《考核——末位淘汰制方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《考核——末位淘汰制方案.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、考核考核末位淘汰制方案末位淘汰制方案末尾淘汰制管理方案为激发员工活力，提高工作效能，转变工作作风，充分把员工工作能力与实际岗位相结合，实现合理的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台与发展空间，特制定本方案。一、考评目的引进竞争机制，体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制二、考评原则公平公正公开， 以动态考核为原则， 激发员工工作活力，打通员工进退通道，实现末尾淘汰。三、考评范围矿山分厂全体员工。四、考评办法对管理人员和普通员工实行不同的考核周期和考核指标，充分体现员工德、能、勤、纪、效各方面综合表现。1、考评项目考核项目因部门和级别不同而异，但均应
2、对德、能、勤、绩、效五方面进行全面考察，五项指标在全体考核项目中所占分值比例如下：德10%、能35%、勤10%、纪10%、效35%.2、考评周期普通员工考评周期为每年一次，对于各工段研究需考评的上报人员随时进行考评。3、考评标准a、普通员工考评以分厂领导、设备管理、安全管理、工段管理评分为依据。b、管理人员考评以述职报告评分和分厂领导、设备管理、安全管理、工段管理评分为标准，考核综合得分与述职报告评分各占考评总分 50%。4、考评办法确定为准淘汰人员须满足两个条件：考评分数低于 85分或考评成绩处于同岗位最末端，任何一个条件符合，则确定为准淘汰人员。准淘汰人员满足一定条件后即为淘汰人员，淘汰人
3、员根据实际情况接受相应处罚。5、处罚考评处罚分为：留岗观察、调岗分流、降薪、停职培训以及辞退五种。a、留岗观察：考评分数低于 85 分，确定为准淘汰人员的员工实行诫勉、留岗观察处罚。b、调岗分流：考评分数低于 80 分，确定为准淘汰人员，可采取调岗分流处罚。c、降薪：考评分数低于 75 分，确定为准淘汰人员,实行降薪处罚。d、停职培训：考评分数低于 70 分，确定为准淘汰人员者可视情况或经本人申请采取停职培训处罚，停职培训只领取基本薪资，培训完毕后接受分厂安排相应考试，考试合格后方可从新上岗。e、辞退：考评分数低于 65 分，确定为准淘汰人员者可做辞退处理。6、申述本方案实行公开考评原则，对考评分数有异议的员工可填写书面申请逐级解决，无书面异议的视为同意考评分数，接受相关处罚。7、考评组织考评由矿山分厂负责组织，对普通员工考评应至少由分厂领导（助理） 、安全员、设备主管和一至两名职工代表参加。对中层干部考评应至少由分厂领导、安全员、设备主管和一至两名职工代表参加。8、附则5.1 本制度由矿山分厂起草,并归口管理。5.2 本制度自发放之日起实施，解释权矿山分厂。