人事管理制度相关附件表格模版-管理员应聘登记表等.docx

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5、报)、月报等必报资料准时,不迟58报、漏报通讯保证全天候畅通。外出请假登记,行政接待有记录,应急查66找便利7 明白基层员工思想动态,准时处理、解决员工投诉5每月据实至少举办一次岗位培训,事前做好组织、方案、和谐、8 保证工作,有台帐记录。员工无过失责任,内部治理工作有序109 加强成本掌握,节省开支,严格执行用款方案10部门与部门之间、部门与项目、项目与项目之间工作不推诿、扯105皮,主动和谐,顾全公司大局自觉接受公司检查,对指出存在的问题,能按要求限期整改,并118准时报告整改结果,完成上级领导布置的任务运作资料整理保管妥当,并随着工作的不断变化进行增改,无泄1210露现象合 计100可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结加当月工作有突出奉献、事例、措施、建议的,须提交书面报告,分交分管经理栏备1. 上报时间:每月8 日。加分值考评可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 部门考查由总经理室指定支配进行考核。项目考查由行政部会同治理部、财务部进行考核。注3. 考核分值: 95 分为合格,每低1 分扣 10 元,每高于标准分值1 分嘉奖 10 元,以此类推。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载

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