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1、2022公司申请书范文锦集5篇公司申请书 篇1敬重的领导：我于200x年7月9日入职，来公司两年了，为自已敲打这一封沉重的辞职信，感受万分。首先，特别感谢经理对我的信任和训诲，让我在人力资源助理职位上详细接触了薪酬设计及计算、人员的聘请和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能干脆参加公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。其次，我离职的主要缘由是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已娴熟驾驭，没有更好的学习动力和晋升空间。同时，我知道自已在担当公司职位时，有许多不足之处，例如，在聘请公司人员时，也会聘请不到合适的人选;在举办
2、公司年会时，也会有许多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包涵。这是我人生从业的第一家公司，我希望自己能接着跟公司一起共成长。但由于我个人缘由，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。此致敬礼!申请人：xxXX年6月30日公司申请书 篇2敬重的公司领导：您好！在公司工作一年中，学到了许多学问，公司的营业状态也是始终表现良好态势。特别感谢公司赐予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务学问及专业学问已经基本驾驭，但俗话说“学无止境”，有许多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照看很爱护，鉴于我的特性，要在公司自我提
3、升及成长为独挡一面的能手，处于爱护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己特性倾于内向，你们也有常常提示我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人须要不断的发展、进步、完善。我也始终在努力变更，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己始终没什么突破，考虑了很久，确定了须要变换环境来磨砺。公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能须要一个时期。我希望在xx左右完成工作交接。这个时间或许比较紧，假如实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现接近年底，假如能赐予我支配更多的.时间来找工作我将感谢不尽！我希望在我提交这份
4、辞呈的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管安排，我肯定会尽自己的职，做好应当做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，缘由自不用说明。但是既已确定，挽留会让我最终离开的时候更犯难。感谢！最终，希望公司的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺当！此致敬礼！离职人：xxx20xx年xx月xx日公司申请书 篇3注册号项 目原登记事项申请变更登记事项名 称：住 所：街道乡镇：邮政编码：联系电话：法定代表人姓名：注册资本：（万元）（万元）实收资本：（万元）（万元）公司类型经营范围：许可经营项目：一般经营项目：许可经营项目：一般经营项目：营业期限：长期 至 年 月 日备案事项：董
5、事 监事 经理 章程 章程修正案执照有效期：本公司依照公司法、公司登记管理条例申请变更登记，提交材料真实有效。谨此对真实性担当责任。公司盖章： 法定代表人签字：年 月 日注：1、手工填写表格和签字请运用黑色或蓝黑色钢笔、毛笔或签字笔，请勿运用圆珠笔。2、原登记事项、申请变更登记事项均只填写申请变更的栏目。3、变更登记同时申请备案的无须提交公司备案申请书，请在“备案事项”栏的中打公司申请书 篇4敬重的领导：您好！我从200X年X月至今在XX公司工作已近一年，在此期间先后被公司支配在行政、质保及财务部工作学习，现已熟识公司内部管理模式，对公司产品的认知日渐加深，对此我深为感谢公司领导赐予我的最大程
6、度的提升发展空间，感谢领导对我工作学习的关怀与指导，唯有以更为精彩的岗位业绩来回报。经过近一年时间的工作熬炼，结合各方因素，慎重考虑之下，今向公司领导提出岗位调换申请。现从事的XX工作，因该岗位重要性关乎公司重大利益得失，而我实力达不到公司要求，不能有效解决当前公司急需处理的各项事议，导致公司利益严峻受损，深感有负领导厚望，尚需积累更多工作业务阅历，来完成公司领导下达的各项任务。信任我能在公司领导班子带领之下，进一步提高工作实力，像赛道上的“赛车”风驰电掣，为公司摘金夺银，尽献全力。恳请公司领导予以批准！冒昧的打搅，给公司领导增加的麻烦，我真诚向公司领导表示谦意！公司申请书 篇5敬重的公司领导：在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广阔员工的专心发奋下，各项指基本标到达公司标准要求。为调动广阔员工的工作专心性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请必需的奖金嘉奖措施，详细举荐如下：1、奖金嘉奖作为生产中最干脆有效的嘉奖措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响2、我们将把奖金嘉奖作为管理媒介，从而发觉员工专心优秀的一面，渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养，从而到达人尽其用的目的3、目前，车间有不少员工有消极心态，透过此项措施，让想发奋而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发觉一大批优秀的基层管理人员望公司领导予以批准!