内部管理工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结内部治理工作总结单位的良性进展虽说与职工努力的工作,辛勤的劳动密不行分,但实际因素与单位建设的动身点和落脚点息息相关,年初, 支部一班人仔细分析了单位建设的实际情形,并依据局年度工作规划,调整了工作部署,制定了单位建设进展的方向和目标,就是紧扣局年度工作目标任务, 突出加强单位的基础性工作, 完善好服务机制,解决好单位进展瓶颈。主要从以下几个方面着手。一、“以凝结一套班子,带好两支队伍”为支撑点,稳固好基础建设。单位建设好不好,群众拥护不拥护,支持不支持,认可不认可,关键在于班子自身建设过不过硬,战役力强不强,干部党员 队伍的作用发挥明显不明显。 因此, 支部在年初制定规划时就

2、指出,今年着重加强班子和党员队伍建设。一是注意理论的灌输, 用先进的理念,争先的意识,创优的态度强化和武装党员干部, 以激励和带动全体职工。二是强化责任,工作中实行“戴党徽, 亮身份,交任务,明责任”的方式来规范党员干部的行为举止,强化党员干部的模范意识。三是加强民主集中制原就建设, 注意会前的沟通沟通,不搞权力过度集中,敬重群众的主体位置,不搞一言堂, 发挥了支部 “抓中心、 保方向、 促进展” 的职能作用, 从而形成了上下贯穿的责任体系, 构建起了上下同心共抓党建的良好运行机制。也保证了单位各项建设稳步、健康、廉洁、高效的运转。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、“以制度促

3、规范,以执行推进展”为动身点,解决好单位进展问题。单位建设离不开制度的建设, 科学、规范的制度又是推动单位建设的润滑剂。 单位在强调治理的同时, 更加注意制度规范化的建设,先后编写和修改了。 。制度再好关键在于执行,好的执行力, 是促进各项工作有力开展, 谋求单位全面进展的一个良好的开端和最好的保证, 因此单位始终抓住制度建设和落实不放松,在制度的每个环节上要执行力、要战役力,不断的规范和 推动各项工作的开展和落实。三、“以活动强素养,以质量创品牌”为着力点,打造好服务平台。一是连续深化加强对“创先争优”活动的组织领导,完善和 丰富活动的形式, 在单位党员中设立先锋岗位, 以小岗位见大我的方式

4、,激发广大党员积极投入工作中,强化内功,以良好的形 象发挥党员的先锋模范作用,以实际行动感召和激励广大职工。 二是依据“创三优”的标准,以“五个服务”“七个表率”的要 求,突出狠抓了单位的作风效能建设,进一步兴奋精神,激发斗志,完善机制,服务为民,特别在处理便民服务和110 联动工作中,支部特别重视, 始终秉承“主动服务, 靠前指挥, 行政指导, 让利于民”的办理原就。通过一系列的举措,极大的提升了单位的行政治理和服务的才能。三是依据“三师三员”的服务品牌要求,积极组织广大职工、绿化企业参与各项技术培训,提高服务可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结社会,服务于民,服务企业的本事。同

5、时组织职工参与局开展的 各项技能竞赛, 激发广大职工的集体荣誉感, 培育团结协作的精神,增强职工的内在素养,形成你追我赶的良好竞争意识,使大 家始终有一种潜在的危机感,为服务企业,让利于民,供应强大 动力。四、“以廉洁树形象,以安全保稳固”为落脚点,保持好进展根基 。廉洁、安全是单位建设的保证和根基,任何时候,任何环节 不能也不答应有任何差错,否就,百年伟业,毁于一旦。因此, 支部特别重视,形成了一条规定,逢会必要求,做到小会大讲, 大会重讲,特别加强对有权人,重要岗位,单独执行任务人的教 育和治理, 全程监管, 警钟长鸣, 实行一票拒绝制和责任追究制, 在用人管物上选好人,把好关,防微杜渐。在安全生产上,注意 环节的把控和场的的安全检查, 准时排除一切影响安全工作的因素,今年以来,无论在单位内部,仍是外围800 多万平方米的养护范畴内, 没有发生一起严峻的安全责任事故,从而也保证了单位建设的良性进展。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人供应合同协议, 策划案方案书, 学习资料等等打造全网一站式需求可编辑资料 - - - 欢迎下载

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