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1、2022企划部年终工作总结企划部年终工作总结1一、企业文化、品牌建设方面：1、企业文化的创建、提炼、发展；企业文化是企业发展的核心推动力，是一种新型的生产力，它为企业注入新的活力，它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神，到处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。2、网站的开发建设及专题的策划制作；信息时代已经来临，互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落，网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣扬的窗口，是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一，网站的胜利开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文
2、化和品牌形象。3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣扬；企业的标语不只是简洁的一句话，通过标语所传达的是企业的理念，它可以培育员工的工作热忱及主动性，提高平安意识。从另一个侧面对员工和来访客户传递企业精神。4、组织策划公司团体活动及社会活动；策划组织各类活动，丰富员工业余文化生活，增加员工团队协作协作实力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。5、企业对外宣扬用品的设计制作；设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣扬用品。宣扬资料是企业对外形象展示中最干脆的传播方式，宣扬资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。二、电子商务领域的应用及推广：在电子商务、机械设
3、备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺，并发布新闻软文信息、推广公司产品，使公司网站的访问量及PR值快速上升；结合公司产品优化微波干燥设备、陶瓷干燥设备、工业微波设备、粉微波烘干设备等相关产品的关键词，目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜寻到我公司信息，并主动与我公司联系，欲购买我们的设备。三、企业网络办公管理系统的开发建设：随着企业跨越式飞速发展，公司规模快速扩张，使企业面临着更多的挑战，只有加快现代化信息技术开发建设的步伐，才能使得企业的飞速发展更加顺畅。 企业网络办公管理系统的程序开发完成之后，将会进一步完善公司现代化办公管理模式，提高工作效率，削减企业成本支出。目前该系统已完成
4、数据库大体框架的构建。依据企业目前的状况，特制定20xx年工作安排及目标：1、加快企业网络办公管理系统的开发进度，尽早投入实际运用。解决目前仓库管理中出现的问题。使企业的现代化信息管理更上一个台阶。2、开发建设微波行业门户网站，利用门户网站这个具有公信力的平台，加大力度推广公司产品信息，弘扬企业文化。3、创建企业内刊，内刊是企业发展的同步记录，通过企业内刊可以看到企业每个阶段的发展历程，累集起来，企业成长的踪迹就会历历在目，起到传承企业文化的作用，搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台，以一种文化的张力来渗透和凝合人心。4、建立电子商务中心，利用网上电子商务，降低企业销售成本，提高产品竞争力。在
5、电子商务方式下，企业的商业机会将得到有效扩大，通过专业推广策划，将公司产品信息传递给需求群体。利用电子商务可以与客户进行业务洽谈，大幅度削减了人员出差的时间和费用，并省去了很多中间环节，提高了产品直销率，降低了经营成本，拓宽了营销渠道。5、实行公司团体活动和社会活动，制造新闻事务，提升企业在社会中的影响力，增加公司员工的向心力。20xx年将是企业的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下和各部门的主动协调协作下，把工作做的更好!充分发扬企业主子翁的精神，为公司新一轮的辉煌发展而共同努力。企划部年终工作总结220xx年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，主动开展各项工作，取得了较好的工
6、作成果。现将这一年的工作状况总结如下：一、注意工作安排性努力增加了部门工作的安排性、针对性和前瞻性，避开随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作安排完成状况进行检查、总结，对本月工作安排进行支配和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时依据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。二、突出重点，抓住关键依据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在支配工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大
7、局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效。对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力气，加快办理，并实行相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。三、注意质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必需在工作支配上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。坚固树立精益求精观念，克服过得去的思想，细心组织、周密支配，努力提高工作质此处隐藏4478个字去变更，是不是非要破坏原有安排去执行？假如部门主管衡量过这些事情不是非要立刻放下手头安排去执行，或者其实变与不变差别不大的，或者改变之后对公司发展有什么看法的，我觉得公司应当先接听部
8、门主管处理看法先，假如抱着老是“改变快于安排”去工作的话，试问安排又有何用？今日做完这个安排，明天又担忧要变了，工作效率能不低下吗？1、有效的提中学层管理人员的专业技能和管理实力，执行实力，作为一个部门的主管，应当是这个部门的专业最强的一个，更重要的是带好这个团队。2、强化月工作会议制度，增加部门沟通。了解公司发展动态及阶段性安排。3、增加后勤保障，为员工供应良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障。4、还给每一名员工的“知情权”：我们的企业正进行哪些安排，下一步工作该如何进行，我们的发展蓝图等等，这些都是我们的员工迫切想知道（前提这些都不是公司的机密），恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明白
9、方向，不断给员工希望，让员工看到前路的光明！5、对企业期刊进行全新的改版：其次期经过两个月才做出来，凡是看过其次期的同事们都会问我一个问题：为什么我的名字会期刊出现在这多次？在这里我很确定的告知大家，我不是想要出风头，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我个人能完成的，是公司全体员工共同参加才会把期刊办得更好，才能真下的丰富期刊的内容。期刊是传承企业文化，传播内部消息，凝合员工向心力的角色，因而我想对公司期刊全新的改版。6、完成企业VI形象系统实物制作的部分。回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。就让我们从这一刻有新的起先，在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。企划部年终工作总
10、结3时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过，不知不觉我来到xx已经一年有余。在这不长也不短的时间里，我感受甚深。在这段时间里，我慢慢的融入了这个为着明天而奋斗的团队。当然，回顾一下工作、反思一下不足、思索一下准备是特别必要和刚好的。回想起这些日子的点点滴滴，心中感受良多。在公司里我的岗位是美工，是一个服务性岗位，协作各个部门对相关的内容进行平面设计。可是在我的思想里，我始终把自己定位在企划这个职位，用做优秀企划人员来要求自己，力争打造优秀的企划部，树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。企划是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营
11、销、品牌管理等一切事物的基础，企划是为理性决策供应按效益化原则设计的方案。一个企业倘如缺乏企划力，势必导致衰败。企划力的强弱是确定成败的关键条件，规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！为创建良好的企划效果，企划必需得到公司的领导支持与确定，给企划人员一个高度，给企划部门一个高度，因为企划工作跟别的部门最明显的区分就是：一般状况下其他部门都是干脆赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以许多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步企划做的好，就是企业老总的参谋部；做得不好，就是可以被任何人骑在颈项上指手画脚的杂货铺。这样企划部就形同虚设，没有任何的存在意义。出身企划、
12、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的艰难境况。细致的做好企业中的任何一次企划工作，克服诸多“暗抗”等困难，为公司的企业提升、产品销售与战略发展做到“开路先锋”的作用。创建力和执行力，对于我们现在这样的企业是特别的必要，尤其是创建力，并非完全是下属们不去努力和专心，只是他们不知道怎么做，不知道怎么做好，用主子翁的心态去优化企业各方面的流程。三流的企业靠产品，二流的企业靠营销，一流的企业靠文化。希望我们的公司能够有浓郁的企业文化来影响每一个xx的员工，那将是一笔刺眼的荣光。啰嗦的开场是必要的过程，下面我想对公司的将来发展提出点个人建议，同时这也是我下半年的工作重点，或是协作相
13、关部门完成的任务：1、关注一线员工：一线员工流失是目前我们工作开展最大的损失。嘉奖激励制度与语言不够，员工的成长过程须要关怀，我们的管理过程不要太过于形式化。2、“改变快于安排”与“严格稳定地按安排进行”这两句话，公司更应当多关注后者。虽然说每天都可能有须要改变的事务或者突发事情去处理，但是每个部门的主管是有权力去衡量这件所谓的“突发事务和要变的事情”是不是真的这么急和是否真的有必要去变更，是不是非要破坏原有安排去执行？假如部门主管衡量过这些事情不是非要立刻放下手头安排去执行，或者其实变与不变差别不大的，或者改变之后对公司发展有什么看法的，我觉得公司应当先接听部门主管处理看法先，假如抱着老是“
14、改变快于安排”去工作的话，试问安排又有何用？今日做完这个安排，明天又担忧要变了，工作效率能不低下吗？3、有效的提中学层管理人员的专业技能和管理实力，执行实力，作为一个部门的主管，应当是这个部门的专业最强的一个，更重要的是带好这个团队。4、强化月工作会议制度，增加部门沟通。了解公司发展动态及阶段性安排。5、增加后勤保障，为员工供应良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障。6、还给每一名员工的“知情权”：我们的企业正进行哪些安排，下一步工作该如何进行，我们的发展蓝图等等，这些都是我们的员工迫切想知道（前提这些都不是公司的机密），恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明白方向，不断给员工希望，让员工看到
15、前路的光明！7、对企业期刊进行全新的改版：其次期经过两个月才做出来，凡是看过其次期的同事们都会问我一个问题：为什么我的名字会期刊出现在这多次？在这里我很确定的告知大家，我不是想要出风头，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我个人能完成的，是公司全体员工共同参加才会把期刊办得更好，才能真下的丰富期刊的内容。期刊是传承企业文化，传播内部消息，凝合员工向心力的角色，因而我想对公司期刊全新的改版。8、完成企业VI形象系统实物制作的部分。回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。就让我们从这一刻有新的起先，在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。企划部年终工作总结4转瞬一瞬间20xx年即将结束
16、，新的一年20xx年即将来临，在这新旧交替关头，企划部对过去的一年工作做回顾，进行总结，反思不足之处，展望将来，制定工作安排，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创建更好的效益,让更进一步的提升部门职能。回首过去的企划部是比较薄弱的，团队不健全，工作积压没有得到良好的消化，企业VI形象不完整；行业学问不强，为宣扬带来障碍；企划部是一个服务性部门，协作各个部门做好相关的工作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建设，提高行业竞争力，创建无形资产的部门，企划部是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行
17、企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划部是为理性决策供应效益化的安排方案。一个企业倘如缺乏企划力，就象缺乏前瞻性的眼光，势必导致企业没有生命力，规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！为创建良好的企划效果，企划部必需得到公司领导的支持与确定，给企划部门一个高度，因为企划部工作跟别的部门最明显的区分就是：一般状况下其它部门都是干脆赚钱，而企划部确是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以许多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步，企划部发挥的好，就是企业老总的参谋部；做的不好，就是可以被任何人骑在颈项上指手划脚的杂货铺。经过这一年的磨合,了解了企业文化，熟识了部门与部门
18、之间，同事与同事之间的沟通，熟识了企业领导的做事风格，从而促使企划部的工作效率及方法有必要改进和提升。总结阅历，发觉问题（一） 、内部合作无间，外部合作生疏企划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但企划部内部磨合后，忽视了与其他部门的连接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要留意与其他部门的协作方法和看法，要更快更好的完成企业交给的工作。（二）、工作不够大胆受LED行业学问的影响，作为一个新进人员占多数的部门，企划部在工作时不够放开手脚，随着专业学问的渐长，工作的进一步开展，企划部要大胆的做事，当心的求证，要多跑市场，多了解行业动态，多跟行业沟通学习，以免发生
19、顾此失彼的错误。加强学习，努力提高部门业务实力（一）、增加安排性虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务，更应当多做有劝服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必需有良好的工作安排，有安排的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业推断，进而为企业供应精确的市场参考。（二）、汲取新的学问企划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的学问和新的现象，企划部都应在其他部门弄清前完全驾驭，这就要求企划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力汲取新的学问，更加强壮成长。企划部20xx年完成的工作如下：1. 企业品牌形象的完善，包括以下几方面：企业形象的完善，包括园区的形象规划布置，宣扬片的制作、
20、企业资质画册、产品手册的制作、产品体验馆的布置，新车间的布置规划；2. 企业品牌宣扬方面：举办了厦门市第十六届台交会LED光电照明展、广州第十七届LED国际照明展、参与了厦门市经发局主办的节能展，经过努力跟踪，取得了20xx年广州光亚展比较志向的展位。3. 媒体宣扬方面：在厦门台交会会刊刊登内页硬广和软文，现代照明杂志免费内页广告，中国交通信息化杂志内页广告，并成为中国马路杂志社理事单位，半导体照明杂志内页广告，世界照明时报采访新闻。4. 与各协会的亲密联系，荣获了厦门市 “十佳优秀工程”荣誉称号；重合同守信用单位的申报；5. 为了完善公司的企业文化，改善工作氛围，提高员工的工作主动性和工作热
21、忱，让员工在格绿能有种归宿感，企划部策划了中秋舞台表演活动，收到良好的成效；为了提高公司团队协作实力，提高员工的凝合力，加强团队的沟通，企划部策划了户外拓展活动，增进了大家的向心力和工作主动性；企划部20xx年的主要工作：一、 品牌宣扬已进入加强期，必需加强对企业品牌宣扬的力度，从以下几方面着手：1. 接着完善和提升公司的品牌形像，VI系统；1） 厦门市闻名商标，福建省闻名商标的申报,中国驰名商标的酬备；2） 加大企业品牌的对外宣扬，包括媒体广告，工程案例新闻；3） 加强企业对外的品牌包装，接着完善品牌形像。2.在加强工程形象宣扬方面，做一个工程全力跟踪，多方联系报导，每做完一个工程，必需在当
22、地做充分的媒体新闻宣扬，制造声势，让企业在有工程的城市家喻户晓。二、加强媒体投放力度2.平面广告宣扬，选择知名度高、专业性强、权威性高的行业杂志，受众面广的杂志,能干脆接触高端客户群；3.多撰写企业新闻篇稿，发表在行业杂志，让企业多暴光，多亮相；4.在厦门大本营或重点开发城市中心的高端人群出入口，做形象广告展示，长期塑造品牌形像，在高端客户群面前多曝光；三、 策划20xx年广州光亚展，重视做好做大这次高端的产品品牌展示机会，以及安微合肥高速马路展，中国马路交通信息展，美国费城展，搭建企业与客户的沟通平台；四、 帮助销售部做好来客的宣扬，企业推广，产品展示，企业品牌形像的传达。五、 与行业协会、
23、学会、联盟等保持亲密联系，在行业内多走动，多了解市场，领先驾驭行业动态，做好企业先知先觉的侦察兵，保证信息的畅通，让公司跟上行业的步伐，甚至走在前头，具备前瞻性。六、 搜集同行业的信息资料，进行有必要的接力宣扬，为我所用，提高竞争意识。七、 协作公司把格绿能策划上市，做好前期打算工作，申办相关资质。八、 搜集LED行业内的展会资料，重点提案，为公司出谋划策；以上是企划部所例的一点真知茁建，企划部还有许多不足之处，还有许多地方须要改进和提升，在此请各位领导为企划部多指正，多提看法，同心同德，来年我们企划部肯定改进，多学习，多参考，为公司的壮大而努力。最终，祝大家工作成功，万事如意，身体健康！感谢
24、！企划部年终工作总结5时间荏苒,劳碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际开展年末总结工作，改善工作中的不足，为新的一年更好的完成企划工作打好基础。这一年，企划部在提升度假村整体品牌形象，推动企划工作有条不紊进行而做出了不懈的努力。按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣扬资料设计以及公司相关的文艺宣扬公益活动等相关工作。20xx年以来，企划部始终围绕本职工作为中心，在文案策划、企划制作上力求扎实和稳健，在广告宣扬、报刊制作上力求创新和超前，在与各部门合作时力求协调到位，工作中虽有不足，但整体工作完成的较好，争取以最大的热诚和付出来
25、完成每一项任务，将职能工作完成的尽善至美。以下为企划部20xx年的工作总结及20xx年工作安排：一、20xx年工作总结1、做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作；每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。2、协作营销策划做好广告宣扬设计工作；a、户外路牌广告：跟随营销策划的改变，定时更换户外路牌广告。夏日以蓝色为基本色，带给客人一种清爽、动感的视觉效果。带了秋季，我们更换以暖色调为主线的户外广告，力求呈现龙湾温泉的自然美、健康美以及与庐山生态相互融合温泉景观。b、各地报刊、杂志媒体广告设计报刊、杂志广告分为：武汉地区：长江日报、武汉晚报、楚天荆报南昌地区：江南都
26、市报、信息日报鄂东皖南地区：东楚晚报、安庆日报、鄂州日报浙江地区：衢州日报、衢州广播电视报；景德镇地区：瓷都晚报c、增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。d、协作相应的活动策划做好海报设计宣扬工作3、协作客服部门做好相关会议接待工作；日常工作中，我们须要协作客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力协作与帮助下，完备地完成接待任务。4、完成外部电视台媒体专题拍摄工作；企划部在其他部门的协作下，完成了中心七套乡约栏目走进星子的节书目制、江西广播电视台政风行风行动在龙湾锦绣厅的现场直播以及365网站来龙湾的广告拍摄工作。5、出版发行龙湾之声报刊6期；龙湾之声
27、作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力气，胜利发行了6期龙湾之声。6、设计印刷一系列宣扬资料；龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉全部的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本具体了解龙湾的资料）；龙湾温泉夏季宣扬折页（以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。）；龙湾温泉秋冬季宣扬小册（介绍龙湾温泉文化、展示龙湾温泉美丽风光为主线）；龙湾温泉形象广告单页（针对各地旅游形象展示举荐会而特地设计的广告单页，集中介绍龙湾温泉特色温泉产品）；7
28、、20xx年台历、新年明信片的设计与制作；20xx年台历在公司领导的指示下企划部仔细完成从前期样品选定、文案攒写与修改、设计月历画面、打样等一系列工作，抓住设计细微环节、要点，并仔细逐步细致多次检查文稿等，确保20xx年台历不再出现任何文字上的低级错误，仔细完成此次设计制作任务。8、对龙湾温泉五大营业主区重新进行拍摄，完成照片的更新换代；龙湾温泉客房及餐饮部进行改造后，照片也急需更新换代，再加上龙湾国际会展中心顺当开业，为了更好的对我村进行宣扬，重新拍摄照片非常必要。9、完成龙湾国际会展中心的文案、会标、宣扬资料设计龙湾国际会展中心是一座集商务会议，展览接待，庆典宴会等于一体的大型综合会议中心
29、，是为胜利人士打造的专业会议接待中心，是20xx年龙湾温泉重点投入的项目，为迎接顺当开业，企划部人真做好前期文案，会标等相关标牌设计以及宣扬手册等工作。10、各类实惠卡、龙湾温泉代金券、温泉实惠券、会员卡设计制作；11、完成龙湾温泉官方网站维护及全面升级工作；二、20xx年上工作中存在的不足1、对每月促销活动没有主动地进行市场调查和消费分析；在策划方案出来后，没有主动的进行市场调查和消费分析，往往造成了策划方案与市场无法紧密结合，某些策划方案无法激发顾客前来消费的欲望。同时由于对方案细微环节考虑不周全，造成有些策划方案执行不到位的状况。2、缺乏专业学问的培育与自我提升；目前企划部人员包括我自己
30、，对专业学问人的驾驭程度没有达到专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培育，但提高的速度没有达到公司的期望，作为企划经理我有不行推卸的责任。3、缺乏有效的沟通力；沟通及表达实力须要不断提高，部门与部门之间的沟通不到位，造成了工作任务困难，职责混乱。在表达上可能过于不成熟，造成了许多不必要的错误。但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会接着努力改进，加强与其他部门的团结协作。4、企业文化宣扬不深化；近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣扬，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位。企业文化建设方面形式单一，主要集中重大节日员工晚会上、在公司食堂设置宣扬栏、设计出版公司报纸
31、等，形式过于单一。5、在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，网站建设及网络宣扬模式没有有效起到宣扬我村文化的作用。三、20xx年工作安排1、按时完成20xx的各节假日促销活动，紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣扬和促销活动，为了更好地完善活动方案，使之更具可行性、实效性，在制定方案前一个月内做好相关活动的调研工作，包括市场环境、同行业分析及消费心理等。2、加强同其它兄弟部门的协作与沟通，特殊是更一步加深同市场部及相关部门合作，为市场一线人员供应更周到的服务，更精确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。3、借助广告媒体对我们的促销信息进行有效传递，提升实效性，根据年初的广告投放安排，结合我
32、村实际状况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的刊登。4、加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容更新刚好精确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到新产品更新与产品上市同步；重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次；建设人力资源聘请、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块，让员工参加，充分发挥网站的作用。5、企业文化建设：加大企业文化的宣扬推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深化到每个员工心里；对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣扬栏等多种形式进行典型宣扬，提高员工的主动性、主动性；实行公司团
33、体活动和社会活动，制造新闻事务，提升企业在社会中的影响力，增加公司员工的向心力。20xx年将又是龙湾的一个跨越年！在这新的一年中希望在领导的关怀指导下和各部门的主动协调协作下，把工作做的更好！充分发扬企业主子翁的精神，为公司新一轮的辉煌发展而共同努力，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。企划部年终工作总结6一、工作回顾及总结20_年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作xx广场项目是本人进公司来重点跟
34、进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下：完成XX广场项目策划推广文案、20_年度总结写作；项目前期招商接待工作；帮助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣扬推广事宜；帮助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬；完成项目阶段推广安排、客户营销活动方案写作等；帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过安排性的跑盘工作及区域市场探讨来熟识市场状况，从而加深对XX市房地产市场的进一步
35、了解，同时还时刻关注行业政策的改变。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作实力及逻辑思维实力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。二、心得体会基于20_年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与实力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中，也是在有安排地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。2、团队，在于有效沟通没有一个团队
36、是可以不通过培育和耐性的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题刚好沟通、刚好协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还须要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细微环节问题都须要大量的时间和精力去摸
37、索、探讨，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。三、20_年展望及建议1、个人展望专业实力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业实力，积累丰富的操盘阅历，并刚好的总结和调整。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达实力，真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产学问瓶颈：入职近二年来，参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在20_年本人将通过案例借鉴和自
38、我学习，在商业地产方面有所突破。参加团队建设：希望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起
39、，努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说，员工也须要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创建更大的价值。回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的起先，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。企划部年终工作总结7一、工作回顾及总结*年年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作*广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详
40、细如下：完成*广场项目策划推广文案、*年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广安排、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过安排性的跑盘工作及区域市场探讨来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的改变。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高
41、个人的写作实力及逻辑思维实力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾*年工作，本人感觉从专业实力及工作看法上，较之于*年有了肯定的进步和提高，主要表现在：工作看法有明显进步;对项目策划推广工作的安排性与推动力有深刻的相识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作实力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有很多的不足之处有待提高：工作主动意识须要进一步加强;沟通及表达实力须要不断提高;执行工作中细微环节关注不够;专业提升及个人学习需有安排性并刚好进行总结。二、心得体会基于*年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以
42、至千里。任何一个人的学问与实力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中，也是在有安排地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到厚积而薄发。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培育和耐性的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的
43、效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题刚好沟通、刚好协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还须要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细微环节问题都须要大量的时间和精力去摸索、探讨，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。三、*年展望及建议1、个人展望专业实力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业实力，积累丰富的操盘阅历，并刚好的总结和调整。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头
44、表达和书面表达实力，真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产学问瓶颈入职近二年来，参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。参加团队建设希望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎
45、样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说，员工也须要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创建更大的价值。回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的起先，厚积薄发，学而知新的理念支持我
46、在策划推广这个行业中一步一步往前走。企划部年终工作总结8一、工作回顾及总结XX年年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下：完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作；项目前期招商接待工作；帮助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣扬推广事宜；帮助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬；完成项目阶段推广安排、客户营销活动方案写作等；帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过安排性的跑盘工作及区域市场探讨来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的改变。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作实力及逻辑思维实力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾XX年工作，本人感觉从专业实力及工作看法上，较之于XX年有了肯定的进步和提高，主要表现在：工作看法有明显进步；