，甚至许多时候，与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。现在的我，非常感谢活策教授给我的这些阅历，它们的作用绝不仅仅局限于社联的工作中。对我而言今后无论是在学习、工作、还是生活中，这些都是放之四海而皆准的处事原则。我很幸运，因为社联给了我这样一笔珍贵的人生财宝。时间滑过岁月的刀尖，因为有了社联的滋养，我不在想从前那样懵懂和无趣。间或的回顾过去，火暴的社联三周年庆典晚会、活力四射的“魅族杯”歌手大赛
28、、令人沉醉的樱花诗赛朗诵现场、独具一格、洋溢着浓郁中华特色的中国传统文化周，这一切都历历在目。在这些活动中，我们从来不曾少过汗水和乏累，但最终胜利带来的喜悦，都让这些变的不再重要。我的世界因为活策而充溢起来，不再只是单调的三点一线。现在，只要望见有活动的宣扬，我都会留心关注，能够以更细腻的眼光去谛视一次活动。我起先觉得自己在学生活动方面起先具备一点点的专业素养，对学生工作也有了肯定的了解。这些变更，都远于在活策的磨练。社联就是一片肥沃的土壤，只要你擅长汲取，它总会为你供应足够的养分和阳光。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。社联为我们供应了丰富的资源和机会。在这里，我起先了真正的学习和成长。
29、并有幸结识了很多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我都能学到许多，受益匪浅。而且，社联这个暖和的大家庭，还让我相识了许多的挚友。可以说，社联留给我的，绝不只是短暂的工作经验，在团联合会、在活动策划部的这段时间将恒久是我岁月的墨迹里最浓重的一笔！企划部工作总结4一、工作总结：我的工作主要分为以下几个方面：1、20万平米军事主题公园项目策划。我刚来到公司，接到的第一份任务就是参加20万平米军事主题公园的项目策划工作。我仔细研读了之前的全部资料，并且虚心向部门的前辈们请教学习，短时间内基本了解了项目的进展工作，并且对项目提出了自己的建议。后来控股公司成立特地的20万平米军事主题公园工作小组，我作为外
30、联部的成员，主动履行自己的本职工作，并且帮助其他小组的成员推动工作进展。期间，我始终负责与网游公司的联络和方案洽谈工作，并且跟随领导去上海和深圳的几家网游公司考察，取得了肯定的成果。此外，工作小组的全部会议纪要和工作简报基本都是由我来撰写的。之后由于控股公司打算找寻新的规划设计公司，我始终与美国的cuningham景观规划设计公司联系，并且从对方那里获得了其对总规、详规至方案设计阶段的报价。现在也有另外两家规划设计公司（美国的WATG和库根公司）正在在沟通之中。2、主题活动策划。由于我的本专业是旅游管理，为了充分发挥专业优势，我还参加了公司一些主题活动的策划工作，在充分探讨国内其他主题公园的主
31、题活动的基础上，对XX年的主题活动提出了一些新的想法和建议。3、公司的部格外联工作。由于奥运会的举办，公司领导期望有一位奥运冠军为我主题公园做形象代言，我便始终负责与中国射击队和击剑队联系，期望获得一些报价方面的资料并达成合作。通过坚持不懈的努力，我最终从对方那里获得了奥运冠军代言费用的第一手资料。此外，我还调研了国内一些温泉投资商和设计单位，为将来公司做温泉度假村积累一些必备的资料。4、其他。除此之外，我还仔细完成了领导对我下达的的每一项细小繁琐任务的工作，比如一些方案和公文的撰写，公司司庆活动的策划和主持等等。二、查找缺点：总结以上种种，当然也有许多阅历教训，我个人在很多方面还有待于进一步
32、加强。我有一个特别不好的习惯，就是写完东西在收稿之前很少再完整检查一遍，查找一下有没有基本的文字错误，往往是在给领导汇报的时候或者要上交的时候才发觉有一些低级错误，这经常使我后悔不已，以后肯定改正。在与其他公司联系或者沟通的时候，可能还缺乏一些技巧，在以后的工作中肯定要渐渐改进，并且多多向前辈们学习。还有很多事情都是领导派给什么工作我才去做什么工作，看法上有些被动，以后要争取主动主动。三、工作安排和思路：看了公司XX年的投资安排，感觉到我们公司大发展的时刻来了，我希望自己也能尽一份力气为公司做一些实实在在的事情。首先，从大的方向上来说，20万平米军事主题公园假如可以如期开展的话，我希望我可以接
33、着参加项目的策划工作。目前我也搜寻了国内其他一些大型主题公园的经营状况，比如剧场演出、主题活动、CITYWALK景观以及部分项目的更新状况等等。以期在我们自己的主题公园真正起先实施的时候，可以提出一些实际的问题和想法、建议。其次，在主题活动举办方面，明年航母园区的路灯照明工程起先实施，那我们可以考虑做一些航母夜场的活动，比如啤酒节、万圣节等。此外我的活动策划方案中还提到了风筝航模表演以及泼水节等一系列对航母来说比较创新性的活动，希望到时候可以真正实施，也希望我能参加其中，达到宣扬航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次，在做剧场演出方面，前不久我有幸跟随领导一起去桂林考察了印象刘三
34、姐的演出状况，切身感受到了宏大场面和唯美意境带给人的震撼。假如我们航母也能做出类似的演出，加上海或者航母或者军事的元素，确定又会是国内实景演出的一大创新。所以，现在我在调研其他实景演出的基础长，做一个航母实景演出的草稿方案，希望在明年3月份之前能够联系到国内知名的导演，拿出一个初步的正式方案安排。最终，假如公司领导布置其他工作任务，我也会义不容辞的去完成。四、对公司和部门的建议我来公司才短短半年的时间，对于很多状况并不是太了解，我也有一些疑问和建议。比如，我们好像常常做一些有头无尾的事情，或许中间有许多其他不能为我们左右的因素才导致事情进行到一半便不能接着推动，但是我觉得这样对公司的形象很不利
35、，希望领导能够多多考虑。此外，我觉得不管是整个公司还是我们自己部门，都应当常常举办一些集体活动，增进大家的感情、培育团队精神。最终，我剧烈建议公司的网站更新改版，因为现在这样一个网络社会，许多人都是通过网站了解我们公司的状况，我们的网站不仅报道新闻不刚好而且版面看起来也并不专业，很难达到宣扬、介绍公司的效果，相反可能会给部分游客造成不好的印象，因为有相当一部分人是通过看网站来看一个公司的形象和规模。我们也的确不难发觉，国内一流的主题公园对应的也都是一流的网站。在自己的职业发展发面，我还是希望多多向项目策划的方向靠拢。最终祝公司的发展如芝麻开花节节高！企划部工作总结5时间就像我们在门缝里看着一匹
36、白马跑过，不知不觉我来到xx已经一年有余。在这不长也不短的时间里，我感受甚深。在这段时间里，我慢慢的融入了这个为着明天而奋斗的团队。当然，回顾一下工作、反思一下不足、思索一下准备是特别必要和刚好的。回想起这些日子的点点滴滴，心中感受良多。在公司里我的岗位是美工，是一个服务性岗位，协作各个部门对相关的内容进行平面设计。可是在我的思想里，我始终把自己定位在企划这个职位，用做优秀企划人员来要求自己，力争打造优秀的企划部，树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。企划是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企
37、划是为理性决策供应按效益化原则设计的方案。一个企业倘如缺乏企划力，势必导致衰败。企划力的强弱是确定成败的关键条件，规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！为创建良好的企划效果，企划必需得到公司的领导支持与确定，给企划人员一个高度，给企划部门一个高度，因为企划工作跟别的部门最明显的区分就是：一般状况下其他部门都是干脆赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以许多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步企划做的好，就是企业老总的参谋部；做得不好，就是可以被任何人骑在颈项上指手画脚的杂货铺。这样企划部就形同虚设，没有任何的存在意义。出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为
38、一个企划工作人员在企业中的艰难境况。细致的做好企业中的任何一次企划工作，克服诸多“暗抗”等困难，为公司的企业提升、产品销售与战略发展做到“开路先锋”的作用。创建力和执行力，对于我们现在这样的企业是特别的必要，尤其是创建力，并非完全是下属们不去努力和专心，只是他们不知道怎么做，不知道怎么做好，用主子翁的心态去优化企业各方面的流程。三流的企业靠产品，二流的企业靠营销，一流的企业靠文化。希望我们的公司能够有浓郁的企业文化来影响每一个xx的员工，那将是一笔刺眼的荣光。啰嗦的开场是必要的过程，下面我想对公司的将来发展提出点个人建议，同时这也是我下半年的工作重点，或是协作相关部门完成的任务：1、关注一线员
39、工：一线员工流失是目前我们工作开展最大的损失。嘉奖激励制度与语言不够，员工的成长过程须要关怀，我们的管理过程不要太过于形式化。2、“改变快于安排”与“严格稳定地按安排进行”这两句话，公司更应当多关注后者。虽然说每天都可能有须要改变的事务或者突发事情去处理，但是每个部门的主管是有权力去衡量这件所谓的“突发事务和要变的事情”是不是真的这么急和是否真的有必要去变更，是不是非要破坏原有安排去执行？假如部门主管衡量过这些事情不是非要立刻放下手头安排去执行，或者其实变与不变差别不大的，或者改变之后对公司发展有什么看法的，我觉得公司应当先接听部门主管处理看法先，假如抱着老是“改变快于安排”去工作的话，试问安
40、排又有何用？今日做完这个安排，明天又担忧要变了，工作效率能不低下吗？3、有效的提中学层管理人员的专业技能和管理实力，执行实力，作为一个部门的主管，应当是这个部门的专业最强的一个，更重要的是带好这个团队。4、强化月工作会议制度，增加部门沟通。了解公司发展动态及阶段性安排。5、增加后勤保障，为员工供应良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障。6、还给每一名员工的“知情权”：我们的企业正进行哪些安排，下一步工作该如何进行，我们的发展蓝图等等，这些都是我们的员工迫切想知道（前提这些都不是公司的机密），恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明白方向，不断给员工希望，让员工看到前路的光明！7、对企业期刊进行全
41、新的改版：其次期经过两个月才做出来，凡是看过其次期的同事们都会问我一个问题：为什么我的名字会期刊出现在这多次？在这里我很确定的告知大家，我不是想要出风头，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我个人能完成的，是公司全体员工共同参加才会把期刊办得更好，才能真下的丰富期刊的内容。期刊是传承企业文化，传播内部消息，凝合员工向心力的角色，因而我想对公司期刊全新的改版。8、完成企业VI形象系统实物制作的部分。回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。就让我们从这一刻有新的起先，在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。企划部工作总结6一、工作回顾及总结*年年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团
42、公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作*广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下：完成*广场项目策划推广文案、*年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广安排、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体
43、宣扬的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过安排性的跑盘工作及区域市场探讨来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的改变。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作实力及逻辑思维实力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾*年工作，本人感觉从专业实力及工作看法上，较之于*年有了肯定的进步和提高，主要表现在：工作看法有明显进步;对项目策划推广工作的安排性与推动力有深刻的相识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作实力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有很多的不足之处有待提高：工作主动意
44、识须要进一步加强;沟通及表达实力须要不断提高;执行工作中细微环节关注不够;专业提升及个人学习需有安排性并刚好进行总结。二、心得体会基于*年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与实力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中，也是在有安排地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到厚积而薄发。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培育和耐性的沟通就可以
45、达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题刚好沟通、刚好协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还须要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细微环节问题都须要大量的时间和精力去摸索、探讨，对于一个优秀的房地产企划
46、人来说，学习应当是永无止境的。三、*年展望及建议1、个人展望专业实力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业实力，积累丰富的操盘阅历，并刚好的总结和调整。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达实力，真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产学问瓶颈入职近二年来，参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。参加团队建
47、设希望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说，员工也须要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创建更大的价值。回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的起先，厚积薄发，学而知新的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。企划部工作总结7一、总的指导思想