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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -汽修厂公司治理制度共 5 篇汽修厂公司治理制度一切职务行为必需以公司利益为主。一、本厂员工要有以厂为家的思想，诚恳敬业，不做有损本厂形象、名誉的事。提倡简洁友好、坦诚公平的人际关系， 相互敬重，相互协作。二、录用新入厂员工须交本人身份证复印件两张、 免冠照片8 张及相关技工证。 新员工有试用期，技工、技师为一个月，学徒工为三个月，薪酬为实际工资的70%，试用期满后发全额工资。为了提高工作积极性和爱护可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第
2、 1 页，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -厂里和大家的权益，全部人都要扣押金，技工押金为5000元，学徒工2500元。押金扣满后由财务出具押金单一张，请妥当保管。辞职的三个月赁押金单领押金。三、考勤全部员工必需严格遵守上班时间，冬季：早上9:30-13:30 ，下午 14:30-21:00 中午休息1 个小时 。夏季：早上8:00-13:30 ，下午 15:00-22:00 中午休息1 个半小时 ，每位员工午休时间可 自由调剂进行换休，下午上班先到办公室
3、签到，不得迟到、旷工、早退。迟到或早退（含15 分钟），扣 50 元。迟到15分钟以上 1 小时以内，扣100 元，超过 1 小时按旷工处理。1、旷工一次者扣工资200元，连续旷工三次者扣除全部押 金。 2、请假：（ 1）病假：请病假须在上班前1小时电话通知或当面对负责人请假。请假一天以上者，病愈后须供应医院出具的就诊证明。 （ 2）事假：紧急突发事情可口述或电话通知负责人请假，一般事假须当面告知负责人批准，否就扣 工资 200 元。全部事假不计发工资，必需有请假条。四、出差、加班补助（计件工资除外）出差：每人每天60元加班费：以天计发，加班费用（6小时以上算一天） ，每次补助30 元/天，节
4、假日另补助40 元/天。全勤奖： 不休息， 无早退、旷工、迟到者，每月满勤者嘉奖200 元。每月正常休息为2 天为不影响正常营业，员工休息日须提前申请，由负责人支配每位员工的休息日期。节假日休息为：春节7 天，五一 1天，端午 1 天，清明 1 天，十一3 天。为不影响正常营业，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -节假日休息，由负责人支配每位
5、员工值班日期 。五、卫生制度片区责任制：每日清洁片区卫生，完工后请洁自己施工的片区卫生。冬季负责清扫门前积雪，每次停雪后必需清扫洁净。工具的治理：个人使用工具个人保管，如有丢失、损坏按费用价钱从个人工资扣除。个人使用的工具应疼惜，谁使用，谁负责，损坏赔偿，工具使用前如有问题应提前申明。行为准就一、 工作服、 工作场的要洁净洁净，工具配件设施，工具配件不得随的乱扔，发觉一次罚款50元。上班不得穿拖鞋，发觉一次罚款100 元。二、不得与顾客开过激的玩笑或说过分的话语，工作中不得说埋怨话，发牢骚，发觉一次 记过，两次罚款200 元。三、自己用过的工具、配件、设备顺手收起摆放整齐。不得有意损坏设备工具
6、及配件，因不听 劝阻违规操作而造成的缺失照价赔偿。工作中如带心情等故意破坏所造成的缺失照价赔偿，并罚款500 元。四、在工作中不得与顾客争执、顶撞、打架，如自已不能解决，应准时通知办公室。不得无故推掉生意，如发觉罚款 300 元。五、员工领料开具领物单， 不得自行取料， 要登记车号物品品名， 便利结算。没有用完的材料要保证包装洁净洁净，准时退回库房销帐，如无开具领料单或修理工在顾客结算前声明材料去向，其材料由修理工照价赔偿。六、全部人员必需听从治理人员的治理，严格依据操作规程、安全准就及工艺规范流程进行工作， 如发觉违反罚款 200 元。七、员工无正常事宜，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品
7、名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -不得进入材料房和办公室。八不得擅自带厂里的任何物品出厂，不得擅自将厂里的物品借给他人。九、对恶意破坏厂 里财物或盗窃行为 （无论 -公物或他人财物一律交厂办公室处理），视情节轻重扣除全部工资并处以两倍以上罚款，严峻 者交公安机关处理。十、不得包疪使坏者，当工具设备或其 他财物被损坏时当事人应主动声明。如不声明，由在场的所有人承担责任，一起赔偿
8、。如指出当事人，嘉奖200 元，当事人照其两倍赔偿，并罚款 200 元。十、员工亲伴侣好来访，未经同意，不得留宿过夜。如发觉罚款100 元。计件提成工资的运算与规范一、计件工作人员可自行支配工作时间。上班时每日签到，按时间排班安排工作，无签到或签到迟到的向后排，由他人接替工作。二计件工每人每月400 元生活费，学徒工生活费师傅出一半，厂里出一半。学徒工资从师傅的提成效益中支出，厂里每月支付200 元。绩效工资提成安排方案一人得一人摊，多人拿多人摊三、听从治理，听从支配，不得挑肥择瘦，排哪儿干哪儿，不听者罚款50元。全部材料必需用厂里的，外调材料必需经办公室同意，出据调用单。否就一经发觉罚款10
9、0 元，并没收工时全部，如无材料准时上报厂办。工资的发放：扣满押金后，每月10号发放前月工资学徒工的待遇与行为规范一、学徒工应敬重师傅及同事，听从师傅及厂里的治理，勤奋好学肯吃苦，刻苦钻研技术。二、凡被正式录用的学徒工，厂里为购买保险、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -三金，并依据综合表现情形满三个月后调整工资。三、师傅及其同事不得从语言、
10、行为上诬侮、打骂学徒工，学徒工享有正式员工的一切待遇，如有异议可向厂里提出，签订劳务合同。四、学徒工辞职前一个月书面方式告知厂办公室，须具体写明其缘由，在协商无效的的情形下可辞职，辞职前交清自己使用的工具物品等、结算工资。如有违规惩罚现象，由本人工资中扣除。合同期内辞职，经调解无效后，递交书面申请。辞职后一年内不得在同一区域从事此行业。如违反此项规定，将扣除押金不予退仍，所造成的缺失由其本人承担一切责任。本厂员工显现以下问题，本厂概不负责一、违章操作，不按时休息引起打瞌睡、精神不振等引起的安全问题，造成损害，责任自负。二、休息时间或外出所引发的安全问题，包括交通事故、打架斗殴等。三、违法违纪、
11、触犯国家法律所引起的一切后果。四、个人债务纠纷、冲突、个人的一切债务及纠纷所引发的问题。五、外出需请假条。在下班时间或私人时间内在外面显现的一切个人安全问题及 纠纷由自己负责，本厂概不负责。六、本厂职工家属、亲朋好友在本厂的一切安全责任由职工本人负责，如造成安全事故由本人承担。七、在本厂承包车间或场的者，应留意家属和自身的人身财产安全，如因本人而造成的一切事故，其责任由人承担，对厂子造成肯定经济缺失的，应照价赔偿。工具 清单轮番值日表轮番值日表轮番执勤表轮番执勤表#2可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 21
12、页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -楼回目录汽修厂治理制度汽修厂公司治理制度|2021-06-2719:351全权工作对总经理负责2全面负责企业业生产经营. 产品质量和安全生产等各项工作.3组织支配公司年度工作 方案和财务预算报告、4组织指挥公司日常经营治理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。5打算组织体制和人事编制、奖惩。建立和完善企业的治理制度和组织机构6打算对成果显著的职员予以嘉奖、，对违纪员工的处分，直至辞退7 主持制定和完善公司的各项规章制
13、度，和谐各部门关系，建立有效合理的运行机制8 组织召开治理人员工作例会和员工大会9兼顾配件方案和配件选购.10督促和协作资金回笼11 负责业务的接受上与洽谈12 建立、完善厂内各项制度，明确职责和权限，储存内部沟通，确保正常运转13负责对厂内的各项治理工作进行评审，以逐步改进、完善、提高14保证获得和保持设施、设备、人员等必须的资源，满意生产的需要生产副厂长（1 人） 1.在厂长的领导下，全面主持车间的生产，并帮助厂长作好各项治理工作 2.车间整体工作的支配，包括技术指导和质量把关3.车间设施、设备的治理、班组生产作业中疑难问题的解决工作4.审核送达的车辆技术状况检验，并依据检验情形负责制定修
14、理方案5.负责车间各工位的和谐，保证生产正常有序进行 6.落实追加的修理项目、 配件供应、工期调整等问题7.负责布置、督导、检查、技术检验、设备治理，有权禁止一可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -切违反制度、 违反规章的行为。 8.负责对员工的奖惩向厂长提出建议9.负责监督车间清洁卫生工作10.每月向厂长汇报当月的情形。前台（1人） 1.打字
15、处理工作2.信息的上传下达3.依据客户要求及财务规定对领料单、工时进行核对无误后打印结算单，准时找客户认可4.工作记录并保管好结算单 5.来访客人通报及接待6.本工作区域清洁修理工（人）财务（ 1 人）仓库（ 1 人） 1.负责仓库的配件、包装物、办公用品的验收、入库、保管、出库等工作2.严格执行公司规章制度，防止收发货物差错显现3.出入库要准时登记，手续不合格不准出入库4.出库时必需有权限人签字，手续不全不出库，特别情形须经总经理签字5.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作6.合理支配物品的摆放7.负责定期对仓库物品盘点并进行记录8.完成领导暂时支配的工作 9.对配件的方案及接、送、发货物#
16、3 楼回目录汽车修理厂的各项规章制度汽修厂公司治理制度|2021-06-279:541、 仔细制定落实本厂的经营目标、进展规划。定时向 主管部门的汇报各项工作进展。2、 明白把握的方、行业有关汽车修理的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本 厂的进展规划、服务市场、广告宣扬、特别服务等方针、计划。 3、 亲密协作总公司策划和实施企业形象设计。4、 不断强化修理厂内部治理机制，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 21 页 - - -
17、- - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -示。实行切实措施，提高企业治理水平，逐步推动企业进步和现代化的治理。5、 全面负责质量体系的建立实施、完善和连续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施，推 进质量体系建设负责主持治理评审重视顾客的看法和投诉处理，使质量体系不断改进和完善，确保实现本厂的质量目 标。 6、 负责和谐解决厂内重大技术质量问题，明白检查各类投诉的解决和落实情形，做到每日一次检查，每周一次小 结，准时签署看法。7、 严格掌握、合理配备各类人员，努力提高企业人员素养，组织
18、好职工的技术培训，搞好职工生 活福利和安全工作。8、 每年至少对市场和顾客的需要，修理行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。技术总监工作职责1、 仔细学习、深刻懂得汽车修理质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车修理技术规范和标准。2、 和谐质量治理各项程序的贯彻执行。3、 负责修理车辆的“修前检验 ”工作，协作业务接待员对保修车辆的故障进行精确判定，为确保修理作业项目（包括二级爱护附加作业项目）提出看法。4、 依据行业有关汽车修理技术标准和工艺过程，处理好生产上显现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。 5、 负责严格按标准进行汽车修
19、理竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、和谐、检查、监督车辆修理质量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -不合格的掌握工作。6、 负责组织人员对修理质量事故进行 检查鉴定， 并写出具体检定报告7、 明白用户关于修理质量 的看法，不断改进和提高修理质量。8、 负责对车间各班组的修理质量进行考
20、核，仔细填写 “车辆修理质量月报表” ，并定期进行质量抽查。抽查的内容为：9、 a）检验记录，修理档案的完整性及填写的真实性。b）签证检查部位与修理手 册、工艺规范、技术标准的对口情形检查尺寸与修理手册、原厂技术参数对口情形。c）车辆的行使、操纵、掌握、排放等整车性能。 10、 仔细完成上级交给的其他技术质量工作。11、 秉公办事，坚持原就，对本企业汽车修理质量全面负责。业务接待文明条例1、 接待大厅全部人员上班时应外表得体，统一着装，挂牌上岗。2、 接待人员要以自身良好的素养，微笑的服务接待每一位客户，到处替客户着想，让客户由 “宾至如归 ”的感觉。 驾驶员休息区应常保持清新、洁净，服务人员
21、态度热忱，礼貌待客。 3、 工作时间严禁闲谈谈天、干私活。 4、 保持大厅清洁、卫生，给客户制造一个美丽舒适的环境。 5、 柜台内非工作人员不得任凭入内，保持柜台内外洁净，各种台帐摆放整齐。6、 客户进门，接待人员应主动迎客，使用礼貌用语，主动打招呼。接修车辆，需做认真的环车检查， 提示客户损坏的部件和珍贵物品储存。7、 车辆不能按时完工的，必需准时打电话通知客户，向客户说明清晰。 8、 对修理车辆发生物品丢失，确因本厂缘由的，由可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 21 页 - - - - - - - - -
22、 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -本厂原价赔偿，厂追究责任人，由责任人赔偿。9、 建立客户档案，做好对客户车辆准时保养的提示工作，与客户保持亲密的联系。优质服务工作条例1、 接待客户应做到热忱、周到、便利、准时，急客户所急，想客户所想，坚决杜绝与客户发生争执，违者一次罚款50 美金。 2、 收费公平合理，公开修理价格，公开监督电话，自觉接受客户监督，把价格治理工作全面纳入行业治理轨道。3、 严格履行修车合同，保证修理质量、按时交车，对特别缘由需延期的车辆，应主动事先与客户联系，得到客户的懂得。对属于自身
23、责任的延期车辆，主动按违约规定内容向客户索赔赔礼，必要时按合同规定承担经济责任，把修理经营活动纳入法制化轨道。4、仔细做好车辆修前检验，把车辆的故障隐患准时报知用户，提出修理建议，添好修理车辆的交接清单。5、 修好的车辆必需比进来时洁净。6、 回答客户提出的问题，必需实事求 是，说明问题要按科学原理，不得想当然，随便搪塞，让客户懂得，让客户中意。7、 仔细落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验，确保客户对车辆修理质量 的中意。 8、 严格保养大修作业范畴，没有按有关规定进行作业修理，一经发觉，必需准时补修，并扣该项定额工时，欺诈检验和客户的一次罚款100 美金。 9、 返工项目，
24、必需有承修人立刻进行，否就担心排新项目，不承担返工，由其他人完成的，返工工时从责任人扣除。10、 因修理质量造可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -成车辆抛锚需急救，罚责任人100 美金，如有重大交通事故隐患罚款300美金。 11、 杜绝修私人车，杜绝修人情车。一经发觉停职检查。文明生产规定1、 生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。2、
25、生产车间（场所）的面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划的承包，班组做不到每人一次罚款20 元 3、 废油准时处理，严禁倒入下水 道。废油桶（壶） 每日准时清除， 不得留滞生产车间 （场所）。一次违规罚款20元。 4、 保持机、手工具清洁，手工具置于车内，保持工具车清洁无油污，工具按层摆放有序，工具车内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具车，并按规定摆放整齐。机工具使用后准时放于规定区域。一次违规罚款 10 元。5、 严格执行 “三不落的四清洁”，油污不得落的，不慎落的准时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。6、 统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得
26、向用户索烟，不接受用户宴请，不接受 消费，一经查实，作待岗处理7、 工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，准时清理场所， 一周一大扫， 确保场所、机具整齐清洁。8、 工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、 工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。9 、 严禁油手、污手试车， 保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机， 违者一次罚款20 元 10、 保持总成修理间洁净整 洁，全部物品整齐的摆放在货架上，的面、墙壁不得有油污。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 21 页 - - - - - - - -
27、- -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -11、 安全文明小组每周检查一次，发觉违规吸烟者处以50元/次罚款，并责令当场订正违规行为。12、 中午严禁喝酒，发觉一次处以50 元次罚款。 13、 自觉爱护公共场所的清洁 卫生，每周负责工房卫生的班组，应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50 元。 14、 准时洗涤工作服，不准时洗工作服，工作服看上去较脏的，发觉一次罚款5 美金。 15、厂长为各生产班组文明生产监督人。安全治理规定1、 各部门负责人、 生产班组长为所在部门安全第一责任人。2、 全厂职工必
28、需牢记“生产必需安全 ”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，担心全坚决不生产。 3、 机修工严格执行安全技术操作规程及修理工艺规范，并做好工作业人具体记录。特别工种必需持证上岗。4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必需例行检查，切不行马虎大意，怀侥幸思想，否就一时疏忽， 终身遗憾。 5、 加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视四周情形，严禁明后靠近， 必要时设置明显标志，安全使用。 6、 休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发觉一次惩罚20元。 7、 必需使用搁车凳搁车，搁车时，支 撑部位精确牢靠，在使用两柱举升器时，离的20cm 时，检查是否
29、稳固，确保安全牢靠。8、 遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切不行蛮干惹事。9、 工作过程中，相互不许打玩、 嘻闹， 严防损害自己或被他人损害。10 、 有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100 元，开私车一次罚款100 元，发生事故责任自负， 无证人员严禁开车。11、 安全领导小组成员必
30、需常常巡察生产场所，要有预见性，准时发觉事故隐患，订正事故苗头。每月必需进行一次职工安全训练，每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录，每月定期召开一次安全领导小组会议，并做好会议工作检查记录。 12、 材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。劳动纪律的规定1 、 按时上、下班，不得迟到、早退，违者惩罚如下：迟到、早退一次罚款 50 元，月累计三次以上者（含三次）加倍罚款。2、有事必需请假，半天以上（含半天）需经厂领导批准，否就按旷工处理，并按公司有关规定惩罚。3、 无故旷班者，累计超过三天，示为自动离职，同时扣除岗
31、位工资等与其有关费用。交公司处理。4、 上班时，不得无故离岗，有事必需 和有关领导请假，否就按早退处理。5、 工作期间，不得集合谈天，不得做与修理无关的事项。材料领用规定1 、 材料领用必需凭所修车辆的工单，按车号、修理项目对号入座。领料没用必需准时退库，超过一天者，按材料得出库价罚款（大修车在出厂前） 。 2、 对多领、冒领者，按领取该件的出库价10倍罚款。 3、 保管人员没见到工单、车号而随便 将材料发出，一经查出将处以三倍罚款。4、 对辅料领用要可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 21 页 - - -
32、 - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -严格掌握，对应工单掌握发出数量，多存库，少存班，防止铺张、流失。 5、 对急用料附件供应商的暂时选购，必需做到先入库、后出库，对于邻近供应商送的配件，必需见到料单再收配件，违者按该料的出库价惩罚全部操作者。6、 对外单位来借、调材料配件，一律按出库价开单结算，私人必须现金支付。 7、 横向件的发放应严格按厂的规定执行，否就每次按该件的出库价罚款。8、 对客户结算，如为人为因素造成差错的，将对负责人处以每次20元的罚款。 9、 对客户所需的特别用件
33、，需将客户的单位、车号、联络电话等记录在册，以备到料后通知客户，防止造成材料的积压。设 备治理规定1、 全厂设备、机具落实到具体责任人，由专人负责清洁、保养。精密设备由专人负责操作。设备不保持清 洁。 2、 购置新设备，要坚持技术领先、经济有用的原就， 同时明白和购置市场上的汽修新机具，提高我厂装备水平。3、 设备使用过程中发觉故障，准时向厂领导反映，以便联系厂家修理4、 举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用，凡超负荷，损坏设备的，按处设备事故处理规定进行惩罚。5、 空压机在厂内不需要供应压缩空气时，必需停机，在工作中确保不缺冷却水，润滑油准时添加和更换，冬季及时排放冷却水。 6、 厂设
34、备治理岗， 搞好设备安全生产工作， 定期组织设备的检验，负责压力表、 安全阀的按时送检工作。7、 厂设备治理岗， 做好设备档案、 资料、 台帐的治理工作，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -负责检查每台设备的运转记录情形，填报处技术治理科要求的各式报表。 #4 楼回目录汽修厂员工规章制度汽修厂公司管理制度| 2021-06-27 8:14为
35、加强十家车业内部治理，爱护工 作秩序，提高工作效率，特制订本制度。第一条员工工作准就1、 员工工作期间必需严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。2、 员工须严格听从公司和上级领导的工作支配，对所担负的工作不拖延不积压，高效优质 的完成本职工作和领导交办的任务。积极献计献策，推动公 司的进展。 3、 树立团队观念，讲究集体协作。积极沟通，相互学习。 防止猜忌， 抵制是非， 营造融洽和 -谐的工作氛围。4、 遵守公司规章制度，一切以公司利益为重。5、 尽忠职守保守业务上的隐秘。不得利用公司内部信息，在损害公司利益的情形下谋取私利。6、 保持公司信誉，不做任何有损 公司信誉的事情。7、
36、严谨操守，不得收受与公司业务有关 人士的赠送贿赂或向其挪借款项。8、 待人接物要态度谦和，以争取更多同仁及客户的合作。9、 精益求精，不断提高工 作绩效。 10、留意本身品德修养，切戒不良嗜好。11、疼惜本公司财物，不铺张不化公为私。12、本公司员工因过失或 有意使公司遭受缺失时，需承担相应赔偿责任。其次条员工行为标准1、工作期间应留意个人仪容外表，工装洁净整 洁、不着奇装异服。2、上班遇领导或同事应相互问候，任 何时候见到客人要主动打招呼问好。3、同事之间相互敬重、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页，共 21
37、 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -相互和谐，积极高效的完成领导所分派的工作。在工作中有任何的看法或建议，可在适当旳时候向上级领导反映，不得直接影响工作。4、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向上级领导交代清晰事由、所需时间等， 得到上级领导批准后，方可外出。 5、疼惜、节省公共物品，公用物品使用后准时归回原位。 在库房领 /借物品需严格依据公司治理制度填写领/借货单，并由组长、技术总监签字后方可按规定到库房领/借物品。 6.接待来访、业务洽谈的客户应在会客区内进行，
38、并留意行为规范及礼貌用语，任何情形下不得对客人无理。 对客人提出的问题及异议不清晰时，不得随便回答或无视， 须准时示意同事或请示上级领导，务必为客人准时圆满的解决问题。 7、保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率，员工不得在 （修理车间内、 库房、客用休息室及办公区域等） 工作区域内吸烟、进食、谈天、喧哗、嘻闹等。员工只能在员工休息室内休息或吸烟。8、树立与加强公司信息爱护， 未经许可不得任凭翻看公司的文件、资料等。9、在公司的任何活动均严格依据公司各项工作守就及规章制度执行。第三条员工考勤与制度一、工作时间1、本公司全体员工每日 工作时间一律以8 小时为标准（另有1 小时用餐时间） 。2、上
39、班时间为9： 00 时，下班时间为18:00时。（午餐 /晚餐时间为半小时，由技术总监支配轮番换饭），车间及前台每日 依据实际营业情形合理支配人员值班。3、周一至周五为工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -作日，轮休统一支配在周六或周日。4、因工作需要周末或夜间加班的，由车间技术总监填写加班表。节假日值班由公司统一支配。二、考勤制度1、上班
40、期间迟到/早退 30 分钟以内，按1 分钟 2 元处理。超过30 分钟以上者。按旷工半 天处理。 2、一个月内迟到/早退累计达3 次者，扣发1 天的基本工资。累计达5 次，扣发3 天基本工资，累计达10 次者，扣发 15 天基本工资。 3、旷工半天者，扣罚当天基本工资和当月奖金。每月累计旷工一天者，扣罚3 天基本工资和本月奖金。每月累计旷工2天者，扣罚10 天的基本工资和当月奖金。每月累计旷工3 天者扣罚当月基本工资、当月奖金、以及年度奖金，并赐予开出处分。4、严格请、销假制度，员工因私事请假1 天（含一天）由车间组长签字批准后报技术总监， 3 天以内（含3 天）由车间技术总监签字批准，3 天
41、以上由车间技术总监签字后报总经理批准。第四条财务治理制度一、 报销制度： 1、任何物品申购 （包括现金选购） ， 需严格依据公司治理制度填写申购单，经相关负责人（技术总监、副总、总经理）签字后，方可申请购买，全部购买物品必需统一入库后，依据库房规定流程领取。2、严格执行报销签单制。报销票据应先填写费用支出单，并附相关发票（特别情形可附收据） 、清单等，经相关负责人和总经理签字后方可到财务部报销。 3、因时间紧或夜间加班等特别情形，经公司相关负责人批准后，员工可以报销相应的出租车可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17 页
42、，共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -票、餐费及其它合理费用。二、帐务治理：1、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄，正确处理收支状况，准时将新出台的政策、法规等传达给总经理。2、财务人员每月负责准时报税、建账、存取款、核算发放工资、对外结算等， 和谐好税务、社保、工商、银行等关系，每月按时向总经理上报公司当月的收支、银行存款、税务等明细。#5 楼回目录汽修厂员工治理制度汽修厂公司治理制度|2021-06-279:43为了培育和建设一支具有良好素养和敬业精神
43、的企业团队，特制定本守就。本守就也是评判员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。一、爱岗敬业，团结进取全体员工要喜爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赐予的重任。1以企业进展为己任，牢记企业的宗旨和目标，爱护企业的信 誉和利益，致力于企业的连续进展。2以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，喜爱企业，关怀企业，时时到处把企业利益放在第一位。3以培育企 业团队精神为核心，积极爱护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互懂得、相互支持、取长补短、共同进步。二、积极勤奋，恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热忱，勤勤恳恳，讲求实效，对工作仔细负责。1工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。2敬重领导，听从安排，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企可编辑资料 - -